#079 - Warum Frauen in der Verkaufsbranche scheitern – und wie du es besser machst

Ladies, heute geht es um eine Frage, die sich jede Führungskraft im Vertrieb stellen sollte. Was macht eine Leaderin wirklich aus, zu der Team-Member gerne gehen, bei der sie sich einschreiben wollen, und unter der sie tatsächlich explodieren?
Die Antwort steckt in einer einzigen Nachricht, die mir eine Lady geschrieben hat. Und in dem, was ihre Direktorin ihr darauf geantwortet hat.
In dieser Folge erfährst du:
Warum die beste Verkäuferin nicht automatisch die beste Führungskraft ist. Was es wirklich bedeutet, ein Team zu fördern und zu fordern, und warum beides zusammengehört. Warum das beste Wissen, der genialste Leitfaden und die schärfste Einwandbehandlung dir exakt nichts bringen, solange du sie nicht umsetzt. Was einen wahren Meister von einem Egoisten unterscheidet. Und wie du als Leaderin dafür sorgst, dass deine Team-Member irgendwann besser performen als du.
Denn ein wahrer Meister zeugt neue Meister.
Timestamps:
00:00 Intro und worum es heute geht
00:43 Die Nachricht, die alles ausgelöst hat
01:40 Was eine Top-Leaderin wirklich ausmacht
04:13 Warum die beste Verkäuferin nicht führen sollte
05:51 Führung braucht Zeit und Verantwortung
06:39 Fördern und Fordern, der Unterschied
09:28 Was passiert, wenn du nur forderst
12:35 Wissen ohne Umsetzung bringt nichts
13:01 So förderst und forderst du richtig
14:33 Der nächste Schritt mit mir

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