OMR Silicon Valley Update· Folge 79

Wie findet man bei Google X das nächste Waymo, Alex Zoellner? (#78)

Montag, 26. Oktober 2026 · 54 min

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Shownotes

Alex Zoellner leitet bei Google X das Team Rapid Evaluation. Seine Leute entscheiden, welche verrückte Idee Moonshot-Potenzial hat, und versuchen jede davon so schnell und so billig wie möglich zu killen. Wir sprechen darüber, wie er aus einem Dorf im Südschwarzwald über den Physik-Weltcup und einen Studienabbruch nach Stanford kam, warum er nicht Professor wurde und warum sein digitaler Impfpass am Ende vor allem für Hunde gefragt war. Dazu: wie X heute Moonshots findet und ausgründet, warum Google jetzt Geld von außen holt, was Deutschland mit der TUM unterschätzt und ob man für einen Job bei X einen PhD braucht.

Kapitel:
() Moin bei Google X: Was macht Rapid Evaluation?
() Aufgewachsen im Südschwarzwald (Baden, nicht Schwaben)
() Physik-Weltcup, Nobelpreisträger und der Studienabbruch
() Der Weg nach Stanford und der Satz seines Bruders
() Eigentlich wollte er Professor werden
() Gründung Nr. 1: Digitaler Impfpass 2015 und der Pivot zum Hund
() Gründung Nr. 2: Okkulte Blutungen und die Lektion Marktgröße
() Nach den Startups: der Weg zu Apple
() Der Wechsel zu Google X
() Was ist Google X, und was ist ein Moonshot?
() Das Waymo-Prinzip und seine Eltern im Robotaxi
() Vom Technology Scout zum Head of Rapid Evaluation
() Woher die Ideen kommen
() Ideen killen, so schnell und billig wie möglich
() Was kostet ein Moonshot? Der Vergleich mit YC
() Wie man Leute dazu bringt, die eigene Idee zu killen
() Das Team: Ex-Gründer mit 10 bis 100 Mio. Funding
() Ausgründungen, Series X Capital und warum X nicht präsenter ist
() Arbeitskultur: 996 oder Work-Life-Balance?
() Hungrig bleiben bei Google-Gehalt, und wie man sich bei X bewirbt
() Astro Teller auf Inlineskates und Sebastian Thrun
() Fokusmarkt Deutschland: die TUM-Partnerschaft und was fehlt
() Braucht man für X einen PhD?
() Hat Deutschland eine Chance?
() Ist so eine Karriere planbar?
() Was ihn antreibt: das nächste Waymo
() Das Weingut: ein Experiment für den Ruhestand
() Zurück nach Deutschland?
() Was nicht auf LinkedIn steht, und der Traum vom Erfinder

Links:
Alex Zoellner auf LinkedIn: linkedin.com/in/azoell
X, The Moonshot Factory: x.company
Community zum Podcast: linktr.ee/omrsvu
Präsentiert von BePurple: bepurple.ai

Transkriptvom Podcast bereitgestellt · Zeitmarken springen hin

Aber wann reden wir es eigentlich drüber? Wir Forschung, Technologie-Weltretten. Dann schaut er mir so an und meint, ich glaube mit dir hat man noch ernsthaft geredet. Das Entscheidende bei uns ist dann nicht wie können wir zeigen dass das geht. Das ist genau das Umgekehrte! Wir wollen zeigen dass es nicht geht.

also wir attackieren diese Idee wirklich und versuchen das Ding zu killen und zwar so schnell und so billig wie es irgendwie geht. Also am Schluss, die Leute in meinem Team müssen alles ehemaligen können. Also sie haben alle außerhalb schon mal zwischen zehn und ein paar Hundert Millionen eingesammelt, die sind hochmotiviert und die wollen die Welt verändern.

So heute im Podcast einen Gast an dem ich glaube, ich ungefähr ein Jahr gebaggert habe. Alex Zöllner leitet Rapid Evaluation bei Google X. Google X ist eine Firma von Google sozusagen ausgesucht wurde und aus dieser Firma kommen so interessante Firmen wie Waymo zum Beispiel, also die Robotaxis hier in San Francisco unter anderem und durch die Gegend fahren jetzt auch bald nach München kommen.

Und ja wir haben uns getroffen nicht hier bei uns im Studio sondern ich durfte nach Mountain View kommen. Google X rein ist ein altes eine alte Shopping mall die da umgebaut wurde. Ich werde ein paar Fotos auf den linken post packen, damit man sich angucken kann und sich vorstellen kann wie das aussieht.

also wirklich total verrückt. die ganz geheim Sachen durfte ich natürlich nicht fotografieren irgendwelche Roboter und irgendwelchen Labore was sie alles machen. Da wird mit extrem viel Kapital wirklich an den absoluten Moonshots gearbeitet. deswegen heißt es auch google x the moonshot factory. die stellen da ungefähr die smarteste Norte der Welt an und machen extrem, extrem spannende Sachen.

Wir haben einfach so das ganze Leben von Alex aufgerollt wie er dahin gekommen ist was er noch so gemacht hat. Er hat auf jeden Fall einige geheime Sachen in ihrem seinem Leben gemacht war unter anderem auch bei Apple. In so einem geheimen Projektteam hat ein PhD in Sanford gemacht. Also, ein unfassbar genialer Typ!

Es haben mir viel Freude gemacht. wenn ich kein Gründer wäre im Moment dann würde ich versuchen bei Google X zu arbeiten. aber das genug der Vorworte. auf geht's in dem Podcast mit Dr. Alexander Zöllner von Google X. Auf gehts! Moin Alex! Wo sind wir hier? Wir sind hier bei Google x und wir sind jetzt gerade im Teil des Gebäudes wo wer dass wir ein bisschen ausprobieren, wie denn das Büro der Zukunft aussehen könnte.

Okay okay ja ich finde es auf jeden Fall ziemlich großartig. war lange nicht bei Google im Büro. Ich bin froh, dass wir das mal nicht bei uns im Studio machen sondern zu dir gekommen sind. Sag mal bevor wir tief einsteigen nunmal ganz kurz vorab so du bist hier bei Google X praktisch dafür verantwortlich was halt in die Papiertonne kommt und wo richtig investiert wird.

Erzähl mal so zwei drei Sätze kurz darüber was das genau bedeutet? Also was am Schluss bedeutest ist wenn natürlich Effizienz sein müssen wenn wir hohe Risiken eingehen Wenn du so was anschaust wie ein Waymo, dann musst natürlich schon viele Sachen probieren bis du einen Waymo findest. Wenn du zu viel Zeit damit verbringst, die nicht Waymos zu bauen, dann hast du nicht besonders viel Zeit in Kapitalen an den Waymo zu bauen.

und deswegen gibt es diese Team, das heißt Rapid Evaluation, weiß ich leute? Und da schauen wir einfach extrem schnell nach hocheffizient. okay Was hat Mundshot Potenzial und was halt's einfach nicht Okay und ist das im Prinzip so eine Art Venture Fund? also bist du eigentlich Partner in einem VC-Fund innerhalb, kann man sich das so vorstellen?

Nein ich bin kein Partner im VC-Fun. Das ist ein deutlich anderes Setup. Am Anfang sind auch alle Projekte bei uns intern. Also am Schluss sind es Google oder Google X-Projekte. Das sind keine eigenen Startups. Das Ziel ist natürlich, da Startups rauszubauen! Aber das Prinzip ist relativ anders, wir versuchen auch nicht unbedingt Krampffahrt was aufzubauen.

Bei uns geht es eher darum wie können wir relativ schnell entscheiden gute Idee oder schlechte Idee? Auch gerne Hands on und einfach schauen okay wo machst du diesen Double down versus? wo willst du raus? Okay, okay. Aber das ist mal vorhin anfang. du hast mich vorher korrigiert dass du aus Baden kommst.

erzählen wir kurz so ein bisschen seinen Abbringing. also wie bist du zur Schule gegangen? war schon irgendwie klar dass du in die USA willst? Also wo kommst du her? Ich komme ursprünglich aus dem kleinen Dorf im Südschwarzwald In Baden der ich mit der regionalen Patriotismus wahrscheinlich Happy and Alive.

Ja Ich komme ja aus Hamburg deswegen weiß ich mal genau was da ist. Das ist wirklich die andere Ecke. Nee, ich komm da aus einer Familie mit meinen Eltern, meinem Bruder. Kleim Dorf. Das ist wahrscheinlich das was man heile Welt nennt. Für die ersten, ich sag mal, fünfzehn Jahre ist es auch sehr angenehm und komfortabel da.

nur wenn du dann irgendwann als Teenager aufwächst, dann musst du natürlich wissen, was gibt's noch was anderes? Was gibt's in der Welt? Und für mich war da Bildung, auch das Ticket etwas anderes zu sehen. Aber du kommst ja aus einer Familie hast du mir erzählt wo jetzt nicht unbedingt jeder studiert hat oder so ne?

Also das war schon... Also wer hat dich inspiriert sozusagen diesen Weg zu gehen? Ich war der erste, der studierte in unserer Familie und die Idee dahin das war nicht einfach ein Moment. Das ist eher so eine Serie von Sachen, was wir sind, eine ganze Kette. Und angefangen hat es wahrscheinlich in der Schule.

ich war relativ gut. Es war auch klar wenn man wieder etwas mehr tut dann kann man mehr sehen. und einer der Schlüsselpunkte war vielleicht auch das IYPT dass sowas wie der Physikweltkampf Ich war damals im deutschen Team. Wir haben dann diesen Weltköpfen in Schweden gewonnen und auf einmal bist du dann eingeladen, da gab es einen Preisträgeressen zum Beispiel in München.

Das ist die ganze Elite der deutschen Physik. Die Nobelpreisträge alles jetzt am Abendessen. Du redest mit ihr ja? Da war ich achtzehn oder neunzehnt, das musst du mir überlegen. Wahnsinn! Und da denkst du natürlich schon nach was geht denn noch? Was kann sonst auch was passieren?! Was natürlich auch passiert ist danach, ich hab dann angefangen Physik zu studieren.

Habe aber dann auch relativ schnell gemerkt dass die Schulphysik nicht eigentlich mochte. Ich sag' ich glaub das war eher so die Physik dieser Mode neunzehnzwanziger und die moderne Physik, das hat mir weniger Spaß gemacht. Ich war glaube ich eher Ingenieur. Habt dann auch als Konsequent dann den Stream abgebrochen was in Deutschland nicht so ganz einfach ist?

Und habe da nochmal neu angefangen. Wenn ich mich im Rückbring überlege mit achtzehn sitzt du da irgendwie redest mit Nobelpreisträgern. Weniger als zwei Jahre später bricht ein Studium ab. Und das ist halt alles Teil der gleichen Geschichte, ja? Das ist eigentlich verrückt! Aber es ist ganz cool muss man sagen in den USA dass es ja erstmal diese Journalist-Studies gibt und dass man sich dann erst festlegt wohin gegen du irgendwie in Deutschland mit acht Zinnen dich festlegen musst und sagen okay das wirst du jetzt ungefähr und dann wird auf dich runter geschaut wie Du hast dein Studium angeboren.

Wo hast Du denn studiert? Ich habe danach in Stuttgart studiert und Maschinen war. Das fühl mir zum einen wesentlich schwerer, aber es hat viel mehr Spaß gemacht. Und was ich mir gemeint hatte ist mein Scheitern in Deutschland ist kompliziert und ein Weg zurückklappt ohnehin nicht. Dann muss man da einfach auch durch das muss man dann auch ordentlich machen.

Ich bin natürlich vor den Physikstudenten, denen alle toll fanden zu dem Maschinenball Studenten geworden, den erst mal keiner anfassen wollte. Das ist natürlich erstmal Unterschied. Okay, okay. Und wie ging das dann weiter? Weil du hast ja schon irgendwann so die Entscheidung getroffen irgendwie in USA zu gehen.

War das irgendwie durch diese Nobelpreis, sagen mal Inspirationen, dass man heute Kängeland hat, die denn hier in Sanford schon studiert haben? oder wie kamst du da? Ja, es hat vorher angefangen. ich war da vorhin in Washington als Auster-Student. Einer Elfenklasse? Nee, in einem Studium. Achso! Und hat mir das dann angeschaut, fand es gut.

Habt dann auch. gleichzeitig war mein Bruder schon in der Westküste und geredet. Da ich mich überlegt ob er mich ins Stanford bewerben soll oder nicht. Ich war irgendwo on the fence ja! Ich wusste nicht ob ich das machen würde. Das war irgendwie schon verrückt... ...und dann hat mir aber meinen Bruder auch relativ in einem Satz eigentlich das Ganze erklärt.

Alle die sich nicht beworben haben ist noch nicht reingekommen. Und das war dann nicht gegen. so der Masterplan entträgt. Es war einfach nur die Ausrede wegnehmen Ja. Und damit war ich klar, dass das probierst du jetzt und es hat auch geklappt. Und ich meine, kostet ja nix die Bewerbung zu schicken danach wird's teuer?

Ja! Die Bewerbungen waren nicht kostenlos. Also da investierst Du schon... also ist es nicht riesiges Rummen aber es sind zumindest einige hundert Dollar, die Du ausgeholt hast oder irgendwelche Tests. Es ist nicht frei, aber klar im Vergleich zu dem was Du danach hast, ist etwas anderes. Und Du hast mir vorher erzählt, dass Du eigentlich mal Professor werden wolltest.

Das war die Intention zu sagen. Also hast du dann gesagt, okay ich gehe jetzt an die beste Uni der Welt und da werde ich dein Professor. Ich frage mich immer so wie ist der Entscheidungsgang von einem Mitte-twanzigjährigen irgendwie? Wie ging das da los? Zum einen natürlich junge naiv. Das glaubt du wo man herkommt?

für mich, weil sie Professor werden würde. Die Idee dahinter war Du entwickelst Technologie und verändest damit die Welt. So, das hat sich dann etwas anders gekommen. Ich habe das Saal angefangen und wollte es auch wirklich tun. wenn im zweiten Jahr von meinem PhD war ich auf der Konferenz, haben einen Vortrag gehalten und dann hat sich jemand vor mir da umgedreht.

Dann hat man gesagt okay du bist mein nächster Postdoc. das war ein Professor aus Harvard im Riesenname und er meint so du fliegst jetzt rüber nach Boston und wir arbeiten zusammen. Und dann habe ich mit meiner PhD-Advisorin geredet und mir gesagt, ja schau jetzt halt mal an. Da sind wir dahingegangen oder ich war da auch mithin gerede.

Das war Kid Parker, also riesen Typ, riesen Labor und so wirklich Track Record da. Dann haben wir in Boston oft darüber gereden wie viel Geld brauchst du dafür? Wo suchst du das Geld her? Wer unterstützt dich? Wo bekommst du denn unsere Letters of Support her usw.? Und irgendwann habe ich mir gesagt Kid aber wann reden wir es eigentlich über die Forschung Technologie Welt retten?

Dann schaute mich so an und meinte, ich glaube mit dir hat noch keiner ernsthaft geredet. Es geht halt am Schluss nicht nur um die Forschung es geht zu erder erst mal darum wie viel Geld kannst du einsammeln? Wer unterstützt dich damit du am Schluss diese Professur an einer Torbundi bekommst. Und das war für mich immer jung und naiv.

Das war eine Ansage. Ja. Und dann habe ich mir gedacht, na ja gut wenn ich das Geld einsammel muss und Geschichte erzählen muss da gibt's auch einen direkten Weg zum Impact. Ich war in Stanford und mich rum haben alle gegründet. Ganz kurze Unterbrechung für ein wirklich gutes Produkt, also zuhören uns.

zwar organisieren wir eine Reise das heißt hierher OMR Silicon Valley Update Podcast Und es gibt jetzt zu dem Podcast praktisch passend eine reise Hier im Silicon Valley. Das ganze mache ich zusammen mit OMR Travel Mit Philipp Wessermeier, Philipp und ich laden sozusagen euch ein hier mit uns eine Woche zu verbringen.

das Ganze findet statt im Februar ab dem Zweiundzwanzigsten Eine Woche hier vor Ort und ich kann euch garantieren, dass das ein Trip wird wie kein anderer. Wir scheinen wirklich oder wir schauen wirklich hinter die Kulissen. Wir gehen in die richtig coolen Filme rein. also guckt euch das an. Alle Informationen gibt's jetzt schon auf www.houseofai-slash-omr.

Also meldet euch, falls ihr Lust habt, schreibt mir auch gerne bei LinkedIn. Wir freuen uns total die Woche hier mit euch zusammen in San Francisco und dem Silicon Valley zu verbringen. und damit zurück in den Podcast! Wollte ich grad sagen, wenn das Zenfot ist ja im Prinzip so... Ich glaub da wird dir auch das ein bisschen gepredigt, ne?

Wenn einen Zenfodstudent nicht gründet, dann ist es eigentlich eine Verschwendung von Talent in gewisser Weise. Ich glaub, das ist oft für Undergraduates aber auch für Graduates. Natürlich haben Freunde von mir mitgegründet und haben alle irgendwas probiert. Also das ist im Wasser! Ja, erzähl mal was hast du dann gegründete?

Ich glaube irgendwie habt ihr etwas mit Impfungen so gemacht. erstmal ne? Das erste war ein digitaler Impfpass in den Falle des Jahrhunderts. Und die Idee dahinter, weil es hat ja jeder irgendwo dieses gelbe... Wir haben U-Krieg bleiben. Weißt Du wo eins ist?! Okay, du bist alle da außen. Ja ich bin vielleicht sehr deutsch da.

Ich bin übrigens als ich hier bei Kaiser... Da sind wir versichert mit diesem gelben Büchlein gekommen. Bei den ersten Impfungen damals hier haben die nicht angeguckt und meinten was ist das denn? Das in USA wird das ja irgendwie gar nicht getrackt. Also im USA hast Du eine Liste mit einem Impfung und im Rest der Welt hast Du das gelbe Büchlerne.

Ach es ist doch okay! Und die meisten wissen dann auch gar nicht wo das Büchlern ist können meistens auch nicht drinstehen oder kann nicht lesen was da drin steht was eher gekrackelt ist und wissen dann schon gar nicht was es bedeutet. Und unsere Idee war relativ simpel. Du im Prinzip digitalisierst das Impfbuch und sagst dann den Leuten, okay, schau mal du hättest vielleicht noch einen Enthethanus-Shot gebraucht vor fünf Jahren wenn die es nach Thailand reißen will, sie muss über folgende Sachen nachdenken also das war keine Pandemie was wir im Sinn hatten.

Wir hätten am Schluss Reißende im Blick und Eltern mit Kindern. Das war die Idee. Das hat ja nicht funktioniert. Das zweite was ich probiert habe... Ganz kurz nur für mich War das nur so eine Idee. oder habt ihr da für Geld gegräst? Wie groß wurde das? Wann haben sie darauf gegeben. Wir haben schon ein bisschen Geld, aber wir haben dann vor allem diese ganze Lean Start-up Sache gemacht.

Also wir haben halt wirklich angefangen... ...wir haben eine Demo gebaut und Leute interviewt, wir haben iteriert und dann machst du es natürlich. Und irgendwann hat sich in diesen Interviews rausgestellt, da haben die Leute immer mehr gesagt, naja! Für mich selber will ich das eigentlich gar nicht haben.

Für meine Kinder sehe ich's auch nicht so wirklich. Aber ich würde das unbedingt von meinem Hund haben. Dann denkste okay Und dann hackt du danach, fragst du die Leute mehr und hat sich's rausgestellt. Also die Bereitschaft zu benutzen oder auch zu bezahlen war für Haustiere enorm groß. Für Menschen und Kinder.

was ist so groß? Ich fand mir auch verrückt! Aber ich meine am Schluss sind die Fakten die Faken. Und da haben wir es natürlich etwas zuerst da gemacht. So machst ein Pivot. Also dann sagst du, okay, dann ersetzt du halt die ganzen Bilder von Menschen in deiner Demo durch die Hundebilder. Dann zeigst du das auf alles.

Das ist toll! Das wollen wir's machen. Allerdings haben sich mein Mitgründer nicht uns jemand angeschaut und gesagt, naja also Hundeimpfung? Ist es nicht das Problem was wir eigentlich lösen? Na ja, da haben wir das Ding zugemacht. Da muss man auch ehrlich sein. Und wie ging's dann weiter? Da hast du was Neues versucht zu bekommen.

Der hat nochmal gegründet. Andere Mitgründe drin? nochmal probiert. Das zweite kam aus deinem Vorbeidesign raus und die Hintergeschichte ist etwas komplizierter, aber es geht im Sieb, wenn du mit Ärzten redest hat jeder Arzt eine Horror-Geschichte von einem Patienten, der eine occulte Blutung hat. Was das konkret heißt?

Das sind unsere regularen Blutungen, die du nicht mit dem Entoskop sehen kannst. D.h., wenn du nicht weißt wo du genau bist, kannst du dir nicht stoppen. Das sind wirklich tragische Geschichten. und dann ging's darum okay wie können wir diese Blutungsgenau lokalisieren? Da haben wir dann eine relativ elikante technische Lösung gefunden dafür.

Und auch das ist aber jetzt nicht irgendwie ein riesen Ding geworden, also es war so ein bisschen rumprobieren und dann irgendwann hast du gesagt okay ich mache mir was richtiges? Also ja ich könnte erst mal erzählen warum sie dich geklappt hat. können wir drüben etwas was richtig ist. Die Sache die wir zuerst gemacht haben dabei war damals leider das Interessante.

Also das findet die elegante technische Nussung. Das war natürlich der spannende Teil, wir haben es dann auch durch die ersten Tierversuche bekommen und konnten zeigen dass es echt funktioniert. Wir haben dann natürlich irgendwann auch gemerkt okay ist jeder Arzt hat uns eine Horrorgeschichte erzählt?

Es war halt eine! Und was wir übersehen haben es gibt diese Patienten aber nicht am Anfang gefragt wie viele dieser Patienten gibt es? und damit weiß klar okay wir lösen ein absolutes Nischenproblem haben doch eine sehr elegante Lösung. Aber sobald da das erste Geld weg war, dann war es auch zu Ende.".

hundert Milliarden hast, die du überhaupt angreifen kannst. Da bringst du auch nichts hin in den Schreiben? Ja vor allem wenn du halt in einem schwer regulierten Bereich bist dann musst du eine gewisse Marktgröße haben dass du einfach diese Hürde noch springen kannst. und das war bei uns tragischerweise nicht der Fall.

da gab's ein IP die konnte lizenziert werden aber da wohnt nix großes draus. Okay und sagen wir mal wenn man jetzt zweimal gegründet hat in San Francisco oder hier im Welle ist es ja nicht so, weil er einen Scheit hat dass das was Negatives ist. Sondern da wirst du ja gesagt, wow super hast du es gemacht, willst du nicht bei mir anfangen zu arbeiten?

Sondern dann kriegt man ja fast die Angebote hier zu sagen. Ich weiß immer meine Frau hat immer Angst, dass ich ein Heirbel bin weil ich halt jetzt auch so Start-ups mache und andere Leute sagen mir so nein Christian oder zu meiner Frau, also die werden halt macht dir keine Sorgen, Christian ist auf jeden Fall heilige Employeebel wie einer halt so einen Founder Typ ist.

Also man kriegt auch woanders den Job. Du hast dann einen sehr coolen Job gekriegt erst mal und bist dann zum Apriljahr gegangen. Ich weiß ja, wenn wir Apple arbeiten darf ich darüber reden aber jetzt bist du da nicht mehr. Vielleicht kannst du ganz kurz anreißen wie du dahin gekommen bist? Also der Plan für mich war es nicht so Apple zu gehen.

also die hatten mich auch zur Startup-Zeiten schon ein paar mal kontaktiert und ich wollte euch auch nicht hin. Als dann aber das zweite Starter Fudge war, ganz ehrlich! Das hättest dann auch die Realität ein. Ich meine du, der Starter ist Fudge, du bist Pleite Und das Demio ist teuer. Das kennst du auch?

Genau, und dann war halt die Frage geht ich geh' zu einem anderen Stardub und arbeite da und helfe den es aufzubauen. Gleichzeitig waren natürlich Apple Special Projects gibt's, das habe mich auch neugierig gemacht. also ich wollte ja schon auch wissen was ist das. Da bin ich damals im Interview gegangen zum einen weil ich neugielig war und zum andern um auch ganz ehrlich zu sein ich mein Apple Angebot hilft bei jeder Gehaltsverhandlung.

Absolut! Ich kenne das Silicon Valley Game. Na, ich mein wenn du dann schon woanders hingehst und dann lernst, da könntest du mich wenigstens ordentlich bezahlen. Was dann aber passiert ist, da hatte ich Interviews bei Apple und da stehst du wirklich zwei Tage am Whiteboard back-to-back. also das war extrem intensiv und da hab' ich gemerkt.

okay die Leute die da arbeiten waren wesentlich talentierter als ich dachte. Die waren viel getriebener als ich dachte und es hat echt Spaß gemacht. Und danach hat mir Apple auch eine Stelle angeboten, die ich so nicht erwartet habe und da habe ich auch ja gesagt. Also das war nicht geplant, aber es ist vielleicht ganz gut.

Und dieses Special Projects Ding, das ist im Prinzip so ein bisschen wie Google X hier. Also so eine Spezialeinheit von irgendwie talentierten Leuten die da irgendwo um Keller sitzen und irgendwas Geiles bauen. Hier ist ja alles anders als Keller jetzt. aber ich meine nur so... So'n bisschen die geheimen, man weiß nicht ganz genau was da passiert.

Richtig! Das sind einfach Sachen über die Apple noch nicht öffentlich reden will. Da sind auch unglaublich talentierte Teams in den Sachen worden. Gibt's da irgendetwas, woran du gearbeitet hast? Was heute jeder benutzt? Was du sagen kannst oder...? Nicht nicht in auch Special Projects, das ist kompliziert.

Okay, na gut. Lass mal weitersprechen... Du hast ja vier Jahre bei Apple gearbeitet und wie kam dann der Switch? Haben die sich hier jemand wieder bei dir gemeldet gesagt, kommen wir zu Google? oder wie kam denn der nächste Schritt? Ja es fängt an mit einem Gespräch oder am Anfang wärst du die Frage was für dich denn überhaupt!

Ich war bei Apple, ich war erfolgreich. Ich wurde gefördert und hatte interessante Themen. Also an dem was ich gemangelt habe. Nur irgendwann da immer dieser Reiz wieder etwas von ganz vorne anzufangen. Irgendwie so du willst nochmal gründen? Das war halt eine Option. So wie ich das nochmal mache. Was will ich machen?

Will ich echt mal einem Problem arbeiten, dass ich definiert habe. Und dann hab' ich mit Leuten geredet. Irgendein jemand kann sein Jemanden hier bei X und so kann man das erste Gespräch zustande. Danach wurde ich zum Interview eingeladen, also dann ganz offiziell. Und dann gab es auch wieder diesen Tag an Whiteboards und da machst du viel.

Das war unglaublich spannend! Der Tag, der war einfach irre. Wir haben eigentlich über alles geredet von Agricultural Robotics. Also das ist kein Thema was wir nicht am Whiteboard beackert haben. Dann bin ich abends nach Hause gekommen und habe zu meinen damaligen Freundinnen heute meine Frau gesagt Ich muss da hin.

Ich sage mir, es ist egal auf wie viel Gehalt ich verzichte... ...ich muss dahin! Meinst du das ist super? Ich freu mich für dich aber bitte gehst nicht so in die Gehaltsverhandlung. Also hast sie dich ein bisschen beraten. Das hat sich wieder durchaus beratet. Sehr gut, sehr gut. High Props auf jeden Fall.

Sag mal bevor wir weiter bei Google X einsteigen... ...X verbinden ja viele mit Elon und nicht mit Google. Deswegen vielleicht erklärst du erst einmal was Google X eigentlich ist damit wir ein bisschen abholen können. Also ich glaube die meisten Leute sind erstmal etwas enttäuscht jetzt nicht. bei Twitter arbeite.

Wenn wir mit der Google-Exaktion wieder jetzt klar, was es wir machen innerhalb von Alphabet ist dass wir arbeiten nämlich an Problemen, den will ich hundert und von Millionen oder Milliarden Menschen helfen kann und die aber dann irgendwann auch als Lösung zu einer Eigenfirma werden können. Das ist unsere Aufgabe eines Alphabets.

Und nur um sowas zu teasern? Also Waymo ist wahrscheinlich so das most prominent Ergebnis aus eurem Research also die selbstfahrenden Autos. Aber wir haben es auch über die letzten sechzehn Jahre, kamen über dreißig verschiedene Firmen oder Technologien raus. Also andere Beispiele werden zum Beispiel Google Brain, dann hier raus, Wing kam heraus, Intrinsic kam raus.

also da gibt's eine ganze Liste von Sachen, die wir angegangen haben. Okay und nochmal weil das heißt ja Moonshot Factory auch, ne? Das ist praktisch schon wirklich so okay, das sind so die richtig großen Dinger! Also jede Idee mit der man hier anfängt muss halt... Erklärst du kurz, was sind so zwei oder drei Sachen die für dich irgendwie gerade besonders sind an denen ihr arbeitet?

Ich glaube ich sagte einfach erst mal, was ist ein Moonshot für uns. Ein Moonshot für uns das fängt mit einem riesigen Problem. Das riesige Problem für uns ist die Latte hoch. Das heißt hunderte Millionen von Menschen und Milliarden von Menschen. Oder zum Beispiel wenn es im Klimaprojekt ist dann reden wir über Gigatonnen von CO-Zweih, die wir sparen oder wieder einkassieren wollen.

Das ist die Größe des Problems. Der nächste Teil ist dann so eine Ten X Sci-Fi Solution. Also irgendwas, an dem es nicht jeder arbeitet was ich auch für heute irgendwo eher verrückt anhört und wo dann aber irgendwo ein Funke da ist und sagt das könnte klappen und wenn das klappt, dann wäre das riesig.

Und am Schluss der dritte Teil. du suchst natürlich danach die Technologie die das Ding ermöglicht. Ich bin gerade Wemo erwähnt. Wenn du dir Wemo anscheidest als Beispiel Das Problem war es gibt Verkehrstote. Es gibt ja Millionen von Unfällen mit vielen Verkehrstuten auf der Welt. Das Wichtige dabei ist, dass man auch versteht was das eigentliche Problem war.

Es hat ja nicht das Auto versagt! Also was da nicht geklappt hat, war dann meistens der Mensch hinter dem Steuer. In über neunzig Prozent der Verkehrsunfälle weiß der Fahrer und nicht das Auto. Und wenn du es dann über diese Sci-Fi Technologie nachdenkst, dann denkst du dann nicht über bessere Bremsen, bessere Airbags nach.

Dann sagst du okay also aus First Principles müsste eigentlich der Fahrerer ersetzt werden? Ja! Und dann landest du natürlich beim Selbstfahren ein Auto. So kommt das her so. Das ist ja Science Fiction. Wenn du hier vor sehnten Jahren warst oder überall, das war Science Faction. Du gehst in San Francisco.

Das ist heute keine Science-Fiction, du kannst dir ein Rehmo rufen wie du einen Uber oder NIFT rufst und dann nimmst du das an der Anfang sind die Leute erst ganz nervös getraut sind. Ich hab das mit meinen Eltern gemacht. Meine Eltern waren hier, die haben erst mal der und du steigst es da einfach ein.

Natürlich! Und dann haben sie's auch gemacht. Die sind in ihren Siebzigern. Das sind da eingestiegen. Die ersten zwei Minuten haben sie den Video gemacht. Ja klar. Und nach zwei Minuten hat man die völlig vergessen... dass da kein Fahrer ist, also das Ding hat funktioniert. Ist der dritte Teil mit der Technologie bei Waymo?

Das ist jede Menge! Es gab die KI-Modelle nicht, es gab die Sensoren noch nicht ineskaliert und es gab das Onboard Computing. Also das war einfach eine richtig harte Engineering Challenge. So was ist für uns ein Moonshot. Was schon interessant ist gerade wenn man so überlegt... Ich hab in der South Bay angefangen zu arbeiten.

Bei LinkedIn auf dem Google Campus, dahinten am Wasser und da sind ja auch schon die Waymo's, das waren dann diese kleinen Knutschkuheln, die sind einfach durch die Gegend gefahren. Und es war seitdem halt total normal, dass es selbstfahrene Autos gibt. Wenn du gerade aus Deutschland kommst, feiern sie jetzt ... Dass es so was gibt!

Es ist ja verrückt, dass wir über zehn Jahre mit leben eigentlich schon. Also, wir sind hier wirklich das Zukunftsrapport in irgendeiner Art und Weise. Und manchmal musst du auch einfach über Nachhinein gehen. wo geht denn die Reise hin? Du hast am Anfang als Technologie Scout angefangen, dann bist du befördert worden und hast verschiedene Schritte gemacht.

Erzähl mal kurz um ein bisschen die Schritte wie das sich so weiter entwickelt hat... Wie war dein Weg hier bei Google X? Wir haben am Anfang natürlich nach neuer Technologie gesucht nach neuen Ideen gesucht werden. Und also Ideen, die so groß waren dass es kein anderer machen wollte aus denen man dann nun schon Seiten bauen kann.

Das hat sich dann irgendwie weiterentwickelt. ich habe dann diese Projekte auch aufgebaut. Also hab dann im Prinzip intern diese Firmen gegründet und dann haben die gebaut die meisten davon Und natürlich nicht funktionieren, ja. Aber wenn du das schnell machst, dann funktioniert irgendwann was und die ersten Sachen klappen jetzt.

Und irgendwann wurde ich gefragt ob ich diese ganze Gruppe leiten kann also diese Gruppe die im Prinzip wirklich von, ich sag mir mal minus eins auf Null Komma. Eins geht so in der Art, wo wir wirklich von verrückten Ideen anfangs schon was könnte klappen? Das machen heute Ja aber wie funktioniert das?

Also sitzt da ein Team und denkt einfach so drüber nach ist okay Wir wollen jetzt halt irgendwie eine Rakete zum Mond schießen oder wir wollen Nur so jetzt, weil das ja Moonshot heißt. Aber wie ist der Prozess? Wer sitzt da? Setzt du dann mit Sergei und Larry Page usw. da irgendwie am Tisch? oder der Astro Teller?

Der sitzt immer mit dir hier zusammen und ihr sitzt hier an so einem Whiteboard und überlegt halt okay was machen wir als nächstes? und ihr muss mal ein bisschen wissen wie es dort Arbeitsalltag ist. Interessante ist natürlich, dass die meisten Ideen nicht aus internen Brainstorming sind. Die Welt ist voll mit schlauen Leuten, die unglaublich tolle Ideen haben.

Die Frage ist nur wie bekommen sie aus den Leuten raus? Also wie bekommst du ihnen dazu, dass ihr dir was Verrücktes patcht und nicht das sichere Ding? Und die meisten unserer Ideen kommen auch aus der Wissenschaft. Wir übersetzen am Schluss Forschung in die Anwendung. Da arbeiten wir mit Institution zusammen.

Wir schauen da hunderte von Ideen an jedes Jahr. Manche sind natürlich intern Aber vieles noch extern. Und was dann wirklich die guten Leute bei mir im Team ausmacht, ist nicht dass sie unglaublich viele Ideen haben sondern ist das die unglaublich schnell sagen können das Ding könnte funktionieren und so können wir das testen.

Im Vergleich zu ich hoffe dass es geht und ich weiß jetzt richtig wie ich anfangen soll. Das ist der Unterschied. also ich meine das die so die Secret Source ist eigentlich schon im Team Namen drin. Ja und ich mein jetzt kann man sich das dann so vorstellen wie eine Art Inkubator, also da kommt jetzt eine Idee.

oder ich sag mal. Ich hab glaube ich habe so ein Interview hier vorab von Astro Teller mir nochmal angeguckt und er war irgendwie wurde von zwei tausend Ideen gesprochen. Ich weiß nicht ob das pro Jahr war oder jetzt über den ganzen Zeitraum Egal, wie auch immer. Es sind ja viele Sachen die über den Schreibtisch gehen.

Wie geht das dann los? Wird dann einfach so ein Teigerteam zusammengestellt und gesagt okay ihr drei Leute, ihr forscht jetzt mal drei Monate und ihr habt ein bisschen Geld oder wie geht so'n Projekt los? Bist du gar nicht so weit weg. also am Anfang wir schauen uns hunderte von Ideen jedes Jahr an. Das gibt natürlich auch eine Datenbank die dann mehrere Tausend Ideen hat.

Wenn es wieder ne neue Idee hören, das erste was wir uns erstmal anschauen und das macht dann meistens nur eine Person aus meinem Team Das ist spannend. Da geht es darum, dass das Problem überhaupt echt ist. Ich sage immer als Beispiel was ich aufnehme, wenn du eine Wissenschaftliess Paper anschaust.

Jede Einleitung redet über ein Problem, was man löst. Auf der zweiten Seite kommt in die Regel irgendeine neue Technologie an euer Prozess. In der Regel ist das Problem so groß ist es oft schon gelöst, da muss man mal schauen. Wir bearbeiten den dann noch dran und oft löst denn auch diese Technologie das Problem nicht.

also damit fangen wir erstmal an zu schauen. die Sachen bekommst du ja auf dem Papier retti schnell weg. wenn du dann aber auf die Idee stößt, die du nicht so schnell beerdigen kannst Dann fragst du dir okay irgendwas? Irgendwas is da jetzt, jetzt will ich mehr wissen. Und dann baust du genau, dann bauest du Prototypen kleine Teams auf und schaust einfach Wie können wir schneller lernen?

und des entscheidende bei uns ist er nicht. wie können wir zeigen dass es geht? Das ist genau das Umgekehrte, wir wollen zeigen dass es nicht geht. Also wir attackieren diese Idee wirklich und versuchen das Ding zu killen. Und zwar so schnell und so billig wie es irgendwie geht. Ja. Und im Prinzip sind dann die überlebenden Ideen natürlich umso wertvoller weil wir dann schon wissen okay, dies sind richtig gut.

Ja und ich sag mal kann man da so ein Budget irgendwie so einen Ballpark nennen? Kann man mit einem neues Team und gesagt ok pass auf ihr kriegt jetzt... Eine Million. Also so ein bisschen, wie weiß ich so, YC ist ja im Prinzip ähnliches Modell ne? Y Combinator sagt einfach okay wir machen hier jedes Batch irgendwie zwei Hundert Companies den geben jeweils eine halbe Million.

Wir wissen das es ninety-neinzig Prozent davon wahrscheinlich sofort gegen die Wand fahren. aber die einen Prozent die daraus kommt diesen hat richtig geil. da habt ihr auch irgendwie sowas in Art oder? Weißt du was wir machen? also zum Einen sind die Budgets wesentlich kleiner als die Leute denken vor allem an Wandfang.

Ja Wie man dieser Trichter der oben? soweit Der muss auch billig sein. Du musst extrem schnell sein und extrem günstig dass du irgendwo hin kommst. Dann fangen natürlich Leute an, was zu bauen. Aber wir versuchen wirklich innerhalb von Wochen dazu zu kommen, dass sie zeigen das geht oder das nicht. Der Vorteil, den wir haben ist, wir müssen es keine Firma gründen um anzufangen.

Wir müssen keinen Labor finden um anzufangen und wir müssen auch noch drei Ingenieure einstellen und so weiter geht da irgendwas. Das heißt die Leute aus meinem Team können relativ schnell in die Labore gehen oder können fragen ob jemand eine Simulation baut, können einen Prototypen bauen – das geht extrem schnell!

Und das heißt Sie können innerhalb von Tagen wenn ich Wochen feststelle okay das könnte klappen nicht klappen und wenn es nicht klappt, dann können wir das extrem schnell zu machen. Und wie kriegst du Leute die das cool finden? Wenn du so deine eigene Idee hast, eine eigene Start-up, dann halten Leute ja auch mal also mir inklusive man hält auch sehr lange dann irgendwie an der Sache fest und pivot da noch weil man sagt okay jetzt hat mit den Menschen nicht versucht nicht funktioniert ist nie mehr doch die Hunde und so.

aber der Weg, den du dir sagst ist ok Wir müssen nach größester Zeit das wieder einschämen. Das ist ja auch irgendwie enttäuschend vielleicht für die Leute dass sie jetzt irgendwie drei Monate gearbeitet haben. Das bringt eigentlich gar nichts. Nein, da hast du recht! Du musst natürlich die richtigen Strukturen schaffen und das ist attraktiv.

Also die eine Sache, wo ich auch den Leuten was sage, schau ihr seid extrem traurig, ihr seid extremen Schlau. Aber seit ihr jetzt schlauer als hundert Professoren da draußen zusammen? Vielleicht doch nicht. Deswegen redet man mit hundert Professoren, was sie denn sich so vorstellen, dann kommt schon etwas raus.

Dann ist die Wahrscheinlichkeit auch relativ groß, dass deine Idee vielleicht nicht die Beste war bis der erste Schritt. Der zweite Schritt macht mehr als eine Sache gleichzeitig. Das ist natürlich verrückt, du fängst ja nicht an ein Startup zu bauen und du baust quasi zwei oder drei Parallel. Du hast natürlich Hilfe hier, aber du bauchst extrem schnell!

Und was Leute extrem gut machen können, die können gut benchmarken. Wenn er dann Projekt A immer besser ist als Projekt B, dann machen sie Projekt A automatisch zu. Also das ist auch etwas einfacher weil wir schon das nächste Ding haben, an dem die wirklich brennen. Und wenn du es dann nur ein Start-up hast, dann willst du natürlich das Ding nicht zumachen.

Ja also da ist der Oberhett ist natürlich groß weil du musst vielleicht deine Firma zu machen. Du musst dein Investor erklären, was passiert ist.". Ich meine hier die Leute müssen mir sagen das macht keinen Sinn dann mache ich etwas anderes. also der Oberhettel ist absolut minimal und dadurch dass sie ja schon sehen was das bessere Ding ist ist es auch emotional super einfacher zu sagen du gehst da weiter.

Macht es dann Spaß wenn man das zumacht? Natürlich nicht! Aber wir machen es als Team Sport. Also das gibt ein ganzes Team von extrem talentierten Leuten die es auch zusammenmachen. und wenn es deinen Projekt gibt es uns vielleicht einen zumacht und dann sind ja auch die anderen Leute für dich da. Wenn es umgekehrt ist, bist du auch für die da.

Du machst das wirklich High-Speed Innovation als Team. Das macht echt einen Unterschied. Wie kann man sich das vorstellen? Sind das dann hauptsächlich irgendwelche ehemaligen Gründer oder die ihre Firma vielleicht an euch verkaufen und die hierhin kommen... Sucht ihr einfach nach, geht ihr nach Standford und nehmt die besten Studenten?

Also was sind hier... Was ist so der Mix von Leuten, die hier so arbeiten. Wir machen beides! Also am Schluss die Leute in meinem Team müssen alles ehemalige gründer also die haben alle außerhalb schon mal zwischen zehn und paar hundert Millionen eingesammelt. Die sind extrem hungrig, die sind hoch motiviert und die wollen die Welt verändern.

Da gibt es keinen Zweifel. Also die wollen das nächste Ding finden und die wissen natürlich auch zu schätzen was wir als Plattform haben Also was wir an einen Ingenieuren hier haben, ein Laboren, dass sie einfach sofort anfangen können sich auf das zu fokussieren. Was am Schluss ihre Idee klingt und nicht erstmal Infrastruktur bauen.

Endloses Fundraising der Teil fällt weg. Das heißt was natürlich auch wegfällt sind die Ausreden. also am Schluss du kannst wenn du das Ding hier baust dann kannst du nicht sagen okay ich kann es jetzt nicht machen weil ich das nicht habe sondern du kannst sagen Ich kann das nicht machen, weil die Idee nicht gut ist.

Das ist ein riesiger Unterschied.". Und wenn das erfolgreich ist, dann gibt es ja eine Ausgründung? Ja genau! Also beim Waymode zum Beispiel ist der dann auch ausgewöhnelt worden ins eigene Firma und da sind dann die Leute... Die werden ja dann irgendwie auch beteiligt, dann ist es ja in gewisser Weise schon so dass du dann auch der Gründer davon sein kannst und dass du am Ende so einen gründen Leid mit einer anderen Art von Stadtfinanzierung eigentlich.

Genau also absolut, wir sind ein anderes Modell um Firmen zu gründen. Google nimmt am Anfang viel Risiko davon natürlich, aber die Plattformen, die Gründe haben um darauf zu bauen ist einfach gigantisch. Und wenn es dann hinten rauskommt... ich meine, wenn das jemand im Gründungszentrum von Rainbow war, die sind hochzufrieden!

Also da passt der finanzielle Exit, da passt den Impact. Das hat funktioniert ja und dasselbe machen wir hier. Wenn man das den Gründern erklärt, dann kommen auf einmal die Lebensläufe von ihren Freunden auch gegründet haben. Also das ist schon eine unglaubliche Möglichkeit was man hier hat. Okay, okay.

Und erklären wir mal so ein bisschen den Prozess wie die Firma dahinter funktioniert. also früher war das ja so das war einfach irgendwie einen Geldhahn von Google und ich hatte auch jetzt auch was gelesen dass ihr jetzt schon eine Art Fund aufgebaut habt und irgendwie weiß nicht was hat das? Fünfhundert Millionen oder so von Gedeon Yu, ich wusste gar nicht wer das ist.

Warum braucht jetzt Google Geld voraus? Ich meine sie haben mir eigentlich keine Kohle. Also zum einen Google will auch nicht jedes Projekt haben, was wir hier machen. Und wenn du es nach einem Waymo suchst, da findest du alle paar Jahre ein Waymo. Was du dann aber auch noch findest ist extrem viele interessante Start-ups die dann nicht für Alphabetrelevanz sind weil die von der Grüße nicht da sind oder weil das Firmen sind die vielleicht auch außerhalb besser skalieren können als innerhalb von Alphabet.

Das weißt du aber ganz am Anfang nicht, wenn du das dem anfängst und dann einfach nur so sagen kein Waymo heißt kein wert ist ja auch falsch. und durch diesen fand haben wir natürlich einfach auch diese möglichkeit zu sagen hey du hast dieses ding hier mit gegründet intern. das funktioniert jetzt. Hier ist ein systematischer weg wie du das Ding raus bekommst.

dann bist du halt auf einmal dein eigenes star da mit externem kapital natürlich und baust das den. Also da muss man natürlich auch hier lernen, was denn besser funktioniert. Weil wir haben über die letzten sechzehn nach immer wieder Sachen gefunden, die eigentlich schon cool waren. aber halt nicht Alphabet groß oder kein Match für Alphabet und das war eigentlich schon immer schade wenn es dann extrem kompliziert war.

Und durch diesen neuen Fund ist es eine gigantische Möglichkeit, dass man diese Sachen so toll hinten rausbringt. Also nicht jeder Firma muss ja auch irgendwie noch hundert Milliarden Dollar Company werden wenn die Hundert Millionen macht. und in dem Bereich was sind vor das Bewegt ist ja auch gut. Wenn du so ein Gründer bist dann schmeißt dir nicht die hundert Millionen Firmen jedes Mal weg.

Das würdest du auch nicht machen für uns. Wir haben jetzt diese Option das einfach mal nichts zu tun. In der Vergangenheit war das schwieriger. Warum seid ihr nicht präsenter in diesem ganzen Start-up Ecosystem? Vielleicht sehe ich das auch falsch. Aber wenn du ins Samuensisko bist... Jeder redet über YC, jeder redete über Andresens Speedrun oder über Neo.

Und am Ende des Tages bietet die ja auch eine total coole Möglichkeit für Gründer irgendwie... Ja, irgendwelche Sachen zu machen. Ist das bewusst oder habt ihr einfach sowieso so viel inbauen und dass sie es nicht braucht? Nein ich, das ist eine sehr gute Frage. also vielleicht können wir da auch aktiver sein.

Ich meine jetzt wo wir dieses neue Modell haben uns auch ausprobieren dann merkt man auch wieder immer mehr Gründe aufs zukommen und sagen hey wollt ihr nicht diese Idee bei euch haben? soll ich das bei euch bauen? soll ich es aushaben? Das merken wir. das Interesse ist da und du musst ja auch schauen was wir in Zukunft machen wollen.

Lass nochmal kurz über eure Arbeitskultur hier sprechen. Mein Googles Büro sieht man ja immer alles super schick und da ist Google auch sehr viel bekannt, sag ich mal. Ich hab gerade ein bisschen rumgucken dürfen und vor je stehende irgendwelche Roboter und es ist ja sehr inspirierend hier einfach nur zu sein.

In San Francisco hast du dieses Nine-Nine-Six oder Seven Zero Modell dass die Leute sieben Tage die Woche im Büro sind. wie sieht so deine Arbeitsalltag aus? was mich halt überlegen muss, ist... Was ist denn wichtig? Ich meine du veränderst jetzt mit Nein to Five nicht die Welt. Also der Teil ist auch klar.

Aber jetzt dann immer zu fragen, was ist die optimale Work-Live Balance? Das war wahrscheinlich auch die falsche Frage. Ich glaube für mich ist das eine richtige Frage eher so zu fragen. Mach dir, was du machst, echt Spaß! Mach dir das auch mit den Leuten, mit denen gerne arbeiten willst und vor allem arbeitest du an einem Problem, was sie interessiert oder geht es nur um die Rendite?

Und ich glaube wenn du diese Fragen gut beantworten kannst Dann folgt der Rest schon irgendwie. Ich meine, ich würde das was ich hier mache auch woanders machen. Das macht ja einen unglaublichen Spaß. also... Du hast gerade nach mir persönlich gefragt, ich stehe relativ früh auf am Morgen und ich freue mich ehrlich gesagt auf die Arbeit.

Da bekommt man auch schon relativ viel weg am Morgen. danach verbringe ich auch Zeit mit meinen Kindern. Danach gehe ich ins Büro und arbeite mit meinem Team schaue aber dann auch abends als ich so rauskomme, dass ich meine Kinder nochmal sehen kann Nachdem die im Bett sind, geht natürlich der Laptop wieder auf.

Das ist auch Teil davon und wenn man es irgendwie sagt nine nine six so als reine Härte Demonstration das halt ich persönliches für eher Quatsch. aber du musst natürlich Sachen erledigt bekommen. Und das ist meine persönliche Präferenz und das muss jeder für sich selber entscheiden. Wie motiviert man die Leute gerade so early on?

So junge, hungrige Gründer. Den ist ja im Prinzip das Gehalt erst mal gar... Die leben ja von der Vision und dann sind die irgendwie in so einem Hackerhaus oder bei mir im Haus auf A.I., wenn man jetzt bei Google anfängt, hat man direkt ein bequemes Gehalt. Wahrscheinlich gehe ich davon aus. Also wie kriegt man das hin, dass die Leute trotzdem diese hungrig sind?

Ist es einfach so, dass man nur so intrinsisch motivierte Leute holt, denen das eigentlich egal ist? Ja also du musst die richtigen Leute anstellen. Also die Leute, die sich einstellen, das sind alles... Die haben schon mehrfach gegründet! Also die verstehen was das für eine Plattform ist und wollen nochmal einen riesen Ding raushauen.

Also sie sind wirklich hungrigg. Und damit habe ich das Problem nicht. Die wollen etwas bauen und die verstehen einfach, was sie hier haben. Was du gesagt hast, musst die richtigen Leute anstehen, die einfach motiviert sind. Ich hab das ja gerade schon so gesagt warum ihr nicht präsenter seid oder es gibt jetzt nicht so ein YC-Application Formen um hier mitzumachen wenn ihr eine zuhört und sagt das ist eigentlich genau das.

ich habe gerade meine Firma für dreißig Millionen verkauft. aber ich will noch mal was groß denken. schreibt man dir bei LinkedIn? Oder gibst du einen Formular? oder wie kommt man mit euch in Kontakt? Also zum Einen schreibt mir über LinkedIn! Warum nicht?! Machen manche Leute auch. Wir haben natürlich Stellen offen, also in meinem Team gibt es Stellen offen und es gibt noch andere.

Daher kommen sie bewerben. Diese Profis sind absolut interessant. Also wir haben mehrere Leute im Team die haben gegründet, manche hat Exit und die wollen ist einfach nochmal was größeres bauen oder wollen etwas bauen was mehr Impact hat. und das sind die Leute nach denen wir auch suchen. Lass ein bisschen Name-Dropping machen.

Ich hab ja gerade schon Sergey und Astrotella und so angesprochen, dieser Podcast geht ja vor allem darum, dass sich interessante deutsche Interviewe und Sebastian Thun ist ja auch ein Deutscher der hat hier das mit gegründet. Das ganze Ding sind dann so Menschen die du einfach mal anrufst nach Advice fragst also wie interagierst du so mit dem Leadership?

Also mein Astro, der ist im Gebäude. Der fährt ja immer mit Inline Skates durch die Gegend gehört. mit Inlandskeits. Das macht ja natürlich auch, dass wir alle verstehen das ist kein normaler Arbeitsplatz weil wenn du ein normales Outcome willst dann das musst du anders insinnieren. also lass mich nochmal neu anfangen da.

Wenn Astro mit Inlandskets rumfährt, da geht es einfach darum dass er uns vormacht ich will nicht normale Sachen haben und das lebt der Mann und ich meine den triffst Du hier in der Kaffeeküche? Wir reden wahrscheinlich jeden Tag. Ist ja völlig klar! Du hast nach Sebastian gefragt. Sebastian war vor drei Wochen da.

wir haben auch da gequatscht. Was soll ich jetzt öfter machen? Also das ist schon dieser Zugang zu diesem Leadership, der ist dann einfach auch da. Weil die halt präsent sind sozusagen. Absolut! Ich meine Ideen bevor die aus meinem Team rauskommen... Astro kennt die Ideen, also der ist da und wird darüber geredet.

Ich meine, Astro hat selber mal dieses WIPG-Evaluation Team geleitet von langer Zeit. Er versteht was ich mache! Ja, cool, cool... Und es gibt ja auch einigen Fokus auf Deutschland, ne? Ich hatte ja gesehen letztes Jahr auf der Bits & Puzzles, da habt ihr so eine Partnerschaft mit der TUM announced. Ich glaube genau heute hab' ich gesehen – im Bisschen gesagt habe mir das eher eingesagt als heute – einer von deinen Kollegen bzw in München Vortrag gerade gehalten hat….

Also Deutschland schon Fokusmarkt. Also der Kollege ist Jason Pappers, er ist bei mir im Team extrem guter Gründer hat er auch stark gebaut. Der ist es tatsächlich für ein paar Wochen nach München gegangen, weil wir was du schon gesagt hast mit der TUM eine Partnerschaft haben und auch aktiv arbeiten.

Und da kommen jetzt auch schon die ersten Projekte raus, sie wirklich spannend sind und dann macht's natürlich auch Sinn wenn jemand vor Ort ist. Absolut! Wenn ihr das gerade in Deutschland ausschaut, vor allem die TUM, ich meine dieses Ökosystem ist zum einen extrem spannend. Die Forschungsbasis ist auch extrem gut ja?

Wenn du schaust was die in Robotik können, angewandter KI, Maschinenbau oder anderen Themen Das wird international, glaube ich nur nicht ausreichend wahrgenommen was man da wirklich machen kann. Wenn es die Turm in Kalifornien wäre würde man wahrscheinlich etwas anders darüber reden und das sehen wir ja.

Ich meine du siehst da außen rum dann auch dieses Institutionsnetzwerk. Du siehst was der Max Planck macht was Helmholtz macht was Frauenhofer macht. das ist ja unglaublich toll. Was da manchmal so etwas fehlt dahinter ist dann die Übersetzung. also wer baut das denn auf der Grundlage? Das ist für uns zum einen attraktiv und das hilft auch den Leuten da, die zu motivieren.

Und schauen was daraus kommt. Eine Sache, die wir im Team gesehen haben vor ein paar Wochen war in München. Da kam jemand auf uns zu mit dem wir zum ersten Mal letzten Dezember geredet haben. Wir meinten, ich habe euch letzten Dezember gehört! Ich fand es so extrem cool... Der hat seinen PhD schnell fertig gemacht, er hat das eine Firma gegründet und der wollte uns einfach nur zeigen was er es erst gebaut hat.

Das ist natürlich auch toll wenn man einfach sieht was da auch lokal im Ökosystem aktiviert wird. Denkt doch mal etwas größer, probier doch mal was! Und kommt dieser Deutschlandfokus dann auch von dir speziell? oder sagt man einfach weil mein Tom ist ja wirklich so ein Fast Track in Silicon Valley gewusst?

Die haben das CDTM. ich hab das Gefühl jeder Gründer der CDTM irgendwie ist der kommt irgendwann... mehr oder weniger gezogenermaßen. Es ist gut, dann bei mir ein Podcast und ich habe da eine ganze Reihe von Leuten. Also ja, das ist meine... Ja, ich bin halber Schweizer im Halberdeutsch. Natürlich gibt es das.

aber wenn du dir anschaust was die größten Marktwirtschaften sind in der Welt und wo Technologie herkommt, dann findest du da relativ schnell Deutschland. Dann findest auch Japan. also nächsten Monat wird mein Team in Japan sein zu haben. Das ist nicht nur Deutschland aber natürlich wir sehen was die Qualität ist Und wir sehen, was wir da machen können.

Glaubst du es gibt da Firmen die so total unterschätzt sind? Die im deutschen Markt jetzt schon sind mit den vielleicht irgendwann mal hier sein sollen? Es gibt mit sich halt die Startups. auf was wir es uns fokussieren ist aber eher dieses Universitäts- und das Wissenschaftsnetzwerk. Da weiß ich schon gesagt, dass die TUM absolut unterschädzt.

Da gibts auch noch andere TU's, die unterschätzen, die gibts absolut. Das heißt aber wenn man hier arbeiten will brauchen wir eigentlich ein PhD? Glaube ich nicht nein! Also ich glaube du musst technisch einen... Eine gewisse Grund an. natürlich haben das wollen wir schon sehen, aber da geht es eher darum also packst du an und machst was.

Du brauchst mehr als nur ein phd. viele leute manche haben es tatsächlich im phd Aber das ist auch gründer mit. Also die sind auch entrepreneur also die die wollen ja auch bauen und machen. also wenn ich jemanden PhD hab die sind vielleicht ein guter Merch für andere Teams her, die dann oft auch helfen und solche unser KI-Team.

Da haben wir schon ja auch die meisten PhDs aber es ist nicht die Voraussetzung. also für uns geht's eher darum was können die Leute? Was treibt sie an? wollen die bauen können die schnell bauen? der Titel der ist ganz ehrlich hier wesentlich unwichtiger als in Deutschland. In Deutschland wird dann auch oft gefragt wenn ich da bin das stellen sich gerade in größeren Firmen alle erstmal vor mit es ist im Doktor so und dann wird auch oft gesagt wie viele Jahre sie schon in dieser Firma verbracht haben.

Das ist hier weniger nicht interessant. ich sehe das immer bei deutschen die auf ihrem linken Profil dann den Doktortitel mit dem Namen haben, wo ein Gegner der halt ins Cent von PHG gemacht hat. Es ist nicht so relevant man brüstet sich nicht da so damit wie in Deutschland ja. aber was ich schon so bisschen heraus erkenne ist dass du schon eine Ein sehr positiver, sehr positive Sicht auf Deutschland hast.

Weil wenn du mit einem Deutschen sprichst es ja häufig so ist alles so schlecht. ich sehe das auch mal ganz anders. Wenn ich nach München gehe, wenn ich nach Hamburg gehe da sind so viele gute Leute. wiehst du deinen Sicht auf den deutschen Markt im Moment? Gibt's dir eine Chance? Also klar, zum einen die Wissenschaft des Weltklassen.

Das ist da also was. da fehlt etwas vieles diese Übersetzung. Aber wenn man es dann immer nur reingeht und sagt, die können das nicht. Die haben eine Talente, ich habe Ideen. Ich glaube, dass sie falsche Frage und das stimmt einfach auch nicht! Die Talente und die Ideen sind dann schon da. Wenn man es aber auch sagt, man muss alles machen wie im Silicon Valley ist das vielleicht auch der falsche Ansatz?

Also wenn du so ein normales Venture-Ecosystem baust, das funktioniert für manche Firmen oder für manchen Firmtüken extrem gut. Für andere Firmtypen oder andere Technologien funktioniert das vielleicht etwas weniger gut. Und viel deutsche Hochtechnologie tut sich wahrscheinlich damit gerade sehr schwer.

Das heißt, da muss man einfach auch schauen was kann denn funktionieren und nicht einfach nur kopieren, was woanders funktioniert hat? Und wenn dann Leute sagen die Schlussfolgen des Deutschland-Kanz nicht das ist falsch! Ich glaube, da müssen wir einfach nur verstehen was würde denn funktionierend und was zu?

gerade meinst diese aktuelle Krise immer? die tut zum einen weh beim Atlantik schaut aber auf der anderen Seite ist sie auch eine riesen Chance und ich persönlich bin extrem optimistisch. Das ist gut. Es versuche ich auch immer rüberzubringen, dass das nicht alles der Ende ist. Noch mal ganz kurz zu deiner eigenen Karriereweg zurück, ne?

Das sind ja schon irgendwie so ein bisschen fast lineare Schritte. Also ich meine du hast irgendwie an den guten Unis studiert und dann halt Starter, Apple oder Google. Glaubst du sowas auf dem Reißplanbar oder ist da auch einfach dann am Ende des Tages viel Zufall? Also was sind vielleicht Sachen wie du jetzt jemandem, der neunzehn ist und hier zuhört?

Was redest du denn? Also es ist eine, wenn man das in den Rückbrücken... Wenn du das im Rückblick anschaust, sieht es super linear aus. Kein Zweifel! Du bist irgendwie in Stanford und gründest du zweimal, dann gehst du zu Apple Special Plush. Das ist bei Google echt wunderbar im Rückblick. Wenn du dir das Ding im Vorwärtsgang selber fährst, ist jede Entscheidung absolut unklar, hat viel Risiko und hat sich in dem Moment oft auch gar nicht so gut angefühlt.

Also was ganz anderes. Was ich den Leuten raten würde, ist er probiert mal das, was ihr ja machen wollt. Ich meine wenn es jemand über ein Startup nachdenkt... Das kannst du mal probieren. Wenn jemand einen anderen Traum hat, den kannst du auch probieren. und ich glaube das ist das was sich bei mir jetzt etwas durchgezogen dass ich einfach Sachen probiert habe von der manche Leute haben ihn zugeraten die meisten haben er davon abgeraten und dann macht es einfach trotzdem.

und da muss dann auch dieses Scheitern so ein bisschen kauf nehmen. Ich sage es nicht gründlich, um zu scheitern. Aber seid ihr völlig klar, dass das Ding schief gehen kann? Und wenn's denn dann schief geht, dann verstehe früh, was nicht geklappt hat. Steh wieder auf und mach weiter. Wenn du uns hinwerdet, du siehst das wie das läuft!

Und ich glaube, dass der Teil immer probieren muss. Und wenn es dann jemand quasi sein Traum probiert nach zwei Jahren scheitert... ...und an den Plan B zwei Jahre später macht, ist er völlig okay. Wo willst du noch hin? Also wenn man hier so länger arbeitet, ich gehe davon aus dass du ein sehr attraktives Gehalte mittlerweile hast und so.

Ich weiß nicht, da haben wir das im Vorgespräch besprochen. auf jeden Fall sind wir irgendwie auf den Wein gut gekommen. also erzähl mal ein bisschen was in deinem Lebensstil ist. ja zum einen was mich antreibt bis in der Nachhaltekastion. Das sind Probleme die sind so groß da lohnt sich fast jeder aufwandt dass man da auch immer etwas hinkriegt.

höhere Vision oder diese Mission, die ich noch hin will. Was natürlich mir dann etwas Konkrete auch wichtig ist im Moment wir haben es dieses Jahr aus meiner Gruppe sind die Mundschutz rausgekommen in unglaublich tolle Sachen. Die werden wir jetzt nicht heute reden können aber was ich hoffe ist dass diese Dinge funktionieren das eines davon zum nächsten Waymoom wird.

Das ist ja das Ziel der ganzen Übung. Das Ziel ist ja nicht, dein nettes kleines Projekt zu bauen. Ich ziel das Ding, dass die Welt verändert und die will ich noch sehen. Aber ist dann das Ziel eigentlich, dass du irgendwann auch Teil einer Ausgründung wirst? Also ist das eigentlich dein Ziel oder was dein Ziel?

Die Frage natürlich will ich wieder selber gründen wie es wirklich gibt. auf der anderen Seite, was ich schon gesagt habe. Ich sitze hier in meiner Position da, wo die Idee zum ersten Mal auftaucht. Da, wo es zum ersten mal zusammenkommt und irgendwann werde ich mich wahrscheinlich irgendwie so eine Idee verlieben oder irgendwas so toll finden, dass sich das Ding dann auch selber leiten will und dann auch damit mitgehe absolut.

Und wie kommt das Weingut in den gleichen Wein? Das war eher ein Experiment für den Ruhestand, sag' ich mal. Irgendwo so ein bisschen drum gehen okay was macht man denn? Ey mein, das hat damals einen Ausgleich gebracht. Mein Leben bei Apple war in Meetings und war am Computer. Das kennst du vielleicht auch, wenn du es in einem Weinberg arbeitest das machst du draußen, das machst Du mit deinen Händen Und das machst du sowas für nicht in Meetings, ja.

Das heißt diese Balance war einfach toll! Also Moment, du hast einen Weingut gekauft oder hast ein Berg? Oder hast bei dir auf dem Grundstück Weinreben oder wie stell ich mich denn was jetzt vor? Wir haben uns damals ein Haus mit einem Weinberg und einem Weinen gekauft. Und es war für mich dann auch wichtig dass ich da etwas machen kann, was eben nicht im Meeting ist.

Der Teil hat auch gesagt gut geklappt, das hat mir Spaß gemacht. Ich hab gesagt, das war ein Experiment. von einem guten Experiment lernst du auch was. Was ich dabei gelernt habe, weil zum einen das macht mir Spaß Ja, das ist der Ausgleich den ich gebraucht habe. Ich hab es aber mittlerweile auch Kinder, die sorgen auch für Ausgleichter und dann lernst du irgendwann okay.

also diese Balance finde ich vielleicht auch woanders in einer anderen Form weil meinem Kindern, die interessiert sich auch nicht was mein letztes Meeting war. Die wollen ihren Papa. Da hast du das! Und das letzte was ich gelernt habe ist dass ich dieser Ruhe stand, ich glaube zur Ruhe komme noch extrem lang nicht.

Also das war auch ok. Das muss man einfach lernen, dann wissen wir was wir danach machen. Also jetzt ist es ein Ferienhaus mehr? Nein, wir sind mittlerweile auch umgezogen. Wir sind etwas näher an der Arbeit. Okay also ihr habt nicht mehr den Weinberg im Hintergrund? Genau das ist es mittlerweile so wie.

wir haben jetzt noch Wein und dann wird es verkauft und dann ändert dieses Kapitel auch. Das muss man aber ganz ehrlich sagen, das war ein Experiment. Es hat Spaß gemacht, das mache ich vielleicht mal wieder. Ob ich es in zwei Jahren auf dem Weintag habe, glaube ich eher nicht. Du hast gerade schon gesagt, du kannst dir schon vorstellen nochmal was zu gründen.

Kannst du dir auch vorstellen irgendwann mal wieder nach Deutschland zurückzuziehen oder in die Schweiz? Oder ist das völlig ausgeschlossen? Ist ausgerüstet nicht! Also ich meine... Ich würde natürlich Sachen von hier vermissen also die Sonne diesen Optimismus. ich meine da gibt es ja schon auch Sachen die eine Bay Area einfach toll sind für die richtige Gelegenheit mit dem richtigen Impact der richtigen Größe wenn es richtig spannend ist dann alles möglich.

Ich meine, was ich vorhin gesagt habe. Es gibt ja eine Wissenschaftsbasis oder Technologiebasis in Europa die toll ist auf der man aufbauen kann und das mache ich jetzt von hier wenn es passt geht auch von woanders wieder machen. Okay, okay. Ich frage zum Schluss immer gleiche nämlich gibt's irgendwas was nicht auf deinem LinkedIn Profil steht?

Was sich total ausmacht? also vom Wein haben wir schon erfahren aber gibts irgendwie gar einen anderen Bereich? In zwei Sachen, von denen haben wir auch echt kurz geredet. Ich meine ich habe ein Studium abgebrochen. Das schreibst du ja nicht auf den Linken drauf und schreibts da drauf was funktioniert.

Da schreibste halt irgendwie die großen Namen der Unis, der Firmen und alles darauf was geklappt hat. Abgebrochen schreib's dann nicht hin. Das ist eins davon! Und das andere ist...ich bin Vater, ich hab zwei Kinder. Das Schreibst Du auch nicht auf dem Linken. Und ich bekomme es dann in der Regel hin dass ich fast jeden Abend mit meinen Kindern zusammen kochen kann.

Dass ich mir den Zeit verbringe. Nicht weil ich zu viel Zeit habe sondern weil es mir wichtig ist. Ich glaube, das ist das Wichtigste überhaupt diese Priorisierung. Ich mache das auch so. Ich stehe früh auf, bringe die Kinder noch zur Schule und dann bin ich halt um sechs oder meistens... Ich versuche mal um sechs vor Hause zu sein, meistens, glaubst du nicht ganz, aber dass man jedenfalls irgendwie zwei Stunden abends einfach ins dedizierten Block hat.

Gibt es irgendwas was ich vergessen habe dich zu fragen? Was anderen Leute dich fragen? Viele Leute fragen warum ich das gemacht hab. Am Schluss war halt diese Neugierde. also ich meine als ich Kind war irgendwann gab's ja diesen Traum vielleicht mal erfinden zu werden. Das gibt's ja nicht. Du kannst dich nicht irgendwo bewerben, um dich zu finden.

D.h., du musst dich einfach auch mal trauen und dann einfach dein eigener Erfinder zu werden, dein eigenes Ding zu machen. Und ich glaube was ja auch deinen Hörner hier mitteilen würde ist, einfach probiert doch einfach mal das Ding. Also was auch immer das Ding ist, was ihr probieren wollt macht das mal!

Ich meine wenn du mit Kindern redest... Der erzählte ja keiner, dass sie irgendwo in einem Büro oder ein Laptop anbründen. Die wollen Lokomotivführer werden, die wollen Astronaut werden und die wollen irgendwas Cooles werden. Ich glaube wir können alle mal wieder darüber nachdenken was rückt mich als Kind machen?

Und dann bau das Ding! Mein Ding war halt so. ich will Erfinder werden, ich will die Welt verändern und ich weiß nicht genau wie es alles geklappt hat. Aber ich habe jetzt echtes Riemlück, dass ich das machen darf. Das ist geil! Es war bei mir auch so... Ich war auch an der Schule und hab noch einen ganz speziellen Moment.

Da hat so ein Typ irgendwie eine... Klopapiermaschine, die das Kloppapier mit Wasser befeuchtet. Das habe ich gesehen und dann ist er mit seiner S-Klasse oder mit seinem SL-Sixhundert irgendwie vorgefahren und wurde interviewt, dass er diese Maschine erfunden hat! Und das war für mich auch der Moment wo ich gesagt hab' Ich will auch erfinden wenn man jetzt seelisch fahren kann!

Ist wirklich großartig! Und v.a., wenn du da noch was erfinden kannst, was Probleme löst, die dir wichtig sind. Das ist ein absoluter Traum! Alex eine wahnsinnige Geschichte... Vielen Dank, dass du das geteilt hast. Dass ich hier bei euch in Eurer Heiligen heilen kann. oder da gab es ein großes Schild!

Keine Besucher nach diesem Punkt und ich durfte durchgehen. Ich fühle mich sehr geehrt. Vielen vielen dank, dass Du dabei warst. Vielen Dank auch fürs Zuhören. Bis dann ne? Ciao. Das wars schon wieder mit dem Podcast. nochmal kurz der Hinweis auf unsere Reise hier in Silicon Valley zusammen Mit Philipp Wessermeier und mir eine Woche ab dem zweifendzwanzigsten Februar hier in San Francisco und im Silicon Valley.

Überall richtig, richtig gute Experience und Knowledge auf Tankeninformation. Dazu gibt es auf Haus-off.ai slash OMR. Da kann man sich bewerben! Wir freuen uns auf euch. Liebe Grüße! Vielen Dank wie immer an Tobi Nothelfer mit dem produziert diesen Podcast. wir hören uns wieder in zwei Wochen. bis dahin ich freu mich.

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