Vom Party-Host zum Tech-CEO: Wie Christoph Zöller Instaffo neu erfand

0:00 Dann habe ich so geschaut, was wäre so Einstiegsgehalt von allen gewesen, was haben so die besten danach von ihrem Unternehmen als Einstiegsgehalt bekommen und habe mich dann 10% Draufgeschlagen und habe ihm gesagt, das möchte ich verdienen und dann hatte ich den schlechtesten Abschluss aber das höchste Einstiegsgehalt. Ich habe mich nie so richtig mit der Firma identifizieren können, Einspruch der mich immer so ein bisschen geprägt hat war so People like people who are like them selfs für was willst du bekannt sein, der der alles irgendwie ein bisschen macht oder möchtest du irgendwo deinen Fußabdruck hinterlassen? Ich bin fest davon überzeugt, du hast als Gründer eine ganz, ganz eine andere Energie, die du in

0:35 das Unternehmen reinbringen kannst, gerade auch in kritischen Zeiten, wenn es vielleicht irgendwie mal ein bisschen schwierigere Marktphase ist, wenn es irgendwie mal Themen gibt, wenn es heißt, die Mannschaft wieder einzusperren, einzusperren, wenn. Die Mannschaft mal wieder einzusperren. Ich glaube, wenn du wirklich eine Outstanding Firma aufbauen möchtest, brauchst du einfach.

0:58 Willkommen bei Foundal Mode, The Monte The Commercial Podcast mit mehr Gründerenergie als 3 Dosen Red Bull Wir sprechen heute mit Christoph Zöller, dem Gründer von Instaffo, über den Aufbau von seiner Recruitingfirma, Wir sprechen über seine mentalen Modelle als Gründer und über seine Growth Hacks wie zum Beispiel Podcast Advertising oder Personal Branding.

1:16 Viel Spaß 321 live, Chris, Was geht ab? Was passiert in deiner Welt? Ich habe gesehen, du warst in Estland unterwegs. Ja, danke für die Einladung. Gerade bin ich in Heidelberg in meinem Home Office, aber ich war letzte Woche, da war ich in Estland einer meiner engsten Freunde, gemeinsamer, auch Freund von dir, Fedor, ihr müsst ja vielleicht irgendwann auch mal in deinen Podcast einladen, ihr. Müsst ja auch noch einladen.

1:43 Großer Pokerspieler und Unternehmer genau mehr Poker als Unternehmertum, genau, ich denke. Zweite Lebenshälfte, dann mehr Unternehmertum als Poker, aber. Der war eingeladen in Tallinn und wir haben das Gathering genutzt, um mit einer kleinen Gruppe ihn zu begleiten. Waren 8 Freunde, haben noch, der eine hatte noch Geburtstag, da hatten wir eine schöne Zeit und waren dann noch sonntags in Paris auf einem Konzert und seit Montag wieder in Heidelberg, also bei mir. Ein ganz normales Wochenende im Leben des des Kristaller konntest du im Casino hast du auf rot was gesetzt. Ja.

2:20 Ich hab hab mich auf rot gesetzt, ich glaube auf rot hab ich nicht gesetzt, aber ich habe zweimal tatsächlich auf ne Zahl gesetzt und die kam. Das war das war mein heißt. Zweimal what are the Chances die. Kann ich dir tatsächlich nicht sagen. War es 32 oder so? Ja, es gibt 35, Facheinsatz gibt's zurück. Okay okay, dann hast du das Wochenende. Aber in Saus und Braus erlebt.

2:46 Ja, es war jetzt nur ich. Ich hab, da war da jetzt nicht hauptsächlich zum Spielen und wir hatten aber trotzdem ein schönes Wochenende, das war nur so ein kleiner kleiner Side Side Bad von mir. Okay dann lass mal zurück nach Heidelberg kommen von von der Side Bad Domain Bad wie wie bist du eigentlich zum Unternehmertum gekommen?

3:07 Wir kennen uns ja schon lange, ich weiß das aber gar nicht. Was hat bei dir denn. Den Funken entfacht. Das war ganz spannend, weil du warst der erste, würde ich sagen. Richtige Gründer, den ich so aus der Startup Welt kennengelernt habe, irgendwie heute so in der Bubble, kann ich mir das gar nicht mehr vorstellen, aber damals 10 Jahre zurück in der Zeit 2014 habe ich in Staffo gegründet, ich war damals im Studium und habe aber schon nach dem Abitur habe ich Veranstaltungen organisiert für damalige Verhältnisse relativ erfolgreich und hat mir so die ersten. Berührungspunkte mit Unternehmertum, Selbstständigkeit gegeben und dann habe ich das duale Studium gemacht, so mehr, weil ich

3:43 einfach keinen Plan hatte, was ich machen soll und mein Vater hatte damals noch eine Allianz Agentur, mittlerweile im Ruhestand und. Da war so hey. Du interessierst dich doch irgendwie so für BWL Themen. Vielleicht wäre das was Studier das mal und dann kannst du überlegen ob du das übernehmen möchtest.

3:59 Aber absoluter Reinfall war keine schöne Zeit. Das Studium und ich habe relativ schnell gemerkt, OK das ist nicht die Welt, in die ich eintauchen möchte danach und lustigerweise war mir auch sehr schnell klar, dass das Partyveranstalten nur ein Thema ist, zeitlich begrenzt auf die Zeit vom Studium. Was hast du da gemacht für?

4:17 Partys, das waren angefangen mit Elektropartys, wo ich damals noch gar keine Elektromusik gehört habe, aber war irgendwie so ne Nische und. Und dann haben wir aber gemerkt, bei Elektro Partys kommt es immer sehr, sehr stark auf den DJ drauf an, ob die Leute dann kommen und dementsprechend hattest du auch immer ein verhältnismäßig höheres Budget für den DJ und dann dachten wir hey bei Hip Hop Partys, da kommen die Leute einfach nur gute Musik, da ist relativ egal wer der DJ ist und wir können so ein bisschen das Konzept machen, gutes Branding, gutes Marketing und das war dann unsere Strategie. Ich habe das zusammen auch mit einem sehr Freund von mir gemacht heute auch.

4:53 Unternehmer Puley hat er mitgegründet, für vielleicht bekannt von den weiblichen Zuhörern relativ groß E Commerce Brand in dem ganzen Schmuck Umfeld. Wir haben damals Freddy nicht dann zusammen die Partys gemacht und dann sind wir relativ schnell von dem Elektro Geswitcht in Hip Hop und das war dann noch mal um einiges erfolgreicher und haben das in Heidelberg, Mannheim, Karlsruhe, also hier so in den Städten im Umkreis haben wir das gemacht und waren so ja schon so 25 Partys im Jahr also 2 Monat ungefähr. Und war bei jeder so 800 bis 1200 haben dann im Sommer auch mal was Größeres in so einem Hochseilgarten gemacht mit ein paar 1000 Leuten.

5:26 Ja und das war so nebenher vom Studium ganz gutes Geld und da hatte ich so die ersten Berührungspunkte, da haben damals schon die Leute gesagt, so hey, du bist ein Macher und du bringst so Sachen nach vorne und ich so ja wenn ihr das so seht und war ganz spannend, weil dann kam mein damaliger Mitgründer Daniel mit der Idee von Instaffo dann auf mich zu und ich war. Hey, ich weiß, ich will Partys nicht machen. Ich weiß, ich will bei der Allianz nicht sein, von daher habe wenig andere Optionen.

5:50 Lass uns halt mal starten und damals hatte ich aber 0 Berührungspunkte zu anderen Startup Gründern Tech Umfeld, sondern wir waren so gefühlt isoliert in Heidelberg und irgendwann habe ich dann auch über den Nick Miftari ein gemeinsamer Freund und Gründer im E Commerce Umfeld der hat. Mir dich dann vorgestellt und damals warst du noch in Stuttgart bei Rigohelden und so habe ich dich dann kennengelernt. Müsste ja 89 Jahre her sein.

6:21 Naja, auf jeden Fall. Schau dort an an Nick und ich erinnere mich, ich habe diese Founder Camps veranstaltet auf Mallorca und dann waren wir alle zusammen, haben da gewohnt in einem Haus und ich glaube da haben wir uns, da haben wir uns dann besser kennengelernt, hätte ich mal gewusst, dass du der Party Guy gewesen wärst, dann hättest du mal was organisieren müssen, da nicht der, nicht der Nick.

6:38 Wenn man nicht ne Party organisiert, dann eskaliert aber das ne andere das ist ne andere Geschichte. Hast du im Family Office gearbeitet? Genau. Ich hab dann das war auch ne ganz spannende Entwicklung, die ersten Investoren von den Staffo zu überzeugen. Wenn du kein Netzwerk hast, super schwer, wir waren beide auch kein technischen Background, Daniel hat zwar so Wire Frames gebaut und grob wie die Plattform aussehen soll und die ganzen Prozesse gezeichnet, aber wir hatten noch keinen Prototyp und dann haben wir über. Umwege dann 2 Unternehmer kennengelernt auch heute sehr enge Freunde und vertraute und immer noch auch bei diversen anderen Investments Geschäftspartner von mir, Carsten, Alfred und Alfred, der

7:17 ist mittlerweile Mitte 70, war damals Ende 60 und hat dann gesagt, so hey, ich habe gerade Großteil meiner Firma verkauft, hat da so ein Management buyout gemacht und da irgendwie zig Millionen rausgeholt. Ich habe aktuell viel Geld und. Aber ich möchte auch. Ich habe die Firma verkauft, um einfach ein bisschen Kürze zu treten und mehr Zeit für mich, Familie, private Themen zu haben.

7:37 Und ich mache dir ein Angebot, du arbeitest bei mir im Family Office und hilfst mir das Ganze zu strukturieren. Wir kannten uns damals irgendwie 4 Wochen, aber der hat irgendwas in mir gesehen und ich war hey lass uns das tun, lass uns das machen, fand natürlich damals dann auch Daniel nur so mein Mitgründer so halbcool aber ich war so hey ist für mich eine Mega Opportunity und unter der Prämisse hat er halt auch nur in in Staffo investiert. OK, warte, der hat in deine Company investiert, du wolltest den als Investor gewinnen, hat er gesagt, Pass auf, ich investiere in deine Company, aber dich finde ich so cool, dass ich dich noch n Teil von meinem Geld verwalten lass, versteh ich es richtig?

8:10 Genau. Also es war so, dass er gesagt hat, hey, ich investiere in die Company, ihr wollt ja jetzt am Anfang eh sowieso die Plattform bauen, dass hauptsächlich Daniel sein Thema, das klären wir heute doch n bisschen Zeit. Genau, du hast Zeit, ich mach dir n Angebot, du arbeitest komplett bei mir, stell dich an, ich hab doch in dem letzten Jahr vom Studium auch schon für ihn gearbeitet, hab ich so Rechnung geschrieben, hat mir irgendwie n Tagessatz, ich glaub irgendwie 500€ am Tag oder so bekommen und dann hat er gemeint such dir n Gehalt aus ne also sag mir was du verdienen möchtest.

8:37 Nach dem Studium sag ich auch gleich ne lustige Anekdote was ich ihm gesagt hab. Und kriegst ihm noch n Auto und so such dir das irgendwie alles aus und du hilfst mir dann. Also es war jetzt nicht Geld verwalten im Sinne von Aktien, sondern es war wir hatten halt super viele Immobilien Beteiligungen, wir haben neue Immobilienbeteiligungen eingegangen wir. Wir hatten noch sehr, sehr viele Unternehmensbeteiligungen in Osteuropa, eine Firma noch in Australien, in China. Also es war ein sehr, sehr großes Konglomerat und ich brauche jemand, wir waren nirgendwo operativ tätig, aber ich brauche jemand auf der Aufsichtsrat, Gesellschafter Ebene, der mich repräsentiert und für mich entscheidungsvorlagen gemacht

9:12 und wir machen den Deal, dass immer wenn wir neue Themen eingehen, du Anteile davon noch zusätzlich zu deinem Gehalt bekommst und ich aber das finanzielle Risiko Cover, dann nehmen wir mal ganz simpel im Immobilienbereich, aber es gab auch ein 2 Firmenbeteiligungen wo das so war und. Und ich war halt voll angestellt bei ihm.

9:28 Wir hatten dann so ein bisschen Verrechnungsposten mit Instafo und als er mich dann nach dem Gehalt gefragt hat und du kannst dir vorstellen, ich hatte während im Studium super viele wie erwähnt mit den Partys mit bei ihm schon gearbeitet, mit Instafo gegründet, dementsprechend hat auch mein Studium darunter gelitten, ich habe es durchgezogen, war auch meinen meinen Eltern damals wichtig und dann habe ich so geschaut, was wäre so Einstiegsgehalt von allen gewesen, was haben so die besten danach von ihrem Unternehmen als Einstiegsgehalt bekommen und. Und habe ich dann 10% Draufgeschlagen und habe ihm gesagt, das möchte ich verdienen und da hatte ich den schlechtesten Abschluss, aber

9:59 das höchste Einstiegsgehalt und das war so ein bisschen da der Beginn, das habe ich dann 2 Jahre gemacht und dann habe ich gemerkt, okay, es wird einfach zu viel, das beide parallel zu machen, aber da bin ich auch so ein bisschen kommen wir wahrscheinlich später auch noch mal drauf zu, ich habe ja auch noch 12 Investments links und rechts, und das war so ein bisschen, würde ich sagen, der Startpunkt davon, dass ich da relativ früher noch andere Themen dann kennengelernt habe.

10:24 Du hast die Preced Runde geraced und parallel direkt deine Investoren Karriere gestartet mit dem Nebenjob in deine Investor Biologie. Was hat er in dir gesehen, weil wenn ich mir jetzt überlege okay das ist eine Weile her, du kommst aus dem Studium, du hast Partys organisiert und davor hast du bei deinem Job Rechnungen zu schreiben okay aber wie kommst du von da hinzu? Pass mal auf ich biete dir ein Auto, ein Gehalt und. Eine Beteiligung an meinen Deals. Ja, ich glaube, das Thema war, als wir uns kennengelernt haben, war das so ein bisschen.

10:54 Wir hatten einen ersten Investor, der uns Kapital zugesichert hatte und das dann aber aufgrund von finanziellen Schieflagen nicht bringen konnte, also war notariell beglaubigt, alles drum und dran, und Alfred hatte dieser Person geholfen, bei so ein paar anderen Themen, weil der natürlich durch die finanzielle Schieflage auch mehrere Probleme hatte, so und nennen wir mal geben wir ihm einfach mal einen Namen, dann nehmen wir mal einen Philipp und er hatte Philipp geholfen und das Thema war dann, dass er mit uns verhandeln wollte und sagt, Hey, guck mal, ich will den Deal, den der Philipp mit uns eingegangen ist, noch mal nachverhandelt und ich habe dann Alfred für das Family Office ich dann gearbeitet habe,

11:35 den habe ich dann darüber kennengelernt und ich habe halt relativ er sagt hart verhandelt, ich hatte, er hat mich durch diese Verhandlung kennengelernt, und dann war er so Hey, der. Der Typ hat irgendwie Feuer, der denkt richtig und in dieser Situation haben wir uns mehr kennengelernt und er ist glaube ich auch jemand, der viel dann auch mit Herr Hiesewas in Personen Talente fördern und so hat er mich dann ja 4 Wochen später zu sich nach Hause eingeladen, wohnt er im Rhein Main Gebiet und hat er mir dieses unmoralische Angebot gemacht. Klingt auf jeden Fall unmoralisch. Schlechtester Abschluss, bestes Gehalt, Abseitsbeteiligung, gute Chance.

12:10 Und Safo, erzähl mal was. Was habt ihr damals gemacht, was macht ihr heute? Ich glaub die Grundidee oder die Grundidee war von Anfang an die gleiche. Wir haben in dem Markt gesehen, es gibt ne Transition von oder es gibt Jobboards die großen Stepszone Indeed wie sie heißen. Und linkedin und der gleichen. Da gibt es halt irgendwie lange nichts und wir haben in anderen Bereichen wie im Travel oder Vacation Rental haben wir gesehen mit einem Airbnb und mit Amazon ist ein Marktplatz entstanden, da sind ganz viele Marktplätze und Plattformmodelle entstanden, und wir haben gesagt, okay, die klassischen Jobboards sind halt reine Classified, das heißt, du hast irgendwie das Job Listing, da

12:47 bewirbst du dich und das ist so eine Art Leadfunnel. Und die haben gesagt, okay, es muss einen anderen Weg geben, wo der gesamte Bewerbungsprozess viel, viel einfacher gestaltet wird und das ganze End zu End, also von ich melde mich an bis hinzu, ich finde dann den Job und das alles auf einer Plattform abzubilden, um eine viel, viel bessere User Experience sowohl für die Talente zu geben als aber auch den Unternehmen, den den besser passenden Kandidatinnen Kandidatinnen zu liefern, also das.

13:17 Du kannst eigentlich salopp sagen, die Qualität von einem Headhunter, aber zu einem Preis von einer Stellenbörse oder zu einem Bruchteil des Preises, was ein Headhunter nimmt und was der Unterschied bei einem Headhunter ist meistens die Qualität ist viel, viel höher, weil es ist vorgefiltert. Du hast mehr Informationen dazu und deswegen liefert der Headhunter einfach mehr Qualität und das rechtfertigt dann ihm gegen den Kunden gegenüber den höheren Preis.

13:39 Preis heißt in dem Fall eine Beteiligung am zum Beispiel ersten Jahresgehalt. Vs ist eine reine Classified vie, wo du einfach nur für das Listing gezeigt. Als egal ob was rauskommt oder nicht. Korrekt oder anders gesagt einfach eine Transaction Fee von einem Marktplatz und das Volumen der Transaktion ist dem Fall das erste Jahresbruttogehalt und wir nehmen eine reine Fee, kommen wir bestimmt später beim Businessmodell auch noch mal drauf. War auch nicht immer so, wir nehmen eine reine Fee für die Vermittlung, also zahlt es dann wirklich nur bei der Transaktion, das war die Grundidee und das war am Anfang aber super schwer für uns umzusetzen, weil wir gemerkt haben, Ey Marktplatz.

14:13 Hat einfach. Du hast dieses Chicken Eck Problem hast du erst die Talente hast du die Jobs so oder auch hier so ein anderes Sprichwort so Mt Disco du kommst auf den Marktplatz ist nichts dabei was wäre heute Amazon wenn kein Inventar drauf wär? Du kannst die Beste. Gelände das erste Gelände in der Partywelt egal ob peperode, Elektro, wenn der Dancefloor leer ist, du wirst nicht der erste sein. Genau.

14:38 Du musst die Leute instantivieren, dass sie kommen, früh mit Freigetränken oder dergleichen. Was waren die Freigetränke bei in Staffo? Wie habt ihr das Problem gelöst? Ja, die Freigetränke bei in Staffo um in dem Bild zu bleiben war wir haben halt die Leute von der Straße genommen an die Hand gezogen und irgendwie reingebracht. Das bedeutet übertragen auf unser Businessmodell. Wir hatten Jobs akquiriert, einfach sind zu Unternehmen gegangen, so Hey, ihr habt hier irgendwie offene Jobs, wir würden die bei uns ausschreiben und haben dann darauf Active Sourcing auf Xing und auf linkedin gemacht um Talente in den Prozess zu bringen.

15:11 Und das hat eine gewisse Zeit hat das funktioniert. Aber das war halt kein skalierbares Modell, wir haben da immer mehr Leute eingestellt, damit wir immer mehr Active Sourcing machen können und eine der großen Herausforderungen ist, wenn ich Leute auf die Plattform hole mit einem einzigen Job, den sie dann relevant und interessant finden, ist es super schwer, wenn sie dort dann abgelehnt werden, die in andere Jobs zu bringen, weil du auch wenig.

15:36 Brand Value auch aufbaust, weil es ist so hey, ich komme jetzt halt auch bei euch auf die Plattform des eines Jobs wegen und von keine Ahnung x Bewerbung bekommt den Halt maximal eine Person und dann konkurrierst du ja auch in der Regel noch mit Bewerbenden aus anderen Plattformen und das war super schwer und wir sind wir sind stark gewachsen, wir haben dann irgendwie im niedrigen siebenstelligen Bereich dann irgendwie Umsatz gemacht mit 217 live gegangen, haben uns dann da irgendwie ein paar 100000 dann. Nächsten Jahr einen hohen sechsstelligen Betrag, dann irgendwie siebenstellig und so haben wir uns da ganz ordentlich gemacht, haben dann auch irgendwie von Gründers hin diesen Wachstum zu Wort da

16:11 bekommen und waren da eigentlich ganz gut unterwegs. Aber ich habe mich nie so richtig mit der Firma identifizieren können, ich war so, ich wollte einen Marktplatz aufbauen, eine Plattform, ich habe gesehen, wir lösen das eigentlich so, ich nenne das immer so, Tech enabled hattunting war das, das ist eigentlich ein Operations Business und weniger einen Tech. Playbook und Marketing Playbook was ein erfolgreicher Marktplatz mit Netzwerkeffekten allem ja sein soll. Und das hat so ein bisschen bei mir auch privat dazu geführt, mit den Opportunities, die ich hatte, überkam. Es dann noch deinen Zweitjob.

16:42 Genau über über Alfred mit dem Family Office. Ich habe da mit einem. Zweiten Investoren auch mittlerweile sehr, sehr guter Freund von mir, Carsten haben wir dann so weitere Investments gemacht, gerade im Immobilienbereich. Ich bin dann aber war da aber dann schon raus. Also ich bin ab 215 Fulltime bei der Family Office angefangen und bin dann 2 zweieinhalb Jahre später raus, war dann auch dort noch Prokurist, dann relativ schnell und raus um dich auf in. Stafford zu konzentrieren, um mich voll auf. In Stafford zu konzentrieren und. Hab dann aber gemerkt, so hey, die Identifikation mit der Firma ist schwer.

17:14 Ich glaube nicht so richtig daran, in welche Richtung wir gehen, ich seh diese Operation Business nicht, ich seh unser unser Plattform, unser Marktplatz funktioniert. Nicht so. Richtig, ne, dann die Kunden daraus schick mir mal den Civil irgendwie per e Mail und das hat alles bei mir zu einer sehr sehr hohen Unzufriedenheit geführt und. Jetzt rückblickend habe ich mich damals weniger damit auseinandergesetzt und habe mich mehr in diesen anderen Projekten geflüchtet, weil ich von denen das Vertrauen hatte und die gesagt haben, hey, mach was du willst. Und dann haben wir ein riesen Gewerbeobjekt, habe ich projektiert gegenüber von der SAP in Walldorf. Wir haben auch Mallorca gebaut, ich habe bei ein 2 Companies wo die beteiligt waren habe ich da

17:54 ein bisschen Beratung gemacht, also ich habe mich sozusagen links und rechts in andere Projekte gestürzt. Und hat aber da auch. Dann natürlich ein bisschen den Fokus von den Staffo verloren. Und dann kam Corona und dann war halt erst mal so Stillstand, alles runtergefahren, lief gar nicht und das war so für mich der Punkt, wo ich in mich gegangen bin und auch noch mal reflektiert habe, was will ich sagen, ich habe da damals mit einem Unternehmer gesprochen und der meinte so zu mir. So, für was willst du bekannt sein? Der der.

18:23 Alles irgendwie ein bisschen macht. Oder möchtest du irgendwo deinen Fußabdruck hinterlassen? Und das hat bei mir einen sehr, sehr prägenden Eindruck hinterlassen. Dass ich. Dann mir gedacht habe, so hey, eigentlich diese Immobiliensachen, die ich auch selber operativ Manager, die machen mir weniger Spaß. Ich habe zwar da auch meine ersten 100000€ dann verdient und gutes Geld gemacht, aber.

18:48 Eine wirkliche. Erfüllung gibt mir gibt mir das nicht, sondern ich liebe den Tech Bereich. Ich mag das Umfeld wo? Dynamisch, sich schnell bewegt wo du, wo du schnell skalieren kannst, wo es schnell Veränderungen gibt. Und ich möchte da eigentlich drin bleiben. Und ich möchte mich darauf vor allen Dingen fokussieren und das hat dann, wie es ja auch teilweise öfter vorkommt, im Gründerteam dazu geführt, dass dieser Konflikt, den ich gesehen habe.

19:18 Angesprochen wurde mit dem Ergebnis dann, dass Daniel, Mein damaliger Mitgründer und auch Ideengeber von Instaffo, wofür ich ihm auch sehr dankbar bin, dann rausgegangen ist und ab dem Moment war für mich instaffo 20. Also alles würde ich sagen, was man instaffo heute kennt, ist seitdem entstanden und komplettes Refactoring anderes Produkt ist alles anders, Organisation nahezu einmal komplett ausgetauscht bis auf.

19:43 Weniger Ausnahmen. Davor. War das eigentlich eine sehr, sehr teure Schule und Ausbildung? Wie war für dich der Moment, als du erkannt hast, a du willst dich wirklich voll drauf fokussieren und deinen Fußabdruck hinterlassen, aber auch B? Das bedeutet, dass mein Founder Team was ändern muss. Also.

20:06 Die beiden Sachen waren so ein bisschen getrennt voneinander. Am Ende dann doch zusammen. Also einmal war natürlich. Die Verpflichtung, die ich hatte, konnte ich nicht sofort auf 0 runterfahren. Wir hatten keine Ahnung, achtstellige Volumina immobilienvolumen, wo ich die einzige Person war, die es gemanagt hat, so kann ich halt schlecht sagen, da waren Kredite drauf.

20:23 Und so weiter. So Hey, mach das mal. Es hat dann noch ungefähr 12 Monate. Das eine waren wir gerade in der Abwicklung und die anderen haben ungefähr 12 Monate gedauert um die dann tatsächlich auch abzuwickeln. Für mich war der Prozess im Gründerteam eher dahingehend, dass ich gemerkt hab, so hey, ich bin das Zugpferd von mir kommen Impulse und ich habe keinen gleichwertigen Partner. Auf der anderen Seite, der mich auch mal zieht, ne, also bist irgendwie beide an der Spitze, aber ich hab mich halt. Ja, dass so alles an mir hing und halt vor allen Dingen die Produktthemen nicht funktioniert haben, also die, die wir hatten. Sales hat funktioniert, am Ende hat dann auch irgendwie das Fulfillment, also dass sie die

21:03 Stellen besetzt haben funktioniert, aber die Plattform, die eigentlich dafür da sein sollte, die hat das Halt nicht. Nicht gebracht. Und ich bin da tatsächlich auch Daniel sehr, sehr dankbar. Wir haben heute nicht mehr groß Kontakt, wir sind gut auseinander gegangen, also es gab jetzt keinen großen Streit, aber. Haben da heute nicht mehr viele Überschneidungen und er hat relativ schnell, als wir das Thema adressiert haben und ich hatte schon immer und bis heute habe ich eine sehr, sehr transparente Kommunikation, auch in meinem Führungsteam, und wir haben das so ein bisschen zur offenen Diskussion gestellt, und es war relativ schnell klar, okay für ihn. Ist hier.

21:40 Nicht mehr wirklich ein Platz in der Organisation in der Stelle, für die er gedacht war. Wir hatten schon davor so Klasse Journey, wir haben ihn wir als kussi OS gestartet, dann gemerkt okay das funktioniert nicht. Dann überlegt, was kann er denn für eine Rolle einnehmen? Haben dann da kreative Ideen und und Namen gefunden? Ich glaube, wir waren irgendwie bei Chief Visionary Officer, weil er sehr, sehr visionär und so auch war und da viele irgendwie Ideen hatte und haben so ein bisschen versucht einen Platz in der Organisation zu finden, was dann einfach nicht geklappt hat oder wir auch nicht erfolgreich hinbekommen haben. Und.

22:15 Dann. Ja, er war dann relativ schnell. Hey, wenn das hier nicht mehr passt, sehe ich auch, ich gehe raus und. Dann war das Thema relativ schnell vorbei. Es war natürlich noch sehr emotional. Das Ganze dann auch in dem Unternehmen kund zu machen, weil natürlich und. Das glaube ich auch immer ganz spannend von der Sichtweise von Mitarbeitenden, die ja dann meistens in dem Entscheidungsprozess nicht involviert sind, sondern die Entscheidungsverkündung immer sehr, sehr spontan und überraschend kommt. Ja, und das war für mich schon zusammen, auch mit Business Down.

22:50 Finanzielle Themen, die sichern wir das für den Fortbestand von den Staffo für mich schon eine sehr, sehr aufreibende und und anstrengende Zeit auch hattest. Du externe Hilfe. Ja, ich. Hatte eigentlich immer schon Coaches und. Ich. Hatte niemanden, der das super aktiv mitgemanagt hat. Ich hatte auch immer jemand mal mit dabei, auch der davor so n bisschen diese Transition die ich eben beschrieben hatte von kurz CEO zu CEO und etwas anderes mit begleitet hat und ich hatte auch immer und hab auch heute noch Coaches mit denen ich meine persönlichen Themen besprechen kann und mit denen hab ich das immer wieder gebaunced und.

23:27 Der Vorteil war, ich bin natürlich mit den Anker Investoren damals, weil damals hatten wir eigentlich nur hauptsächlich Business Angels mit dabei, sehr sehr close und hatte da auch ein sehr sehr. Vertrauensvolles Verhältnis, mit dem ich da sprechen konnte. Ich finde es immer. Krass. In der Außendarstellung siehst du so eine Company in Staffo hörst irgendeine Podcast Werbung hörst mal krass machen über 10000000 Umsatz klingt dann nach so einem overnight success und dann schaut man mal hinter die Kulissen und merkt ah okay ich. Ist aber auch schon irgendwie 1011 Jahre in The Making, da ist ein Co Founder raus, gab mehrere Pibbits auf dem Weg, die Company war schon irgendwie halbinsolvent direkt nach der Gründung, der Founder hatte noch

24:04 einen Teilzeitjob und hat Immobilien gebaut. Was war für dich der lehrreichste Rückschlag und was hast du daraus gelernt? Boah fällt. Mir ein bisschen schwer, das auf einen runter zu brechen. Ich. Würde. Sagen. Mein lehrreiches Thema und das habe ich auch gerade dieses Jahr wieder, ist alles rund um People und da gehört auch die Co von der Thematik mit hinzu und so.

24:35 Ich glaube, wenn du wirklich eine Outstanding Firma aufbauen möchtest, brauchst du einfach sehr sehr sehr gute Leute und Einspruch, der mich immer so ein bisschen geprägt hat war so People like People who i like themselfs und. Jetzt habe ich so grob meine Journey beschrieben. Ich hatte auch in der Kindheit eher Außenseiter gewesen und mich da so zurückgekämpft und auch mit dem schlechten Abschluss den ich hatte und so war jetzt nicht irgendwie auf einer Elite Uni und dementsprechend habe ich oft auch am Anfang wenn ich Leute eingestellt habe sehr sehr stark für das Potenzial geheiert so ich sehe.

25:08 Was in den Personen? Ich sehe in dem was. Und das ist gut gegangen, und da gibt es auch echt noch Leute, irgendwie ne Handvoll Personen, die heute auch noch da sind bei Instaffo oder oder 2 Hände voll, die ich extrem dankbar bin und sehr sehr enges vertrauen hab aber das halt auch bei ganz ganz vielen Leuten nicht gut gegangen und hat extrem viel Speed gekostet bei der Unternehmensentwicklung.

25:28 Ich glaube, das war schon immer wieder meine lehrreichsten Momente. Mit was für einem Team möchte ich was bauen und wie wichtig ist das, dass man da an einem Strang zieht und ein gutes, gutes Team um sich herum baut, auch von den Mitarbeitenden, das heißt nicht, man braucht den besten CV, sondern ich glaube von der Einstellung von der Work Ethic, von dem Skillset, wie wichtig das ist für eine für eine große Firma und wie wie wenig.

25:55 Je größer du wirst, je weniger relativ gesehen impact du dann als CEO dann doch hast und deswegen die Leute so wichtig sind. Was? Würdest du heute anders machen? Was ist da denn Key learning, wenn du eine SMS schicken könntest an alle First Time founder zum Thema Hiring, was steht da drin? Lieber Mehrgehaltszahlen und sehr senior zu hirern, also auch wieder vom Skillset. Nicht jetzt irgendwie vom Alter, weil Alter bedeutet nicht seniorität in den Skills und das Team. Immer zu überlegen kann ich es kleiner halten oder muss ich es unnötig aufpusten?

26:27 Ich glaube wirklich auch und ich mache ja auch selber einige Investments, dieses hiring Thema ist mit 1 der kritischsten ja und ich glaube. Auch in der ganzen AI Zeit heutzutage 1 wo die Technologie einem voll in die Karten spielt, weil du kannst heute Companies mit kleinen Teams bauen. Gewöhnlich überlege bei Regelhelden was wir da an Leuten heiern mussten die halt. Obwohl es ja auch tec enabled war. Also es klingt so wie in Staffo in der frühen Zeit, wir haben quasi Agentur gespielt und die Agentur ein bisschen hier und da automatisiert und mit mit Technologien ein paar Prozesse verschlankt sozusagen, aber da waren trotzdem eine Herrschar an Leuten, die halt manuelle Tätigkeiten durchgeführt haben, das geht ja heute durch die

27:03 ganzen Tools und Frameworks und so weiter ein Stück weit einfacher, also wenn es eine Zeit gibt, wo man mit kleinen Teams coole Companies bauen kann, dann dann ist es heutzutage auf jeden Fall. Eine Community Frage hatten wir, und zwar welche Lücken siehst du denn gerade im Recruiting Bereich noch gibt's da Companies die man heutzutage starten sollte, also. Ich finde den Recruiting Bereich super, super kompetitiv und schwierig.

27:25 Ich weiß nicht, ob ich das wirklich jemanden guten Gewissens empfehlen kann, das ist. So typisches Founder Trauma, gell, ich hab mal e Commerce gemacht, ich mach nie wieder e Commerce, hab mal saas probiert, mach nie wieder saas Recruiting ja ich. Glaub also. Ich sag mal so, was ich generell sehe und mit Sicherheit, ich gibt es auch noch andere Themen und ist auch immer die Frage will ich n Venture Case bauen oder will ich einfach ne profitable Firma und die kann auch, muss auch nicht unbedingt n Venture Case sein.

27:51 Also ich glaube dieses ganze Thema, ich sehe gerade viele von diesen AI recruitern, die bauen dann irgendwie auf linkedin daten mit drauf auf oder so glaube ich super super schwierig weil am Ende bauen die das was wir bauen wollen einen Marktplatz haben aber weder Marktplatz noch irgendwie aktuell Ai glaube ich da extrem extrem schwierig, auch gerade wieder eine Finanzierung gesehen, ich glaube die Cherry oder so gemacht hat bin ich extrem verhalten auf das Thema.

28:17 Weil du glaubst. Dass AI nicht so einen Impact hat auf den Recruiting Prozess oder nicht das fundamentale Problem von einem Marktplatz löst, dass du Angebot und Nachfrage zusammenbringen musst. Ich. Glaube, weil AI Prozesse bei Prozessen helfen kann. Und da bin ich super bullish und da arbeiten wir auch an vielen Themen in den Recruiting Prozess gentic AI mit einzubauen aber.

28:40 Ich glaube, das Thema ist, dass es immer noch du brauchst den Marktplatz, also du brauchst halt um Recruiting zu lösen, bringt die Halt die beste AI nichts, genauso wie die Leute am Anfang von in Stafford mal danken, es geht all about the Matching und das beste Matching bringt ja nichts wenn du keine Leute hast zu matchen und das glaube ich wird massiv unterschätzt in dem ganzen Businessmodell.

28:59 Ich glaube wo ich sehe und auch ein Bekannter von mir arbeitet gerade daran ist so dieses Thema. Das aktuell ist ja die HR Abteilung mehr und so wird es auch sehr sehr oft gelebt. Ein Service Center für die Fachabteilung. Hey ich brauche da was, ich habe da ein Thema, ich brauche mal Sparring zu dem blablabla und ich glaube da kannst du ganz ganz viele Themen, dass du auch der Fachabteilung, also entweder der Fachabteilung direkt, langfristig wird es wahrscheinlich darauf hinauslaufen, dass die so einen HR Agent haben, der Aufhebungsverträge, Arbeitsverträge, blablabla, der die ganzen Themen Mitbespielt und.

29:28 Aber kurzfristig die HR Abteilung einfach viel viel effizienter macht. Das bedeutet das Tooling in diesem gesamten Prozess jetzt ist natürlich die Frage, viele Sachen davon bauen auch auf das HRS System, auf eine Personio oder dergleichen, das heißt ist es ein Feature oder ist es ein Produkt? Ich glaube das ist auch da eine sehr sehr relevante Frage bauen die das Kriegen die das hin, wie sieht das am Ende aus? Auch n Sparringspartner ne ich hab mir zum Beispiel n Custom GPT gebaut für mitarbeiterthemen. Also wenn ich irgendwie mitarbeitergespräche hab und ich geb dann einfach meinen Input rein und lass das strukturieren, lass mich da irgendwie challengen gib mir da irgendwie n gesprächsprotokoll aus und da

30:04 gibt es ja in dem HR Thema viel viel mehr Themen die da noch relevant sind. Also das sehe ich schon als relevantes Thema. Ich sehe auch noch riesen Potenzial in dem Recruiting Bereich. Ich glaube nur das aufbauen dessen ist extrem schwierig, weil alle reden ja immer von Fachkräftemangel und ja, irgendwo gibt es einen Fachkräftemangel, aber ich glaube am Ende ist es kein Mangel an Fachkräften, es ist ein Mangel an Skills, also es gibt halt nicht die Person die ich brauche, die den entsprechenden Skill haben und ich glaube auch in der Zukunft wird das Hiring immer mehr um Skills gehen und weniger um so wie du das ja auch eben teilweise beschrieben hast. Wir haben eine Agentur und wir

30:35 brauchen aber einfach halt. Provokant gesagt, Monkeys, die da irgendwie Daten reinkloppen und irgendwelche Sachen Rumklicken, sondern die Arbeitswelt wird sich wird sich wenden und deswegen glaube ich auch, dass im Blue Color Bereich noch einiges auch an Potenzial liegt. Ist auch eine Opportunity die wir uns mit Instafo anschauen.

30:52 Wir sind aktuell ja rein auf dem White Color Bereich, macht ihr bisher nicht so viel oder aktuell rekrutiert ihr It ler Sales Leute oder genau Attack Sales Marketing Consulting haben wir mit dabei und seit diesem Jahr Finance. Okay Blue Color wäre Lagerarbeiter, Lkw, Fahrer, Pflegekraft, Erzieher und so weiter korrekt.

31:13 Was siehst du? Da für Opportunities in dem Bereich. Genau. Also wir wollen jetzt Safo als Plattform bauen für die gesamten, für alle Jobs, nicht nur auf bestimmte Job verticals. Wir haben nur von der Produktseite und von der Go to Market Seite uns entschieden, wir machen Lounge ein Vertical nach Vertical, aber ich sehe in dem gesamten Blue Color Bereich sehe ich opportunitäten. Ich glaube nicht so richtig an diese Nischenplayer. Ich meine, da gibt es immer mal wieder so profitable Player, die in dem Bereich entstehen können, sondern ich glaube am Ende möchtest du eine Plattform haben, über die du das ganze Hearing abbilden kannst.

31:45 Hier ist Felix von Form der Mode. Wir produzieren wöchentlich Episoden für Euch und wünschen uns nichts anderes als Gegenleistung, als die Bewertung auf Spotify oder Apple. Wir ernähren uns von Luft und Liebe, machen keine Werbung im Podcast und haben genau Zero Euro Income. Damit aber die Bewertungen, die halten unsere Motivation am Leben, das heißt, jetzt ist ein guter Moment auf den Pause Knopf zu drücken und eine kurze Bewertung abzugeben. Es dauert wirklich nur 5 Sekunden und wir sind euch im tiefsten unseres Herzens für immer verbunden danke bisher sind das alles so wirkt sowieso One man Shows oder dass irgendeine clevere Person.

32:22 Eine Social Recruiting Agentur gebaut hat für Bäckermeister, für Elektriker, für Lkw, Fahrer oder so. Ja, mein Eindruck ist, die funktionieren oft sehr gut, aber als Business ist für im Grunde eine Person korrekt. Ja, vielleicht hast du da auch irgendwie ein paar Personen und so, aber das sind in der Regel keine Tech Produkte.

32:38 Also wir gehen, wir sind wirklich eine Tech Firma und ich glaube das unterscheidet uns auch von vielen von den anderen, auch wenn du in unser Produkt reinschaust und viele von denen sind auch einfach nur so ein besserer Perspective Handel. Oder nur ein Perspective funnel, wo du halt vorne die Ads machst und hinten dann irgendwie die Leads rüberschiebst.

32:54 So ich glaube das ist schon auch ein Unterschied. Man interviewt die AI, die Kandidaten. Bei uns in 4 Wochen. Okay okay, dann kann ich mich bewerben und dann spreche ich da mit einem Avatar. Wie läuft das ab? Genau also. Wir fangen an im sda Bereich, also im Sales Bereich. Das ist ganz spannend, weil ich glaube da ist auch ein riesen Vorteil für uns als Marktplatz, weil du möchtest dich, also wie ist es bisher, du schickst 10 Bewerbungen raus, bei 7 wirst du nicht irgendwie eingeladen und bei 3 wirst du eingeladen hast du einen Bewerbungsprozess und idealerweise bekommst du einen Job davon je nach sie wie wirst du natürlich auch bei mehr mit eingeladen oder bei weniger aber nehmen wir das mal ungefähr als

33:29 Daumenregel das bedeutet du hast ja da schon eine Aussortierung. Zu was jetzt das ganze Thema AI Interview führt, ist ja noch mal eine ganz ganz andere Skalierung und so eine viel viel bessere Gleichberechtigung in dem gesamten Bewerbungsprozess, weil vielleicht hast du erstmal nicht den besten cv, aber bei Jobs wo es vor allen Dingen um Softskills angeht, ist der cv ja auch oder diese Skills ja auch nur bedingt aussagekräftig und da ist natürlich super Smart eine Ri zu haben, die den gesamten First Interview Step automatisiert und.

34:02 Und das bauen wir, und das ist halt bei uns so, auf die Jobrolle spezifisch und nicht für jede Bewerbung. Also wenn du sda bist im Sales und bis Ende des Jahres wird das für alle anderen Jobrollen bei uns ausgerollt, dann machst du einmal dieses A Interview, hast den Vorteil, dass du auch einfach noch Feedback darauf bekommst, weil aktuell ist es so, du kriegst ja kein Feedback, niemand ist ja ehrlich zu dir, warum du den Job nicht bekommen hast.

34:25 Hast halt auch die Möglichkeiten dich zu verbessern, hast ein bisschen Gamification und Leaderboard und dergleichen mit drin. Und kannst dieses eine dann für alle deine Bewerbungen benutzen und die Unternehmen haben direkt schon mal viel, viel mehr Inside. Du hast eine viel, viel bessere Chance den Job dann da auch zu bekommen plus kannst dich halt noch verbessern und da geht jetzt in 4 Wochen geht das Thema live für alle, also wahrscheinlich ungefähr wenn der Podcast rauskommt für alle sda Rollen bei uns. Ja, krass.

34:52 Find ich find ich super sinnvoll, weil ich glaub das hat ja nur Vorteile auf allen Seiten oder? Ich mein bei Bewerbungsprozessen das aufwändige sind ja die Screening Interviews meistens also zum allerersten Mal mit der Firma zu sprechen wo n Kandidat dann irgendwie 20 Zoomcalls macht und auf der anderen Seite der Recruiter die Recruiterin.

35:08 Eben auch mit super vielen Kandidaten spricht. Und es gibt ja so viele Rollen, wo es ja auch krass auf die Personality ankommt. Also du hast die Sales rollen angesprochen und ich meine wie kriegst du es hin deine Personality auf so einem 2 Seiten PDF zusammenzufassen wenn du das live rüberbringen kannst. Im Call hast du ja im Zweifel viel bessere Chancen und ich glaube das ist ein Thema, da führt AI dazu, dass einfach auch mehr Leute eine Chance haben können, weil die Recruiter sind ja auch beschränkt.

35:32 Also wenn ich 200 Bewerbungen Krieg, da kann ich ja nicht mit 200 Leuten sprechen, sondern ich pick mir halt irgendwie die 15 raus, die auf Basis von ihrem 2 Seiten wisch da am relevantesten aussehen. Aber vergesse vielleicht die besten Kandidaten, weil der Lebenslauf eben nicht so aussieht, also 100. Glaube ich.

35:48 Glaube ich total dran. Ich habe ein Investment gemacht, habe ich dir erzählt bei bei Lizzy AI in New York macht ein Freund von mir quasi das als Software. Für Enterprise Kunden also, der baut keinen Marktplatz auf, sondern der sagt, Wenn du American Express bist in den USA, dann kriegst du irgendwie 500000 Bewerbungen pro Jahr und hast da irgendwie 50 for cooter sitzen und durch die Software kannst du dir enable einfach mehr Leute zu Screen und vor allem halt auch mehr Kandidaten eine Chance geben.

36:11 Die können am Wochenende ihre Interviews machen, die müssen sich gar nicht auf eine Uhrzeit einigen, wenn das Interview scheiße war, dann machst du es halt nochmal und so weiter und kriegst Feedback wie du es angesprochen hast. Die ais, die hat auch keinen schlechten Tag, so ist ja auch ein Thema, ist der Recruiter irgendwie nicht gut drauf oder die Person die interviewt wird ist natürlich auch bei einem Bot erstmal besser. Ich frag mich wie ob's angenommen wird Let's See es gibt bestimmt Leute die die haben da eine gewisse Skepsis und haben keinen Bock mit einer KI zu sprechen, aber vielleicht auch eine Generationenfrage, ja.

36:39 Dauert bestimmt einfach auch seine Zeit. Also ich glaube auch, dass es da wieder ein Thema wie lange dauert es, bis das ganze Thema komplett angenommen wird und. Ich glaube, es wird kommen. Ich sehe auch keiner das Szenario wo das wo das nicht kommen sollte, außer irgendwie die Regulierung spielt das da in Deutschland oder in Europa dann noch mal irgendwie in die Karten.

36:58 Wie siehst du sonst den Impact von AI auf White Color? Jobs war auch eine Community Frage, siehst du weniger Nachfragen bei Developerern? Das ist neulich dieser Chart kursiert der der so einen Peak hatte vor irgendwie gleich weiß ich nicht 34 Jahren und seitdem ist die Anzahl der Developerstellen runtergegangen, siehst du das in eurem Business oder was? Der echte Impact.

37:14 Also. Also der Chart, um da vielleicht auch mal kurz aufzuräumen ist absoluter Bullshit. 2 Sachen einmal. Es wurden einfach durch durch diese covid Krise ja oder oder den Covid Covid Peak und den Tech Peak wurde einfach extrem viele Developer einfach geheiert da muss man nur an die großen Tech Konzerne aus USA schauen aber auch jede Startup Scale ups super viele Funding rein also ganz ganz viele Themen da mit Reingeflossen und dann kamen halt hohe Layouts, Geld wurde. Weniger Zinsen wurden hochgeschraubt. Ukraine, Russland, Konflikt, alles was da passiert ist. Und dann wurden extrem viele Stellen natürlich abgebaut und wenn man sich das mal anschaut wie das korreliert mit dem Release von Jet Jbt, das hat

37:58 einfach, also es ist ein ganz ganz anderer Zeitpunkt und jetzt sind alle VC s ja sehr sehr gut ihre eigenen Narrative zu verargumentieren und irgendeine Story drumherum zu bauen und ja, wir haben in allen Themen sehen wir gerade, dass weniger. Tech auch Geeiert wird. Das stimmt de facto, aber ich.

38:16 Glaube nicht, dass es aktuell irgendwas mit dem ganzen Thema rund um AI zu tun hat, sondern auch damit zu tun hat, dass es heißt, hey, es wird Kosten gespart, wenn Kosten gespart werden, wird vielleicht auch ein bisschen einfacher an Investitionen gespart, Investitionen, neue Softwareprojekte etc. Weil das geht ja nicht nur auf Developer, sondern. Guckst du dir auch?

38:35 Software Budgets an die gehen auch runter. Also die in diesem ganzen Bereich gab es in der Vergangenheit ein extrem hohes Overspending und jetzt wird wahrscheinlich auch teilweise gerade ein bisschen zu viel gecuttet und aber das ist noch mal wichtig zu betonen, das hat aktuell nichts mit dem AI zu tun.

38:48 Ich glaube auch nicht von meinem Narrativ. Und und was ich sehe und was ich glaube, dass so Hey, du brauchen in Zukunft brauchen irgendwie keine Developer mehr, weil wird alles irgendwie automatisiert mit Cursor und dergleichen gemacht, weil auch in der Vergangenheit gab es Frameworks, neue Tooling wo der Output je Developer massiv erholt wurde und das ist genauso mit den ganzen Co pilots jetzt so nen Senior Developer wird damit n bisschen effizienter ne Junior developer kann damit irgendwie noch mal viel viel besser werden. Und ich glaube, es wird am Ende nicht dazu führen, dass wir sagen, Hey, wir entwickeln weniger, sondern es wird dazu führen, dass wir einfach n viel, viel höheren Anspruch an unsere Produkte haben.

39:27 Ne denk mal dran, windows 95 damals noch. Als wir so die ersten Schritte mit dem Computer gemacht haben, wieder die Interfaces aussahen, überlegt nur, wieso die Programme aussahen ganz früher und was heute einfach der Anspruch an ein an ein Produkt ist, wie schwer das war, einen Release zu machen, damals 1999 oder 2002 und wie schnell und das alles irgendwie heute funktioniert und ich glaube es wird einfach dazu führen, nicht dass die Leute sagen, so, hey, ich entwickle halt mit weniger Leuten, sondern.

39:56 Ich mache halt einfach ein schnelleres Deployment. Ich mache bessere Feature, ich iteriere besser und ich könnte mir sogar vorstellen, dass das eher zu mittelfristig zu mehr Developer führt, weil einfach viel, viel, viel mehr Möglichkeiten, Sachen und viel mehr Sachen einfach gebaut werden und nicht zu weniger. Jetzt ist natürlich das so ein bisschen rein auf die Developer, ich glaube im White Color Bereich kann das schon eine Herausforderung werden, auch da die Tage in Podcast gehört, da gab es die steile.

40:26 These, dass in der Zukunft einfach gar nicht mehr gearbeitet wird, weil die ganzen Themen von der AI gelöst werden. Wir hatten deutlich. Albert Wenger, hier bei bei uns der US VC, der auch darüber gesprochen hat, über Universal Basic Income und so weiter und was passiert eigentlich in der Zeit nach dem Kapitalismus? Ja, also das ist schon was, das würde ich nicht ausschließen. Ich glaube, man muss nur bei den ganzen Narrativen, die erzählt werden, uns hören ja auch einige Leute zu, die in dem ganzen Venture Capital Umfeld sind, da habe ich mich auch mit einigen VC s drüber unterhalten, wo es dann heißt. Die ganzen Stars Company sterben, weil das kannst du mit 2 Leuten halt irgendwie

40:59 nachbauen und so und das glaube ich dieses Narrativ. Dass es so. Extrem ist, ich glaube, es gibt eine Wahrscheinlichkeit, dass das passiert. Ich glaube, es liegt noch sehr weit in der Zukunft und ich glaube, es ist aktuell nicht das wahrscheinlichste Outcome, sondern die bauen sich natürlich auch die Narrative für ihre Investments über Investments in Ai Themen und so weiter dementsprechend ich für das immer mit einer gewissen Vorsicht genießen, nicht sonst glaube ich ist einer der größten Opportunities die. Ist die wir seit Jahrzehnten hatten. Naja, musst du gleich mal erzählen was die ganzen vcs erzählen, in die du auch investierst. Das ist ja auch eine deiner Investmentstrategien in Leute zu investieren, die das Geld dann

41:36 verteilen. Aber ich meine klar, deren Incentive ist erstmal Fundraising, die müssen irgendwoher Geld kriegen, weil sie darin eine Management Fee nehmen, ergo die brauchen auch immer eine gute Geschichte und quasi eine Katastrophengeschichte von Software ist tot und morgen ist Ai löst natürlich bei so einem Limited Partner. Vielleicht den Wunsch aus, dabei zu sein und und lieber mal so einen Risiko Investment zu machen. Das ist, glaube ich auch eine Inzente Frage. Aber gut, wir halten fest, Du siehst aktuell nicht, dass die Nachfrage nach Developer krasse nach unten geht. Du siehst Automatisierung durch AI und Du fragst dich im White Color Bereich schon, also noch mal, wir sehen. Schon dass die Nachfrage an

42:09 Developer runtergeht. Wir sehen aber generell, dass die Nachfrage an allen gemeldeten Jobs runtergeht, wenn wir uns das ganze Makroökonomisch anschauen und. Und das hat nichts mit AI aktuell zu tun, sondern einfach mit der aktuellen wirtschaftlichen Lage, mit der Makrolage genau und das Recruiting einfach zyklisch ist.

42:26 Und jetzt zieht die Wirtschaft zwar wieder ein bisschen an, seit Anfang des Jahres, aber Hurring ist halt immer versetzt. Lass mal über Wachstum sprechen, wie ihr da hingekommen seid. Woher seid mich interessiert, speziell dein Personal Branding, da hast du irgendwie früh angefangen zu investieren ist faszinierend. Du hast auf linkedin was zu aktiv, du hast selber einen Podcast produziert, ich glaube es gibt so eine. Oder sogar, so Netflix, Dokumentation oder so. Wenn du mitgemacht hast.

42:50 Amazon okay sorry sorry Amazon, hab ich euch verwechselt. In Netflix kam schon mal jemand auf der Straße zu dir und wollte ein Selfie. Auf der Straße glaub ich noch nicht, aber Club. Im. Casinoclub auch noch nicht. Unterwegs auf der Zukunft Personal letztes Jahr kamen tatsächlich 23 Leute auf mich zu und die wollten dann okay. Das ist richtig.

43:16 Badass wenn du die Leute auf der der Zukunft Personal kriegst, krass. Und auf der. Omr da geschafft hast, kam, kam, kam einmal eine Person, aber davor irgendwie in Hamburg, da war ich mit einem Kuppel unterwegs. Erzähl mal deinen. Personal Branding OS Was ist dein Y? Wieso machst du das und was funktioniert da gut, was funktioniert nicht gut? Also ich habe angefangen, das war vor würde ich sagen, 5 Jahren 56 Jahren, 5 Jahren wahrscheinlich auf linkedin zu posten, und das war mehr auch aus dem so. Hey, unsere Zielgruppe ist dort unterwegs, ich glaube es ist underprise Attention, wir können hier günstig Reichweite einkaufen und dann war es halt am Anfang so dieses. Valley of Grinch heißt es,

44:01 glaube ich, wenn du irgendwie anfängst zu posten. Und der Grinch? Mountain erzählen dir, das uns neulich erzählt. Du musst den Grinch Mountain erklimmen, du musst dich da einmal irgendwie überwinden, nach oben zu kommen und genau. Und das war bei mir schon genau auch so ne so am Anfang. So was mach ich da und zähl ich da irgendwie stories und so. Mittlerweile ist es für mich ganz normal. Es ist ein Teil unserer unseres Marketingmixes Wir sind schon sehr auch Marketing und Branding fokussiert, ich glaub wenn wir da noch mal n bisschen mehr Budget hatten, würden wir auch noch richtig coole andere Aktionen machen, aber wir versuchen es natürlich auch immer gut zu balancen und seitdem poste ich glaub 2 oder

44:38 dreimal die Woche regelmäßig auf linkedin einfach zu. Alles rund um den Staffo, also diese ganzen Investmentthemen, halte ich da zum größten Teil raus, weil ich da auch nicht groß irgendwie in Konflikt mit irgendwie rein möchte. Und es soll definitiv halt meine Geschichte bei den Staffo sein, was wir bei den Staffo machen und du hast das Thema, dass.

44:58 Leute folgen gerne anderen Personen und weniger Marken und ich glaub dadurch haben wir einfach die Chance, uns davon noch mal viel, viel mehr auch aufzuladen. Wir verbinden das ja dann auch teilweise mit Podcast at Rolls, dass ich da dann auch irgendwie vorkomme und eine mit Philip Westermeier zusammen aufgesprochen, wo wir auch ja sehr präsent im Doppelgänger Podcast sind, aber auch in anderen Podcasts, wo wir Werbung machen.

45:16 Und mein Thema war eigentlich so hey, so authentisch wie möglich. Meine Reise mit zu dokumentieren. Mir fällt es immer dann schwer, wenn gerade Zeiten sind, die nicht so gut laufen, weil ich mich sehr, sehr schwer tue, mich nach außen erfolgreich darzustellen und ich meine, ich poste es nicht irgendwie hier meine Uhr, mein Auto, mein mein Haus, sondern ich teile auch Fuck Ups, aber die sind meistens immer punktuelle Fuck ups und. Und du tust dich.

45:42 Schwer, wenn es, wenn es gerade nicht gut läuft, das Bild nach außen zu zeigen 100. Pro wie gehst du damit? Um. Ja, ich war. Glücklicherweise die letzten Jahre sehr erfolgsverwöhnt, auch mit in Staffo. Okay wie gehst. Du mit Fuckups um und und dem Konflikt da nicht zu posten, einfach Fuckups vermeiden. Es muss gut laufen, dann kannst du immer posten. Nein genau.

46:00 Also also ich poste natürlich schon auch fuckups, aber ich poste jetzt generell nicht und hatte ich jetzt zum Glück auch nicht die Zeit, dass es mal irgendwie 34 Monate einfach komplett nach unten geht, so die die Zeit gab es jetzt ja noch nicht, deswegen kann ich dir die Frage nicht beantworten, wie ich denn damit umgehen wollen würde, aber es ist natürlich auch Teil davon, dass. Von einer Equity Story, die ich mit erzähl, aber vor allen Dingen nutze ich das, um Kunden an zu sprechen und zu sagen, ich brauche Touchpoints mit in Staffobal im B2B Kontext reicht halt nicht irgendwie, ich hab ja einmal ne App gesehen, sondern je nach was für Umfragen du dir anschaust ist es halt ne hohe zweistellige Anzahl an

46:32 Touchpoints die benötigt wird mit der Marke bevor der Bayer sich dann auch entscheidet irgendwie zu kaufen und dadurch durch auch Linkedin halt ne. Millionen Reichweite habe über die über die Monate hinweg generiert das natürlich immer mal wieder kleinere Touchpoints auch in der Zielgruppe und ist plus. Millionen Reichweite mit mit 30000 Followern das reicht aus, um Millionen von Touchpoints mit potenziellen Kunden aufzubauen. Also ich könnte.

46:55 Jetzt mal schauen wieviel ich irgendwie letztes Jahr hatte. Ja schau mal, aber seht uns. Aber schau mal können. Wir mal richtig parallel nach hinter die Kulissen. Schauen. Und das führt dann halt immer dazu, dass es immer wieder Touchpoints mit. Der Zielgruppe irgendwie gibt. Und dann sehen Sie ein Bild von mir, sind ja dann auch viele so, jetzt schaue ich hier rein, Impressionen von Beiträge, Schwankung variiert natürlich auch immer mal wieder so vergangene 365 Tage das Bild.

47:22 Lädt. Drum. Roll. 5000000. 5000000 Views aber in dem Fall. Impressionen, Impressionen, ja. Krass okay, wow beeindruckend. Und wie ist dein Setup dafür? Sagt man das denn? Ich glaube einen Typen der dich da unterstützt habt ihr da so einen Art redaktionsplan, wie ist das so taktisch aufgesetzt? Genau, Olli. Der Macht so sehr exklusiv Boutique mäßig, hat auch keine anderen Leute betreut, da irgendwie so eine Handvoll Linkedin persönlichkeiten, einige davon kennt man auch, der hat mit dem.

47:56 Johannes von Snox hat er angefangen oder genau. Johannes ist groß geworden. Genau, Johannes ist groß geworden und. Wir haben immer Mittwoch haben wir einen Check in wo ich auch ihm aber einfach während der Woche wenn ich Thema über whatsapp eine Sprachnachricht schicke, guckt mal das und das, dann sortieren wir kurz bei dem Weekly unsere Themen. Ich gebe Ihnen irgendwie noch ein paar Input, er hat irgendwie Rückfragen kommunizieren, dann viel auch über Voice Nachricht auf whatsapp mittlerweile auch viel Input aus dem Team wo das Team einfach auch direkt ein Drahtsium hat gesagt Hey guck mal wir haben hier ein Thema aus dem Marketing, Wir haben hier ein Thema aus dem Produkt wäre das nicht was über das wir erzählen können?

48:33 Ich geb dir vielleicht noch ne Grafik oder dergleichen und dann war es das. Ich hatte früher noch, aber es hat mich mindestens seit einem halben Jahr nicht mehr gemacht, immer mal wieder so n Fotoshooting, dann hab ich irgendwie so 10 Outfits im Office und hab irgendwie so versucht irgendwie so Sachen nachzustellen, das war auch wieder so, sind da richtig. Die Outfits gewechselt und und an einem Modeltag das ist so Germany's next Topmodel für für HR Founder hast du da richtig Content vorproduziert, dann.

48:54 Haben wir da. Ja, es war nicht spezifisch auf irgendwelche Themen, sondern es war einfach hey, wir brauchen generell Fotos. Und ich habe mit ihm dann so einen Shared Ordner auf dem iphone, auch wenn ich irgendwie so privat, wenn er irgendwie mal Fotos von mir gibt, die man die in den linkedin kontext passen, dann tue ich die dem da rein und der sucht sich dann immer wieder welche raus.

49:12 Deswegen wenn du da jetzt so durchkommst ich habe oftmals irgendwie andere Frisur oder andere Haarschnitte und das sieht er auch dann teilweise in einem einen da oder mit langem Bart, dann da kurzen Bart wir sind einfach weil das dann ältere Fotos sind, aber das. Ist die mysteriöse Anziehungskraft hier, gell? Wieso ändert der denn immer seinen Bart und die Frisur und da sitzt dann mal beim Beach Club und richtig, ja, weil wir einfach.

49:34 Gemerkt haben und man sieht es ja auf linkedin, dass es mit einem Gesicht besser funktioniert. Wobei wir bei meinem Profil auch regelmäßig Posts komplett ohne Foto machen und da auch gemerkt haben, dass es sehr, sehr gut zieht. Okay. Okay wir produzieren hier aus dem Podcast hier auf jeden Fall ein paar gute Clips, dann kannst du die auch noch.

49:50 Kannst du die auch noch mal nutzen, machst du viel Video, bringt das was oder machst du eher ein Video? Oder ein Video ganz, ganz wenig. Es bringt da da sehr, sehr wenig Views. Irgendwie wird da legt den der Algorithmus so ein bisschen abgestraft, ich poste auch selten über Podcasts immer wieder irgendwie eine Ausnahme, vielleicht bei deinem mache ich eine Ausnahme, weil ich einfach gemerkt habe, du hast wenig Conversion verlinkt, den dann in den Podcast rein, ich weiß nicht, ob ihr da andere Sachen seht. Was definitiv funktioniert.

50:16 Ich hab ja auch nen größeren tik tok Kanal. Ich muss mal, bin da gar nicht drin, ich glaub 40 oder 50000 Follower, das ist auch n großen. Tik tok Kanal, das ist ja ne News, das muss ich mal angucken. Ja, Karriere was? Passiert auf tik. Tok Karriere. Chris, da haben wir mach ich nicht mehr aktiv, aber ich hatte da mal vor. 2 Jahren, wahrscheinlich fast anderthalb Jahren, habe ich dann mal angefangen, jeden Tag zu posten.

50:38 Und da gibt es wirklich teilweise Iconic Videos, wie wir so nachstellen. So ein so ein so Sketches und dann hatte ich da so ein Propeller Ding auf und dann habe ich so den Dummy h ala oder Dummy Bewerber gespielt und habe ich eine Zeit lang mal gemacht und und die letzten Clips waren eher aus dem Podcast den ich zusammen gemacht habe mit Kawa.

50:57 So probiere ich immer mal wieder irgendwie Projekte aus. Aber es ist nicht jetzt mal Naturell zu sagen, ich mache irgendwie super viel Person Branding, deswegen stampfe ich so Themen dann auch immer mal wieder ein. Karriere Chris 33000 Follower 12,2 Millionen Likes Dein bestes Video hat die Hook 24 Urlaubstage zu 55 Urlaubstagen machen. 2023 war das dann, was war von irgendeinem Jahr, wenn du Feiertage nimmst? Richtig gut okay verstanden was war unerwartet der Post oder das Content Peace, was am besten funktioniert hat was dich überrascht?

51:32 Hat also ist ein schmaler Grad, weil die Content Peace, die am meisten funktionieren haben eher so eine sehr generalistische polarisierende Aussage. Ich habe zum Beispiel 1, das hat I Don't know, das war vor 3 Jahren oder 2 Jahren gepostet, das hat irgendwie auch allein Millionen Impressionen, also war jetzt bei den 5000000, die wir geguckt haben, da nicht mit drin, da habe ich so ein Porsche Bild und irgendwie.

51:52 Oh Gott, bitte sag mir nicht. Dass du so ein Porsche Poster bist, wo die Leute dann ihre Rolex da. Nein, nein. Nein, nein, ich hab gar kein, sondern es war das war so. Du kennst das Foto, das war so, ich hätte gern auch einen Porsche für 10000€ oder irgendwie, es gibt keine Porsche, weil ich irgendwie nur 10000,00€ Budget hab, also es ging so ein bisschen, dass Leute sehr seniorig wollen, aber einfach nicht gut zahlen.

52:16 Ja, wir haben Porsche, genau wir haben Porsche Mangel in Deutschland. Für x 1000€ kriege ich keinen irgendwie so ein Post war das und das war so ein, das war einfach so ein Porsche Plakat, also da war jetzt nicht irgendwie ich vorm Porsche oder so und das hatte halt keine Ahnung 10000000 Views oder so, das war unfassbar unfassbare Reichweite. Das war auf linkedin, das war auf Linkedin und so. Sachen ziehen meistens immer am meisten, und bei Tik tok waren es tatsächlich so sketches, ich wollte es auch mal wieder machen, da gibt es so ein paar, dieses tldv to long didn view, wenn du die kennst, diese Company, die so AI Bots für Zoom und so machen, die machen Mega gute Social Media und dann gibt es noch eine Company aus.

53:02 Usa die machen auch so Sketches, wo die Hrla und Tech Leute so ein bisschen. Aufs aufs Kreuz nehmen. Sowas hatten wir tatsächlich schon ein paar Mal versucht, doch mit in Stafford zu machen, aber es war halt bisher nie dann richtig fokusthema und das hat auch bei mir auf dem Profil gut funktioniert und wenn du dann mal runter scrollst und so und nach diesen ganzen Pod, das sind gute Sketches da.

53:24 Sind. Ganz, ganz gute Sachen mit dabei. Ja, ich glaube, oh mein Gott, sollen wir mal. Ein Sketch aufnehmen wenn du in Berlin bist, können wir machen. Ja, wenn du ihn schreibst, kannst du mal dein Team. Mitbringen. Dann dann schreibst du mal ein Skript, dann lass mich mal jemanden dran. Wie funktioniert Podcast Advertising für dich? Das ist ja noch mal ein anderes Thema, was ihr macht, was ich auch interessant finde, du gehörst ja zu den größten Podcast Advertisern im Business Bereich, Fragezeichen tust du das wie?

53:51 Funktioniert das für euch? Kann ich dir nicht. Sagen also wir, das weiß ich jetzt tatsächlich. Also ich weiß, dass wir einen auf jeden Fall hohen sechsstelligen Betrag im Jahr für Podcast Werbung ausgeben. Für uns funktioniert das aber und ich glaube. Das ist ganz spannend. Dann sag ich gleich, wie ich da drauf Blick. Ich glaub man muss aufpassen und das heißt nicht, dass es für jeden funktioniert.

54:11 Also ich kann ja mal so n bisschen unser unser Playbook teilen, ich bin eigentlich immer sehr sehr offen, aber da hab ich das Gefühl, da haben wir noch so n bisschen auch ne ne ganz gute Edge, deswegen bin ich immer n bisschen vorsichtiger aber ich teile OKOK Pass auf. Wir machen das so, dann dann dann allerbesten Hack. Den du hast in dem Bereich, den teilst du nicht den zweitbesten auch nicht, aber den drittbesten den den Teil. Nein ich Teil einfach.

54:33 Unsere gesamte Strategie okay. Okay Let's do it, Wir wollen ja was. Gutes tun fürs fürs Eco System also ich mach's mal konkret, warum sind wir in den Omr Podcast gegangen, weil wir gesagt haben, dort ist die Zielgruppe für digital affine Unternehmer, Mitarbeitern sag ich mal so Tech Szene, Überbegriff oder digitale digitale Unternehmer Szene. Und wir haben gesehen, Hey, in dem ganzen Recruiting Bereich gibt es eigentlich noch nicht jemand der den Markt der da so ein House Hold Name ist.

55:05 Klar jeder kennt irgendwie einen Steps und jeder kennt einen Deal. Jeder kennt einen linkedin, aber aber jetzt wirklich einen House Hold Brand gibt es dort noch nicht und dann wie gesagt okay wir suchen uns gewisse Influencer und. Podcast Host die, wo uns auch immer sehr, sehr wichtig ist, die auch ein Branding haben, die in irgendeiner Weise einen Charakter haben, den wir auf Instafo. Übertragen.

55:27 Können und von dem wir auch profitieren, eine Art Influencer Marketing. Und in diesem Bereich versuchen wir ein sehr, sehr kreatives Storytelling, damit wir diese Szene und diesen Markt innerhalb dieser Zielgruppe besetzen. So, ich mache mal das Anti Beispiel. Ich habe mich die Tage noch vor ein paar Wochen mit einem Gründer unterhalten. Sehr sehr stark pe backed finanziertes HS System so was wie Personio, also Mitarbeiterverwaltungsprogramm und der hat mich auch zu Podcast Werbung gefragt und meinte so Hey Christoph Wir überlegen das zu machen. Was hältst du denn davon?

56:05 Kannst du mir da ein paar Insights zu dem Omr Podcast geben ob das nicht irgendwie Sinn macht und meine Antwort war dann und da versteht man vielleicht auch noch mal besser diese. Strategie, die ich gerade geteilt habe, war so Hey, guck mal, wenn du in der digital Szene jemanden fragst nach nem Hs System, was werden dir 9 von 10 oder fast 10 von 10 der Leute was für ein Tool werden sie dir antworten? Excel ne personio ich rede von der Digital Szene in der digital.

56:31 Szene Ok, genau, ich rede ja. Gerade konkret vom Omr Podcast. Ich rede von der Zielgruppe, von dem Podcast und. Und dann habe ich ihm gesagt, so hey, weißt du, ich glaube, aus dem Grund macht für euch der omr Podcast nicht Sinn, weil du erst mal die Leute haben alle per Default, wenn sie daran denken was anderes im Kopf und du hast einfach eine viel viel höhere Barriere und brauchst viel viel mehr Aufmerksamkeit, dass du das bei den Leuten da in den Kopf bekommst.

56:52 Und was ich jetzt sagen will, du brauchst halt einen Bereich wo du der noch nicht besetzt ist und dann glaube ich kann Podcast extrem viel Mehrwert schaffen wenn du gute Stories erzählst. Und was wir aber auch merken ist, wenn die Penetration zu hoch ist, hast du wieder negative Affekte. Und ich glaube auch das ist ein Thema was man beachten muss und man braucht einfach kreative Adwords.

57:16 Es ist für mich genauso wie Influencer Marketing, du hast auch noch keinen transparenten Markt, wieso keine Ahnung Facebook oder Google, sodass du da under price Attention Einkauf Super super schwierig im Podcast kannst du das auch wenn du gerade auf kleinere auf Nischen gehst, kannst du es teilweise auch noch machen. Und deswegen funktioniert.

57:35 Podcast oder seid Ihr Omr ist einer der größten, aber seid ihr auch viel in kleineren unterwegs? Ja. Unser Profitabelster Podcast schau dort an. Sven Schmidt Ich versuche ihn immer wieder zu überreden, wieder 1 zu machen, war der deutsche Startup Podcast der. Insider Podcast der Insider. Podcast der war für uns vom Preis zum Outcome, war mit Abstand der profitabelste Kanal, ja.

57:57 Schau dort an, Sven kommt zurück aus der aus der Podcast Rente. Ich habe ihn. Beim um Erdinner da habe ich ihn versucht zu überreden wurde gesagt, aber ja. Ich glaube. Er will Maschinensucher noch größer machen, um seinen Kindern noch mehr Vermögen zu hinterlassen und auch so eine. Mit einer Zweitkarriere, auch, so ein Gründer. Gründer auf Abwägen, der nebenbei noch seine Shadow Karriere vorangetrieben hat.

58:22 Vielleicht müsstest du mit ihm einen Podcast machen, lad ihn doch mal ein. Habe ich. Ihm angeboten, ich glaube, es wäre ein extrem starker Podcast Host. Ich glaube, der wird auch relativ schnell relativ viel Reichweite bekommen, weil er sehr kontrovers ist, sehr Smart, gute Ansichten hat, aber ja schauen wir mal. Vielleicht kommt er irgendwann zurück. Wie Messe ihr den Erfolg?

58:40 Wir machen direkt Umfragen, auch von den Nutzern, woher sie in Staffo kennen, also Self reported Attribution haben wir da drüber gelegt und da wir b 2 B. Also wir messen es auch nur auf der B 2 B Seite. Wir haben mit Sicherheit auch Abstrahleffekte auf B 2 C, also auf die Talentseite, aber da wir die Werbung auch in der Botschaft immer an B 2 B adressieren, messen wir auch nur B 2 B und über diese Safe Report Attribution sehen wir da ganz viele. Ok, wie viel kommen mit über Podcasts, über welchen Podcast und was on top natürlich noch kommt ist der Branding Effekt wenn.

59:14 Du Podcast Advertising morgen abschalten würdest. Was wären die ersten negativen Effekte, die du trackst? Ja weniger. Leads. Ihr sprecht schon. Unternehmen an ihr wollt Podcast ist für Scarliance. B 2 B hier ein Hinweis. In eigener Sache. Wir sprechen ja immer über spannende Geschäftsmodelle und Business Ideen, die man umsetzen könnte und haben jetzt alle Ideen, über die wir bisher gesprochen haben. Podcast zusammengefasst in einer Motion Page, also quasi eine Business Ideen Datenbank und.

59:42 Die kannst du abrufen über unsere whatsapp Community und zwar unter www.foundermode Show whatsapp Joint Community du kannst dich mit anderen Foundern austauschen, über Businessmodelle sprechen und auch unsere Motion Datenbank herunterladen. Www.foundermode, Show, whatsapp und jetzt zurück zur Episode. Lass mal über.

1:00:04 Founder Mindset sprechen wir haben uns ja auch kennengelernt in so einem. Beim Fauna Camp ging es darum, quasi gegenseitig zu lernen, so ein Forum zu haben, Erfahrungen auszutauschen. Wie baust du dein Support System, was hat bei dir gut funktioniert, wie umgibst du dich mit smarten Leuten, von wem lernst du, wie bist du rangegangen an dein Personal Development als Fauna.

1:00:23 Ja. Es war ganz spannend, weil in der Anfangszeit von in staffo hab ich, ich hatte also an mehrere Sachen, ich hab in der Start Community nur wie du auch gesagt hast, die Digital Founders Camp, ich war bei IO mit dabei also Entrepreneur Organisation wo wo du ja auch lange Zeit teil davon warst früher im Accelerator da andere Gründer kennengelernt, später dann im im Forum hab das jetzt dann noch mal gewechselt von Stuttgart nach Frankfurt.

1:00:47 Und war dort dann auch irgendwie in Harvard war ne London Business School, also habe so Themen gemacht und mich da versucht immer weiterzuentwickeln und ich habe mittlerweile schon fast ein mein gesamtes Umfeld besteht eigentlich aus Unternehmern und dementsprechend habe ich da auch immer einen sehr sehr offenen Austausch und auch bei meinen Freundschaften, das heißt auch so hey, was beschäftigt mich gerade, was sind Themen die mich belasten?

1:01:10 Kann ich da sehr sehr gut teilen, das vielleicht erst mal auf der Ebene. Ich hab aber auch früh angefangen mit zu Personal Development Themen, also was sind triggerpunkte in mir warum? Hab ich bei gewissen Sachen ne vermeidungstaktik? Was stecken da für Themen hinten dran die ich nicht ranschauen möchte und hatte da immer Personen eigentlich 2 bis 3 über den die letzten 10 Jahre hinweg, die mich da also nicht gleichzeitig, sondern ich hab die immer mal wieder nach ein paar Jahren ausgetauscht, wenn ich sag mal so ausgelernt habe von denen.

1:01:41 Oder da weniger neuer Input mehr kam, die auch geholfen haben, mich einfach besser kennenzulernen, wodurch ich selber auch durch so eine gewisse Tradition gegangen bin und. Hat es waren, denn das waren professionelle Coaches oder Freunde oder mehr oder weniger? Nein, nein, nein, das waren schon, das waren schon alles professionelle Coaches und die einen professioneller, die andere weniger professioneller, aber das waren schon alles professionelle Coaches. Auch immer mit einem bisschen gewissen spirituelleren Ansatz auch teilweise.

1:02:11 Also es ging da weniger wirklich um konkrete Businessthemen, sondern mehr auf einer Metaebene. Was beschäftigt mich da? Und oftmals sind dann doch private und Businessthemen sehr, sehr nah beieinander. Hängt der doch immer zusammen. Und ich hatte aber auch teilweise fachlichen Austausch mit dem Michael Porz habe ich eine lange Zeit intensiver auch gearbeitet, wenn du den kennst.

1:02:33 Der Macht so ein bisschen führungstraining Leadership Training und klar. Podcast lesen das ist eigentlich so, wo ich versuche, mir neue Impulse zu holen und was auch ganz spannend ist. Ich mache ja auch Start Investments und auch von anderen Gründern lerne ich extrem viel, wenn ich da dann Input bekomme, 100.

1:02:51 Prozent. Ich meine, das denkst du immer, du bist ja irgendwie, das hat man ein bisschen was gesehen und so weiter ist vielleicht weiter als. Die Faundern, die man investiert, die sind irgendwie 21, kommen gerade von der Uni. So in etwa, aber ich finde es faszinierend, jedes Mal was Neues zu lernen, irgendeine Taktik. Wie funktioniert tik tok Content, welcher Sketch geht da gerade viral oder welches Tool nutzen die also ich habe das Gefühl, durch diese Investments und durch den Kontakt mit Faundern, die jünger sind, die am Anfang ihrer Karriere stehen, oft sogar wertvollere Sachen zu lernen als von Leuten, die viel weiter sind.

1:03:24 Ja, also. Kann ich nur unterschreiben, ist definitiv genauso und ich bin auch sehr sehr gut in Dinge zu abstrahieren. Also wenn du mir jetzt von irgendwas erzählst, was irgendwie super gut funktioniert hat, dann überlege ich im Hintergrund immer so okay wie könnte das eventuell für uns relevant sein und was könnte das für uns bedeuten, wie kann ich das Halt auf ins Staffo übertragen? Du hast in der Vorbereitung geschrieben, Mach das, worin du richtig gut bist und bau dein Team um deine Schwächen rum. Auf was sagen die Leute um dich rum, wenn man die fragt, was ist deine super Power?

1:03:51 Ja, also ich kann ja mal sagen, was das für mich bedeutet. Ich hatte ja durch den vorhin auch thematisierten Kophon da jetzt nicht Konflikt nennen, weil es war kein richtiger Breakup, aber breakup, genau das Wort gefällt mir besser hab ich ja auch in der Zeit von einer Lebenszeit als von der Company 2 unterschiedliche Partner kennengelernt, was ja auch nicht immer typisch ist. Und hab halt da gemerkt auf einmal und es war mehr. Design by Excident weil Nicolai, den ich dann promotet habe und der CTO CPO ist, also die gesamte Verantwortung für Product und Tech hat und mit mir in der Geschäftsführung, das war damals einfach so, die beste bekannte Wahl, der im Unternehmen, das auch schon der

1:04:34 Halt schon bei Instafo war, weil der auch Software Developer der ersten Stunde bei uns war und der Punkt, den ich im Laufe der Zusammenarbeit mit ihm einfach festgestellt habe, ist so hey wie mega gut, ergänzen wir uns eigentlich? Ich bin zum Beispiel extrem stark, Dinge voranzutreiben, eine Vision zu zeigen, Leute mitzunehmen, klare Wetten zu platzieren. Ich bin bei allem auch sehr stark, wenn es nach vorne geht und so das, was ich anfänglich auch besprochen habe, was die Leute früher gesagt haben, hey, du bist halt da ein Macher und Nikolai ist sehr, sehr gut drin, die Sachen dann zu strukturieren, noch mal drüber nachzudenken, die Sachen mit auszuarbeiten, was mir dann im Detail mich mal irgendwie 3 Stunden einzuschließen und die

1:05:15 Sachen Runterzuschreiben weniger Spaß macht, sondern ich gebe eher meinen Input, sie dann erst mal. Raf kann das dann noch mal irgendwie glatt schleifen. Gebt darauf irgendwie Rückmeldung als die Sachen selber im Detail auszuarbeiten. Das macht ihm zum Beispiel sehr, sehr viel Spaß, das heißt, wir ergänzen uns in der Zusammenarbeit sehr, sehr, sehr gut, für uns war ein weiteres wichtiges Thema war für uns Marketing, Wir hatten ein bisschen thematisiert mit Podcast, haben aber auch ein 2 andere Marketing Themen. Glaube ich die letzten Jahre auch sehr sehr erfolgreich gespielt.

1:05:42 Da habe ich mir dann Mika mit dazugeholt. Ja, es war auch eher so, damals noch so bei Excident jemanden geheiert, der sich halt unfassbar gut entwickelt hat und wo ich auch immer sehr sehr gut war. Die Leute die ich entdecke und die Talent habe zu fördern und langfristig bei uns davor auch zu halten und zu binden und denen immer mehr Verantwortung dann auch zu geben.

1:06:01 Und das war schon so, dass ich mir dann immer überlegt hab, so hey, ich kann nicht gut in allem sein, ich kenne meine Stärken und die hab ich auch über die Jahre immer besser kennengelernt. Und wenn ich Leute habe, die sich da, die mich da super ergänzen, ist es als Team einfach unschlagbar und ich bin da nen Teamplayer.

1:06:17 Mir ist meine Freiheit auch sehr wichtig, aber wenn ich merke als Team ergänzen wir uns gut und jeder hat eine klare Rolle. Es gibt kein Hierarchiethema, es gibt nicht Neid, misswunst unter einem Gründerteam, dass das eine extrem extrem powervolle combination ist und mit den beiden würde ich auch in der Zukunft jede Firma wieder gründen.

1:06:41 Ein Founder hat einen anderen Impact als ein externes CEO. Weil er andere Energie reinbringen kann. Glaube ich ganz stark daran. Und und auch schon gesehen. Ich meine war vor einigen Monaten auch in der Szene so die Diskussion mit Founder Mode und was ist so der Manager Mode und ich bin fest davon überzeugt, du hast als Gründer eine ganz ganz andere Energie die du in das Unternehmen reinbringen kannst, gerade auch in kritischen Zeiten, wenn es vielleicht irgendwie mal eine bisschen schwierigere Marktphase ist, wenn es irgendwie mal Themen gibt, wenn es heißt die Mannschaft wieder einzusperren, ein einziges.

1:07:16 Zu schwören, wenn. Die Mannschaft mal wieder einzusperren einzuschwören bin ich einzuschwören. Hab da auch am Wochenende mit mit Johannes Kliesch länger mich drüber unterhalten und auch gesagt hat so hey es gibt halt auch im Unternehmen niemanden der die Leute dann so vorantreiben kann wie ich das kann und ich glaube das ist so eine gewisse Energie die mit dir als Gründer mitschwingt.

1:07:42 Die extrem schwer ist, von jemandem externen aufzunehmen und mit mit ins Unternehmen zu bringen, was es auch herausfordernder macht in dem Design. Die Firma unabhängig von dir zu machen. Man hat ja. Das Founder du hast ja auch immer so einen Bonus. Also du hast zum einen irgendwie ein Megafon, wenn du durch die Company läufst, dann hören alle natürlich viel mehr zu, es ist viel lauter als man das vielleicht eigentlich denkt und auf der anderen Seite hat man oft diesen Bonus zu sagen, ja komm.

1:08:05 Wenn der Christa sagt, nächstes Jahr verdreifachen wir uns ja, das ist ja so, also wir werden ja auch noch Sachen verziehen im positiven Sinne, die die Mannschaft mitreißen können, ein Stück weit, oder Aussagen, die vielleicht erst mal utopisch klingen, werden eher angenommen als vom externen Manager, weil du halt auch der Typ bist, der die Firma gebaut hat und sagt, gut, dann, der darf das auch, der darf auch mal groß denken, ja. Und der darf auch halt einfach mal, wenn da die Fehler gemacht werden oder so.

1:08:31 Das ist auch in Ordnung. Aber ich glaube auch, die Leute gucken auch am Ende immer auf dich. Also am Ende ist schon so, hey, was macht er, ich bin sehr stark auch so, ich will als Vorbild vorausgehen, ich, ich möchte ein gutes Vorbild sein, ich möchte den Standard auch mit setzen, da glaube ich schon auch ganz ganz stark dran, dass du als Gründer am Ende auch den den Standard setzt und man sagt ja auch so ein bisschen an der. Spitze ist es mit am Einsamsten, und das ist zum Teil auch richtig, weil ganz, ganz viele Gedanken, die ich habe, die mich umtreiben.

1:09:08 Ich kann die mit Nikolai und so kann ich alles teilen, aber ich glaube schon, auch als Gründer, CEO mache ich mir am meisten Gedanken über die Company, als jede andere in der Firma, lass uns mal über. Deine Investments sprechen. Was war das Verrücktes zu Investment? Was du gemacht hast über die Fonds und über die Direktbeteiligungen. Du hast auch ein paar abgefahrene Sachen, die du investiert hast.

1:09:33 Also. Ich bin sehr, sehr bullig auf das Thema Entertainment, weil ich glaube, weil je mehr Software, KI, Ai Themen einfach hochkommen. Die Leute brauchen mehr Abwechslung, die wollen sich berieseln lassen, sie wollen Entertainment entertaint werden und ich habe einmal den hast du mit hat sich vorgestellt in so eine Cliff Diving. Ja, World League investiert jetzt. Crazy Story.

1:09:58 Ich kannte den, also ich kannte den nicht gut, er ist ein Bekannter von mir und wir haben mit dem drüber gesprochen. Er war in London Österreicher und wollte was Neues starten, dann habe ich mit dem drüber gesprochen Ai für Physiotherapiepraxen zu machen und dann haben wir da so Physiotherapeuten abtelefoniert und probiert rauszufinden wo sind die Pain Points von denen, wo kann man da Ai einsetzen?

1:10:17 Hat sich dann so ein bisschen verlaufen und dann kann. Dann kamen wir mal nach Berlin und hat gesagt, Hey, lass uns mal treffen, Sven, so Haus und du warst gerade dabei und dann setzen wir uns da hin. Ich frage, Hey was geht was für was hast du dich jetzt entschieden und dann erzählt er uns und ich habe das damals auch zum ersten Mal gehört.

1:10:30 Ja ich starte jetzt eine Sportliga für Cliff Diving, also Leute die von so 20 Meter hohen Klippen springen, irgendwie in der Natur und hat mir die Videos gezeigt, da dachte ich okay das ist schon eine Hard Pivot von von der Physiotherapie AI zur Cliff Diving Liga okay und du hast investiert. Genau. Erzähl.

1:10:48 Mal. Ich glaube, das Spannende ist auch an seinem Modell, der Macht, das zusammen mit den größten Profis im Cliftiving Cliftiving hat. Wenn du dir das online anschaust auf Tik tok und dergleichen Milliarden Views super stark irgendwie am wachsen, aber die Athleten verdienen kaum Geld, die brauchen teilweise noch einen Nebenjob oder sind dann irgendwie als Influencer und Markenbotschafter unterwegs, aber die haben sehr, sehr, sehr schwierig für die davon zu leben und der hat die mit beteiligt bei dem ganzen Konzept und die Idee ist an verschiedenen Orten in der Welt. Vor allen Dingen auch getrieben von Sehenswürdigkeiten, von sehr, sehr hohen Objekten können Klippen sein, können auch Hochhäuser andere Themen sein,

1:11:29 runter zu springen und das ganze Thema zu begleiten und dann natürlich auch zu vermarkten. Wo landen die, wenn die von einem Hochhaus springen, in Fluss, als. Beispiel Ok, also einem tiefen Fluss oder oder im Meer oder wo auch immer und. Und oder vor einer Kulisse ne auch teilweise. Da gab es schon, der ist auch in Gesprächen mit Ländern in der arabischen Welt, die das dann auch als Vermarktungszwecken nutzen und so weiter ich glaube super, super, das klingt doch genau nach.

1:11:59 So einem Ding, oder dass da einer von Busch der IFA irgendwie springt und Red Bull das noch sponsored und der unten irgendwie mit dem Netz gefangen wird oder so, ja. Red Bull hat tatsächlich da eine eigene Liga. Das war für ihn auch so der Beweispunkt okay, die machen das noch weiter, das Macht für sie auch Sinn aus einer Marketing Perspektive, mit denen ist er auch sehr sehr im engen Austausch und ja ich fand. Einfach.

1:12:18 Es war so ein bisschen so. Es gibt so gewisse Yolo Investments und ich fand das sehr, sehr cool. Ich bin auch von ihm überzeugt, ich glaube, er ist auch ein sehr, sehr smarter Hardworking Dude hat da sehr, sehr gute Kontakte aufgebaut, von daher Let's See ok crazy. Hast du sonst noch yolo Investments in deinem Yolo Bucket? Ja.

1:12:36 Wir haben gib uns noch. 1. Ich gebe noch 1. Wir haben ein 2021. Haben wir ein Bild gekauft? Von einem sehr, sehr bekannten Altmeister und das wurde wurde versteigert in der Auktion in München und es wurde damals noch als Werkstatt von ihm, also nicht er selber, sondern gibt es irgendwie bei Künstlern die Werkstatt, das bedeutet das sind sozusagen die Lehrlinge damals gewesen und das haben wir, das haben wir ersteigert und dann kam raus, dass er das doch selber war und es wird jetzt überall.

1:13:15 Ausgestellt und dann hoffst du sagen wer das. Ist oder ist das geheim in der Kunstwelt? Wie läuft sowas? Ne, ich glaub das kann ich sagen. Rubens heißt der sehr sehr bekannter altmeisterkünstler ich glaub Peter klar er hat. Rubens gekauft und dachte das vom Lehrling und hat dann rausgefunden von ihm selber. Aber da gab's doch Insider Informationen. Du musstest doch irgendwie wer wusste da was? Nein, das war tatsächlich ne.

1:13:44 Natürlich guckst du dir da gewisse Sachen an und überlegst, da kann das irgendwie Sinn machen, aber das ist natürlich mit enormem Risiko auch verbunden. Aber als ob wir. Auch wieder aufgegangen die Wette also, was der Chris anfasst. Noch jetzt noch nicht verkauft. Aber dazu auf jeden Fall auf dem Blatt Papier ist das war das sehr, sehr gut, ja okay.

1:14:00 Okay also Best Case die Cliff Diving Liga hebt ab, euer Boxer wird Weltmeister. Und der Rubens wird versteigert, das Best Case. Dann kannst du dich endlich wieder auf den Stoffo konzentrieren. Das hört sich jetzt so an, dass ich da weg, aber das ist wirklich. Also mir macht das, warum ich das auch mache, mir macht das die Themen, was ich mache, mir macht das einfach unheimlich viel Spaß und bei mir ist gerade extrem viel Fokus auf alles, was die Gemeinheit als irgendwie Arbeit klassifizieren würde. Für mich ist aber ich, ich mache Geschäfte mit Leuten, die ich gerne mache, die Freunde von mir sind, ich arbeite mit super interessanten Persönlichkeiten zusammen, ich lerne irgendwie neue Sachen kennen das.

1:14:35 Stimuliert mich einfach auch intellektuell. Ich muss mich in neue Themen mit reindenken und wirklich, ich habe das letztens auch in einem Interview gesagt, ich nehme dafür so viel auch mit raus für ins Staffo und ich sehe das für mich einfach so als Win Win Situation und für mich ist es wie spielen, für mich ist es wie andere irgendwie früher irgendwie gerne oder heute noch irgendwie playstation oder irgendwie Computerspielen. Für mich ist es irgendwie so Spiel mir geht es gar nicht primär um den finanziellen Erfolg, sondern ich finde einfach die Geschichten und die Personen die ich einfach. Also die Geschichten, die ich erleben kann, die Personen, die ich da treffen kann, bin ich super dankbar für das Leben, was ich habe, und ich habe eine

1:15:11 kleine Schwäche, in der ich aber besser geworden bin, das ist Nein sagen und dadurch, dass ich nicht so gut im Nein sagen bin, gucke ich mir die Themen dann halt auch immer öfter an und sehe dann dort die Opportunities, die ich dann auf irgendeiner Art und Weise auch danach verfolgen möchte. Ich bin froh, dass du ja gesagt hast zu der Podcast Aufnahme.

1:15:31 Neben all den Themen, die du sonst so hast. Vielen Dank Chris. Schön, dass du da warst. Sind alle deine Internets geteiltes? Wo können Leute dich online finden, wer soll sich bei dir bewerben, was ist dein Call to action? Gerne auf Linkedin mir schreiben. Lass uns irgendwie dort connecten, wenn ihr irgendwie eine kurze Nachricht noch mit dazu schreibt, dann weil Fußball linkedin ja limitiert, was irgendwie freundschaftsanfragen annehmen angeht und da kriegst du auch super viele irgendwie Sales Nachrichten dementsprechend schreibt dann einfach irgendwie kurz mit dazu, habt ihr gehört, da founder Mode. Rein genau.

1:16:01 Und dann Founder, Mode, Greetings und. Und. Freue mich dann über alle, die da mit mir in Kontakt treten. Ansonsten bewerben gerne bei uns auf der Seite schauen, wir haben immer irgendwie offene Jobs oder wenn die Leute irgendwie selber einen Job suchen, gerade bei uns davor anmelden, da haben wir auch genügende.

1:16:17 Sehr gut. Wir sehen uns in Berlin neben diesen Sketch auf, dann werde ich auch noch mal bekannt auf auf tik tok du. Schreibst ihn aber okay. Okay Jet GP die schreibt den Sketch und dann gucken wir, was dabei rauskommt. Chris, vielen dank Spaß gemacht. Danke dir, Felix.