#151 – So findest du super Mitarbeiter

von und mit Philip Semmelroth
Die meisten suchen erst dann Personal, wenn es brennt. Eine Kündigung
kommt rein, die Auftragslage explodiert – und plötzlich wird
händeringend irgendwer eingestellt, der einen Herzschlag hat. Genau da
liegt der Fehler. In dieser Folge des Business Turbos Podcasts zeigt
Philip, wie du planbar an gute, sogar erstklassige Mitarbeiter kommst,
statt unter Druck die nächste Fehlbesetzung zu produzieren.

Philip erklärt, warum du zuerst ein Organigramm deiner Zukunft brauchst,
bevor du überhaupt eine Stelle ausschreibst – und warum sich manche
Aufgaben (kreatives Marketing und strukturierte Buchhaltung in einer
Person) schlicht ausschließen. Er zeigt, wie eine starke Karriereseite
Wachstum signalisiert und Initiativbewerbungen bringt, wie du gezielt
abwirbst und warum Recruiting ein Long-Term Game ist. Sein zentraler
Impuls: Die besten Leute triffst du nicht im Bewerbungsgespräch, sondern
lange vorher – in ihrer eigentlichen Rolle. Seinen heutigen Prokuristen
hat Philip 18 Monate vor der Einstellung angesprochen und seine Karte
dagelassen.

Für dich als Inhaber oder Geschäftsführer, der zu tief im Tagesgeschäft
steckt, ist das die Blaupause, um endlich ein warmes Netzwerk von
Kandidaten aufzubauen, statt jedes Mal bei null anzufangen. Denn große
Ziele erreichst du nie allein – sondern nur mit Leuten, die man nicht
jeden Tag neu anlernen muss.

Eine Folge über Personenmarke, Abwerben, Kontaktpflege über Jahre und
die 3N-Formel. Hör rein – und fang an, Talente zu sammeln, bevor du sie
brauchst.

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