Cover von Was würde Captain Picard tun?

TV & Film

Was würde Captain Picard tun?

von Thomas Krieger und Claudius Enaux

Website RSS

Ein Blick auf Star Trek mit einer Sicht auf Führung und Management. Was macht Kirk, Picard, Sisko, Janeway und andere so besonders? Wie beurteilen wir Führungsverhalten und (Management-)Entscheidungen aus heutiger Sicht? Darüber unterhalten sich Claudius Enaux, langjähriger Personalleiter und Unternehmensberater, und Thomas Krieger, Star Trek- und Personal-Experte.

Folgen

  1. Sonderepisode XV – Big Five PRO S01E01/02

    Wieder eine Sonderepisode, wieder mit Dr. Christian Bondorf – und wieder ein neuer Captain, der eigentlich gar kein "richtiger" Captain ist. Wie geht man damit um, wenn man sich plötzlich in einer Führungsrolle wiederfindet, obwohl man sich

  2. Episode LXXXVIII – MOV 09 + 10

    Schon wieder zwei Filme, aber diesmal zwei Gäste: Mit Felix Heuer und Oliver Kruggel von der Firma Innodrei GmbH, Experten für Organsiations- und Kulturentwicklung, diskutieren Claudius und Thomas unter anderem die Kultur der Sternenflotte

  3. Episode LXXXVII – MOV 07 + 08

    Zwei Filme und ein neuer Gast: Claudius und Thomas diskutieren mit Peter Krumbach, Dipl.-Psych. und Leadership-Experte, die Filme "Star Trek: Treffen der Generationen" und "Star Trek: Der erste Kontakt". Dabei geht es um die Frage von volls

  4. Sonderepisode XIV – Big Five ENT S01E01/02

    DIe nächste Sonderepisode – wieder mit unserem Führungsexperten Dr. Christian Bondorf und wieder anhand des "Bige Five"-Führungsmodells. Diemal aber mit Captain Jonathan Archer, der – wir möchten nicht zuviel verraten – einen zum Teil völli

  5. Sonderepisode XIII – TNG Staffel 7 Beurteilung

    The Next Generation ist vorbei und Thomas und Claudius nehmen (bis auf Weiteres) Abschied von Jean-Luc. Dabei steht auch wieder eine Beurteilung über die Führungsleistung in der finalen siebten Staffel an. Claudius und Thomas waren diesmal

  6. Sonderepisode XII – Big Five TOS S01E01

    Heute mal wieder mit Gast – einer bewährten Stimme – Dr. Christian Bondorf. Aus Anlass des 60-jährigen Jubiläums von Star Trek besprechen Thomas und Claudius gemeinsam mit Christian das Führungsverhalten von James T. Kirk aus der Pilotfolge

  7. Episode LXXXVI – TNG S07E24 + S07E25/26

    Übertriebene Extraversion geht durchaus zu Lasten von Autorität und die Rückkehr zu einer Sachebene ist in Diskussionen eigentlich immer ratsam. Claudius ist von Picard schwer enttäuscht und Mitarbeitende unter Druck zu setzen, ist meist ke

  8. Episode LXXXV – TNG S07E21 - S07E23

    Führungskräfte haben manchmal auch gute Ideen und Führung und Erziehung zeigen erstaunliche Parallelen auf – in beiden Fällen sollte man klare Ziele haben, aber auch akzeptieren, wenn andere Wege gegangen werden. Wenn Führungskräfte vorhand

  9. Episode LXXXIV – TNG S07E18 - S07E20

    Wir erleben Delegation nach Zuständigkeit und Kompetenz und den Umgang mit kritischen Situationen. Das Feedback gegenüber einem hoch motivierten Mitarbeitenden könnte schon stärker von Wertschätzung geprägt sein – auch und vor allem bei sub

  10. Episode LXXXIII – TNG S07E15 - S07E17

    Wir erleben einen Einblick in administrative Regelprozesse des Sternenflotte – offensichtlich gibt es regelmäßige Beurteilungen, wobei man in der Realität auf Vertraulichkeit achten sollte – ansonsten entstehen Unsicherheit und Irritation b

  11. Episode LXXXII – TNG S07E12 - S07E14

    Es ist "Captain-Picard-Tag" und wir lernen, dass Vertrauen regelmäßig "gepflegt" werden muss und eine wesentliche Basis für gute Führung darstellt. Das "Nähe-Distanz-Thema" in der Führung wird diskutiert und zeigt ein wesentliches Dilemma v

  12. Episode LXXXI – TNG S07E09 - S07E11

    Claudius und Thomas besprechen eine Folge mit erschreckender Aktualität: Klimakleber in Weltraum – rechtfertigt der Zweck die Mittel oder gilt das Prinzip der Angemessenheit? Auf der Enterprise werden nicht nachvollziehbare Prioritäten gese

  13. Episode LXXX – TNG S07E07 + S07E08

    Kommunikation ist nicht einfach und führt häufig zu Missverständnissen, wenn nicht offen und klar kommuniziert wird. Delegation muss entweder ganz oder gar nicht erfolgen – Aufgaben abzugeben, um sich dann doch wieder einzumischen, ist nie

  14. Episode LXXIX – TNG S07E04 - S07E06

    Schnelle und plötzliche Rollenwechsel sind herausfordernd und manchmal auch belastend, aber dennoch zu bewältigen; gute Führungskräfte verfügen daher über ausgeprägte Verhaltensvarianz und Professionalität. Führungskräfte, die qua Person üb

  15. Episode LXXVIII – TNG S07E01 - S07E03

    Gute Führungskräfte vermitteln Ihren Mitarbeitenden Sicherheit und Zuversicht, insbesondere psychologische Sicherheit, und federn Druck ab. Mitarbeitende, die Sicherheit erleben, trauen sich auch schwierige Entscheidungen zu, und man sollte

  16. Sonderepisode XI – TNG Staffel 6 Beurteilung

    Die sechste Staffel ist geschafft und es ist wieder Beurteilungszeit. Claudius und Thomas hatten in den vergangenen Episoden doch immer mal wieder einiges an Picard zu kritisieren gehabt. Wie wird sich dies in der nun anstehenden Beurteilun

  17. Episode LXXVII – TNG S06E24 - S06E26

    Freizeit und Dienstzeit sollten schon klar getrennt sein und Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitenden dies ermöglichen. Für Menschen ist die Wahrnehmung ihrer Individualität wichtig und mit psychischen Belastungen sollte verantwortungsvo

  18. Episode LXXVI – TNG S06E21 - S06E23

    Bei wichtigen Aufgaben und unter Berücksichtigung der Verantwortung von Führungskräften sollte man sich immer auch Gedanken über einen Plan B machen – daher ist eine vernünftige Planung im Vorfeld wesentliche Aufgabe guter Führung. Verantwo

  19. Episode LXXV – TNG S06E18 - S06E20

    Wir lernen Mikromanagement und unselbstständige Mitarbeitende kennen - was eigentlich bei einem professionellen Team nicht sein sein dürfte und zur Rückdelegation kleinster operativer Entscheidungen führt. Gute Führungskräfte belassen opera

  20. Episode LXXIV – TNG S06E15 - S06E17

    Würde man frühere Entscheidungen wieder so treffen, wenn man andere Informationen hätte? Oder sind Entscheidungen immer nur vor dem Hintergrund der damals vorliegenden Informationen bewertbar? Und welche Rolle spielt Risikobereitschaft für

  21. Episode LXXIII – TNG S06E12 - S06E14

    Claudius und Thomas verzweifeln an der Holodeck-Technik und besprechen moralische Dilemmata in einer der besten Folgen der sechsten Staffel; Plottwist folgt auf Plottwist und Picard ist in der Lage, unter Druck komplizierte Pläne zu entwick

  22. Episode LXXII – TNG S06E10 + S06E11

    Wir lernen ein völlig anderes Führungsverhalten kennen und stellen fest, dass bei unserer Mannschaft der Umgang mit Veränderungen noch optimierbar ist – Mitarbeitende brauchen Zeit, sich mit einem anderen Führungsverhalten "anzufreunden" un

  23. Episode LXXI – TNG S06E07 - S06E09

    Die Akzeptanz von Führungskräften scheint (auch) vom äußeren Erscheinungsbild abhängig zu sein. Führungskräfte sollten nicht unbedingt an ihrer Aufgabe "kleben" und merken, wann sie die Akzeptanz der Mannschaft verlieren. Man kann mit entsp

  24. Episode LXX – TNG S06E04 - S06E06

    Wir lernen, dass es eine Aufgabe von Führungskräften sein kann, jeden Mitarbeitenden sinnvoll einzusetzen und auch jedem Mitarbeitenden Wertschätzung entgegen zu bringen. Geordi hat – wie jede Führungskraft – gute und schlechtere Tage bezog

  25. Episode LXIX – TNG S06E01 - S06E03

    Claudius hat ein Problem mit der Produktionsqualität; Picard hat einen Plan oder auch nicht und agiert unlogisch und impulsiv auf Situationen; Führungskräfte sollten besser einen strukturierten Plan im Umgang mit schwierigen Herausforderung

  26. Sonderepisode X – TNG Staffel 5 Beurteilung

    Die fünfte Staffel ist vorbei und die nächste Beurteilung steht an. Claudius und Thomas hatten in Staffel Fünf so einiges zu kritisieren. Sind dies nur Einzelfälle oder wird es sich nachhaltig in der Beurteilung niederschlagen? Die Antwort

  27. Episode LXVIII – TNG S05E24 - S05E26

    In Extremsituationen kommen grundsätzliche, tief in der Persönlichkeit verankerte Verhaltensweisen zum Vorschein und Führungskräfte unterscheiden sich danach, inwiefern sie sich schnell an neue, ungewohnte Situationen adaptieren – je nach A

  28. Episode LXVII – TNG S05E21 - S05E23

    Führungskräfte sollten private und professionelle Interessen trennen und Picard fokussiert sich auf die Pflichterfüllung. Auch bei persönlichen Interessen sollten sich Führungskräfte zu klaren Entscheidungen durchringen und sich gegenüber a

  29. Episode LXVI – TNG S05E17 - S05E20

    Der Umgang von Star Trek mit Diskriminierung wird diskutiert; Claudius und Thomas geben Flirt-Tipps und Riker ist verliebt. Führungskräfte sollten auch dann hinter ihren Mitarbeitenden stehen, wenn es schwierig wird – und dabei das Dilemma

  30. Episode LXV – TNG S05E14 - S05E16

    Verhaltensweisen, die tief in der Persönlichkeit verankert sind, zeigen sich stabil – auch in unterschiedlichen Situationen. Führungskräfte sollten die Balance zwischen Ritualen und Prinzipien einerseits und Gleichbehandlung andererseits wa

Ältere Folgen

0:00 / 0:00