Mach dis Ding

Von 2 auf 25 Mitarbeitende in 6 Jahren – ohne Investoren | Marco Kratzer (Across Advisory)

Donnerstag, 8. Januar 2026 · 1 h 02

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Shownotes

Wie übernimmt man ein 30-jähriges Treuhandbüro? Warum tut Kultur mehr als jedes Tool – und welche Fehler solltest du bei Übernahme, Teamaufbau und Skalierung unbedingt vermeiden?
📖 DAS WICHTIGSTE IN 3 PUNKTEN
• Beim Kauf kaufst du Vergangenheit – nicht Zukunft.
Realistische Planung bei Übernahmen: Rechne immer mit Abgängen, sonst wird das Wachstum auf dem Papier schöner als in der Realität.

• Kultur schlägt Prozesse.
Das wahre Problem ist selten die Digitalisierung, sondern Gewohnheiten, Erwartungen und blinde Flecken im Team.

• Recruiting ist kein Projekt, sondern ein Dauerprozess.
Wer nur bei Bedarf sucht, ist zu spät dran – gute Leute gewinnt man, bevor es brennt.

🔥 THEMEN DIESER FOLGE
• Bootstrapped Wachstum: von 2 auf 25 Mitarbeitende (ohne Investoren)
• Übernahme eines etablierten Treuhandbüros: was nach der Unterschrift wirklich passiert
• Kultur-Clash: analog vs. digital, alt vs. neu – und wie du Reibung produktiv nutzt
• Recruiting, Teamwechsel, Erwartungen & Konflikte im Alltag
• Warum sich Erfolg manchmal leer anfühlt – und was das mit Verantwortung zu tun hat
• Standort-Strategie & Skalierung ohne Qualitätsverlust
👤 MEHR ZUM GAST
Marco Kratzer (Across Advisory)
Website: across-advisory.ch
LinkedIn: linkedin.com/in/marco-kratzer
📌 FÜR WEN IST DIESE FOLGE?
Wenn du über Firmenkauf, Nachfolge, Teamaufbau oder Skalierung nachdenkst: Diese Folge hilft dir, typische Fehler zu vermeiden – und spart dir teure Lernkurven.
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