Vier Tage Freiheit: Revolution im Familienbetrieb

Wie neue Arbeitsmodelle, Verantwortung und ein CEO-Sabbatical den Mittelstand verändern. Einblicke aus erster Hand.
In dieser Folge spreche ich mit Stefan Pscherer darüber, wie er als Geschäftsführer eines mittelständischen Familienunternehmens den Mut hatte, klassische Führungsmodelle zu hinterfragen und radikal neue Wege zu gehen. Wir diskutieren die Einführung der Viertagewoche in der Produktion, die Auswirkungen auf Effizienz, Unternehmensbindung und Unternehmenskultur – und wie ein CEO-Sabbatical nicht nur die Organisation, sondern auch die eigene Perspektive verändern kann.

Ich nehme Sie mit hinter die Kulissen von Pscherer Druck: Welche Widerstände gab es? Wie gelingt echte Verantwortungsübergabe? Und wo liegen die Grenzen von New Work in der produzierenden Industrie? Ein inspirierendes Gespräch für alle, die Arbeitszeit, Führung und Erfolg neu denken wollen.

Weitere Informationen zum Unternehmen Pscherer GmbH finden sie auf
pscherer-druck.de

Sie erreichen Stefan Pscherer gut über LinkedIn - anbei der Link zu seinem Profil (linkedin.com/in/stefan-pscherer-91b71b78)

Sie wollen Feedback geben, Themen oder Gäste vorschlagen? Nehmen sie gerne Kontakt mit mir auf. Entweder über die Website inside-packaging.de auf LinkedIn (linkedin.com/in/ttriffts) oder via Email an thomas@inside-packaging.de

Wenn ihnen der Podcast gefällt freue ich mich über jeden neuen Abonnenten und eine positive Bewertung auf den gängigen Plattformen.