- unregelmäßigErscheinungsrhythmus
- 31 mintypische Länge
- 25. Juliletzte Folge
In dieser Podcastreihe diskutieren Dozenten und Freunde der St. Galler Business School über aktuelle Managementthemen - immer mit dem ganzheitlichen Verständnis des St. Galler Management Models. Moderator ist stets Marcus Disselkamp, unser Leiter des Zentrums für Unternehmertum.
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#13 Das optimale Vorgehen bei der Strategieentwicklung - Interview mit Wolfgang Astecker
Wolfgang Astecker und Marcus Disselkamp erläutern in dieser Podcastfolge, warum selbst brillante Strategiekonzepte häufig nicht in der Praxis ankommen – und diskutieren bei der Mitarbeiterbeteiligung durchaus kontrovers: „Give everybody a v
#12 Trendradar - Interview mit Stephan Szuppa
Trendradar: Zukunft systematisch erkennen, bewerten und gestalten Disruption, Unsicherheit, beschleunigte Zyklen - Führungskräfte aus Großunternehmen und dem Mittelstand stehen heute vor der Herausforderung, ihre Organisation durch sich per
#11 Kognitive Verzerrungen (BIAS): Von Denkfallen zu klügeren Entscheidungen
Im Gespräch mit Christian Muntwiler von der St. Galler Business School beleuchtet unser Moderator Marcus Disselkamp die drei Hauptkategorien kognitiver Verzerrungen: Simplifikation, Verifikation und Regulation. Über 190 bekannte Muster beei
#10 Führung ist harte Arbeit - Interview mit Caterina Schöne
In unserer heutigen Folge des Management Podcasts der St. Gallen Business School diskutieren Caterina Schöne und Dr. Marcus Disselkamp die persönliche Entwicklung von Führungskräften in Zeiten von Fachkräftemangel. Denn der Trend geht klar
#9 Was können Führungskräfte von Leistungssportlern lernen? - Interview mit Maren Müller
Was zeichnet Hochleistungsteams in Unternehmen aber auch im Sport aus? Hierüber diskutiert in dieser Podcastfolge Prof. Maren Müller (Leiterin Center for Top Management Performance) mit unserem Moderator Dr. Marcus Disselkamp (Leiter Zentru
#8 Business Case überzeugend präsentieren - Interview mit Matthias Mohr
Wer Investitionsentscheidungen überzeugend durchsetzen möchte, benötigt für den sog. Business Case nicht nur ein professionelles Format (also Struktur, Fachvokabular etc.) und nachvollziehbare Rechnungen bzw. Schätzungen (wie ROI, Amortisat
#7 Die Ohnmacht des Leaders beim Führen - Interview mit Ernst Wyrsch
„Jedes Problem ist ein Führungsproblem“, mit dieser nachdenklichen Aussage startet diese Podcastfolge die Diskussion zwischen dem SGBS-Führungsexperten Ernst Wyrsch (Leiter des Zentrums für Führung in der Praxis) und unserem Moderator Marcu
#6 Verhandlungsführung - Interview mit Christoph Posselt
Eine Verhandlung ist wie ein Theaterstück“, dies betont Christoph Posselt in dieser Podcastfolge zum Thema „Verhandlungsführung“. Als ehemaliger Schauspieler, Regisseur und professioneller Pantomime kennt er die Bedeutung von Sprache, Körpe
#5 Managementinstrumente - Interview mit Traute Kaufmann
In dieser Podcastfolge diskutiert Traute Kaufmann mit unserem Moderator Marcus Disselkamp zwei Instrumente des strategischen Managements: die Substitutionszeitkurve und die Szenariotechnik. Beide Techniken zielen darauf ab, die hohe Komplex
#4 Persönlichkeit und Authentizität - Interview mit Eva Brandt
Das Wertesysten und damit ein zentraler Teil der Persönlichkeit eines Menschen entwickelt sich vor allem in seinen ersten drei Lebensjahren. Dieses Wertesystem ist laut Dr. Eva Brandt aus mehreren Aspekten sehr wichtig: Wenn wir uns selbst
#3 Nightmare Competitor - Interview mit Ulrich Grothe
Ein schlimmer Fehler von Managern ist es, sich in Selbstsicherheit zu wiegen! Diese Aussage von Ulrich Grothe öffnet in dieser Podcastfolge zum „Nightmare Competitor“ die Thematik, dass sich erfolgreiche Firmen nicht auf ihrem bisherigen Ru
#2 Selbstführung - Interview mit Markus Müllner
Wer sich nicht selbst führt, kann keine anderen führen!“ Dieses Zitat von unserem heutigen Interviewgast Dr. Markus Müllner verdeutlicht die enorme Bedeutung der Selbstführung für den Erfolg von Organisationen. Es reicht nicht nur aus, Firm
#1 St. Galler Management Modell - Interview mit Robert Neumann
Wer ein lebendes Beispiel für die Anwendung des St. Galler Management Modells erleben will, der sollte sich diese Folge des Management Podcasts der St. Galler Business School mit Prof. Robert Neumann anhören. Denn er greift die Impulse unse
