Der CTO-Titel ist dem Headhunter egal – mit Kai Bättenhausen

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Ein CTO-Titel im Lebenslauf öffnet nicht automatisch die Tür zur nächsten C-Level-Rolle. Für Executive Recruiter Kai Bättenhausen ist er bei der Suche häufig nicht einmal das entscheidende Kriterium.
Kai ist Senior Manager Software bei HAGER Executive Consulting und begleitet Suchmandate für Softwareunternehmen, Plattformanbieter sowie PE- und VC-finanzierte Unternehmen. In dieser Folge erklärt er, welche CTO-Profile derzeit tatsächlich gesucht werden – und warum die erfolgreichen Skalierer der vergangenen Jahre nicht automatisch für die nächsten Aufgaben geeignet sind.
Wir sprechen darüber, weshalb Restrukturierung und Value Creation an Bedeutung gewinnen, wie sich CTO- und CPTO-Mandate verändern und warum technische Urteilskraft im AI-Zeitalter wieder wichtiger wird.
Kai zeigt außerdem, wie er die AI-Kompetenz von Kandidaten einschätzt, welche Antworten ihn skeptisch machen und warum gescheiterte Projekte manchmal glaubwürdiger sind als die nächste Erfolgsgeschichte.
Du erfährst:
• Warum Executive Recruiter kaum nach dem CTO-Titel suchen
• Welche Unterschiede zwischen PE-, VC- und inhabergeführten Unternehmen bestehen
• Wann eine CPTO-Rolle strategisch sinnvoll ist – und wann sie nur Kosten sparen soll
• Wie angehende CTOs ihren wirtschaftlichen Impact belegen können
• Welche AI-Antworten im Interview sofort zur Red Flag werden
• Wie du deine Marktposition innerhalb von 90 Tagen verbessern kannst
• Warum regulierte Branchen derzeit einen unterschätzten Vorteil haben
Kai Bättenhausen auf LinkedIn:
de.linkedin.com/in/kai-baettenhausen
HAGER Executive Consulting:
hager-consulting.com
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