Spannungsfeld Führung und Macht

Wenn ich mit Teilnehmenden in Führungstrainings oder Einzelcoachings zu Überzeugungsstrategien oder bestimmten Fragetechniken spreche, werde ich nicht selten erschrocken angeschaut und mahnend darauf hingewiesen, dass dies ja durchaus manipulierend sein könnte. Für mich ist das ein wunderbarer Einwand, denn an dieser Stelle ergibt es sich ganz natürlich, dass wir ehrlich und ohne Vesier miteinander über Einfluss, Macht und Führung sprechen können. Einerseits die Notwendigkeit, um führen zu können, andererseits das Risiko der Selbstüberschätzung. Oder?

Wie sich die Gratwanderung gestalten lässt und was machtvolle Führung zu ungeführter Macht unterscheidet, das habe ich versucht in diesem Podcast etwas schärfer voneinander abzugrenzen.

Bin gespannt auf Deine Meinung und freue mich auf Feedback.