#41 Тимлидерство от А до Я: влияние, управление, делегирование

В этом выпуске мы поговорили с Сашей Кучуком — тимлидом с 11-летним опытом, который последние шесть лет работает в крупных и малых компаниях, включая топовые бигтехи. Обсудили, как на самом деле устроена жизнь тимлида, почему программирование — не стрессовая работа, и что происходит, когда код уступает место управлению людьми.Разобрались: — Почему тимлидом становятся не самые сильные разработчики; — Как справляться с конфликтами, токсиками и увольнениями; — Почему тимлид не должен быть самым умным и высокооплачиваемым; — Как выстраивать авторитет, если ты хуже в коде, но сильнее в людях; — И можно ли перевоспитать звёздного, но невыносимого перформера.Вы узнаете, как устроена настоящая командная динамика, что делать, если «всё рушится», и почему работа тимлида — это не про власть, а про ответственность. Не пропустите — разговор откровенный, местами жёсткий, но крайне полезный для всех, кто хочет расти в IT.
<ul><li>() - Введение
</li>
<li>() - Шутки, Twitter и токсичность — как юмор может обернуться проблемой?
</li>
<li>() - Как становятся тимлидами? Правда, о которой не говорят в учебниках
</li>
<li>() - Карьерная ловушка. Почему рост в маленьких компаниях невозможен?
</li>
<li>() - Авторитет тимлида. Почему внешнего лида боятся нанимать?
</li>
<li>() - Тимлид — это всё-таки профессия или набор обязанностей?
</li>
<li>() - Факапы в интеграциях: как защитить команду и выжить в корпорации?
</li>
<li>() - Почему нужно всё фиксировать письмами. Опыт, написанный болью
</li>
<li>() - Переломный момент. Что происходит, когда ты становишься лидом?
</li>
<li>() - Ты больше не "свой". Почему друзья-коллеги отдаляются?
</li>
<li>() - Спасти нельзя уволить. Почему тимлиду важно научиться прощаться?
</li>
<li>() - Первое увольнение — как пережить и не сломаться?
</li>
<li>() - Идеальная команда — вот кто делает бизнес успешным
</li>
<li>() - Мягкое увольнение: как подвести человека к решению?
</li>
<li>() - Градообразующее увольнение. Как компания рушит целые города
</li>
<li>() - Междоусобицы в команде. Как навести порядок и остаться человеком?
</li>
<li>() - Щит команды: как лид должен защищать разработчиков от хаоса
</li>
<li>() - Кто ставит задачи вашему разработчику? И почему это должно вас волновать
</li>
<li>() - Почему не стоит ждать чуда от всех сотрудников?
</li>
<li>() - Работа тимлида: планирование, созвоны, ответственность
</li>
<li>() - Собеседование на тимлида: готовы к моральной проверке?
</li>
<li>() - Как изолировать токсика и вырастить из него наставника?
</li>
<li>() - Можно ли перевоспитать токсичного сотрудника?
</li>
<li>() - Почему спокойствие — главное оружие тимлида
</li>
<li>() - Кто должен получать больше: тимлид или разработчик?
</li>
<li>() - Надо ли быть круче всех, чтобы быть лидом?
</li>
<li>() - Как построить авторитет, не будучи технарём?
</li>
<li>() - Как думать как бизнес. Главный скилл тимлида
</li>
<li>() - Кодревью, деплой и баги — зачем лиду всё это знать?
</li>
<li>() - Когда лид врёт себе. Признаки, что вы не на своём месте
</li>
<li>() - Хочешь быть лидом? Начни с честности перед собой
</li>
<li>() - Почему тимлид — это шанс изменить судьбу команды
</li>
<li>() - Импакт. Почему лиды делают больше, чем кажется
</li>
<li>() - От любви к коду до управления людьми: как меняется мышление
</li>
<li>() - Как отличить делегирование от микроменеджмента
</li>
<li>() - Почему конференции для лидов кажутся бесполезными?
</li>
<li>() - Пьющие разработчики и моральные дилеммы тимлида
</li>
<li>() - Всё решают люди. Почему везение — не последняя штука
</li>
<li>() - Тимлид — это не про власть. Это про влияние </li>
</ul>

<a href="boosty.to/mokevnin">★ Support this podcast ★</a>

#41 Тимлидерство от А до Я: влияние, управление, делегирование | Александр Кучук

Kapitelklicken springt direkt hin

Shownotes