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Wirtschaft

Remove before flight - Führung, Fehlerkultur & Change Management

von Peter Brandl

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Warum stürzen Flugzeuge ab – und warum scheitern Unternehmen? Oft aus denselben Gründen. Pilot und Keynote-Speaker Peter Brandl überträgt die Lehren der Luftfahrt auf den Führungsalltag: Fehlerkultur, Entscheidungen unter Druck und Change-Management. Denn der Wandel ist so schnell, dass Unternehmen ohne echte Change-Kompetenz vom Markt verschwinden. Kompakt, konkret und manchmal unbequem – für Führungskräfte, die Fehlerkultur und Veränderungskompetenz nicht nur predigen wollen. www.peterbrandl.de

Folgen

  1. Wenn der Chef Mist baut - und keiner sagt was

    Was hat ein Frachtflugzeug, das mit fast 200 km/h über das Ende der Landebahn hinausschießt, mit deinem Führungsalltag zu tun? In Miami verunglückt eine Boeing 767 in Amazon-Prime-Lackierung, fünf Menschen sterben. Der Flieger ist viel zu s

  2. Der große Re-Launch - Change-Management

    Der Podcast zu Change-Management, Führung und Fehlerkultur startet neu durch. In dieser Folge geht es darum, was dich erwartet und was du aus der Profi-Luftfahrt lernen kannst, um deinen Alltag als Führungskraft erfolgreicher zu gestallten.

  3. Positive Fehlerkultur - Echt jetzt?

    Es wird so viel geredet von lernenden Organisationen und einer positiven Fehlerkultur, doch meist sind das nichts als leere Worte. Wie schwer es ist, aus Fehlern wirklich zu lernen, erzählt Peter Brandl anhand von drei aktuellen Flugunfälle

  4. Arbeitssicherheit und Fehlerkultur - Alles andere als trocken :-)

    Arbeitssicherheit und Fehlerkultur soll ein trockenes Thema sein? Mit Sicherheit nicht, es wird nur leider sehr oft zu trocken dargestellt. In Wirklichkeit gehört es zu dem Spannendsten, womit man sich beschäftigen kann. Wie das aussehen ka

  5. Nächstes Jahr wird alles anders - oder doch nciht?

    Woran liegt es eigentlich, dass wir uns Jahr für Jahr immer wieder mit den gleichen Problemen rumärgern. Was was ist der Grund, warum wir (gefühlt) immer mehr arbeiten, sich aber trotzdem kaum etwas ändert? Genau um diese Frage geht es in d

  6. Wenn schlechte Führung schuld am Crash ist

    Können Management-Fehler oder schlechte Führung Schuld sein an einem Flugzeugunfall mit 67 Toten? Diese Folge ist der zweite Teil der Analyse des Crashs in Washington im Januar 2025. Wir beleuchten darin einen Faktor, der so gut wie nie erw

  7. Eine Ursache reicht nicht - Hintergründe zum Crash in Washington

    Januar 2025 in Washington kollidiert ein Passagierflugzeug mit einem Army-Helikopter. Wie konnte es zu diesem Unfall kommen? In dieser PodcastFolge gehen wir genau dieser Frage nach. Es gibt (fast) nie nur eine Ursache für einen Crash. Das

  8. Psychologische Sicherheit - Darf man noch sagen, was man denkt?

    Zu provokativ? Na, dann hat der Titel ja sein Ziel erreicht. Tatsächlich ist es häufig so, dass Menschen sich nicht trauen, wirklich das zu sagen, was sie denken. Mir geht es nun nicht darum, ob diese Angst berechtigt ist oder nicht - und s

  9. Widersprechen dir deine Mitarbeiter?

    Was erst einmal nervig klingt, ist im Zweifel eine Überlebensvorraussetzumg. Nicht nur im Cockpit sondern auch im alltäglichen Leben und im Unternehmen. Warum das so ist, darum geht es in dieser Folge. Übrigens: Auf meinem YouTube-Kanal hab

  10. Nix gesagt ist schon gelobt genug

    Es gibt wenig in der Psychologie, über das mehr Mythen und mehr Unfug im Umlauf ist, als über das Thema Lob, Feedback und Anerkennung. In dieser Folge geht es darum das ein bisschen gerade zu drücken. Was sind die schlimmsten Mythen, was si

  11. Du kannst mich mal!

    „Für Dich blöde Schlampe mach ich gar nichts!“ - das waren allen Ernstes die letzten Worte eines Co-Piloten zur seiner Kapitänin, kurz bevor beide bei einem Crash ihr Leben verloren. Wie kann es dazu kommen, dass ein Konflikt soweit eskalie

  12. Fokus

    Worauf Du Deine Wahrnehmung lenkst, bestimmt Deine Realität. Diese Satz klingt vielleicht zuerst einmal ziemlich alt und abgedroschen. In der Psychologie gibt es aber genügend Erkenntnisse, die belegen, dass er nicht so ganz von der Hand zu

  13. Toxisches Feedback

    Toxisches Feedback, gibt es sowas? Feedback ist doch wichtig und die Grundlage von aller Weiterentwicklung. Ja, und: es gibt eine bestimmte Art von Feedback, die absolut toxisch ist, also jede Kommunikation vergiftet. Leider wird genau dies

  14. Schnall dich an! Weil nicht sein kann, was nicht sein darf!

    Wer kennt sie nicht, die Ansage im Flieger: "Sie sind verpflichtet sich anzuschnallen, sobald Sie Ihren Sitzplatz eingenommen haben". Von vielen wird diese Vorschrift als Gängelei und Bevormundung wahrgenommen. Dabei gibt es ganz klare Grün

  15. Notlandung ohne Sprit - Was passiert, wenn man das Wichtigste aus dem Blick verliert

    Wie kann es sein, dass ein erfahrener Kapitän alle Warnsignale ignoriert, um dann ohne Sprit mit leeren Tanks notlanden zu müssen. Genauso gut könnte man fragen, wie es passieren kann, dass Manager alle Warnsignale ignorieren, um ihr Untern

  16. Erfahrung macht blind

    Eigentlich sagt man ja immer, Erfahrung sei durch nichts zu ersetzen. Wie kommt es dann, dass Unfälle tendenziell am Heimatflughafen passieren? Dazu kommt, dass wir mit Rahmenbedingungen leben, die völlig neu sind. Könnte es dann sein, dass

  17. Wie funktioniert eigentlich Motivation?

    Wie funktioniert eigentlich Motivation? Und vor allem: wie funktioniert sie nicht? Vielleicht ist es Dir ja auch schon mal so gegangen, dass Du motiviert werden solltest. Oft bewirkt das nichts mehr als ein Augenrollen bei den Betroffenen u

  18. Minus 29% - Warum so viele Fakten-Entscheidungen falsch sind

    Minus 29% - um diesen Wert sind die Neuzulassungen von E-Autos gesunken. Gleich ist das Geschrei nach Konsequenzen groß. Warum praktisch alle Entscheidungen, die jetzt getroffen werden falsch sein müssen und wie Dir das hilft bessere Entsch

  19. Kann eine Organisation lernen?

    Kann eine Organisation Lernen oder sind wir dazu verdammt, dass sich eh nichts ändert und alles so bleibt wie es ist? „Lernende Organisation“, was für ein Buzz-Word. In dieser Folge geht es darum, ob so etwas überhaupt möglich ist und wenn,

  20. Sache und Beziehung - der sinkende Eisberg

    80% Bauch und nur 20% Kopf. Stimmt es wirklich, dass die Argumente und die Ratio nur so wenig Einfluss auf die Kommunikation haben? Oder ist das alles nur Humbug? Genau um diese Frage geht es in dieser Folge. Hier ist der Link zu YouTube Vi

  21. Kommunikationsbarrieren - das läuft schief beim miteinander Reden

    Was machst Du, wenn Kommunikation einfach nicht zu klappen scheint? Ziemlich jeder den ich kenne sagt, dass Kommunikation unglaublich wichtig ist. Und gleichzeitig kenne ich kaum ein Unternehmen, in dem die Leute nicht sagen: Es wird zu wen

  22. Relevanz vs. Sichtbarkeit

    Lauter, schneller, weiter - wenn man sich Businesskommunikation anschaut, dann scheint es nur darum zu gehen, möglichst viele Menschen zu erreichen.Jeder ist heutzutage ein Bestsellerautor und auf Social Media überbietet man sich mit seinen

  23. Fake it until you make it - Echt jetzt?

    Einer der am häufigsten missbrauchten Sinnsprüche der Motivationsbranche - und jetzt auch noch der Werbeslogan einer Jobbörse. Was mir am Anfang erst einmal Schnappatmung bereitet hat, wird doch etwas differenzierter, wenn man ein bisschen

  24. Lebensgefühl Angst - Wie wir uns selbst das Leben zur Hölle machen

    Wenn ein Außerirdischer hier auf Besuch wäre und die Zeitung liest, würde er wahrscheinlich panisch zu seinem Raumschiff rennen und schauen, dass er fortkommt. Warum sind Horrormeldungen gerade jetzt so allgegenwärtig, lassen wir uns so sta

  25. Rede ich chinesisch oder was?

    Manchmal funktioniert es einfach nicht mit der Kommunikation. Blöderweise genau dann, wenn wir es eigentlich unbedingt bräuchten. Woran das liegt und warum der Satz „Das habe ich dir doch gesagt“ völlig sinnlos ist, darum geht es in dieser

  26. Warum verstehst du mich nicht?

    Warum verstehen wir uns so oft miss? Und zwar immer dann, wenn es drauf ankommt. Iin dieser Podcastfolge geht es genau darum - und natürlich geht es auch darum, was Du tun kannst, um die Kommunikation zu verbessern - dann, wenn es drauf ank

  27. Fordec - Wie treffen Piloten Entscheidungen?

    Wie schaffen es Piloten und extremen Zeitdruck die richtigen Entscheidungen zu treffen? Sie benutzen ein einfaches Schema, das sich schon tausendfach bewährt hat. Wie dieses Schema funktioniert und wie Du es für Dich anwenden kannst - darum

  28. Soll ich oder soll ich nicht - das Drama mit den schweren Entscheidungen

    Wer kennt das nicht, man grübelt und grübelt. Manche Entscheidungen sind einfach nicht leicht zu treffen. Es ist ja auch so, dass eine Fehlentscheidung unter Umständen dramatische Konsequenzen mit sich zieht. In dieser Folge schauen wir uns

  29. Früher war eh alles besser - warum es heute keine coolen Veranstaltungen mehr gibt

    Du fährst auf eine Veranstaltung und bist enttäuscht. Irgendwie hattest DU Dir mehr vorgestellt. Woran liegt es eigentlich, dass man es einem so vorkommt, als wäre heute nichts mehr los, und früher waren die Veranstaltungen einfach cooler?

  30. Zielfixierung - Was Habecks Heizungshammer und Crash Landungen gemeinsam haben

    Jetzt ist das Heizungsgesetz also vorläufig gescheitert. Wie konnte es dazu kommen und was hat das Ganze damit zu tun, dass ich neulich beinahe zu spät zu einem Vortrag gekommen wäre – darum geht es in dieser Folge. #Management, #Entscheidu

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