Interview mit Christoph Knogler, CEO, KEBA Group AG

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen.

In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie:

➡️ Vorstellung der KEBA Group AG und ihrer drei Geschäftsfelder

➡️ Entwicklungen und Herausforderungen seit Knoglers Einstieg 2020 (Pandemie, Chipkrise, Konjunktur, Digitalisierung/KI)

➡️ Kreis- und rollenbasierte Organisation: Purpose, Selbstorganisation sowie Stärken und Tücken

➡️ Führung in Selbstorganisation: Trennung disziplinarisch vs. fachlich (Crew Responsible/Performance Lead) und Rollenklarheit

➡️ Governance-/Evolutionary-Meetings und kontinuierliche Verbesserung in Kreisen

➡️ Führungspraxis: Basisnähe, Rahmenbedingungen, Lernen und Führungskräfteentwicklung (Leadership Journey)

➡️ Innovationsansatz: inkrementell in Business Units, radikal via Business Innovation/Open Innovation samt IP-Balance

➡️ Lernkultur durch Fuck-Up-Exchange

➡️ KI im Unternehmen: Community, Schulungslevels, Einsatzfelder, Agentenperspektive

➡️ Persönliche Lernkurve als CEO und Schlussprinzip: KI als Leadership-Thema für Zukunftsfitness