Open Space Agility am Beispiel der FHNW

🌟 Open Space Agility: Anwendung am Beispiel der IT der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW).
In der neuesten Folge von Value Talks diskutiere ich mit Claudio Zenerino (linkedin.com/in/ACoAABHqyckB-IgmZsbtnp4ChnqjJC…) über die Erfahrungen von Open Space Agility am Beispiel der Transformation in der IT der FHNW. 📚
Claudio erörtert, wie dieser Ansatz nicht nur eine Bottom-up-Initiative, sondern auch essentielle Management-Unterstützung integriert, um nachhaltigen Wandel zu ermöglichen. Er unterstreicht dies mit den Worten: "Open Space Agility ermöglicht es, dass jeder in der Organisation aktiv am Veränderungsprozess teilnimmt und eigene Ideen einbringen kann." 🔄
In unserem Gespräch werden Schlüsselfragen beantwortet:
1. (Wie) Kann eine Organisation nachhaltig verändert werden?
2. Welche Rolle spielt das Management in einem agilen Transformationsprozess?
3. Wie trägt der Open Space Agility-Ansatz zu einer erfolgreichen und dauerhaften Veränderung bei?
Claudio (linkedin.com/in/ACoAABHqyckB-IgmZsbtnp4ChnqjJC…)s Ausführungen bieten spannende Einblicke, wie eine Veränderung gelingen kann. Das ist für Organisationen, die eine agile Transformation anstreben, höchst relevant. 🚀
🤔 Was denkt ihr über die Anwendung von Open Space Agility in eurem Umfeld? Teilt eure Perspektiven und Erfahrungen!
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