#37 Feature-Fetischismus killt Unternehmen – ein CTO-Real Talk mit Paul Wielsch

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Was bedeutet es wirklich, CTO zu sein?
In dieser Episode von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Paul Wielsch – CTO, Berater und klarer Verfechter von Wertschöpfung vor Tech-Romantik.
Paul teilt seine Erfahrungen aus Konzern, Mittelstand, Start-ups und Private-Equity-Umfeldern und erklärt, warum Technologie niemals Selbstzweck sein darf. Es geht um Skalierung und Konsolidierung, um schwierige Entscheidungen, Führung in Unsicherheit und die Frage, warum Vision ohne Delivery schlicht nutzlos ist.
Ein besonderer Fokus liegt auf künstlicher Intelligenz in bestehenden Organisationen: Warum viele AI-Initiativen scheitern, was realistisch ist – und wie CTOs AI systemisch statt symbolisch einsetzen können.
Eine ehrliche, ungeschönte Folge über Verantwortung, Wirksamkeit und die unbequemen Wahrheiten der CTO-Rolle.
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