Nr. 440 - Die größte Lüge über Motivation im Unternehmen

0:00 Viele Unternehmer glauben, meine Mitarbeiter sind einfach nicht motiviert und genau deshalb versuchen sie alles. Mehr Benefits mehr Bonuszahlungen mehr Team-Events mehr Lob mehr Motivationstrainings. doch trotzdem verändert sich oft nichts! Warum? Weil Motivations gar nicht das eigentliche Problem ist.

0:19 die meisten Mitarbeiter kommen nicht unmotiviert zur Arbeit. Sie verlieren ihre Motivration im Unternehmen. Und genau darüber sprechen wir heute denn wenn du diesen Unterschied verstehst wirst du Führung völlig neu betrachten. Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führungen, ich bin Helge Schräder und ich unterstütze Unternehmer- und Führungskräfte dabei Teams aufzubauen in denen Menschen Verantwortung übernehmen engagiert arbeiten und langfristig auch motiviert bleiben Denn Motivation wird den Unternehmen häufig komplett falsch verstanden.

1:00 Viele glauben dass eine Führunskraft Mitarbeiter motivieren müsste. Ich glaube, eine gute Führungskraft muss vor allen Dingen aufhören Motivation zu zerstören und genau deswegen schauen wir uns jetzt mal genauer an. Die meisten Menschen starten motiviert. Denk einmal an den ersten Arbeitstag von einem neuen Mitarbeiter.

1:19 die meisten kommen mit Energie Mit Neugier mit irgendwelchen neuen Ideen. Sie möchten einen guten Eindruck hinterlassen sie möchten zum Team dazugehören sie möchten zeigen dass sie was drauf haben. Sie möchten zeigen, was sie können und niemand beginnt einen Job mit dem Ziel möglichst wenig zu leisten.

1:38 Die Motivation ist am Anfang fast immer vorhanden. die entscheidende Frage lautet also nicht Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Sondern viel mehr. Was passiert in meinem Unternehmen, dass diese Motivation nach und nach verschwindet? Denn Führung ist es die Motivaton unbewusst zerstört. Viele Unternehmer meinen das gut!

1:58 Und trotzdem nehmen sie ihren Mitarbeitern genau das was Sie eigentlich fördern möchten zum Beispiel durch Micro-Matchment. Jede Entschaltung wird kontrolliert jede Kleinigkeit wird hinterfragt oder durch fehlende Wertschätzung. gute Leistungen werden als selbstverständlich angesehen und Feedback gibt es nur dann, wenn etwas schief gelaufen ist oder vielleicht durch unklare Erwartungen.

2:20 Heute gilt das morgen gilt was anderes. niemand weiß wirklich mehr was eigentlich wirklich gemessen wird woran er vor allen Dingen auch gemessen wir. und genau dadurch verschwindet die Motivation nicht über Nacht aber Stück für Stück ist die Motivation irgendwann weg. Wenn wir Motivations wirklich verstehen wollen, dann müssen wir eigentlich über drei Dinge sprechen.

2:41 Erstens Klarheit Menschen möchten wissen was von ihnen erwartet wird welche Ziele wichtig sind und vor allen Dingen woran Erfolg gemessen wird. Zweitens Verantwortung Wer ständig nur Anwesenheit ausführt der arbeitet irgendwann nur noch nach Dienst nach Vorschrift. Menschen möchten mitgestalten Mitdenken Entscheidungen treffen.

3:00 Und drittens Bedeutung Jeder möchte das Gefühl haben, dass seine Arbeit einen Unterschied macht. Dass der eigene Beitrag wichtig ist. Fehlen einer dieser drei Dinge. Dann hilft auch oft kurz eine Gehaltserhöhung nichts. Motivation entsteht nicht durch irgendwelche Obstkörbe oder sowas. Viele Unternehmen investieren heute in unterschiedlichste Benefits.

3:20 Kostenloser Kaffee, Obstkorb, Massagen, Kickertisch, Firmen-Events... Der ging es doch überhaupt nichts einzuwenden! Aber machen wir uns mal nix vor. Niemand bleibt wegen einem Obstkorb im Unternehmen, wenn die Führung schlecht ist und niemand kündigt, weil irgendwie der Kaffee nicht mehr schmeckt. Menschen verlassen selten Unternehmen wegen kleiner Vorteile.

3:41 Sie verlassen Unternehmen, weil sie sich gar nicht erst gesehen fühlen Weil sie keine Perspektive im Unternehmen erkennen oder weil sie jeden Tag mit schlechter Führungen kämpfen müssen. Benefits können gute Führungsergänzen oder sogar verstärken aber sie können niemals ersetzen. Motivationen ist das Ergebnis guter Führung.

4:00 Starke Führungskräfte fragen nicht, wie motiviere ich mein Team? Sie fragen welche Rahmenbedingungen braucht mein Team um motiviert arbeiten zu können? Das verändert alles! Plötzlich geht es nicht mehr darum Mitarbeiter immer anzutreiben sondern Hindernisse aus dem Weg zu räumen. klare Kommunikation Vertrauen verlässliche Entscheidungen Entwicklungsmöglichkeiten Konsequenzen und vor allen Dingen ehrliches Interesse am Menschen.

4:26 Genau dann und genau dort entsteht Motivation. Nicht durch Kontrolle, nicht durch Druckmotivation entsteht automatisch durch gute Führung. Menschen müssen selten motiviert werden. Sie müssen aufhören durch schlechte Führungen demotiviert zu werden Denn Motivations ist kein Bonusprogramm. Das ist Ergebnis einer Unternehmenskultur in der Menschenorientierung Verantwortung und Wertschätzung erleben.

4:52 Genau dafür ist Führung verantwortlich! Und wenn du jetzt Unternehmer oder Führungskraft bist, ein Team aufbauen und führen möchtest das engagiert ist, eigenverantwortlich und mit Freude arbeitet. dann abonnier hier gerne den Kanal weil hier bekommst Du mehrfach pro Woche Impulse rund um moderne Führungen, Kommunikationen und erfolgreiche Unternehmensentwicklung.

5:14 Mach's gut bis zum nächsten Mal. Ciao.