Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte in der Produktion mit Lukas Morys
von Lukas Morys
- wöchentlichErscheinungsrhythmus
- 30 mintypische Länge
- vor 6 Tagenletzte Folge
Wie wird aus einer Kennzahl tägliches Handeln?
Wie steigerst du die Personalproduktivität, ohne dass deine Leute rennen müssen?
Und wie führst du so, dass Verbesserung unten in der Fertigung wirklich ankommt?
In Factory21 geht es um die Themen, die dich als Produktionsverantwortlichen Woche für Woche bewegen: Shopfloor Management, Lean und KVP, Produktivität und die richtigen Kennzahlen (SQCDP), Führung und Shopfloor-Meetings sowie Digitalisierung in der Produktion.
Der Rhythmus: alle zwei Wochen eine große Folge – und im Wechsel dazwischen „Morys' Mittwochsmemo": drei Minuten, ein Gedanke für deine Woche. So liegt jeden Mittwoch etwas im Feed, mal 30 Minuten, mal 3.
Für Produktionsleiter, Werkleiter, Fertigungsleiter, COOs und Teamleiter, die ihr Werk Woche für Woche ein Stück besser machen wollen.
Host ist Lukas Morys, Shopfloor-Management-Praktiker und Autor von „Shopfloor Management mit VALUE STOPS" (2026, Versus Verlag), CEO und Co-Founder von ScableOne.
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Folgen
136 Morys' Mittwochsmemo: Im Flow und trotzdem halb so schnell
Morys' Mittwochsmemo: Ein kurzer Impuls zur Wochenmitte. Alle 14 Tage neu. --- Hast du ein Beispiel oder Gedanken dazu? Schreib mir an lukas@factory21.io! Wann hast du zuletzt einen Prozess hinterfragt, der eigentlich gut läuft? In diesem M
135 Shopfloor-Management bei ACO - 5x mehr nachhaltige Maßnahmen
Du möchtest das Video von Christophers digitalen SQCDP-Boards sehen? 👉🏼 Schreib mir mit dem Betreff ACO an lukas@factory21.io! Folge Christopher Kaufmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christopher-kaufmann-4b8a74130/ --- Oktobe
134 Morys' Mittwochsmemo: Was du nicht siehst, kannst du nicht verbessern
Morys' Mittwochsmemo: Ein kurzer Impuls zur Wochenmitte. Alle 14 Tage neu. --- Hast du ein Beispiel oder Gedanken dazu? Schreib mir an lukas@factory21.io! Wie viel Verschwendung steckt in deiner Fabrik? Und wie viel davon siehst du wirklich
133 Heimat ist keine Standortstrategie. Fernweh auch nicht. Mit Tobias Heinen
Produktionsindex, Fabrikplanung und mehr - Du willst Kontakt zu Tobias aufnehmen? 👉🏼 https://www.linkedin.com/in/tobias-heinen/ -- 56 Prozent der befragten Industrieunternehmen haben ihre Produktion schon ganz oder teilweise ins Ausland v
132 Morys' Mittwochsmemo: Wenn deine Leute rennen, läuft was falsch
Morys' Mittwochsmemo: Ein kurzer Impuls zur Wochenmitte. Alle 14 Tage neu. --- Hast du ein Beispiel oder Gedanken dazu? Schreib mir an lukas@factory21.io! Fleißige Mitarbeiter fühlen sich nach Leistung an. Aber sind sie es auch? In diesem M
131 Beschäftigt ist nicht produktiv: Personalproduktivität wirksam verbessern
Du willst wissen, wie du Personalproduktivität in deiner Fertigung richtig berechnest? Im kostenlosen Praxis-Check findest du Rechenbeispiele, typische Denkfehler und einen Selbstcheck für deine Produktion. 👉🏼 Kurze E-Mail an lukas@factor
130 Training Within Industry mit Götz Müller
*** Letzte Episode vor der Sommerpause: Auch wir fahren die Anlagen mal runter. Bis Ende August sind wir in der Sommerpause – geplanter Stillstand sozusagen. Ab September läuft die Linie wieder. PS: Im Archiv gibt's 129 Episoden zum Nachhör
129 Sondermaschinenbau: Wie Lean und Digitalisierung 98 % Dokumentation sparen
98 Prozent weniger Dokumentationsaufwand in der Produktion durch Lean und Digitalisierung. Das klingt erst einmal nach einer dieser Digitalisierungszahlen, bei denen man sich fragt: Wie soll das bitte funktionieren? In dieser Episode sprech
128 Vier Thesen zur Fabrik der Zukunft mit Tobias Herwig
Fabrikplanungen und Wachstum findet meist außerhalb Deutschlands statt. Für die Frage, worauf es jetzt in unseren Fabriken ankommt, bringen wir zwei der bekanntesten und reichweitenstärksten deutschsprachigen Podcasts rund um Produktion und
127 VALUE STOPS Special | S wie Stillstände und Verluste
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört h
126 VALUE STOPS Special | P wie Präsenz von Führung und Support
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört h
125 VALUE STOPS Special | O wie Output on Time
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört h
124 VALUE STOPS Special | T wie Training und Standards
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört h
123 VALUE STOPS Special | S wie Sicherheit und Ergonomie
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört h
122 VALUE STOPS Special | E wie Energie und Umwelt
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört h
121 VALUE STOPS Special | U wie Umfeld und Arbeitsklima
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört h
120 VALUE STOPS Special | L wie Logistik und Materialbereitstellung
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört h
119 VALUE STOPS Special | A wie Ausschuss & Nacharbeit
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört h
118 VALUE STOPS Special | V wie Verschwendung und Wertschöpfung
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die Einführungsfolge zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört
117 VALUE STOPS Special | Buchvorstellung: Shopfloor Management mit VALUE STOPS
VALUE STOPS Special: Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com/ Wenn
116 Drei Ansätze, um Fehlerkosten wirklich zu reduzieren
Wenn Fehlerkosten schon beim Controller ankommen, ist es meist zu spät. Denn nur ein Teil der Qualitätsprobleme wird überhaupt monetär sichtbar. In der vorletzten Episode 114 ging es um Qualitätskosten. Heute gehen wir einen Schritt tiefer
115 3D-Druck im Realitätscheck mit Anne Vogler und Jens Kruse
3D-Druck ist eines dieser Industrie-Themen, die vor ein paar Jahren massiv gehypt wurden. Heute ist es deutlich ruhiger geworden. Und genau deshalb lohnt sich ein nüchterner Blick: Was funktioniert wirklich – und was bleibt Spielerei? In di
114 Qualitätskosten der verdeckte Hebel für mehr Produktivität
Ausschuss sieht man. Reklamationen auch. Doch es gibt noch viele Aufwände zur Sicherstellung der Qualität, die eher verborgen bleiben. Prüfaufwände zum Beispiel, Schulungen, zusätzliche Handgriffe und all die anderen Tätigkeiten, die notwen
113 Industrie 4.0 Geschäftsmodelle: Was funktioniert wirklich? Mit Dr. Ursula Frank
Dass der Begriff und der Hype rund um Industrie 4.0 eine ziemlich clevere Marketingaktion waren, haben wir hier im Podcast schon öfter diskutiert. In dieser Episode schauen wir deshalb ganz bewusst auf die andere Seite: • Was funktioniert i
112 BI Reports in Manufacturing: Wie gute Dashboards gelingen mit Kai-Uwe Stahl
Nahezu jede Fabrik arbeitet heute mit BI-Tools. Power BI, Qlik, Tableau – Dashboards gibt es überall. Und trotzdem bleibt oft das Gefühl: Viele Reports sehen gut aus, helfen aber im Alltag wenig. Zahlen stimmen nicht. Es wird nicht damit ge
111 Zehn Chancen der Deindustrialisierung | Teil 2
Wir knüpfen heute direkt an die letzte Episode an und das aus gutem Grund: Das Thema hat euch offensichtlich über den Jahreswechsel bewegt. Uns haben besonders viele Nachrichten dazu erreicht. Deshalb gibt’s heute Teil 2 der 10 Chancen der
110 Zehn Chancen der Deindustrialisierung | Teil 1
Heute sind wir bei der letzten Episode des Jahres. Zum Jahresende wollen wir nicht zurück schauen, sondern nach vorn. Wir widmen uns deswegen einem Thema, das polarisiert, herausfordert und gleichzeitig echte Perspektiven eröffnet: wir stel
109 Vom Shopfloor bis zur Schichtplanung: Die zentralen Business-Learnings von Shyftplan und ScableOne für zukunftsfähige Fabriken mit Farhood Torabian
Heute spreche ich mit ich Farhood Torabian, CEO von Shyftplan. Wir sprechen nicht nur über zukunftsfähige Fabriken und warum das mit Workforce Management und der Befähigung von Teamleitern zu tun hat , sondern vor allem über die gemeinsamen
108 Gift im Team: So befreist du dich von schwierigen Mitarbeitern mit Yvonne Bucher
Heute sprechen wir über ein Thema, das viele Führungskräfte kennen, aber nur wenige offen ansprechen. Was tun, wenn jemand im Team nicht passt? Wenn Verhalten, Haltung oder Leistung das gemeinsame Arbeiten belasten und langsam das Team verg
107 Vier Thesen für 2026 – Was in unseren Fabriken wirklich wichtig wird
Heute steht unsere traditionelle Jahresend-Episode an. Wir blicken nach vorn auf die Themen, die Fabriken 2026 prägen werden. „Traditionell“ ist ein gutes Stichwort: Inzwischen haben wir über 100 Episoden veröffentlicht – deutlich mehr, als
