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fpg394 – Persönlicher Rückblick zum Jahresende
Was ist im vergangenen Jahr gut gelaufen ist, wo sind wir gescheitert und welche Learnings ziehe ich daraus für 2026. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/persoenlicher-rueckblick-2025
fpg393 – Worauf Sie sich als Geschäftsführer im Jahr 2026 einstellen müssen
Warum Geschäftsführer 2026 klare Entscheidungen zu KI, Arbeitsmodellen, Mitarbeiterentwicklung und Organisation treffen müssen und wie Struktur, Führung und Verantwortungsübernahme über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Shownotes: https:/
fpg392 – Wie Sie Mitarbeiter befähigen, selbstständig zu arbeiten
Wie Sie als Führungskraft Mitarbeiter entwickeln, die Verantwortung übernehmen und selbstständig arbeiten. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-befaehigen-selbststaendig-zu-arbeiten
fpg391 – Wie neue Führungskräfte Vertrauen gewinnen – auch bei Skeptikern
Wie Sie als neue Führungskraft Vertrauen gewinnen, ohne sich anzubiedern, und wie Sie altgediente Mitarbeiter überzeugen, denen Sie fachlich nicht das Wasser reichen können. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vertrauen-gewinnen
fpg390 – Strukturiert führen ohne im Chaos unterzugehen
Wie Sie das Zeitdilemma zwischen dringenden Aufgaben und wichtigen Führungsaufgaben auflösen und dadurch wirksamer führen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/strukturiert-fuehren-ohne-im-chaos-unterzugehen
fpg389 – KI ersetzt keine Führung – aber sie zeigt, wer wirklich führen kann.
Bevor Sie KI unternehmensweit einsetzen und große Projekte starten, fangen Sie doch erstmal klein an und zwar einfach bei Ihnen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ki-ersetzt-keine-fuehrung
fpg388 – Warum der Mittelstand eine starke HR braucht – und was sich ab 100 Mitarbeitern grundlegend ändern muss
Heute geht es darum, warum wachsende Unternehmen eine echte HR-Funktion brauchen, eine, die sich nicht nur um Verträge und Compliance kümmert, sondern um Menschen, Führung und Wachstum. Sie erfahren: Warum sich HR von reiner Administration
fpg387 – Vom Macher zum Mentor
Viele Gründer schaffen ein erfolgreiches Unternehmen und stehen dann vor ihrer größten Herausforderung: loszulassen. In dieser Episode geht es darum, wie Unternehmer den Wandel schaffen vom zentralen Problemlöser hin zu einem echten Führung
fpg386 – Keine Schuldigen, nur Lösungen – Was wir von der Natur über Führung lernen können
In dieser Folge spreche ich mit Gudrun Happich, Diplom-Biologin, Executive Coach und Autorin des Buches Nature Inc. Sie sieht die Natur als das erfolgreichste Unternehmen der Welt – und überträgt ihre Prinzipien auf moderne Unternehmensführ
fpg385 – Warum Ihre Mitarbeiter nicht mitdenken
In dieser Episode hören Sie einen Ausschnitt aus einem meiner Webinare: „Warum Ihre Mitarbeiter nicht mitdenken - und wie Sie das ändern können.“ Viele Unternehmer und Geschäftsführer kennen das Problem: Sie fühlen sich wie Feuerwehrleute,
fpg384 – Managergeschwätz aus der Hölle
Heute habe ich etwas ganz besonderes für Sie. Ich habe es endlich geschafft Klaus Buhmann ins Interview zu bekommen. Ja, es hat etwas gedauert, da Klaus Buhmann als Bereichsleiter der FluidTronic AG und Kenner der Pumpenbranche viel weltwei
fpg383 – Neu als Führungskraft – Hörerfragen #16
"Ich bin neu in der Führungsrolle und merke, dass mein Team mich noch nicht ganz akzeptiert. Wie gewinne ich ihr Vertrauen?" Heute sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie als neue Führungskraft Vertrauen aufbauen, Akzeptanz gewinnen u
fpg382 – Social Media, Selbstverantwortung und die Schuldfrage – Interview mit Martin Jäger
In dieser Episode spreche ich erneut mit Martin Jäger (Huntercoach.de) – und wir gehen gleich zwei zentrale Themen an, die viele Unternehmer aktuell bewegen: Social Media für Unternehmer: Warum Reichweite heute nicht mehr von Followerzahlen
fpg381 – Raus aus der Stundensatzfalle – Value Pricing in der Praxis
Value Pricing! Für viele Unternehmer klingt das nach einer schicken Marketing-Idee. Für Alex Rammlmair ist es die Basis für profitables und zukunftssicheres Arbeiten. Er ist Gründer von Umsatzsprung und hilft vor allem IT-Unternehmen und Di
fpg380 – Auszeit mit Weitblick
In dieser persönlichen Sommerfolge erkläre ich, warum ich mir ganz bewusst eine vierwöchige Auszeit nehme und zwar ohne Kundentermine, aber mit viel Raum für Reflexion, Liegengebliebenes und neue Ideen. Gleichzeitig erhalten Sie einen Ausbl
fpg379 – Nachfolge ohne Chaos: So gelingt der Generationswechsel im Mittelstand
In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stentrup über Unternehmensnachfolge. Er ist Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens mit rund 100 Mitarbeitern und hilft anderen Unternehmern bei ihrer Nachfolge. Im Gespräch ver
fpg378 – KI in der Führung – Warum Sie sich JETZT damit beschäftigen sollten!
Künstliche Intelligenz verändert gerade unsere Arbeitswelt - auch die Art, wie wir führen. In dieser Folge erklärt Bernd Geropp, warum Unternehmer und Führungskräfte jetzt aktiv werden sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit persönlich
fpg377 – Wie Simone mit Checklisten und KI den Überblick behält
Hinter den Kulissen der Geropp Leadership GmbH: Meine Mitarbeiterin Simone Batthaus über Organisation, Checklisten und Ihre Rolle als"Queen of Hospitality". In dieser persönlichen Folge spreche ich mit Simone. Sie sorgt bei uns im Team dafü
fpg376 – Starke Unternehmenskultur aufbauen: So gelingt’s wirklich! – Hörerfragen #15
"Ich möchte, dass meine Mitarbeiter gerne bei uns arbeiten. Aber wie baue ich eine Unternehmenskultur auf, die sie wirklich begeistert?" YouTube-Video: https://youtu.be/L4yaUEbJhC0?si=h-qElEPmdLGX5MrQ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/
fpg375 – Zu nett als Chef? – Hörerfragen #14
Ein Mitarbeiter bringt nicht mehr die gewünschte Leistung – was tun? Wie können Sie als Führungskraft motivierend eingreifen, ohne Druck auszuüben? In dieser Folge sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie mit leistungsschwachen Mitarbe
fpg374 – Weg mit Stundensätzen – So skaliert man richtig!
In der heutigen Folge erfahren Sie, wie man Dienstleistungen standardisiert und trotzdem individuelle Ergebnisse liefert. Mit meinem Freund und Productized Service Experten Maik Pfingsten sprechen wir darüber, warum Produktdenken auch für S
fpg373 – Unsere Erfahrungen und Flops mit Online-Marketing
In diesem ehrlichen und praxisnahen Interview sprechen mein Mitarbeiter Alex und ich über unsere Reise mit YouTube und Social Media. Von den Anfängen, den typischen Fehlern bis hin zur Entdeckung eines echten Hebels: kurze Videos! Sie wolle
fpg372 – Loslassen lernen: Unternehmerführung im Maschinenbau – Mein Interview mit Nico Bott
Mein Gespräch mit Nico Bott: Vom überlasteten Alleskönner hin zu einem echten Unternehmer mit einer zweiten Führungsebene, klarer Positionierung und einer Kultur, in der Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Lösungen entwickeln. Wolfgang
fpg371 – 3 Red Flags: Diese Mitarbeiter NICHT befördern – Hörerfragen #13
Wie erkennen Sie, wer in Ihrem Team wirklich Potenzial für mehr Verantwortung hat? Welche Mitarbeiter sollten Sie NICHT befördern? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/red-flags-mitarbeiterbefoerderung Checkliste: "Wen soll ich befördern?
fpg370 – Raus aus der US-Abhängigkeit: Wie KMUs jetzt europäisch denken sollten – Mein Gespräch mit Maik Pfingsten
Maik Pfingsten und ich sprechen über eine Frage, die viele Unternehmer gerade umtreibt: Wie gehen wir als europäische Mittelständler mit den globalen Umbrüchen um? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/kmus-jetzt-europaisch
fpg369 – Struktur statt Stress – So bringen Sie Ordnung in Ihr Unternehmen
Die meisten KMU's sind abhängig von der Person des Geschäftsführers. Und das ist ein riesiges Risiko für das Unternehmen. Wie können Sie das ändern? Darum geht es in der heutigen Podcastfolge. Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer: https:
fpg368 – Warum Zeitmanagement oft scheitert – und was wirklich hilft: Interview mit Ivan Blatter
Heute habe ich einen ganz besonderen Gast für Sie: meinen Freund und Podcaster Ivan Blatter. Ivan war schon mehrfach bei mir im Podcast. Er ist ein absoluter Profi, wenn es um Zeitmanagement geht – allerdings Zeitmanagement nicht im klassis
fpg367 – Führung oder Feuer löschen? – Hörerfragen #12
Meetings, Mails, Mikromanagement – und am Ende bleibt keine Zeit für das, was wirklich zählt? Willkommen im Hamsterrad der Führungskräfte! In dieser Podcastfolge erfahren Sie, warum ein volles To-Do-Board kein Zeichen von Produktivität ist
fpg366 – Meine Persönliche Learnings aus den letzten 3 Wochen
Heute möchte ich Sie an meinen persönlichen Erfahrungen und Learnings der letzten 3 Wochen teilhaben lassen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/drei-wochen-wachstum
fpg365 – Wirkungsvoll sprechen, ohne sich zu verstellen – Mein Interview mit Isabel Garcia
Heute habe ich eine ganz besondere Expertin zu Gast: Isabel Garcia. Sie ist Kommunikationsprofi, Speakerin und Coach – und hilft Führungskräften, wirkungsvoller und authentischer zu kommunizieren. Wir sprechen über typische Kommunikationsfe
