#171 – Игорь Гранщиков о том, как менеджеру эффективно развиваться и быть современным лидером

<p>Игорь Гранщиков, руководитель разработки вертикали Авито Недвижимость, в гостях у Андрея Смирнова из Frontend Weekend.</p>
<p><br/></p>
<p>00:00 Начало</p>
<p>00:28 Чем можешь быть известен моей аудитории?</p>
<p>01:27 Как после трёх лет разработки оказался лидом в Черногории?</p>
<p>04:53 Что делал на первой позиции engineering manager’а?</p>
<p>07:23 Тяжело ли начать руководить всеми компетенциями после только веба?</p>
<p>09:55 Планируешь ли дальше свой рост и как эволюционировать руководителю?</p>
<p>13:08 Думал ли когда-то систематизировать свои доклады в что-то большее?</p>
<p>16:54 Что лучше – укреплять сильные стороны или подтягивать слабые?</p>
<p>21:15 Кем бы стал, если бы не стал разработчиком?</p>
<p>25:34 Почему стоит переехать в Черногорию?</p>
<p>28:21 Может ли менеджер эффективно работать на удалёнке?</p>
<p>29:35 В чём сейчас главная проблема современного IT?</p>
<p>33:43 Главные черты современного лидера</p>
<p><br/></p>
<p>Ссылки по теме:</p>
<p>1) Статья по мотивам доклада про рост менеджеров – habr.com/p/680106/</p>;
<p>2) Запись доклада про рост менеджеров – youtu.be/IE16qJeN_JI</p>;
<p>3) Запись доклада про интервью по компетенциям – youtu.be/amNm3PlUO_c</p>;