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EOS #27 "Design Thinking im Strategieprozess"
In meiner neuesten Podcastfolge gehe ich darauf ein, wie man mit kreativen Ideen und Design Thinking Unternehmen dabei helfen kann, bessere Strategien zu entwickeln. Design Thinking ist eine Methode, mit der man Probleme auf neue Art löst,
EOS #26 "Der Strategische Fit"
In der heutigen Folge geht es um einen Klassiker in der Strategiearbeit bzw. um eine klassische Sichtweise im strategischen Management und zwar um den sogenannten "Strategischen Fit". Dieses Konzept ist zwar nicht mehr ganz so neu und im er
EOS #25 "Die Five-Forces-Analyse"
In der aktuellen Folge dieses Podcasts widmen wir uns der Five Forces Analyse, der Analyse der Wettbewerbskräfte nach Michael E. Porter. Diese Analyse zählt zweifellos zum Standardrepertoire im Bereich der strategischen Analyse. Sie zeigt a
EOS #24 "Die Customer Journey als strategische Aufgabe"
In diesem Podcast spreche ich regelmäßig über die Bedeutung der Kundenbeziehung als zentrales Element erfolgreicher Geschäftsmodelle. Ein nahezu unverzichtbares Werkzeug in diesem Zusammenhang ist die Customer Journey – der Weg, den ein Kun
EOS #23 "Strategien müssen sich rechnen"
Heute geht es um ein eventuell etwas "sperriges" Thema, nämlich den sogenannten "Value-Based-View" im Strategischen Management. Ein ur-betriebswirtschaftliches Prinzip besagt, dass sich Unternehmen "rechnen" und auch einem Alternativverglei
EOS #22 "Kundenzufriedenheit vs. Kundenbegeisterung"
In dieser Episode des Podcasts "Essentials on Strategy" widmen wir uns einem zentralen Thema, das für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist: der Kundenzufriedenheit. Im Mittelpunkt steht dabei der Ansatz des j
EOS #21 "Strategische Aufgabe: Positionierung"
In dieser Podcast-Folge der "Essentials on Strategy" geht es um das Thema Positionierung als wesentliche strategische Aufgabe. Ich stelle darin das strategische Positionierungsmodell von Michael Porter vor, welches die Alternativen Qualität
EOS #20 "Kundenbeziehungen als strategische Investition!"
Kundenbeziehungen als strategische Investition! In der 20. Folge der "Essentials on Strategy" geht es wieder um die Kunden. Ich meine, dass Kundenbeziehungen eine strategisch relevante Investion darstellen, die auch entsprechend langfristig
EOS #19 "Die Portfolioanalyse nach BCG"
Heute widmen wir uns einem Klassiker des strategischen Managements, nämlich der BCG-Portfolio-Matrix. Dieses - auf erstem Blick - bestechend einfache Instrument hat im Detail dann doch seine Herausforderungen und Grenzen, aber auch seine Ch
EOS #18 "Strategische Aufgabe: Den Kunden Wert stiften"
In einer Welt, in der Unternehmen ständig nach Wegen suchen, sich von der Konkurrenz abzuheben, wird eine Sache immer klarer: Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Wert, den Unternehmen für den Kunden schaffen. Doch was bedeutet das genau? Wie
