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Shownotes
von und mit Philip Semmelroth
In dieser Folge spreche ich Klartext über Wachstum: Nicht Glück, sondern Struktur. Ich zeige dir, wie du durch einen planbaren Vertriebsprozess und echte Selbstorganisation den Engpass „Chef“ eliminierst und Ergebnisse personenunabhängig erreichst. Wir reden über Standardisierung statt „Künstler-Lösungen“, warum Kunden Kunde der Firma und nicht eines Mitarbeiters sein müssen, und wie Rotation, Dokumentation und klare SOPs dich vor Ausfällen, Abwanderung und „Supergau“-Szenarien schützen.
Ich gebe dir einen konkreten Denkrahmen: To-dos in Kalenderblöcke, Meetings mit Agenda & Protokoll, Störungen reduzieren, Verantwortungen und Reportings definieren – erst bei dir selbst, dann im Team. Außerdem erfährst du, wie zusätzlicher Vertriebsspielraum das Budget für starke Organisationsrollen (Assistenz/Operations) schafft und du so zwei Fliegen mit einer Klappe schlägst: mehr Umsatz und robuste Abläufe.
Wenn du seit Jahren bei 8–10 Mitarbeitenden deckelst: Diese Folge zeigt dir, wie du die Decke sprengst – mit System, nicht mit Zufall.
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