Neues für den Methodenkoffer: „Auftragskarussell" von Schlippe und Kriz

Neues für den Methodenkoffer: Das Auftragskarussell (von Schlippe & Kriz)
Du denkst, es geht um Konfliktmanagement im Team. Die Coachee denkt, du sagst ihr, wie sie ihr Team steuert. Ihr Chef will, dass sie leiser wird. Das Team will endlich gehört werden. Vier Erwartungen, ein Coaching, und niemand spricht drüber.
Genau dafür gibt es das Auftragskarussell: eine Methode, die unscheinbar klingt und ziemlich viel bewegt. Sie braucht kein Material, kein Whiteboard, keine aufwendige Vorbereitung. Nur gute Fragen und die Bereitschaft, alle Stimmen hören zu wollen.
Das erwartet dich in dieser Folge:
• Warum unausgesprochene, oft widersprüchliche Erwartungen im Coaching so viel Schaden anrichten
• Was das Auftragskarussell ist und warum es auch funktioniert, wenn keine der Parteien im Raum sitzt
• Die Methode in drei Schritten: Parteien identifizieren, Karussell drehen, auswerten und klären
• Ein Praxisbeispiel: Abteilungsleiter, vier Erwartungen, vier verschiedene Ziele
• Wann du das Karussell einsetzt: zum Start, als Reset-Taste mitten im Prozess und als reales Karussell mit Teams und Gruppen
• Wo die Grenzen liegen und wann du die Frage stellen solltest, ob dieses Coaching in dieser Konstellation überhaupt sinnvoll ist
• Konkrete Fragen, die du direkt übernehmen oder an deinen Stil anpassen kannst
• Der theoretische Hintergrund: Luhmanns Erwartungs-Erwartungen und Kriz' Sinn-Attraktoren, also warum das Sichtbarmachen von Erwartungen Spielraum schafft
Unsere Kernbotschaft: Das Karussell verändert nicht durch direkte Intervention, sondern indem es Komplexität sichtbar macht. Oft ist schon das Auseinanderdröseln der Erwartungen die Intervention.
Dein Mitnehmer für die Praxis: Such dir einen Klienten oder eine Klientin, bei dem du das Gefühl hast, dass mehrere Parteien im Spiel sind. Sprecht die Erwartungen einmal laut aus und schau, was passiert.
Gut zu wissen: Die Folge funktioniert auch ohne Vorwissen. Wer verstehen will, warum die Methode wirkt, findet den theoretischen Hintergrund in unseren beiden Folgen zur Systemtheorie (Kriz' Personzentrierte Systemtheorie).
Erfahrungen aus deiner Praxis? Schreib uns, wir freuen uns über Rückmeldungen.