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Wirtschaft

Wirksam Führen - Der Podcast für junge Führungskräfte und Potenzialträger:innen

von Petro Rigos

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Du bist eine junge Nachwuchsführungskraft oder hast das Potenzial zur Führungskraft? Aber du fühlst dich in deiner neuen oder zukünftigen Rolle noch nicht richtig angekommen und driftest immer wieder gerne ins operative Geschäft ab? Dann bist du in bester Gesellschaft, denn so geht es allen am Anfang. Wirksam werden ist ein spannender Prozess, bei dem ich dich gerne begleite. In meinen Episoden erfährst du wertvolle Tipps und Tricks zur Wirksamkeit im Führungskontext. Und nur auf die Wirksamkeit kommt es an. Ich selbst blicke auf eine 20 Jahre erfüllte und genussvolle Führungskarriere bei einem süddeutschen Premium-Automobilhersteller zurück - mit allen Höhen und Tiefen. Als junge Führungskraft habe ich gute Eigenschaften von meinen Mentoren gelernt und aufgesogen. Ich habe aber auch bei den weniger guten Dingen nicht weggeschaut, um auch zu lernen, wie es nicht gemacht werden sollte. Lass dich jede Woche von kurzen, aber informativen und lehrreichen Inhalten inspirieren. Wenn du Fragen hast, kannst du mich jederzeit über meine unten verlinkte Website erreichen.

Folgen

  1. Episode 16 - Empathie

    Empathie ist heute für Führungskräfte ein essentieller Skill um Teams wirksam führen zu können. Heute? Eigentlich immer schon. Aber diese Eigenschaft gewinnt erst seit wenigen Jahrzehnten an solcher Bedeutung, dass ihr sich niemand entziehe

  2. Episode 15 – Im Dialog zum Thema Kommunikation mit Carola Theodora Glaser

    In dieser etwas längeren Episode bin ich im Dialog mit der Kommunikationsexpertin und Coach Carola Glaser. Sie ist Gründerin ihrer Marke Carolibry und Co-Gründerin des einzigartigen Retreats Time4BREAK. Wir tauschen uns über Kommunikation u

  3. Episode 14 – K+K+K = 3 K‘s der Kommunikation

    In dieser Episode geht es wieder um Kommunikation und einen kleinen Impuls, wie Kommunikation im Idealfall strukturiert wird. Klingt richtig schwierig! Ist es aber nicht. Es sind lediglich die drei K’s für......... Zu meiner Website: http:/

  4. Episode 13 – Konflikte im Gespräch lösen

    In dieser Episode erfährst du zwei Varianten, wie du ein Konfliktgespräch führen kannst. Die eine Variante ist kurz und knapp und bei leichten oder gerade entstehenden Konflikten sehr gut anwendbar. Die zweite Variante ist dann eher für die

  5. Episode 12 - Konfliktarten

    Bleiben wir beim Thema Konflikte und deren Lösung. In einem ersten Schritt ist es wichtig zu erkennen, um welche Art von Konflikt es sich handelt und ob es bereits überhaupt ein Konflikt ist oder sich um eine konfligierende Situation handel

  6. Episode 11 - Konflikte

    Für Konflikte sind andere verantwortlich. Weit gefehlter Irrglaube. Denn Konflikte entstehen in unserem Kopf. Sie nähren sich durch Gedanken und verfolgen dabei ein festes Schema. Der Mann mit dem Hammer von Paul Watzlawick wird den Beweis

  7. Episode 10 - Feedback (3)

    In dieser 3. Episode zum Thema Feedback steht die Organisation und Durchführung im Mittelpunkt. Raumwahl, Körperhaltung etc. haben maßgeblichen Einfluss auf ein gelungenes Feedbackgespräch. www.rigos-coaching.de Sende mir gerne Fragen oder

  8. Episode 9 - Feedback (2)

    Im 2. Teil des Themas Feedback spricht Petro über WIE Feedback gegeben werden kann, um beispielsweise Reflektieren und Verständnis bei Feedbacknehmenden zu aktivieren. Der Holzhammer ist out. In ist das wertschätzende Gespräch auf Augenhöhe

  9. Episode 8 – Feedback

    Gekonntes Rückmelden will gelernt sein. Das fundamentalste Werkzeug der Kommunikation ist das Feedback. Für wirksame Führung ist es unerlässlich, Feedback so zu beherrschen, dass es ermutigt und im besten Fall sogar zur Motivationssteigerun

  10. Episode 7 – Redet miteinander

    Ist Schweigen wirklich Gold? Im Führungskontext sicherlich nicht. Zumindest, wenn es um Wirksamkeit bei der Führung geht. In dieser Episode blicken wir weit zurück und arbeiten heraus, weshalb Kommunikation heute wie damals fundamental ist

  11. Episode 6 - Weniger Harmonietyp sein wollen?

    Warum neigen wir dazu, eher Konflikten aus dem Weg gehen zu wollen? Und wie kannst du – wenn du möchtest – die Eigenschaft des Harmonietyps richtig für dich nutzen und diese dennoch an den wesentlichen Stellen beiseitelegen. Hart oder härte

  12. Episode 5 - Hardliner oder Harmonietyp

    Nach der spannenden Episode über die fünf gängigen Führungstypen greift Petro in der fünften Episode noch einmal die gegensätzlichen Eigenschaften des Hardliners versus des Harmonietypen auf. Klarer Fall: Das polarisiert!

  13. Episode 4 - Führungsstile; klassisch und modern. Welcher bist du?

    In dieser Episode spricht Petro über Führungsstile - die wesentlichen drei Klassischen und zwei Neue durch New Work hinzugekommene, mit einem riesigen Potenzial an Motivationsförderung und Steigerung der Loyalität. Halte gerne ein leeres Bl

  14. Episode 3 - Was ist eigentlich Führen?

    Ist doch eigentlich ganz klar, was Führen ist! Oder? Woher kennst du Führung und braucht es Führung eigentlich? In dieser Episode spricht Petro Rigos über genau diese Fragestellungen und schlägt den Bogen zum ersten wichtigen Punkt der Wirk

  15. Episode 2 - Was ist eine wirksame Führungskraft?

    In dieser Episode geht Petro Rigos noch etwas näher auf seine Person und seinen Werdegang als Manager ein. Er gibt erste spannende Impulse und löst den Irrglauben zum Thema "erfolgreiche Führungskraft" auf. Das, worum es geht ist Wirksamkei

  16. Episode 1 - Petro Rigos; wer bin ich?

    Wirksam Führen - Der Podcast für junge Führungskräfte und Potenzialträger:innen von Petro Rigos. Doch wer ist Petro Rigos? In dieser ersten Folge stelle ich mich dir vor. Wer bin ich, was mache ich, was habe ich gemacht und warum? Ich gebe

  17. Trailer - Wirksam Führen

    Worum geht's? Weiterführende Informationen unter: www.rigos-coaching.de Kontakt unter: petro.rigos@rigos-coaching.de

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