02 | Rollen in Organisationen – Klarheit als Schlüssel zur Zusammenarbeit

"Ich kann mich ja nicht halbieren als Mensch." – Warum unklare Rollen auf dem Bau zu Reibung führen und wie du deine eigenen Rollen wieder sichtbar machst.

In dieser Folge sprechen Stefan Kurt und Cinzia Saurenmann mit Organisationsentwickler und Dozent Marc Gassmann über das Konzept der Rolle – und warum es im Bauprojekt so oft für Reibung sorgt. Sie klären den Unterschied zwischen Rolle und Position, zeigen anhand des Bühnenbilds, wie man bewusst zwischen Rollen wechselt, und sprechen über typische Rollenkonflikte wie den Spagat zwischen Teamleitung und Projektleitung. Zum Schluss gibt's eine konkrete Übung, um die eigenen Rollen und Stärken sichtbar zu machen.

• [01:36] Gast kennenlernen | Vom Reissbrett zur Organisationsentwicklung
• [03:45] Begriffsklärung | Rolle vs. Position
• [07:10] Die Bühnen-Metapher & Rollenwechsel
• [11:11] Rollenwechsel in der eigenen Organisation
• [13:16] Unklare Rollen, was tun?
• [15:21] Das Mobile-Bild
• [17:36] Rollen bewusst machen & Coaching bei neuen Rollen
• [18:54] Reflektieren heisst lernen – die Löffel-Gabel-Geschichte
• [22:51] Wann entstehen Rollenkonflikte, wie erkenne ich sie..
• [24:22] und was kann ich tun?
• [28:30] Quick-Win
• [33:01] Übung | Rollenfinder und Stärkentransfer
• [34:24] Abschluss & Rückblick

Gast: Marc Gassmann, Organisationsentwickler und Dozent – www.comteamgroup.com/schweiz⁠ (comteamgroup.com/schweiz)

Übung: Rollenfinder und Stärkentransfer
Schreibe alle Rollen auf, die du aktuell in Beruf, Zuhause und Freizeit innehast. Notiere zu jeder Rolle die grössten Herausforderungen sowie deine Stärken – und prüfe, ob eine Stärke aus einer Rolle auch in einer anderen Rolle nützlich sein könnte.

Quick Win: Kennenlernen als erster Meilenstein
Stelle dein Team zu Beginn eines Projekts bewusst zusammen und schafft Raum, um sich gegenseitig kennenzulernen und Erwartungen sowie Zuständigkeiten offen zu klären. Klarheit über Rollen bringt Ruhe und macht die Zusammenarbeit effizienter.

Glossar dieser Folge:
• AKV: Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung
• KPI (Key Performance Indicator) ist eine messbare Leistungskennzahl
• Supervision: begleitete Reflexion der eigenen Rolle und des eigenen Handelns im Berufsalltag

Fokus bauMENSCH – Weil Bauen wieder Freude machen soll.
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Mehr zu Cinzia Saurenmann: cinziasaurenmann.ch
Mehr zu Stefan Kurt: atriom.ch
Jingle: Benjamin Pogonatos