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Welche Momente haben mich emotional am meisten berührt?
Willkommen zu Türchen 2 deines Adventskalenders. Das heutige Thema lautet: Welche Momente haben mich emotional am meisten berührt?. Ich lade dich ein, innezuhalten und dich mit dieser Frage auseinanderzusetzen. Nimm dir heute fünf Minuten u
Worauf bin ich in diesem Jahr besonders stolz?
Willkommen zu Türchen 1 deines Adventskalenders. Das heutige Thema lautet: Worauf bin ich in diesem Jahr besonders stolz?. Ich lade dich ein, innezuhalten und dich mit dieser Frage auseinanderzusetzen. Nimm dir heute fünf Minuten und schrei
Gehalt oder Sinn? - Worauf achten hochqualifizierte Talente im Interview?
Entdecke, warum Geld Top-Talente selten überzeugt – und was sie wirklich in ein Unternehmen zieht. Andere Hörer empfehlen diese Folge: Signaling-Theorie: Wie deine Signale Führung glaubwürdig machen (https://www.michaelzocholl.de/podcast/si
Was tun, wenn ich mich im Ton vergreife?
"…und dann ist es aus mir raus geplatzt und ich habe 10 Minuten rumgebrüllt." Diese Aussage tätigte ein Coachee und staunte dabei immer noch über sich selbst. Die Belastung zu hoch. Die Deadline zu nah und die Fehler auf allen Ebenen häufte
Fachkarriere für beruflichen Erfolg
In der heutigen Ausgabe widme ich mich einer großen Frage, zu der sicherlich jeder eine eigene Meinung hat. Als ich mich damit beschäftigt habe, meine Festanstellung zu kündigen, musste ich zuvor Klarheit für mich finden: Was will ich? Was
Wie gebe ich Persönliches preis?
Was eine gute Führungskraft ausmacht, das wird hoch und runter diskutiert. Auch in diesem Podcast. Und wenn ich mit Kunden über ihre Bedarfe spreche, dann heißt es sehr oft: Wir brauchen bessere Führung. Wir haben alle eine Vorstellung davo
Stolperfallen im Mitarbeitergespräch
In der heutigen Ausgabe nehme ich Euch mit auf die Reise in ein paar Fettnäpfchen und Stolperfallen, die mir in meinen Coachings und Trainings immer wieder aufkommen. Ich lerne viele Führungskräfte kennen, die von sich überzeugt sind und ih
Signaling-Theorie: Wie deine Signale Führung glaubwürdig machen
Entdecke, wie deine Signale Vertrauen schaffen – oder deine Führungsrolle unbewusst sabotieren. Die Signaling-Theorie stammt aus der Ökonomie – und ist dennoch ein Schlüsselkonzept für gelingende Führung. Sie erklärt, warum dein Verhalten o
Das 3-Welten-Model nach Bernd Schmid
In dieser Folge tauche ich mit dir tief ein in das Drei-Welten-Modell von Bernd Schmid – ein systemisches Persönlichkeitsmodell, das dir hilft, deine Führungsrolle bewusster, klarer und stimmiger zu gestalten. Wir sprechen darüber, warum so
Trennungsgespräche führen arbeitsrechtlich und psychologisch sicher
Interview mit Wirtschaftspsychologe Michael Zocholl und Arbeitsrechtlerin Smaro Sideri Online-Seminar Trennungsgespräche führen Am 06.10.2025 findet das Live-online Seminar Trennungsgespräche aus psychologischer und arbeitsrechtlicher Sicht
Wütende Mitarbeiter verstehen: Wie du Wut in Motivation verwandelst
Entdecke, wie du wütende Mitarbeiter nicht verlierst, sondern ihre Energie in Wachstum lenkst. Wut am Arbeitsplatz gilt oft als Tabu – doch genau darin steckt ein riesiges Potenzial. In dieser Episode erfährst du, warum es ein Fehler ist, E
Blick fürs Detail: Wie du achtsamer und präziser führst
Mehr Wirkung in deiner Führung – durch den Fokus auf das, was andere übersehen. In dieser Folge erfährst du, warum der Blick fürs Detail nicht angeboren ist, sondern eine bewusste Entscheidung – und wie du diese Entscheidung in deiner Führu
Wie entsteht Demotivation? Als Führungskraft gegensteuern
Mitarbeiter haben keinen Bock mehr? Das kannst du tun! Demotivation ist ein Prozess, den Du unterbrechen kannst. Als Führungskraft hast du einen wesentlichen Hebel, um deine Mitarbeiter wieder in die Spur zu bekommen. Was Du tun kannst, erf
Wie hole ich mir Feedback von meinen Mitarbeitern?
In Mitarbeitergesprächen konzentrierst du dich darauf, deinen Mitarbeitern Feedback zu geben. Doch wie bekommst Du eine Rückmeldung zu deinem Führungsverhalten? Das erkläre ich dir in der heutigen Folge! Intro: Zu wissen, woran man bei sein
Ohne Stress kann ich nicht arbeiten...
Arbeit wächst Dir über den Kopf? Diese Strategien helfen. Ich muss heute mal ein Geständnis machen. Mir passiert es sehr häufig, dass ich meine Aufgaben auf den letzten Drücker erledigen muss. Aktuell bereite ich die Termine für diese und k
Was tun, wenn ich meinen Mitarbeiter nicht leiden kann?
Wir sind alle nur Menschen und es gibt im beruflichen Kontext KollegInnen, die wir mehr mögen als Andere. Dazu gesellen sich aber auch Menschen, die wir nicht ausstehen können. Da gibt es diese eine Kollegin oder diesen einen Kollegen, die
Wie treffe ich schwere Entscheidungen?
In meinen Trainings begleite ich viele Personen auf ihren ersten Schritten im Alltag als Führungskraft. Einige von Ihnen verschaffen sich in Ruhe einen Überblick und lassen den Dingen zunächst Ihren Lauf. Andere wiederum können es gar nicht
Warum braucht man ein Kompetenzprofil?
Wir brauchen Mitarbeiter mit Profil Heute geht es um das Thema Kompetenz, um genauer zu sein um das Kompetenzprofil. Ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung ist der Auf- bzw. Ausbau von Kompetenzen. Dabei ist aber wichtig, dass ni
Wie führe ich Low Performer?
Jeder kennt es: Ein Teammitglied liefert dauerhaft nicht die erwartete Leistung, und du fragst dich, wie du als Führungskraft reagieren sollst. Ignorieren? Ansprechen? Oder gibt es noch andere Lösungen? In dieser Folge von Zuhören, Fragen,
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„Da muss doch was möglich sein.“ „Ihr könnt doch einfach eine Stelle schaffen.“ „Jetzt bin ich einfach mal dran.“ Na, habt ihr das schonmal von euren Mitarbeitern gehört? Es ist unangenehm, einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass es keinen Karr
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Motivation ist der Treibstoff jeder erfolgreichen Zusammenarbeit – aber was steckt wirklich dahinter? In dieser Solo-Episode nehme ich dich mit auf eine Reise durch sechs zentrale Leitfragen rund um Motivation im Führungsalltag. Du erfährst
Wie delegiere ich richtig?
Der gute Mikromanager findet immer eine Ausrede, um die Dinge selbst in die Hand zu nehmen. Aber meine Leute sind doch schon viel zu beschäftigt und bevor ich ihnen erklärt habe, was ich von ihnen will, mache ich es lieber selbst. Und zack,
Tipps gegen den Dunning-Kruger-Effekt
Kaum eine Kollegengattung ist so anstrengend wie die der Inkompetenten. Vor allem dann, wenn sich diese Arbeitspartner für wahnsinnig fähig und begabt halten. Eine typische Szene aus deutschen Büros: Vor dem Chef bläht sich der minderbegabt
2022: Was ist Quiet Quitting?
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Wie gehe ich mit Komplexität im Beruf um?
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Teamentwicklung - Die 5 Phasen nach Tuckman
In der heutigen Ausgabe spreche ich über die Teamentwicklung und die 5 Phasen nach Bruce Tuckman. Ich erkläre Dir, warum es wichtig ist, sich in schöner Regelmäßigkeit mit dem eigenen Team auseinander zu setzen. Ich gebe Dir wertvolle Instr
Wie lehne ich eine Gehaltserhöhung ab?
Nicht jeder von uns hat das Glück, dass eine Gewerkschaft für die Belange der Mitarbeiter kämpft und somit z. B. eine regelmäßige Gehaltserhöhung erkämpft. Dabei gehören Verhandlungen zum Gehalt in einen guten Werkzeugkoffer einer Fühungskr
Was sind Glaubenssätze?
Herzlich willkommen zur neuen Folge von Zuhören, Fragen, Führen! Heute nehme ich dich mit auf eine Reise in dein Inneres – zu den Überzeugungen, die dich täglich begleiten, oft ohne dass du es merkst: deinen Glaubenssätzen. Wir sprechen dar
Was bedeutet souverän führen?
Wie gelingt dir der Schritt von der Kolleg:in zur souveränen Führungskraft? In dieser Folge erfährst du, was souveräne Führung heute ausmacht, welche Stolperfallen dich als neue Führungskraft erwarten – und wie du sie souverän meisterst. Ba
Vermeide diese 8 Fehler bei der Trainingssuche
Darum geht’s in dieser Folge: Du investierst Zeit, Budget und Hoffnung in ein Führungstraining – aber am Ende ändert sich nichts? Keine Verhaltensveränderung, keine bessere Zusammenarbeit, keine strategische Wirkung? Dann bist du nicht alle
