
Co-Intelligence – Der KI-Lernpodcast· Staffel 1· Folge 56
#56: KI-Strategie ohne Bullshit - Der Plan für echte KI-Transformation
Mittwoch, 27. Mai 2026 · 30 min
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Shownotes
In der 56. Episode von Co-Intelligence räumen Benjamin Wüstenhagen und Moritz Heininger mit KI-Mythen auf. Viele Unternehmen scheitern an KI-Projekten – aber nicht wegen der Technik, sondern wegen fehlender Strategie und falschem Mindset. Wir zeigen euch, wie ihr von der ersten Standortbestimmung über das AI ReaIn der 56. Episode von Co-Intelligence räumen Benjamin Wüstenhagen und Moritz Heininger mit KI-Mythen auf. Viele Unternehmen scheitern an KI-Projekten – aber nicht wegen der Technik, sondern wegen fehlender Strategie und falschem Mindset. Wir zeigen euch, wie ihr von der ersten Standortbestimmung über das AI Readiness Assessment bis hin zur konkreten Roadmap gelangt. Erfahrt, warum KI-Strategie kein "separates Buch im Regal" ist, sondern ein entscheidendes Kapitel eurer Unternehmensgeschichte.
Kapitel:
Willkommen zur Episode 56
Einstieg in die KI-Strategie
Die Wahrheit über scheiternde KI-Projekte (MIT-Studie im Check)
Standortbestimmung & AI Readiness: Wo steht ihr wirklich?
Use Case Priorisierung: Effizienz vs. Opportunity
Governance & Operating Model: KI in die Organisation tragen
Roadmap-Entwicklung: Auf Sicht fahren statt starrer 5-Jahres-Pläne
Strategie-Definition: Where to Play & How to Win
Fazit: Vom Ist-Zustand zum KI-Ziel
Links & Erwähnte Tools:
MIT (Massachusetts Institute of Technology): mit.edu
Bain & Company: bain.com
n8n: n8n.io
Transformer Paper ("Attention is all you need"): arxiv.org/abs/1706.03762
AI-Cred (Fluency Assessment): natebjones.com/projects
Mehr von uns:
- Website (alle Folgen, Shownotes, Glossar): coipod.de
- Diese Folge auf COIPOD: coipod.de/folgen/56-ki-strategie-ohne-bullshit…
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Kapitel:
Willkommen zur Episode 56
Einstieg in die KI-Strategie
Die Wahrheit über scheiternde KI-Projekte (MIT-Studie im Check)
Standortbestimmung & AI Readiness: Wo steht ihr wirklich?
Use Case Priorisierung: Effizienz vs. Opportunity
Governance & Operating Model: KI in die Organisation tragen
Roadmap-Entwicklung: Auf Sicht fahren statt starrer 5-Jahres-Pläne
Strategie-Definition: Where to Play & How to Win
Fazit: Vom Ist-Zustand zum KI-Ziel
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