EOS #92 - Rollen von Führungskräften im Strategieprozess

Diese Episode der "Essentials on Strategy" richtet den Blick auf den entscheidenden Faktor: Führung.

Im Mittelpunkt steht die These: Strategieprozesse oftmals nicht an fehlendem Wissen, sondern an der Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Rolle im Prozess wahrnehmen.

Auf Basis praktischer Erfahrungen werden drei zentrale Führungsrollen im Strategieprozess vorgestellt:

Visionäre: denkt groß, entwickelt ambitionierte Zukunftsbilder und treibt Transformation voran

Macher: bringt Energie in die Umsetzung, sorgt für Tempo und konkrete Ergebnisse

Reflektierer: hinterfragt Annahmen, sichert Qualität und sorgt für realistische Entscheidungen

(jeweils auch die weibliche Form inkludiert!)

Jede dieser Rollen ist für sich genommen wertvoll – aber im "Solo" auch riskant, wenn sie isoliert dominiert: Visionäre erzeugen Orientierung, können aber überfordern, Macher bringen Geschwindigkeit, riskieren jedoch Aktionismus und Reflektierer sichern Qualität, können aber Prozesse lähmen

Aber: im Zusammenspiel entsteht echte strategische Wirksamkeit.

Die Episode verdeutlicht zudem, warum Strategiearbeit immer auch ein sozialer Prozess ist: Unterschiedliche Denklogiken, Interessen und Perspektiven müssen integriert werden, um tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen. Unterstützt durch ein Leading-team ist eine solche Fühungsgruppe "unschlagbar"

Eine Episode für alle, die Strategie nicht nur methodisch, sondern führungsseitig wirksam durch die bewusste Integration unterschiedlicher Rollen und Denkweisen gestalten wollen.

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... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer hier:

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