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WEICHENSTELLER | Der DB Leadership Podcast

von DB Akademie | Zeit Akademie | Folivox

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Führung in Organisationen bedeutet heute, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen, Wandel zu gestalten und dabei Konflikte nicht nur auszuhalten, sondern produktiv zu nutzen. Genau darum geht es in Weichensteller, dem DB Leadership Podcast der DB Akademie. In vier Gesprächen mit erstklassigen Expertinnen und Experten verbinden wir Erkenntnisse aus Psychologie, Strategie und Organisationspraxis mit konkreten Impulsen für den Führungsalltag.

Frauke von Polier macht greifbar, was Transformation wirklich braucht, dass das Wozu klar sein soll, Menschen befähigt werden müssen und Strukturen zur Kultur passen sollen.
Carlo Masala beschreibt, wie Strategie gelingt, wenn der perfekte Plan eine Illusion ist und Anpassungsfähigkeit zum Normalzustand wird.
Klaus Eidenschink räumt mit der Idee auf, Konflikte ließen sich einfach steuern oder lösen, und beschreibt, wie Führung handlungsfähig bleibt, wenn der Konflikt das System im Griff hat.
Gerd Gigerenzer erklärt schließlich, warum in vielen Konzernen eine defensive Risiko- und Fehlerkultur entsteht und wie sie bessere Entscheidungen ausbremst.

„Weichensteller | der DB Leadership Podcast“ der DB Akademie richtet sich an Führungskräfte, die Verantwortung tragen und Orientierung suchen. Jede Folge liefert neue Perspektiven und Denkanstöße, die schon im nächsten Meeting relevant sind und sich direkt anwenden lassen.

Folgen

  1. Folge 4 mit Gerd Gigerenzer: Mut zur Intuition | Verantwortung übernehmen statt Entscheidungen absichern

    In großen Organisationen werden Entscheidungen häufig defensiv getroffen. Nicht, weil sie die beste Option sind, sondern weil sie die eigene Verantwortung minimieren. Der Psychologe Gerd Gigerenzer erklärt, wie eine solche Risiko- und Fehle

  2. Folge 3 mit Klaus Eidenschink: Konflikte verstehen statt kontrollieren | Warum "lösen" selten funktioniert

    Viele Führungskräfte wollen Konflikte steuern oder lösen, doch Klaus Eidenschink hält genau diese Kontrollidee für eine Illusion. Der Organisationsberater beschreibt Konflikte als komplexe soziale Systeme, die Menschen schnell „am Wickel“ h

  3. Folge 2 mit Carlo Masala: Strategie im Dauerkrisenmodus | Komplexität reduzieren, handlungsfähig bleiben

    Wie treffen Führungskräfte gute Entscheidungen, wenn sich die Rahmenbedingungen ständig ändern und Planungssicherheit zur Ausnahme wird? Der Politikwissenschaftler und Sicherheitsexperte Carlo Masala erklärt, warum Strategie in solchen Lage

  4. Folge 1 mit Frauke von Polier: Vom Warum zur Wirkung | Wie Transformation in Großorganisationen gelingt

    Wie gelingt Transformation in einem Konzern, wenn Veränderung nicht nur geplant, sondern auch gelebt werden muss? Frauke von Polier beschreibt aus ihrer Erfahrung als bisherige Personalvorständin und künftig verantwortlich für die KI-Transf

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