Make IT – digitale und persönliche Transformation
#4 • Gründe für das Scheitern von Transformationsprojekten
Montag, 26. Februar 2024 · 20 min
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Shownotes
Gründe für das Scheitern von Transformationsprojekten
Ich habe von einiger Zeit ein LinkedIn Post gemacht, mit folgender Studie auf die ich näher eingehen möchte:
• 64% der Unternehmen empfinden die Transformationsvorhaben als zu langsam
• Nur 33% der Unternehmen konnten bisher eine positive Veränderung feststellen
• Der durchschnittliche Zufriedenheitswert liegt bei nur 3.9 auf einer 6-stufigen Skala
• Nur 9.4% der "Transformation Champions" erreichen ihre Ziele grösstenteils zufriedenstellend
Nach diesem Podcast weisst du…
• Wieso es wichtig ist, dass eine Transformation von der Geschäftsleitung getragen wird
• Was in einem Transformationsprojekt wichtig ist
Zusammenfassen:
• Mangelnde Unterstützung und Priorisierung durch die Geschäftsleitung: Erfolgreiche Transformationen benötigen eine aktive Unterstützung von oben, wobei die Geschäftsleitung die Veränderung vorantreiben und als Vorbild dienen sollte.
• Unzureichende Kommunikation und Ressourcen: Eine klare, offene Kommunikation und ausreichende Ressourcen sind entscheidend, um Widerstände zu überwinden und Silodenken zu vermeiden.
• Fehlendes Verständnis und Engagement der Führungskräfte: Führungskräfte müssen ihre Rolle im Führen und Entwickeln ihrer Teams verstehen, Eigenverantwortung fördern und Kontrolle angemessen delegieren, um den Transformationsprozess zu unterstützen.
Fragen
• Kommunikation:
• Wie kommunizieren wir die Transformation und ihre Vorteile?
• Wie gehen wir mit Ressourcen um?
• Prüfe, ob die notwendigen Ressourcen (Mitarbeitende, Finanzen) für die Transformation verfügbar und finanzierbar sind
• Einbindung der Mitarbeitenden:
• Wie binden wir alle Mitarbeitenden ein, die von der Transformation betroffen sind?
• Wie werden die Anliegen der Betroffenen verstanden und berücksichtigt?
Ich bin dankbar für alle Fragen, Themen oder Anmerkungen, die du mir gerne über LinkedIn oder per E-Mail zukommen lassen kannst.
Wie kann man sich mit mir Connecten?
• LinkedIn - linkedin.com/in/stefanorecca
• Website - recca.consulting
• Instagram - @recca_consulting
• Grüsse Stefano
Stefano Recca
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