Kleine Teams, große KI-Transformation: Wie Bayer Dynamic Shared Ownership und KI verbindet

Jan Toenissen ist VP AI Transformation bei Bayer und seit fast 18 Jahren im Konzern. Bayer arbeitet seit 2,5-3 Jahren nach Dynamic Shared Ownership: kleine, autonome Teams, die in 90-Tage-Zyklen auf ein Ergebnis hinarbeiten. Jetzt trifft dieses Betriebsmodell auf die KI-Transformation, und beide sollen sich gegenseitig antreiben.
Jan spricht im AI FIRST Podcast darüber:
• Wie Dynamic Shared Ownership funktioniert und warum es Teams auf KI vorbereitet
• Warum DSO und KI sich gegenseitig verstärken
• Welche Werkzeuge Bayer nutzt: Copilot für 80 Prozent der Belegschaft, eine eigene KI-Plattform und n8n
• Wie ein Hub-and-Spoke-Modell Freiheit und Sicherheit beim Bauen von Workflows verbindet
• Warum ein zentraler Kern den Teams 80 Prozent der Lösung liefern soll
• Was hinter Friday steckt, dem agentischen Assistenten für den Arbeitsalltag, mit 1.000 Leuten in der Pilotgruppe
• Weshalb man Prozesse neu denken sollte, statt Excel-Uploads zu automatisieren
• Wie Mindset-Workshops „limiting Beliefs“ und veraltete Policys sichtbar machen
• Wie Innovation Sprints in wenigen Tagen vom Problem zum Prototyp führen
• Wie ein Sales-Assistent im Agrargeschäft von einer Handvoll Nutzern auf rund 1.200 wuchs
• Warum manche Use Cases schon vor dem Piloten scheitern
• Welche Rolle über 40 große Use Cases für den Target State von Bayer spielen

Zum Gast: Jan Toennissen (linkedin.com/in/jan-toennissen)
Zum Host: Felix Schlenther (linkedin.com/in/felixschlenther)