Antragslose Verwaltung, mutiges Leapfrogging & GovTech als Innovationsmotor – mit Nils Hoffmann

In der siebten Folge von Kann der Elefant tanzen? blicken die Hosts Ralf Junge-Pearl und Thorsten Rode auf das Scharnier zwischen öffentlichen Behörden, neuen Technologien und spezialisierten Beratungsagenturen. Zu Gast ist Nils Hoffmann, Geschäftsführer und Miteigentümer der Berliner Beratungsagentur Possible (possible-digital.de), die mit einem eigenen Accelerator frische GovTech-Lösungen direkt in den behördlichen Alltag bringt.
Gemeinsam diskutieren sie darüber, wie eine antraglose Verwaltung im Jahr 2035 aussehen muss, warum der Staat den Mut zu echten Technologiewechseln („Leapfrogging“) statt OZG-Formularfassaden braucht und wie Verwaltungen durch gezielte KI-Schulungen sowie strategische Partnerschaften mit Startups innovative Handlungskraft gewinnen.

Die Highlights der Folge:
• Der Elefant aus Berater- und Startup-Perspektive: Wie kleinere, spezialisierte Agenturen und Startups als Scharnier agieren, um moderne Technologien und frische Ideen direkt in behördliche Prozesse einzubinden.
• Die Vision 2035: Warum Routineleistungen wie das Elterngeld künftig automatisch auf dem Konto landen sollten und wie frei werdende Kapazitäten genutzt werden können, um beratungsbedürftigen Menschen gezielte persönliche Unterstützung zu bieten.
• Realitätscheck OZG & Leapfrogging: Warum ansprechende Frontend-Portale wie Service-BW an analog ausgedruckten Laufmappen im Backend scheiterten und weshalb Deutschland veraltete Altsysteme beenden muss, um direkt auf KI-Agenten und MCP-Server zu setzen.
• GovTech-Ökosystem & Venture Clienting: Welche Anlaufstellen Gründenden den Einstieg erleichtern (von der Venture Client Unit Hamburg über den DigitalService bis zum CINO) und warum Behörden nach den harten ersten Jahren besonders faire, treue Kunden mit hoher Weiterempfehlungsquote sind.
• KI-Befähigung & Der disruptive Impuls: Warum Praxisschulungen die Bereitschaft zum KI-Einsatz bei Verwaltungsmitarbeitenden von 30 % auf 70 % steigern und weshalb ein gesetzlicher Automatismus für Verwaltungsleistungen nach dem Vorbild des NRW/BW-Berichtspflichtenabbaus den entscheidenden Durchbruch bringen kann.