Fractional AI Expert: Profis im Mandat und wieso das für Firmen wichtig ist.

0:00 Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge vom AI Cast. Und vielleicht gehört die eine oder andere schon, aber mein Ton ist etwas anders und wer auf Youtube zuschaut, der wird merken Hmm der Chrissi sitzt mal nicht da hinten am Tisch, sondern ist ganz alleine hier in den letzten Jahren habe ich viel zu wenige Podcasts aufgenommen, wo ich einfach nur mein Wissen geschert habe, sondern immer wieder Gäste habe und heute geht es eigentlich mal darum etwas tiefer hinter Kulissen zu blicken. Und zu erklären, warum scheitern eigentlich AI der Dossen bei ganz vielen Leuten klar, ja, Chris, du kannst natürlich gut erzählen wie AI funktioniert, aber ich wollte ehrlich sein, Ai funktioniert auch bei uns nicht

0:43 immer perfekt, aber wenn man Studien nicht mehr glauben, zum Beispiel dieser von Red hat aktuell, dann ist es so, dass nur 3% der Unternehmen die AI versuchen einsetzen. Überhaupt erfolgreich sind. Und es gibt natürlich unzählige andere Studien, die sagen, warum das es nicht funktioniert. Die Leute sagen zum Beispiel, dass 84% der Unternehmen, ihre Prozesse müssten neu denken, weil es ist, wie es schon da, zumal mit den analogen Prozessen war, die man digitalisiert hat, so sind die digitalen Prozesse in Ai schlüchript auch entsprechend nicht brauchbar und.

1:27 Ja, die Frage ist, was legitimiert mich dazu oder welche Erfahrung kann ich mitbringen oder mir von beyonder, dass ich sagen kann, so kann man Ai im Unternehmen integrieren. Wir haben doch den einen oder anderen Hund können begleitender das jetzt sehr erfolgreich macht und mit Swiss AI sind ja auch ganz viele Leute, die das bereits sehr erfolgreich machen und es zeichnet so einiges eine oder andere aus und ich möchte auch ein bisschen.

1:55 Darauf eingehen in der heutigen Folge der Solo Folge, wo ich erzähle warum, weshalb, wieso ich werde immer wieder irgendwelche Studien zitieren und irgendwelche Inputs geben. Mein Ziel ist es, dass ihr nach dieser Folge heute wisst, was könnt ihr genau ändern oder wie bringen das Herren und es ist so KI ist meistens ein Management Problem.

2:19 Wir sehen im Moment ganz viele Unternehmen, die sich jetzt um Richtlinien kümmern, was sicher nicht falsch ist. Die Tools einführen, die man unbedingt braucht. Aber das Problem wird nicht am Schopf packen. Meistens sitzt in der Geschäftsleitung niemand, der keine wirklich versteht und man ist im Moment nur so in einer Experimentierphase, man hofft, dass es irgendwie ein Tool ist und es erinnert mich immer so ein Birbitzl an die CRM Zeiten, wo man gesagt hat, ja ein CRM, das wird irgendwie alles lösen.

2:49 Und sorgt nachher dafür, wenn wir so ein Tool haben wie Hubspot, das alle unsere Prozesse gehen. Aber so ist sehr selten, sonst hätte ich etwas mit dem Mindset zu tun und ähnlich ist es bei KI so, es ist nämlich ein People und Process Thema, es geht nämlich darum. Kultur im Unternehmen anzupassen.

3:08 Und ich habe viel Zufig schon gehört und ich habe auch viel Zufig schon gsagt, wenn i kömmet und mich Kai I will einfach nur mehr Zeit sparen, sagen die euren Mitarbeitenden, ihr sind zu langsam oder ihr sind zu schlecht oder ihr habt zu wenig gute Qualität und was muss sicherer sagen wenn I aus dem Leadership Ause wenn jede Geschäftsleitung ihnen auch dabei ihn geben und das ganze nutzen, dann werdet ihr vielfach höhere Erfolgschancen haben. Nämlich kein KI, sage ich schon, da kann ich selber darüber sprechen.

3:37 AI bei euch im Unternehmen zu integrieren, weil die Gefahr ist nämlich da, nämlich die Leute haben extrem viel Angst grundsätzlich davor wichtig und ich kann es jetzt am Anfang vielleicht ein bisschen unter den Trieb oder auf die Seitenwelle schieben, ist das Thema Richtlinie, warum die Leute sind unsicher. Wir sehen hüt scho, Ki nimmt zu, ein Unternehmen, ohne dass es das Unternehmen eigentlich erlaubt, schatte KI, also KI, wo G nutzt, wird ohne entsprechende Erlaubnis isch vor 2 Jahren noch bei knapp 50% GSI hüt ist sie verstoppelt so hoch, fast jeder nutze nebenbei so chetchy pt, Germany, icloud und was es denn auch noch so alles gibt, ohne dass es das Unternehmen weiß und.

4:26 Man muss Code of Conduct, eine kleine Richtlinie, und ich sage dem man immer so Leitplanken auf der Autobahn, damit man nicht von der Strasse abräumt, die sagen, was darf man für Daten tun, was für Tätigkeiten sind eigentlich wichtig, welche Verantwortung gibt es eigentlich bei wem und wo. Das sind also Themen, die meiner Meinung nach unbedingt in was soll ich sagen in so Leitplanken hineingehören.

4:52 So Leitplanken sollten immer so Fragen, eigentlich beantworten. Warum soll KI im Unternehmen eigentlich eingesetzt werden, welche Tools dürfen wir überhaupt nutzen und wer sind eigentlich die Ansprechspersonen für gewisse Sachen, warum aber auch keine privaten Tools einfach so einsetzen wie auch noch Gebig zu sagen, meistens aufgrund des Datenschutzes und der Daten Security, dass irgendwelche Sachen irgendwo hineinkommen. Die sie nicht sagt.

5:18 Und welche Daten dürfen überhaupt rein? Wir nutzen hier gerne sogenannte Datenschutzampeln Grün sind Sachen, die unbedenklich sind und rot darf gar nicht rein und die Faustregel ist eigentlich so ein wenig hm würdest du die Informationen auch in einer E Mail an eine wildfremde Person schicken, wenn du das mit ja kannst beantworten musst dir PKI keine Sorgen machen. Aber wer ist eigentlich dafür verantwortlich, wenn irgendetwas schief läuft?

5:44 Und da muss ich sagen, es wird viel zu häufig die Verantwortung abgeschoben und sagt, Ja, ja, KI hat das gemacht und da hängt man sehr, sehr früh ein und sagt unbedingt die Person, die die KI bedient und füttert, ist auch die Person, die entsprechend die Verantwortung trägt, auch wenn am Ende vom Tag irgendetwas als KI, datenschutzverantwortlicher oder so irgendwie.

6:10 Bezeichnet wird, seid ihr selber dafür verantwortlich, was das Ding ausspuckt, nämlich Shit in Shit out. Das heisst, ihr müsst eure Mitarbeitenden Schulen und die meisten wenden das, aber Schulung alleine bringt es nicht, ihr werdet das merken, weil ja wir redet über die Prozesse und das ganze bla bla und die Schatten Ki und alles drum und dran die Schulung alleine langet nicht.

6:39 Und ich merke das immer wieder bei unseren Kunden. Eine reine Schulung und nachher verschwinden wir und es passiert nichts mehr. Das ist, wie wenn ihr Anfang vom Jahr kommt und euch wieder das grosse Ziel setzet. Ich werde sportlicher werden und ich gehe jetzt ins Fitnessstudio, ihr geht eines Mal ins Fitnessstudio, im Monat vielleicht 2, vielleicht 3 und nachher ist es nichts oder wenn ihr neue Sportarten lehrt. Da geht der eine ist meine Herren nehmen die Tränen und nachher ist es vorbei und ich werde nicht wirklich besser. Und mit Kai ist das nicht benähnlich ich brauche die Disziplin auf der einen Seite oder ich brauche etwas, um das Thema kümmern, das heisst, ihr solltet eine verantwortliche Person.

7:24 Dafür definieren nur mir ist es meistens schwierig, so im Arbeitsalltag zu finden, wo das kommt, weil es ist dann doch nicht ganz so einfach, damit Schritt zu halten, weil ich sage mal 23 Stunden pro Woche zu investieren kostet. Auch kommen viel Geld und bei uns unklar, ob es bei dieser Person überhaupt bleibt. Sitzen bleibt also, dass sie es auch wieder anwenden und auch unser Unternehmen Hineinbringt, das heisst die Schulung ist sicher mal zwingend, aber wir müssen mehr machen, wir müssen wirklich überlegen, wie eine verantwortliche Stelle eigentlich arbeiten.

7:53 Und das ist eigentlich wie vor 10 oder 15 Jahren plötzlich Marketing einen Aufschub bekommen hat niemand, kein Unternehmen für für Marketing oder vielleicht sogar für Social Media war verantwortlich und nachher hat man etwas definieren und finden, genau das gleiche ist jetzt mit KI auch der Fall Nummer ist KI nicht einfach nur eine reine Kommunikation, sondern es wird unterdessen ein bisschen schwieriger die letzten 3 Jahre die wir gelernt haben, wie man KI verwendet und das Large Language Modell nutzt. Die sind vorbei, es lange nicht einfach nur erkläre ein Promptschreibung mit Jet GP t zu schaffen und dann ein Ergebnis zu bekommen, will die agentischen Systeme sind auf dem Vormarsch spätestens seit Open

8:35 Claw letzten Jahr ist lanciert worden von Open Air gekauft worden ist und Cloud Code jetzt nicht einmal Code sondern Cloud allgemein mit Cowork und Code und allem mögliche so richtig durch die Decke geht. Merken wir agentische Systeme, die funktionieren? Ich habe das auch nicht wählen, glauben, ich habe Openclaw installiert, ich habe damit umgetestet und ich habe ganz viele verschiedene Sachen ausprobiert und das neben dem, dass ich sehr viele Applikationen aktuell entwickelt habe, gibt es eine Sache die mega gut funktioniert? Ich habe mir meine persönliche neue Website gemacht für Keynote speeches, www.chrisbailey.ch und ich habe. Weder eine Informationsarchitektur gemacht, noch habe ich vorgegeben, wie

9:19 sie so grossel aussehen, sondern ich, einfach gesagt, Claude, gut hey, recherchiere mal über mich, finde alle mediartikel, schaut dir meine youtube Videos an, schaut dir meine se an, schaut dir all diese Sachen an, da hast du Zugriff ins Google Drive mit allen möglichen Bildern, stelle etwas zusammen und Texte etwas, bringe Ideen was auf die Website soll, will ich eine Zielgruppe angehen, ich muss sagen Hey in Sing was dabei rauskommt.

9:44 Ich bin mega schnell innerhalb von einem halben Tag auf dieser Version wo ich muss sagen, Hey, das ist die Grundlage, auf dieser kann ich arbeiten. Die letzte Meile ist so ein pareto Prinzip, die war natürlich etwas schwieriger, ich kann nicht einfach sagen, ja ja läuft so und dann habe ich wirklich die Zeit investieren bis ich effektiv zufrieden bin.

10:07 Aber ich kann euch sagen, es lohnt sich, weil es hat Mega mega viel von alleine gemacht und ja es ist eine kleine einfache Seite wenn ich ehrlich bin, aber ich tue jede Woche immer etwas trommelpröbeln und ganz ehrlich ich habe kein CMS mehr, ich öffne glut Gott und sage was er soll abpassen, sonst ändert das also wir brauchen vielleicht gar keine CMS mehr hinzukommen, ich weiß es nicht, aber ich kann euch wirklich sagen Hey es ist mega wichtig und spannend sich im Thema Kari weiterzubilden. Wenn ich jetzt so ein bisschen schaue, was wir gemacht haben, und wir haben in den letzten 23 Jahren über 2000 Menschen ausgebildet und zusammen mit dem Michi noch viel, viel mehr. Ich habe diverse Keynote

10:45 Speeches gekauft und ich merke aktuell etwas am März und das möchte ich gerne mit euch teilen, das ist nämlich das Thema, wie gehen wir solche Schulungen an, unsere Basic Schulungen, die funktionieren wunderbar, unsere Advents Schulungen, die sind so ein bisschen schwierig. Was heisst das? Schwierig?

11:02 Das ist übrigens immer im Leben so, egal wo in Instituten oder so, die weiterführenden Sachen sind immer schwieriger zu verkaufen, weil Leute das Gefühl haben, hm, da ist mir entweder schwerer oder ich brauche es nicht und die Selbsteinschätzung ist immer recht unterschiedlich, wir haben ganz viele Leute in den Basic Schulungen, die eigentlich völlig überqualifiziert sind, umgekehrt habe ich aber auch viele Leute in den Adventsschulungen, die Unterqualifiziert sind.

11:28 Und es ist extrem schwierig, da den schmalen Grat eigentlich rauszufinden, warum in einer Basic Schule liegt. Da geht es um Mindset, wie funktioniert Kai, wie Promptet man, wie redet man mit so einem System eigentlich und dann in den weiterführenden geht es wirklich so, um Skills zu entwickeln, um Custom GP TS zu bauen, um, ich sage mal Reverse prompt Engineering und das tönt alles geil, aber Grundlage um das zu verstehen ist, was ist zum Beispiel Mark Down?

11:58 Ja, ja, wir schauen das im Basic schon an, aber es bleibt nicht hängen. Wie kann man Magda nutzen, wie integriert man ein Scanvers oder was ist das Scanvers und wie ist es in jedem Tool eigentlich, was sind eigentlich Jason und XML Strukturen, das sind alles Sachen die niemand so richtig gerade versteht und da ist der Gabe relativ groß zwischen Basic und einem Advanced Style, aber wenn mir das irgendwas wie wenn verstehen und lehren. Dann ist zwar ein Schulungs und Cheatcode relativ schnell, viele Informationen gefiltert in kurzer Zeit zu Büro, aber der Schritt weiter zu machen ist schwierig. Warum?

12:40 Es wird dann im Moment doch noch technisch, ich sage zwar immer wieder, noch nie ist so einfach sie eine neue Technologie zu lehren, in dem, dass man sie einfach nutzt und fragt, aber Halluzinationen sind halt gleiches Problem und. Und wenn wir kein technisches Know How haben und kein technisches Verständnis, dann ist schwierig.

13:00 Und jetzt kommt aber genau wieder der Punkt mit einem Unternehmen, der sich um das Kümmert und nicht einfach einer, der eigentlich mal eine Schule geht, weil wenn ihr ein Golftrainer, ein Tennistrainer und ein fussballtrainer Nehmet, dann könnt ihr während dem Training etwas fragen, aber wenn das Training vorbei ist eben nicht und dann schaffen wir einfach, schaffen mit Halluzinationen und.

13:24 Macht irgendwelchen Schwachsinn, den es gar nicht bringt. Unsere Qualität wird nicht besser, unsere quanti Textur ist einfach warum, weil wir es gar nicht überprüfen und das setzt sich eben an und sagen, schaut ihr müsst in eures Unternehmen mit ihnen bringen, welche das machen, warum das grösste Risiko, das wir jetzt haben. Ist, dass wir nichts machen.

13:51 Natürlich kann ich jetzt sagen, Oh ja, der Chris erzählt das, weil der will das Zeug verkaufen, ja, aber auf der anderen Seite die Technologie, die da jetzt rauskommt, ist eine der grössten Entwicklungen in der Menschheitsgeschichte. Ja ja red du nur, sagen die jetzt sicher im Hinterkopf, nein, wir haben das erste Mal in dieser Geschichte können wir mit irgendetwas einem anderen schwätzen.

14:17 Wie mit einem Menschen. Und es ist kein Mensch und es kann nicht denken, aber es gibt uns Sachen wieder, die unglaublich gut sind und das grösste Risiko, neben dem, dass man es nicht macht, sitzt vor dem Bildschirm und bedient das Thema, nämlich KI, und das ist eben der gefährliche Teil. Die meisten Fragen, die sich am Anfang immer nämlich mit KI stellen, ist eben ein Tool, Datenschutz und so weiter und sofort. Ich habe noch nie so viel über Datenschutz geredet, nicht einmal wo die SGV Ausreuscht wie mit KI, aber das ist eigentlich gar nicht so das grosse Problem, nicht Technologie, sondern die Fällen, die Bedienung.

15:01 Also von uns ist das grosse Problem, wenn also Mitarbeitende eben ohne die Richtlinien ohne freigegebene Tools arbeiten, dann entstehen die entsprechenden Sicherheitslücken. Verträge landen plötzlich in einem kostenlosen Chatbot, Finanzzahlen werden in irgendwelche Systeme eingegeben und die Datenverarbeitung wird nicht überprüft und dann irgendeines hangen wir für das muss man aber auch etwas verstehen wie kein funktioniert, wie kein System das Ganze eigentlich verarbeitet und wie das Ganze läuft, wegen dem muss man sich damit auseinandersetzen. Das verbieten wird nämlich nichts nutzen, weil jeder hat so ein Smartphone bei sich unter dem Tisch und dann spricht er bei sich und schickt sich eine E

15:40 Mail auf seine privat e Mail, auf ein Smartphone und lad das ein und dann ist gut. Also das ist nicht das Ziel, sondern es ist das Ziel den Leuten zu zeigen was sie dürfen, wie sie es dürfen und wer eigentlich die Verantwortung übernimmt und dann haben wir aber das Problem, wenn die Leute anfangen, ja ja ich nutze jet GPT einfach so oder ich kann ja einfach so hin und her schreiben.

16:02 Dann sieht so ein Chat aus, wieso ein whatsapp Chat so richtig ja chitty Chatty hin und her und ganz ehrlich, was dann ganz viele nicht wissen ist es wird immer schlechter vom Ergebnis. Ich möchte uns eigentlich überlegen, was müssten wir eigentlich am Input ändern, damit wir zu einem besseren Output kommen und nicht 10000 mal hin und herschreiben, bis wir zu einem richtigen Ergebnis kommen. Das ist auch ineffizient und bei kostet es einfach Uhu viele Tokens, die Kosten uns jetzt nicht gerade mehr in diesem Sinne, aber irgendeines werden sie uns mehr kosten, weil die Flatrates vorbei werden sind und es wird immer ein schlechteres Ergebnis auskommen, weil das System eigentlich viel zu viel in der Dazwischenspeicher

16:44 durchladen. Eben wieder hier muss es eine Ansprechsperson geben, die das versteht, die damit umgeht. Und es wäre natürlich gut, wenn das von oben aber eigentlich auch kommt, also wenn eine Führungsperson das kann. Das wiederum hat mich eigentlich auch dazu verleiten lassen, und das war jetzt ein kleiner Werbeinschub, klar zu überlegen, wie kann man das wirklich weiter in Unternehmen integrieren und.

17:11 Und nicht einfach nur in diesem Moment aufhören, wo es irgendwie ja gerade anfängt, Spaß zu machen. Und jetzt haben wir wieder etwas ausgraben, wo wir vor ein paar Jahren schon wieder gemacht haben, was uns auszeichnet, ist unsere technische Expertise, wir sind immer stark in dem Automationsthema, in Workflows und jetzt mit keine und agentischen Systemen und wir sind immer in Unternehmen gegangen und haben das bei den Unternehmen als Mitarbeiter, die umgesetzt. Wir sind wirklich menschlich hierher gesessen und haben eine gute Beziehung bekommen.

17:38 Wir sind zu Weihnachtsfesten eingeladen worden, zu allen möglichen Team Events und genau das machen wir jetzt mit AI wieder. Wir wollen weit über das Thema Schulung hinausgehen und haben ein fractional AI Angebot lanciert ja fractional dünnt komisch, ist aber so, da geht es darum, dass er bei Part Time kommt, das heisst wir wollen wieder einen Tag pro Woche für ein Unternehmen nur für das Arbeiten. Was wir hier reinpacken, ob wir hier Richtlinien machen, ob wir hier eine Strategie machen, ob wir Schulungen machen, ob wir vor Ort sind oder Remote, das ist alles zu definieren, was ich hoffe.

18:13 Aber das ist einzigartig im Moment. In der Schweiz will denn Dussen werden laut der Hsl laut 20000 Leute gesucht 20000 Leute in der Schweiz die AI beherrschen und. Wenn ich mir so die Mitgliederzahlen von Swiss Air anschaue und so schauen, wer wieviel da wirklich Profi ist und wer noch Anwender ist, dann ist die Diskrepanz riesig und 100% brauchen die wenigsten Unternehmer etwas, sondern sie brauchen einfach einen jemand der sich darum kümmert, der vielleicht die ganze Woche verfügbar ist, der Antworten geben kann, wenn Fragen um sind, die Sachen umsetzen kann, weil KI ist noch mega fragil, das ganze Agent ist ein Thema, das wir jetzt hier am Aufsetzen sind, am ausprobieren sind und.

18:56 Das kann man schon für eine andere Firma bauen, aber ganz ehrlich, das ist dann wieso ein Ticketing System bei der Website oder man macht das Ticket auf und dann bei der Website braucht die Agentur dann 3 Wochen bis sie es angepasst haben. Mittlerweile geht es auch schneller aber es funktioniert nicht und bei Ai Systemen die sind noch so fragil also da braucht es jeden Tag wenn irgendein System automatisch läuft irgendein Feedback und das muss einfliessen damit es nachher auch entsprechend umgesetzt werden.

19:25 Und dafür braucht es etwas, der die ganze Zeit um ist und die Verantwortung übernehmen kann. Und das kann man nicht einfach so schnell lehren, sondern braucht man etwas Erfahrung. Wir machen das seit 34 Jahren, ich seit über 10 Jahren bald und ich weiß etwas unterdessen was es braucht und man kann beim einen oder anderen Thema daraus erschöpfen, wenn etwas Neues kommt und diese Erfahrung braucht es eigentlich bei euch im Haus. Mit dem Ziel, ob bei euch genauso oder nahezu zu befähigen, das auch zu verstehen, auf einem möglichst schnellen Level.

20:01 Weil KI wird aktuell fast alle 4 Monate doppelt so komplexe Sachen arbeiten in einer ausreichenden Qualität. Das bedeutet, dass wir in den nächsten 5 Jahren immer wie wir überholt werden. Ich denke, nein, mein Job ist weg und so weiter in 10 Jahren fehlen uns im Schweizer März 1,2 Millionen Fachkräfte und die Nachfrage wird gleich bleiben.

20:30 Wir sollten also unbedingt etwas unternehmen, damit wir vorbereitet sind für das. Und wenn ihr in irgendeiner Form jetzt mal denkt, oh mein Gott, Chris, ich würde gerne etwas mehr verstehen und erfahren, was sie eigentlich genau meinen, dann könnt ihr einfach auf www.byonder.ch nehmt Kontakt mit uns auf und wir werden euch erklären, wie das aussieht.

20:55 Wie das könnte sein und helfen, eure Strategie mit auf den Weg zu gehen. Und ich kann euch auch da schon vorab Informationen mitgeben. Wie sieht eigentlich das Ganze aus und was bedeutet das, wenn ihr kein Event bei euch implementieren, damit wirklich etwas zu einem Return oder Investment führt. Das heisst, dass eure Ausgaben gedeckt werdet und ihr schneller werdet, mehr Umsätze machen oder was auch immer, dann müsst ihr Abstand heute mit eineinhalb bis 2 Jahren rechnen und ja, das schürt jetzt viel Fomo, aber.

21:28 Das kann natürlich sein. Ihr müsst also jetzt schon früher anfangen, weil je länger, dass wir warten, desto mehr müssen wir nachholen und es geht einfach ultraschnell und je schneller und je weiter, dass wir Fortschritte, desto schwieriger wird es, dahinter drahtsrau und je mehr, dass ihr eure Leute breschen und je mehr, dass ihr keine Einführen werdet.

21:52 Einführen werdet ihr auch noch etwas anderes merken. Die Leute würden zwar sehr viel mehr Output haben, hingegen werden sie sehr viel erschöpfter sein. Warum? Weil man plötzlich merkt, welche neue kreative Ideen hat, welche Basisprobleme schon lange lösen und endlich können gelöst werden dank dieser Unterstützung, weil für mich ist so kein wieso der Kumpel und Kollege den ich nie habe kann so. Die Grafiken oder die Grafiken, die mir meine Visuals machen, die ich nie kann.

22:26 Den Entwickler, der mir immer gefährdet, weil ich mich nicht leisten kann, den ich nie kann. Und wenn man das so sieht, dann kann man ultra viel mit künstlicher Intelligenz ausholen und ich hoffe, die Folge, die hätte ihr einen guten Einblick gegeben, auch wenn es einen kleinen Werbereinschub gegeben hat und war mal wieder ein anderes Format, als man das sonst eigentlich kennt und. Und wenn es dir doch gefallen hat, dann Teile die Folge mit jemandem, den du kennst, der davon profitieren kann, weil wir machen das von Herzen gerne.

22:56 Wir teilen gerne unseren Inhalt und es hilft uns, wenn wir dann die eine oder andere Person mehr in den höheren Zahlen oder in den Lesezahlen haben. Mein Name ist Chris Bailer von Byonde und ich danke dir vielmals fürs Zulassen, zuschauen oder entsprechend lesen.