#59 Good Governance mit der CAF-Methode

Mit Ludwig Beck, Stadt Starnberg, und Philip Parzer, CAF-Zentrum Österreich
„CAF ist eine Art selbstorganisierter Check für die Organisationsgesundheit“, so Phillip Parzer (kdz.eu/de/aktuelles/news/philip-parzer-ist-neu…), Leiter des CAF-Zentrums in Österreich (kdz.eu/de/leistungen/caf-zentrum). Der Amtsleiter der Stadt Starnberg, Ludwig Beck (starnberg.de/buergerservice-verwaltung/stadtve…), berichte über die enormen Verbesserungen in der Organisation der Stadtverwaltung. CAF ist ein NO-BRAINER, also ein ganz selbstverständlicher Schritt, wenn man seine Behörde partizipativ und nachhaltig transformieren möchte. Und es macht Spass!

Das CAF (Common Assessment Framework) ist
• ein Qualitätsmanagement
• speziell für die Verwaltung
• von europäischen Verwaltungsinnovatoren entwickelt,
• das partizipativ die Mitarbeitenden als Bewerter und Umsetzer einbezieht,
• sich für alle körperschaftlichen Ebenen eignet, die sich verbessern wollen,
• das bei der Allokation von Ressourcen infolge Fachkräftemangel, Priorisierung von Aufgaben bei Überlastung, Verwaltung von komplexen Gremienstrukturen, Gestaltung von bürgernahen Prozessen u.v.m. hilft,
• enorm positive Auswirkungen auf die Motivation von Mitarbeitenden und den Zusammenhalt in Teams hat und
• in nur 6 Monaten mit geringem Aufwand umsetzbar ist.

Bei Interesse schreibt direkt an Philip Parzer (linkedin.com/in/philipparzer/?originalSubdomai…) vom österreichische CAF-Zentrum. Mehr Infos auch zur Anwendung von CAF in Deutschland unter bmi.bund.de/DE/themen/moderne-verwaltung/verwa….