Was können Unternehmer vom Poker-Weltmeister lernen? All-In mit Fedor Holz

0:00 Viele Leute dachten so, Ah, der Typ ist einfach Crazy, der wird schon irgendwann die Rechnung bekommen. Ne so der blufft da die ganze Zeit, ich sag mal damals 20000000 gewinnen war deutlich. Schwieriger als heute 20000000 gewinnen. Ich mache da keinen so riesen Unterschied jetzt zwischen einem 10000 oder einem 100000 oder einem $1000000 Turnier. Ich hab ne Insel gemietet, weil im April und im September gibt es immer die 2 größten online Serien. Deswegen hab ich nach einer Location gesucht, wo wir zu zehnt in amerikanischer Zeitzone spielen können, was halt perfekt ist.

0:32 Die allerwichtigste Entscheidung ist gar nicht, welche Karten du spielst, wann du bluffst und so weiter, sondern an welchen Tisch du dich setzt. Absolut ist auch eine der Sachen würd ich sagen, die ich so in meiner unternehmerischen Laufbahn mit am meisten gespürt und gelernt hab. Wie würde sich das anfühlen alles zu geben?

0:48 Also was wäre, wenn du diesen Schalter mal so komplett auf 10 aus 10 schiebst und wo ich dann so merke, wow. Das fühlt sich sehr powerful an. Eine für mich der entscheidendsten Faktoren von Leuten, mit denen ich zusammenarbeite, ist Willkommen bei Founder Mode, dem Entrepreneurship Podcast mit höherer Erfolgswahrscheinlichkeit als ein Royal Flush.

1:10 Heute sprechen wir mit Fedor Holz, dem einzigen Pokerspieler weltweit, der nicht nur im Online Poker auf Platz 1 gekommen ist, sondern auch in der Live Weltrangliste auf Platz 1 gespielt hat, also absolute Weltspitze. Fedor hat über 50. $50000000 im Poker gewonnen und ist heute neben seiner Karriere als Spieler auch als Unternehmer und Investor aktiv. Und wir sprechen natürlich über seine Poker Karriere. Wir sprechen vor allem darüber, was Startup Founder von seinem Mindset und seinen Poker Learnings mitnehmen können und wir sprechen über sein neues Buch, das er veröffentlicht hat, gerade all in viel Spaß beim Podcast Let's Go 321 Live, Feht doch schön, dass du hier bist.

1:53 Wir haben uns, ich glaube, wir haben uns so 216 217 kennengelernt, als du deine Pokerkarriere zum ersten Mal beendet hast. Du gehst in Rente, ich glaube, du hattest damals du. Du hast n sehr gutes Jahr, du hast irgendwie gesamt wenig von so 20000000 etwa hab ich mir gemerkt, online steht über 50 war die Rente nicht ganz so unproduktiv. Die Rente war nicht unproduktiv, wobei man auch sagen muss, dass. Ist natürlich alles der Einsatz zu zu Ergebnis, zu zu betrachten ist.

2:25 Und damals gab es noch nicht so viele so hohe Einsätze. Also das ist, ich sag mal damals 20000000 gewinnen war deutlich schwieriger als heute 20000000 gewinnen. Wenn du heute 20000000 gewinnen willst, musst du auch mehr reinstecken. Ja, also es gibt einfach viel mehr hohe Einsätze. Also damals gab es, sagen wir jetzt mal vergleichbar 1015 große Events im Jahr, jetzt gibt es 5060 große Events im Jahr. Das heißt, es gibt viel mehr.

2:49 Wir nennen das High Roller so alles ab 25000€ Einsatz gibt es halt heute viel mehr Events, dementsprechend kannst du also ich kann jetzt 5 bis 10000000 im Jahr cashen und manchmal auch kein Geld gewinnen ne also es es geht dann eben sehr drum ne so wieviel damals zum Beispiel wenn du 5000000 gecasht hast hast du immer Geld gewonnen weil du konntest gar nicht so viel so viel Einsätze bringen. Heißt, wenn man so ne so ne Headline liest, das interessiert mich immer.

3:15 Also da steht dann. Person X Fedo gewinnt 50000000 die ist ja nicht auf dem Bankkonto, weil das ist ja wie beim Unternehmen erst mal der Umsatz den du machst. Da stehen Kosten dagegen und die Kosten sind vor allem die Buyins, aber wahrscheinlich auch die ganze Infrastruktur drumrum. Die Anreise, dein Team und so weiter.

3:31 Genau auf dem höchsten Level sind es dann wirklich fast nur noch die Buyins, weil natürlich, wenn du jetzt ne Millionen Einsätze hast, sind die 10000€ Reisekosten dann überschaubar im Vergleich. Dementsprechend ist es eigentlich hauptsächlich ne Einsatz und cashes Gleichung. Und was ist da so, die die Formel man sagt Mal, gewinnt 10000000 so im Schnitt? Wieviel steckt n Spieler heute da rein? Gibt es da n Durchschnitt?

3:56 Das kannst du wirklich sogar nicht sagen, weil es gibt zum Beispiel jetzt es gibt das Main Event, das größte Pokerturnier der Welt, und da setzt du $10000 ein und kannst 10000000 gewinnen. Das heißt, der Krasseste, die krasseste Gap wäre eben jetzt 10000€ Kosten und 10000000 Gewinn. Das ist natürlich, das passiert genau einer Person pro Jahr ist natürlich völlig crazy und dann gibt es jetzt beispielsweise High Roller, so die besten Spieler der Welt, wenn du 10000000 in einem Jahr gecasht hast. Also ich hab circa.

4:28 Hier 5000000 Beines pro Jahr würde ich schätzen, das ist jetzt so pi mal Daumen, das heißt wenn ich weniger als 4 5000000 im Jahr cashe, dann wird es sind wir sicher negativ sein. Ach krass. Und die verteilen sich aber auf nicht so viele Turniere. Nicht so viele Turniere. Also ich glaub mein mein durchschnittlicher Einsatz werden sein so 80000€ circa pro pro Turnier.

4:50 Was war der höchste, den du gemacht hast? War das diese eine Millionen? Genau, ich hab 2. Dreimal hab ich in einer Millionen Ballen gespielt, ja. Wie schläfst du in der Nacht davor, wenn du weißt, du hast die Millionen gesetzt? Also ich muss sagen, der Schlaf ist absolut kein Problem bei mir. Irgendwann ist so n Punkt. Ich weiß nicht ob das bei anderen so ist. Wahrscheinlich ist es bei anderen nicht so. Ich muss sagen das ist auch eher n Punkt wo ich recht schmerzbefreit bin also.

5:18 Ich mache da keinen so riesen Unterschied jetzt zwischen einem 10000 oder einem 100000 oder einem $1000000 Turnier. Ich hab meinen kompetitiven Modus, es macht auch in der Strategie kaum nen Unterschied, die einzige Anpassung ist, dass Business Leute, sagen wir jetzt mal es macht schon n Unterschied ob das für den jetzt das höchste Bayern ist was er spielt oder das niedrigste ne weil jetzt n superreicher businessman.

5:45 Der n $10000,00 Turnier spielt, der spielt dann vielleicht n bisschen locer und und da gehen die Chips vielleicht mal n bisschen leichter in die Mitte und wenn er jetzt ne $1000000 Turnier spielt, dann sind die schon da. Schmeißen sie auch öfter mal weg und ne da kannst du n bisschen aggressiver spielen. Also das ist die einzige Anpassung, ansonsten sollte deine Strategie nicht vom Einsatz sondern vom vom Spiel abhängen und das ist auch schon so mein Ansatz. Und wenn du sagst, so so, so n Business man spielt damit. Das ist dann kein Pro.

6:13 Also das ist auch ne Sache die du dir anschaust. Ich sag mal wieviel Business man spielen damit die ne Millionen ich sag mal verzocken wollen versus Leute wie du die bisschen bisschen was sie tun. Das ist ganz wichtig. Also du hast, das kann man n bisschen oberflächlich erklären, das kann man auch sehr im Detail erklären, also oberflächlicher geht es natürlich darum, dass dass die Pros versuchen, dann irgendeine Art von Vorteil. Herauszuschlagen.

6:37 Das geht sowohl natürlich gegen gegen Amateure oder Businessspieler oder Businessleute. Es geht natürlich aber auch gegen andere Pros, ne. Also du kannst natürlich auch n besser pro sein als andere Pros und wir drücken das Ganze aus in in ROI also return on Investment eigentlich ne Kennzahl aus einem aus eher finanzinvestments.

7:00 Da geht es eben Dadrum abzuschätzen, was ist jetzt deine Gewinnerwartung, wenn du dieses Spiel spielst. Das bedeutet natürlich nicht, dass du dann wirklich auch auf jetzt ein Spiel gesehen oder auf 10 Spiele gesehen, das Realisierst. Aber es ist natürlich für nen Profi wichtig, dass du Spiele spielst, wo du ne positive Gewinnerwartung hast und jetzt in so einem Turnier sind diese ROIS sehr sehr niedrig, also da reden wir dann wirklich von einstelligen Prozentzahlen, weil du halt nicht weißt, wer welcher Pro ist. Besser ne, gerade auf dem.

7:29 Auf dem allerhöchsten Niveau ist es ganz schwierig zu sagen, ist der Pro jetzt besser oder ist der Pro besser und dann ein großer Teil ist natürlich, dass die Pros sich anschauen müssen, wie viele Business Leute spielen da, wie gut sind diese Business Leute, weil da gibt es natürlich auch riesen Unterschiede und dann musst du daher so n bisschen ableiten ob es sich halt lohnt das Turnier zu spielen.

7:48 Es gab mal, ich erinnere mich vor, vor vielen Jahren gab es da so n Artikel von dem Gründer von Sepp Horst, der geschrieben hat so sinngemäß alles was ich über Business Strategy gelernt hab, hab ich beim Poker spielen gelernt. Kennst du den Artikel? Ich, also ich kenn sein Buch. Und das fand ich sehr, sehr cool.

8:02 Ja, ich weiß gerade nicht mehr wie Scenes. Delivery Happy Delivery. Happiness glaub ich oder? Ja über die Landeskultur. Und der war n Riesen, der war n Riesen Poker Fan. Ja. Total. Und einer der hat dann so verschiedene, also verschiedene Ableitungen gemacht, quasi pokerwelt zur Startupwelt und eine war diese Geschichte so die allerwichtigste Entscheidung ist gar nicht.

8:21 Welche Karten du spielst und so weiter wann du bluffst und und so weiter, sondern an welchen Tisch du dich setzt und quasi die Analogie der Startup Welt, so die Frage ist, in welchen Markt gehst du mit welchem Geschäftsmodell geh ich rein und und sitzen da diese ganzen Business Leute aus dem Poker sag ich auch nicht wissen was sie tun versus die Pros.

8:38 Also wenn du heute quasi ne ne AI Company gründest und antritts gegen weiß ich nicht an Tropic und und open AI und so weiter die Milliarden Geraced haben und die schlausten Leute der Welt heiern versus du. Gründest weiß ich nicht. Ein Yogastudio in der Stadt, wo es noch keins gibt oder so, dann konkurrierst du natürlich mit anderen Leuten, so in etwa.

8:59 Absolut. Also ist auch eine der Sachen würde ich sagen, die ich so in meiner unternehmerischen Laufbahn mit am meisten gespürt und gelernt habe. Und ich glaube auch aus dem Pokerbereich dafür ein gutes Gespür entwickelt habe. Aber wo ich auch finde, dass das ein wahnsinnig unterschätztes Thema ist.

9:19 Na ja, wir sehen es ja immer wieder in den Investments so. Die schlausten Leute gehen halt im Bereich rein, der einfach Hardcore kompetitiv ist und und Leute, die einfach NN gutes Modell gefunden haben aus Glück oder aus aus einer Strategie, wo einfach weniger Competition ist, gewinnen mehr. Wieso hast du n Buch geschrieben?

9:37 Das ist ne sehr gute Frage, das hab ich mich auch n paar mal gefragt. Also ich würd sagen es hat 2 Gründe. Der erste Grund war für. Ich sag mal der, der für mich initiale Grund war, weil ich so und das Gefühl hatte, dass diese Geschichten, die ich angesammelt hab, über meine Pokerlaufbahn, dass die Wert in sich tragen, dass da irgendwas dabei ist, wo andere Leute, die vielleicht selbst vor Entscheidungen stehen oder über ihren eigenen Weg nachdenken, dass die da irgendwas rausziehen können, weil das sehr viele unorthodoxe Geschichten sind, also es sind sehr. Atypische Geschichten, Geschichten, die man vielleicht auch so noch nie gehört hat, was Selbstverantwortung angeht, was Geld, den Umgang mit Geld, was

10:21 Risiko angeht, was, ich sag mal die das nicht funktionieren, vor allem auch, dass es ne längere Zeit nicht so gut funktioniert hat. Also da sind viele Sachen dabei, wo es ist sehr sehr leicht im Nachhinein das so darzustellen, als ob alles so super easy gewesen wäre, ich da rein gegangen bin und einfach irgendwie Millionen gewonnen hab, aber so war es überhaupt nicht und.

10:43 Ich finde vor allem das eigentlich spannend, das hab ich auch so in dem in der Reise dann als ich mehr ins Unternehmertum reingeschaut hab und und dort Erfahrungen gemacht hab und Menschen kennengelernt hab, dass gerade da für Leute, die in dem Business oder anderen Business arbeiten, dass da eigentlich wahnsinnig viele spannende Parallelen da sind und mir diese Erfahrungen auch sehr, sehr viel für meine eigene Laufbahn geholfen haben. Und glaub ich irgendwie nen Mindset bei mir geschaffen haben, was ich jetzt im direkten Vergleich mit anderen sehr ungewöhnlich finde und das war der Hauptgrund, also dass, dass ich mir erhoffe, dass ich irgendwie andere Menschen inspirieren kann.

11:24 Der zweite Grund, der sich währenddessen so n bisschen aufgetan hat, an den ich nicht so sehr gedacht hab am Anfang ist, dass es mir sehr geholfen hat, das alles noch mal so Revue passieren zu lassen und noch mal zu reflektieren. Ich muss sagen, der Grund, der mir persönlich, den ich dann auch realisiert hab, auf den ich eigentlich nicht so Lust hab, ist bekannter zu werden. Also ich möchte eigentlich nicht jetzt mehr Mainstream Bekanntheit, ich bin da eigentlich sehr glücklich was das angeht und und dementsprechend war das auch so einer der Sache die ich jetzt n bisschen in Frage gestellt hab. Ja.

12:01 Ist eigentlich interessant bei Poker der Sportart beziehungsweise bei dir auf der einen Seite ist es du hast diese. Ich sag mal die Bubble oder diese Szene, da kennen dich alle. Wenn man mit dir unterwegs ist irgendwie. In Vegas haben wir gemacht, da wirst du fünfmal angesprochen, wenn man immer auf die Straße geht und auf der anderen Seite in der normalen Welt kannst du dich normal bewegen.

12:17 Du bist jetzt quasi da, nicht so so Ronaldo, obwohl du so nah Ronaldo des Pokers bist. Also auf einem ähnlichen Level, wahrscheinlich absolut Weltspitze, aber dadurch, dass die Sportart jetzt nicht so Mainstreaming ist. Das Gefühl du hast n bisschen das Privileg. Da jetzt nicht komplett eingeschränkt zu sein.

12:33 Ja, ich, ich hoffe es nicht so sehr. Ich hoffe wirklich nicht so sehr, aber ich muss echt sagen, also nischenbekanntheit ist finde ich die beste Art der Bekanntheit, weil auch die Interaktionen wirklich toll sind. Also ich hab eigentlich quasi keine negativen Interaktionen und die Leute die mich dann ansprechen, da spüre ich immer direkt diese Begeisterung, also es ist ganz oft so hähig Spiel leidenschaftlich gerne Poker ach wie cool. Dich hier zu sehen, ne, also das ist eigentlich 9095% der Interaktion und das ist halt voll schön. Ne wenn Leute da so ne Begeisterung für haben und die die irgendwie so entgegenbringen und das ja dann das finde ich mega nice anstatt jetzt so hey ich hab dich im Fernsehen gesehen, ich will einfach nur n

13:18 Bild um es anderen zu zeigen ist natürlich ne ganz andere Motivation lass uns. Probieren. Zu Dekonstruieren aus den ganzen Geschichten, aus deinen, deinen Erfahrungen, aus der Pokerwelt, aber auch aus der Unternehmerwelt rauszufinden. Was können Start founder lernen? Wir sind ja bei bei Founder Mode, Wir sind nicht bei Poker Mode, trotzdem sind diese Geschichten relevant.

13:37 Ich hab 1 fand ich auch interessant, ich hab neulich n auch vor einigen Jahren hat mir jemand n Buch empfohlen ging es drum hier was war das beste Business Buch was du gelesen hast? Da hat er gesagt The Inner Game of Tennis hab ich gedacht the Inner Game of Tennis Was hat denn das mit Business zu tun aber das ist n Typ der hat n Buch geschrieben. Über Tennis.

13:54 Wie werde ich da besser? Aber eigentlich hat er ein Buch geschrieben über Psychologie, und wie manage ich mich selber, wie baue ich den Druck ab, wie kann ich in der wichtigen Situation performen, also diese ganzen meta Skills, die überhaupt nichts mit dem Tennisplatz zu tun haben und was ähnliches können wir probieren, rauszufinden, was sind, was sind die Meta Skills dahinter, die man nicht nur im Pokertisch einsetzen kann, sondern auch in der Startup Welt.

14:13 Ich würde sagen, lass uns dein Buch mal so ein bisschen durchgehen, ich habe das Inhaltsverzeichnis hier mal ein bisschen reindippen in die einzelnen Kapitel und. Du erzählst uns die Story und wir überlegen, was man als Hound damit machen kann. Können wir sehr gerne machen. Ich glaube vielleicht so als kurzen Prolog.

14:30 Ich finde ich hab ne Gruppe von Leuten, das ist dann so das Ende aller Kapitel, deswegen nehm ich das so einmal kurz vorweg, ich arbeite jetzt intensiv mit seit 2013 mit anderen Pokerspielern auf dem höchsten Niveau zusammen und immer so in unterschiedlichen Rollen so am Anfang war es mehr Peer also.

14:51 Auf Augenhöhe, ganz eng mit anderen zusammengearbeitet und jetzt so die letzten 5 Jahre, ist es mehr Mentor und dementsprechend habe ich da ganz viel Einblicke in was macht dieses Spiel erfolgreich und ich muss wirklich sagen, also da ich ich bin jetzt eher ein skeptischer Typ, ich würde jetzt nicht so leicht sagen so ah ich bin richtig gut in was.

15:21 Aber darin bin ich richtig gut. Also ich würde sagen, daran bin ich viel besser als im Pokerspielen selbst. In Mentorship speziell, oder? Für pokern jetzt ganz spezifisch, also wirklich zu identifizieren, was was, wer sind die Leute, die das größte Potenzial haben, die auch dabei zu unterstützen, das zu erreichen und zu diesem Weg aufzuzeigen, da hab ich eigentlich das Gefühl, dass ich das besser kann als als jetzt selbst Poker zu spielen und.

15:52 Da werden wir jetzt ganz viele Schnittpunkte in den Kapiteln haben. Von OK was, was macht diese Leute aus und was für ne Journey gehen die durch die letzten jetzt zum Beispiel die erste Gruppe, ich hab so 20 Leute mit denen ich zusammenarbeite, was für Skills trainieren die oder werden die besser drin und was ist eben dann so der Unterschied wo man merkt so da sind sie halt nur mittelklassig und da sind sie dann weltklassig. Und das ist Crazy und das merkst du. Das überträgt sich so arg in den Rest des Lebens auch, und das sind eher so generische Eigenschaften als jetzt spezifisch technische Fähigkeiten deswegen, da werden wir jetzt so n paar Sachen durchgehen. That's do it.

16:35 Ein Kapitel heißt Ziele setzen und erreichen. Eigentlich 1 der besten Kapitel, um damit anzufangen. Vielleicht so zu dem Kapitel selbst oder zu meiner Journey. Ich würd sagen, ich hatte so 3 Phasen im Ziele setzen. Fangen wir mit mit der Phase 0 an. Von ich hab mir keine richtigen Ziele gesetzt.

16:54 Ja, ich war irgendwie fertig mit Abitur, es war so was mach ich jetzt, ich hab das Gefühl ich hab 2 Optionen Studium oder Ausland fürs Ausland war ich zu jung, ich war noch 17 also OK ich studier mal irgendwas hab so n bisschen. Geguckt ja, Informatik OK, alles klar, Computer interessiert mich studier ich Informatik also. Ich hatte keine Ambitionen, ich hatte keine Pläne, ich hatte keine Ziele, es war einfach nur OK. Gut, ich muss irgendwie irgendwas machen und das sind so die Optionen, das hat nicht sehr gut funktioniert und Poker hat auch nicht sehr gut funktioniert und auch da, es war sehr unstrukturiert, also halt gespielt wenn ich mal was gewonnen hab hab ich höher gespielt, dann hab ich es wieder verloren, dann hab ich wieder

17:36 was eingezahlt, dann wieder also wirklich das Foto hab ich 1015 mal durchgemacht. Und so der Punkt, wo die Frustration dann hoch genug war, wo ich gesagt hab, hey nee, jetzt hab ich keinen Bock mehr, jetzt will ich das irgendwie mal anfangen ordentlich zu machen. Ich würd sagen das war so Phase 1 wo ich so das erste Mal angefangen hab OK ich setz mir jetzt n Ziel und ich werd jetzt strukturiert versuchen auf dieses Ziel hinzuarbeiten. So in dem Bereich da was wirklich einfach nur und das finde ich ganz, ganz wichtig.

18:03 Also ich finde, die meisten Menschen setzen sich, wenn ich jetzt sie beobachte, so um Zielen setzen, ich finde es unfassbar wichtig, ganz genau zu ganz genau hinzuschauen, in was für einer Lebensphase man ist. Ne, also ist es eher so, geht es jetzt ums Survival, geht es wirklich gerade einfach nur um genug haben oder ne, so ist man in einer anderen Phase des Lebens und und bei mir damals. Da ging es einfach nur um Survival. Also ich wollte überhaupt erstmal einfach nur auf den Punkt kommen, wo ich davon leben kann, wo ich genug Geld für Miete und fürs Essen hab.

18:38 Das war dein erstes Ziel, was du dir gesetzt hast. Das war das erste Ziel und ich glaube, oft bin ich vorher gescheitert, weil ich mir, weil ich mir andere Ziele gesetzt hab, ne, die dann schon weit da drüber hinaus, ah ich will irgendwie rumreisen und dies und jenes, aber das war, das ist halt. Wenn mein Leben nicht stabil ist, ne wenn wenn ich nicht, wenn ich ständig mir um Geldsorgen machen muss und irgendwie teilweise am Ende des Monats nicht genug Essen zum nicht genug Geld fürs Essen hatte und so Sachen, dann kannst du, dann hast du keine Basis um von dort überhaupt ne Leistung zu bringen, die dann für mehr reicht. Also und das das hat eben dann in dem Zeitpunkt so eingesetzt. Nee lass mich mal jetzt wirklich

19:16 einfach nur so viel Geld verdienen, dass ich davon leben kann. Und das find ich zum Beispiel, das denk ich mir ganz oft so, wenn Leute sich selbstständig machen, ne so die erst direkt mal die erste kommt. Parallele jetzt irgendwie für ist jetzt nicht direkt Startup, aber ist schon so OK, Eigenständigkeit, Selbständigkeit, ich will irgendwie was anfangen ich will ich will autark vielleicht auch funktionieren 800,00€ im Monat verdienen oder 1000€ oder 1200€ verdienen ist eigentlich irgendwie auch n nices Ziel weil man das Recht leicht erreichen kann, weil man das auch mit sehr sehr vielen Dingen erreichen kann und weil und weil man auch sehr klar diesen Progress merkt.

19:52 So OK, wie komm ich dahin und was muss ich tun und so, wenn du dir jetzt das Ziel setzt, OK ich will irgendwie ne so ich will 100000€ im Jahr verdienen und ich will n guter Pokerspieler sein und so, dann ist das halt einfach ewig weit weg und das war so die erste Phase und das hat dann da hab ich dann wirklich strukturiert ich hab niedrige Limits gespielt, ich war strikter, ich hab mir Leute gesucht mit denen ich da dran gearbeitet hab. Und das hat dann 9 bis 12 Monate gedauert und dann hab ich das erreicht und dann hab ich sehr sehr viel Geld verdient und dann kam so Phase 2 und Phase 2 war dann wirklich. Dann hab ich mein gesamtes Leben dekonstruiert in 6 verschiedene Bereiche, Gesundheit, Familie

20:34 und Friends, beruflichen Aspekt, dann da noch mal unterteilt in zum Beispiel auch meine Brand, dass ich mir da überlegt hab, OK, möchte ich mich da irgendwie positionieren als Pokerspieler, was jetzt Einfluss oder? Eben auch Partnerschaften mit mit Companies angeht. Das Spielen selbst und so weiter und da hab ich wirklich dann, das hab ich dann runtergebrochen, ich hab das in Kategorien aufgeteilt, ich hab mir in verschiedenen Bereichen Subziele gesetzt und hab das dann so ein bis 2 Jahre ziemlich detailliert getrackt und das war nicht so befriedigend wie gehofft und ich glaube das ist auch eigentlich so n bisschen die Essenz aus dem Kapitel, dass. Ich finde, dass Ziele setzen ein guter Short Trick ist, aber ein Trick auch, in dem man lernt,

21:26 was daran nicht so passt und warum es vielleicht nicht so hilfreich. Ist. Wie gehst du heute damit um? Und heute würde ich sagen, es ist mehr so. Ein Ziele sind für mich nie primäre, nie primäre Motivatoren oder Punkte für die Orientierung. Ziele sind für mich. Eher ne Formulierung um Dinge greifbarer zu machen.

21:51 Also n Tool für Konkretisierung, um Abstraktes klarer zu machen, auch in der Kommunikation, aber nichts worüber ich Disziplin oder oder Zwang oder Forcierung ausüben möchte. Und dementsprechend zum Beispiel auch in meinen Firmen. Ich bin sehr mittlerweile sehr, ich leg sehr viel Wert auf Daten, auf Klarheit, Kommunikation von Zielen oder eben Erwartungen, was möchtest du damit erreichen, was wäre n.

22:17 Gutes, guter Kostennutzen Outcome zum Beispiel. Aber ich finde es eher nen sehr sehr gutes Learning Tool um zu realisieren wo hat man ne was, wie hat man das eingeschätzt, warum hat man das so eingeschätzt, warum hat man es vielleicht falsch eingeschätzt, was kann man daraus lernen? Also es ist wirklich mehr. N Tool um um intern für mich zu reflektieren und auch in der Gruppe zu reflektieren, aber nicht so sehr dieses. Ich muss jetzt unbedingt dieses Ziel erreichen und das ist so n ständiges Balancieren ne und das ist natürlich auch würd ich sagen, die meisten haben ne nicht vergleichbare Einschätzung davon oder Sichtweise darauf dementsprechend. Ist das auch wenn ich mit Leuten so arbeite, immer wieder ne neue Herausforderung das zu

23:00 kommunizieren? Aber ich hab das Gefühl, dass es sehr gute Ergebnisse erzielt. Weil es dich natürlich auch zwingt, bestimmte Sachen anders anzugehen, ne, also es zwingt einen zum Beispiel da ne, dann ist so die Frage OK, aber wie motivierst du dich dann? Vielleicht ist das genau die Frage, warum brauchst du ein Ziel um dich zu motivieren diese Sache zu machen? Ist auch total meine Beobachtung bei Faun dann so ähnlich wie du es beschrieben hast.

23:22 So am Anfang so als First Time Founder. Viele Teams fangen an, die setzen sich gar keine Ziele, die machen einfach die Bauen irgendeine Software, gewinnen paar Kunden, machen ersten Umsatz und. Dann wächst so n so n kreatives Chaos und irgendwann kommen die an den Punkt zu sagen Ah Scheiße, ich kann es nicht mehr kontrollieren. Ich hab jetzt 10 Mitarbeiter, die Fragen mich wohin soll die Firma gehen, dann schauen die sich irgend n Video an zu OKAS oder sowas und machen den Workshop und dann überlegen die was ist n Key result und was ist n Objective und dann ist diese Liste und das hab ich auch gemacht dann hast du plötzlich ne Liste mit 20 Sachen.

23:50 Dann dann ist die nächste Evolutionsstufe zu sagen ja scheiße, wenn da 20 Sachen stehen, dann mach ich ja nichts richtig und so die erfahrenen Unternehmer, die sagen dann wieder, komm das quatscht mir alles in die Tonne. Wir überlegen uns jetzt, was ist jetzt die eine Sache, auf die wir uns konzentrieren dieses Quartal oder bis Ende des Jahres oder 2 Sachen maximal und probieren wieder Komplexität rauszunehmen, um das auch nicht so zu intellektualisieren das ist ja dann so n bisschen so, so mental resturbation, wenn du halt diese riesen Tabellen hast und und Jahresziele und dann brichst du es runter auf Monate und trackst es mit irgendeinem Excel Chart und in der Zeit hast du eigentlich auch nur

24:23 prokrastiniert, du hättest ja irgendwas anderes machen können, außer diese Excel zu pflegen. Ja, und ich glaube, es wird dann auch ne andere. Also es hat nicht mehr so sehr n emotionales von ich brauch n Ziel, sondern ich beschäftige mich mit KPIS in in dem Sinne von OK was glaube ich ist die beste Repräsentation von Input Output, weil ich halt natürlich sehen will was was das bringt was ich da mache.

24:47 Du hast ein Kapitel über Risikomanagement geschrieben. Sag mir mal, wie du das anwendest. Außerhalb der Pokerwelt bei deinen Investments, bei deinen Unternehmungen. Ich erklär vielleicht kurz so das Risikomanagement im Pokern, also n ganz wichtiger Teil im Pokern ist abzuwägen beispielsweise was ist das Risiko, also quantifiziert auch was ist dein Erwartungswert, das ist ganz wichtig, ne, also was ist dein?

25:11 Von einer Hand, von einem Turnier oder von auf was beziehst du das? Eher von einem Turnier. Also wenn ich jetzt ne Investment Entscheidung treffe, sagen wir mal die größte Entscheidung für n Pokerspieler ist ich hab jetzt. 100000€ ich überleg jetzt n Turnier zu spielen, wieviel Euro sollt ich denn riskieren?

25:26 Ne so OK kann ich mich jetzt für n 5000,00€ Turnier einkaufen, dann hätt ich nur 20 buyins sozusagen da könnte mich nur wenn das jetzt 20 mal schief geht hab ich kein Geld mehr. 20 klingt für mich jetzt viel, ist es in der also sag ich mal gut 20 mal, da wird schon einer da, also wenn ich 20 investments mach, denk ich mir so, ah da muss schon also 1 dabei sein, was funktioniert weil sonst hab ich irgendwie auch nicht so n guten Job gemacht. In der Pokerwelt ist es gar nicht so viel 20 lieg ich da total falsch.

25:53 Das wäre sehr wenig, aber nehmen wir aber das ist eigentlich jetzt ganz gut, weil jetzt nehmen wir deinen deinen Gedankengang, sagen wir mal, du bist jetzt Unternehmer, ja, du hast jetzt 5000000 Network und du würdest jetzt diese 5000000 dein gesamtes Kapital auf 20 early stage bicy Investments verteilen, ne so das wären dann 250 K pro Startup.

26:18 Würdest du jetzt ja schon noch sagen, ist eher eher sehr risikoreich, oder? Das ist ja risikoreicher. Was wäre das generell? Was würde was würdest du jetzt sagen, wenn du dein, wenn du dein gesamtes Kapital einsetzen würdest? Wie viele Buy ins als Start Investment würdest du denn jetzt zum Beispiel mit 5000000?

26:35 Was wär so ne Ticket Zeit wo du sagst das würdest du? Die Frage ist ja erstmal, riskiert man die ganze Bank Roll gell oder sag ich von den 5000000 pack ich erstmal 4000000 ETFS. Und lass die da einfach liegen und nehm eine Millionen und Pack sie in in Startups und das wäre wahrscheinlich auch schon, würde jeder Bankberater sagen.

26:51 Das ist auch schon verrückt. Genau. Es ist natürlich jetzt mit dem Pokern nicht so vergleichbar, weil du hast eben diese die risikoarme Option halt nicht. Deswegen müssen wir jetzt diesen Vergleich machen, dass du quasi reduziert bist auf du darfst nur Startup Investments machen, um das Beispiel aufzulösen, also im Pokern zum Beispiel hängt es von 2 beziehungsweise 3 Faktoren ab, du hast.

27:14 Die Größe des Turniers, also wie viele Spieler spielen mit, weil umso mehr Spieler mitspielen, umso höher ist die Varianz. Dann hast du den zweiten Faktor. Wie hoch ist dein Erwartungswert, das ist nämlich zum Beispiel einer der ganz unterschätzten Punkte und den dritten Faktor lass ich weg, so das sind die 2 Faktoren ja, also wie groß ist das Feld sozusagen?

27:35 Ne das vergleichen wir mal das Feld so n bisschen mit investierst du in AI oder investierst du in ne Wäscherei nehmen? Machen wir mal den Vergleich ja. Und das zweite wäre jetzt. Was ist dein Erwartungswert? Noch mal vielleicht die Analogie zur Startup Welt. Du hast gesagt, du schaust dir beim Turnier 2 Sachen an, wieviel Spielen da mit und wie ist der Erwartungswert, kannst du zum Beispiel sagen im Startup, wie ist die Competition, wieviel andere Companies gibt es da, wie sind die Gefundet und der Erwartungswert schwer zu sagen, aber kannst sagen wie groß ist die Marktgröße, was ist wenn ich es hinkrieg den zu capturen, beide inputvariablen sind aber natürlich. A nicht so einfach zu bestimmen

28:08 und B ändern die sich so. Also wenn du auf Air BNB gewettet hast 2010 oder so sagst du erstens also ja da gibt es keine Competition, OK das ist erstmal gut, aber den Markt gibt es halt nicht und. Am Ende war das einer dieser Outleiher, der wahrscheinlich alle paar Jahre kommt, weil da neuer Mark kreiert wurde. Oder du kannst sagen, alle sehen die Opportunity, Stichwort Open AI und die ganzen AI Labs und da fließen Milliarden rein, aber die Competition ist Ultrakrass und da kommen ja auch jeden Monat welche dazu, wenn sich das abzeichnet, also wie gehst du mit so einer Unsicherheit um?

28:35 Ja, also in erster Linie ist glaub ich das Allerwichtigste. Keine zu hohe Konferenz in Sachen zu haben, wo du praktisch keine Konferenz haben kannst. Das ist schon mal gut, das glaub ich n gutes Investor auch Mindset generell man viele wie CS mit denen ich sprech, die sehen es andersrum, aber ich glaube das ist ne gute Grundeinstellung.

28:53 Also ich glaube schon. Natürlich ne so am Ende, wenn du Edge in diesem Space generieren möchtest. Ne wenn du jetzt irgendwie sagen willst, OK ich mach da irgendwas besser, dann seh ich im Grunde, dann gibt es für mich nur 2 Wege ne also der erste Weg ist für mich ich sehe was was andere nicht sehen im Sinne von. Ne Opportunity zu identifizieren, die andere nicht identifizieren.

29:16 Ne, das kann jetzt n Markt oder ne Firma sein beispielsweise oder n Founder oder was auch immer im Team. Ja und die zweite die finde ich auch sehr interessant ist ist gerade wenn wir jetzt von von riesigen Zahlen sprechen ja also nehmen wir ne insane Opportunity du hast gerade eben AI angesprochen ja Leute sehen die Opportunity aber verschätzen sich beim Faktor der Opportunity und.

29:41 Das ist, finde ich, so eine der zweiten Art und weisen. Conviction zu haben ist einfach zu sagen, ja OK, wir sind uns alle einig, dass das ne große Opportunity ist, aber Menschen sind einfach sehr sehr schlecht mit sehr kleinen und sehr großen Zahlen, ne und dann ist es so OK ist das jetzt ne Faktor 100 Opportunity ist das ne Faktor 1000 opportunity ist ne Faktor 100000 Opportunity und da glaub ich zum Beispiel, dass es auch teilweise Investments in Companies gibt.

30:09 Wo man dann schon denkt, Boah, das ist aber ne Crazy hohe Bewertung und ich glaube teilweise ist die Bewertung nicht hoch genug. Ja weil es einfach so Crazy Opportunities sind, dass es sich subjektiv fast, dass es fast unvorstellbar ist, sich vorzustellen, wie groß dieser Markt ist und wie relevant diese Opportunity ist.

30:28 Ich würd sagen, das sind so für für mich so die einzigen 2 Arten und weisen Edge in diesem in dem Investorspace zu generieren, aber das Risikomanagement. Das seh ich dann eher so in praktischer Ebene. Also wirklich jetzt in der Kompanie an kleineren Beispielen ne, also wenn es jetzt drum geht, wo investieren wir jetzt Kapital in Marketing, ja in Allocation of Funds in Quantifizierung von von von Effekt von Handlung so, da würd ich sagen, da geht es dann eher um zum Beispiel investier ich die 10000€ jetzt in dieses Event ja oder in? Ne Kampagne oder in Paperformance oder was auch immer.

31:03 Also da zum. Beispiel das Feature zu bauen, ne neue Person einzustellen, das sind ja die Entscheidung, die den Foundder immer immer trifft, ja. Die 2 großen Basis, die ich sehe, sind so die eine oder in die andere Richtung. Also entweder sind Leute eher stinji oder sehr careful with money oder sie sind als Spender und das würd ich sagen, das seh ich schon sehr oft, also wo ich bei found dann denke ne die dann irgendwie die erste Finanzierungsrunde und dann wird erstmal für 250000€ n Büro eingerichtet. Oder halt founder, wo du merkst, OK, die haben ne große Opportunity jetzt entdeckt und und sind nicht ready. Dann halt mal 200 300000€ in ne App reinzuhauen, weil es halt so Hey KPI sind doch super ne so

31:46 warum machst du nur 10 k also ich würd sagen das sind so die die 2 Sachen die ich sehr oft sehe. Seh ich auch total. Und diese die die Wetten sind ja sehr ungleich groß, gell? Du sagst du hast irgendwie 3000000 Gerays von einem VC so wie wie platzierst du das jetzt? Du platzierst ja in der Regel nicht 30 wetten a 100 k, sondern du higherst n paar Leute so dann hast du sofort vielleicht ne Millionen ausgegeben, so auf das nächste Jahr bezogen, dann machst du Marketing, da gibst du aber vielleicht irgendwie erst mal nur 1020 k aus, weil du es erst mal antesten willst.

32:13 Und vielleicht ist das viel zu wenig und ich glaube das ist ne gute Analogie zu überlegen. Wenn ich das in 100 Wetten platzieren müsste, dieses Kapital, was würde ich denn? Was würde ich denn machen das wir über Cherry Island sprechen? Meine meine Favorite story. Dein Lieblingskapitel. Heißt genau Cherry Island oder warum ich eine Insel mietete.

32:33 Ich hab ne Insel gemietet, weil im April und im September gibt es immer die 2 größten online Serien. Das ist die Spring Championship und die World Championship auf Online Poker, da spielt man. Wenn man im Pros spielt, man da 34 Wochen online Poker 2014 war, so würd ich sagen mein mein Peak ja was so mein Skill angeht, da hab ich ne Gruppe gehabt waren so 10 Leute alle sehr ambitioniert, sehr gute Pokerspieler und das Ding ist, dass halt die Zeitzone in Deutschland beziehungsweise Europa ist.

33:05 Halt du spielst abends, also du spielst von 08:00 Uhr abends bis 4 05:00 Uhr morgens und wenn du das 56 Tage die Woche machst ist halt recht anstrengend. Deswegen hab ich nach einer Location gesucht, wo wir zu zehnt irgendwo remote in amerikanischer Zeitzone dann eben so von 10 11:00 Uhr morgens bis Zeit 7 08:00 Uhr abends spielen können, was halt perfekt ist. Und dann hab ich ne Insel gefunden in Kanada mit einem richtig nice Haus drauf sind dort einmal rausgeflogen, haben dort 4 Wochen online gespielt, uns viel ausgetauscht, war wirklich eine der Pokermäßig bereicherndsten Zeiten für meine Karriere, was unfassbar was wir da an Fortschritt gemacht haben. Wie hast du die Gruppe gefunden?

33:45 Wie wird dazu 10, wie wirst du die kennengelernt und. Das waren so die Leute, die ich kuratiert hab. Die letzten ein, eineinhalb Jahre davor. Also ich hab. So alles aus online Foren. Also es gab so 2 Foren in denen die Leute Hände, also im Grunde nur du hast Hände gepostet oder Blogs zum Beispiel gab ganz viele Blogs wo halt Leute so hey ich bin gerade da, ich hab das Ziel oder ich will dahin und ich hab im Grunde mir die wo ich das meiste Potenzial gesehen hab rausgesucht und hab euch gesagt so hey lass doch mal skypen und dann hab ich hab ich mit denen regelmäßig geskyped und dann irgendwann war mir so n Kern von 78 Jungs. Und mit denen ich regelmäßig geskyped habe, die ich da auch zusammengebracht habe, die sich

34:26 auch gut miteinander verstanden haben und dann, mit denen habe ich das Haus gemietet. Und habt ihr den ganzen Tag online gespielt? Erstmal jeder für sich und voneinander gelernt. Den ganzen Tag, also wirklich den ganzen Tag. Also es war aufstehen, ein bisschen Sport, frühstücken, spielen, 1911, 12, Stunden, dann bisschen Wind down in den Pool gequatscht.

34:50 Dann vielleicht noch jemand anderem kurz über die Schulter geguckt und dann schlafen. Also es war es. War Crazy und. Die sind alle erfolgreich geworden. 56 von denen waren in der top 10 der Welt, also war schon sehr erfolgreich, ja. Krass. Ich find das so faszinierend. Und neulich hier im Podcast über Mister Beast gesprochen, den Content Producer, erfolgreichster Youtuber und der erzählt über seine seine Jugend, quasi wie er in Youtube groß geworden ist und das gleiche gemacht hat wie du, der hat sich n Skype Chat gebaut mit anderen Creatern, wo die teilweise morgens aufgestanden sind in dem Call gejumpt sind und dann 16 Stunden lang thumbnails analysiert haben. Wie groß muss die Schrift sein,

35:27 soll der Typ lachen, soll er nach links gucken, nach rechts gucken, ist der Hintergrund besser Gelb oder Pink und das haben die einfach. Stundenlang durchgezogen, bis sie abends wieder umgefallen sind. Am nächsten Tag ging es wieder voran und dann haben sie vielleicht irgendwie Description Texte analysiert oder die Weise, wie man eine Hook am Anfang formuliert oder so.

35:44 Also haben sich da jahrelang quasi gemeinsam reingenerdet und gemeinsam ihre ihre 10000 wahrscheinlich 10 Tausende von Stunden reingesteckt, um sich dieses Skillset zu erarbeiten. Wie werde ich erfolgreich auf Youtube und du hast das ganze offline auf der Insel gemacht? Ja, es ist vor allem krass, weil du im Pokern ist es dann auch noch mal, wenn du ne Strategie hast, die funktioniert oder Strategien, also ist mehr dann so. Du hast dann so dein dein Tool, deine Toolbox. Ja du hast einzelne Sachen die so n bisschen Geld generieren. Was ist n Beispiel?

36:17 Also es ist recht technisch, aber es ist schon so. Also was ganz absurd. Im Pokern war damals wirklich, wenn ich da heute drüber nachdenke, ist eigentlich sehr absurd. Ja, also stell dir jetzt vor, da ist n Pott in der Mitte ja 10€ in der Mitte. Ich setze jetzt 5€, dann riskiere ich 5€ um 10€ zu gewinnen und dann so dieser Gedanke, wie oft muss das funktionieren? Sagen wir mal ich blaffe jetzt ja ich blaffe jetzt ich setze 5,00€ wenn er bezahlt verliere ich wenn er wegschmeißt gewinne ich und so ganz simpel einfach nur okay wie oft muss der prozentual jetzt wegschmeißen und dann war das halt oft so 50% der Zeit bezahlen sie 50% der Zeit und. Schmeißen sie weg, da mach ich richtig Kohle. Also die Leute haben damals

37:06 nicht richtig verstanden, was der Einsatz verändert, also oder der Einsatz zu dem, was in der Mitte ist und wieviel in Prozent man dann bezahlen muss. Das heißt, wenn der andere nen kleinen Einsatz bringst, musst du halt richtig oft bezahlen und das ist aber auf der emotionalen Ebene ist das komisch, weil sagen wir mal du zahlst jetzt 3€ in nen 10€ Pott und.

37:31 Dann darfst du sehr, sehr oft verlieren. Also es kann einfach 2 Drittel der Zeit schief gehen, ein Drittel klappt immer noch gut, ja, aber es fühlt sich halt Scheiße an. 2. Drittel der Zeit zu verlieren, das heißt so subjektiv waren halt die meisten in diesem, das fühlt sich halt besser an, wenn du richtig liegst.

37:49 Ja und ich habe halt einfach nur auf auf die Mathematik geschaut. Und das war dann halt wirklich n langer Zeitraum. Also sicher ein 23 Jahre, wo halt viele Leute dachten so Ah der Typ ist einfach Crazy, der wird schon irgendwann die Rechnung bekommen, ne also der wird so der blufft da die du. Hast die Rechnung auch bekommen, aber die ging auch.

38:10 Ja, es ist ist schon krass. Also wenn ich da so normal zurückschaue, das war wirklich, das war irgendwann, war das einfach ne Gelddruckmaschine. Also das war einfach. Was sind andere Skills, was sind Skills, die du von denen gelernt hast oder oder andere Highlights, wo Leute sich krass entwickelt haben, wo die auf die Insel gekommen sind und ne 2 von 10 waren und wieder abgelegt haben und ne ne 10 von 10 waren.

38:31 Ja, also das krasseste für mich war, wir haben sehr viel, wir haben sehr viel an HAZ gebaut, nennt sich das Heads Display, das ist quasi du spielst gegen andere und dann hast du so deren Statistiken, siehst du so um? Um den Namen quasi. Also wenn du Hände gegen den spielst, dann darfst du tracken, was der Macht sozusagen. Das ist legal.

38:50 Es gibt Datenbanken, da steht drin, was hat der in der Vergangenheit gemacht und du kannst dir angucken. Nicht, nicht jetzt, nicht Datenbanken, sondern nur du, deine eigenen, also alle Hände, die ich gegen Felix Eiser gespielt hab, die darf ich wieder abrufen, sozusagen, aber nicht jetzt mit anderen. OK heißt aber, deine Datenbank wird auch besser, je mehr du spielst, je mehr du diese Leute beobachtest, desto mehr Daten sammelst du.

39:11 Genau. Und, und das war eine Sache. Wo wir wirklich so ich mein es ist so simpel, aber das war halt damals so gamebreaking war, wir haben uns so n Symbol und Color Coding System gebaut, wo quasi immer wenn jemand n Fehler macht den man automatisch exploiten kann. Also beispielsweise du Erhöhst und ich erhöhe dich noch.

39:34 Mal. Und ziehe ich dann mit oder nicht? Genau. Und, und das kann man in Prozent ausdrücken, ne, so wie oft schmeißt du weg, wie oft bezahlst du quasi und wenn. Wenn du mehr als 60% der Zeit wegschmeißt, dann kann ich mit ganz viel wildem Gemüse anfangen, dich zu erhöhen sozusagen. OK, das heißt ich spiel gegen dich. Ich hab schon wieder vergessen wer du bist, aber du hast dein Headset Display, da ist mein Name irgendwie rot markiert, weil in der Vergangenheit war ich n Angsthase und dann sagst du OK dem Angsthasen, dem nehm ich jetzt das Geld aus der Tasche.

40:04 Und jetzt musst du dir vorstellen, dann haben wir uns da halt hingekniet und jeden einzelne Statistik uns überlegt quasi. Ab welcher Zahl kriegt der ne Markierung? Und dann gab es halt so Symbole, ne, da war quasi der der rote Stern war halt da mach ich das gegen den das gelbe Dreieck das das Stoppsignal das und so weiter und dann hattest du quasi nachher unter dem Spieler waren halt diese Symbole und ich wusste direkt OK gegen den mach ich diese 4 Sachen und das war halt das war so brutal.

40:33 Krass. OK. Und ich find auch wieder das Meta Learning, also voneinander lernen. So jeder ist in einem bestimmten Bereich gut, der eine ist der Headset Display Experte und der andere besser in weiß ich nicht emotional control oder oder solche Sachen und diese Leute zusammenzubringen. Ich fand es auch die Weise wie wir uns kennengelernt haben damals über EO über die Entrepreneurs Organisation so was n Unternehmerclub ist quasi um voneinander zu lernen so und dann bist du in einer Gruppe. Von 10 Leuten trifft sich einmal im Monat und der Modus ist ja zu sagen, der eine ist richtig gut im Online Marketing, der andere hat seine Co founder Relation irgendwie mal repariert. Lass mal von dem Lernen wie er

41:10 das gemacht hat, der nächste ist so NKPI Nerd oder so und ich persönlich hab da so viel von anderen gelernt und konnte überall in meiner Firma so kleine so kleine Labels dran machen, das hab ich hier geklaut, das hab ich dort mir abgeguckt, das hat er mir beigebracht und ich glaube generell für Founder ist das. Ne super krasse Idee, die man über Jahre machen kann und die ihr auf ne sehr kondensierte Weise an einem Ort gemacht habt. Also das ist ja die höchste Intensität zu sagen, ich ziehe jetzt in Hackerhaus mit 10 anderen foundern und wir arbeiten alle an unseren an unseren AI Companies und schlafen am besten noch da drin und und reflektieren jeden Tag gemeinsam was man besser machen

41:44 kann und welche Growthag funktioniert und und so weiter. Ja, ich glaube also, was ich bei mir selbst dann auch für ne Beobachtung gemacht hab ist, dass oft sind die Game Changer halt auch die praktischen Skills. Bei mir zum Beispiel beim Pokern war es einfach, dieses Makrobuilding zu lernen und selbst mir diese Sachen anzuschauen und selbst alle Simulations zu run und so, das ist schon diese Nerdiness so diese Sachen selbst zu machen und nicht so n bisschen in so einer Warteposition zu sein und irgendwie so halt sich an das ist auch was anderes.

42:14 Also ich glaub auch ne so wenn man bestimmte Firmen hat keine Ahnung wo jetzt irgendwie. Pay Performance 70% deines Erfolges Ausmachst wenn du das als Founder selbst nicht kannst, dann wär das halt so OK wahr ne also und da greif ich mir einen selbst an die eigene Nase, aber eigentlich musst du halt die ganze Zeit aktiv wirklich so Deep endet nur damit beschäftigen und und ich glaube das ist so, wenn ich jetzt da noch mal zurückdenke, da hat mir teilweise halt auch die die Motivation für gefehlt ne, also das ist halt schon auch ne gewisse Art von, also man braucht da einen.

42:48 Irgendwie so ne gewisse Obsession um sich da dann hinzusetzen und dann irgendwie 8 Stunden lang in den Erz rumzuwühlen und da wieder was so wie du mit Mister Beast vorher gesagt hast, da wieder was auszuprobieren und da was zu ändern und da zu optimieren ist halt oft dann leichter zu sagen, so ja man stellt hier mal nein und er macht es und dann guckt man da drüber ne und ich glaube oft total, dass der Unterschied das. Und das kann n Fehler sein.

43:10 Das ist so situativ geil. Ich mein, Das ist der Grund warum der Podcast Founder Mode heißt, das kommt ja aus diesem Airbnb Interview, der gesagt hat, mir haben alle schlauen Berater gesagt, Heier, die besten Leute der Welt, gib denen viel Freiheit, lass dir machen und ich hab gesagt, nee ich mach das Gegenteil, ich misch mich ein, ich bin im Detail, ich will das verstehen und ich glaube das Macht auch super Founder aus das nicht an jeder Stelle der Organisation zu machen, weil sonst wirst du völlig wahnsinnig aber rauszufinden was jetzt gerade diese neuralgischen Punkte sind, wo du wirklich wert kreierst, wo du unternehmen wirklich voranbringst um da auch super tief drin zu sein und bestens.

43:39 Falls von anderen zu lernen, die es schon mal gemacht haben, dass nicht alles nur Trial and error ist. Ja, und wie viele können das wirklich? Richtig gut, das ist ja auch, also ich finde, das ist das größte Learning, das ist jetzt nicht unbedingt, dass man dann Leuten die ganze Zeit ne super kompetenten Leuten irgendwie die ganze Zeit ins Handwerk pfuscht, sondern es ist ja vor allem auch. Dass man, finde ich, dann schnell auch merkt, wo die Kompetenz aufhört oder ne so wo vielleicht Sachen dann so noch nicht gemacht wurden oder wo vielleicht auch die Ownership natürlich so vielleicht nicht ganz da ist wie jetzt bei einem Found da.

44:10 Also ich finde es ist eher, dass man das dann auch merkt, OK warum drin zu sein super hilfreich ist es, weil du ne ganz andere. Awareness und Bewertung der Situation hast also das würde ich am ersten. Am Anfang war ich, als ich angefangen hab ich ich hatte absolut keine Ahnung, ich konnte gut nicht von schlecht unterscheiden, ich wusste nicht wie man es, ich wusste nicht wie man es angeht, ich wenn da jemand gesagt hat er kann das konnte ich nicht sagen ob das stimmt oder nicht, das finde ich eigentlich die eine der größten Values die dann damit herkommt, dass man ne ganz andere evaluationsfähigkeit hat, wenn man es halt n bisschen versteht. Ja und selber ne Weile gemacht hat 100%. Die Frage, die wir am häufigsten

44:49 gestellt bekommen, ist, wieviel Zeit investiert ihr eigentlich in den Podcast? Und die Antwort ist mindestens 2 Tage die Woche und Tausende von Euro, die wir in die Produktion reinstecken, jeden Monat ohne auch nur einen Cent an Werbung zu verdienen. Also ihr kriegt. Coole Entrepreneurship Stories frei Haus inklusive aller Learnings. Das Einzige was wir von euch gerne haben möchten, ist eine Bewertung auf Spotify und Apple, deswegen ist jetzt ein guter Moment den Podcast anzuhalten einmal auf Pause zu drücken, hoch zu scrollen und eine Bewertung abzugeben. Darüber freuen wir uns am meisten von den 5 Sterne Bewertungen können wir uns nichts kaufen, aber sie erwärmen uns im Herzen.

45:26 Elliot ist ein Kapitel. Elliot Row. Bester Mann. Wir haben jetzt gerade zehnjähriges Jubiläum gefeiert. Also Elliot ist mein Mindset Coach seit August 2015. Ist das die Zeit, wo dein dein, dein Bad Streak geendet hat? Wenn du gerade sagst, in 215 war es schwierig, in 216 war dein stärkstes Jahr.

45:46 Genau so ist es also. Ich hab dann angefangen mit ihm zu arbeiten, er hat mir da sehr geholfen 23 sehr wichtige Themen die irgendwie da waren. Mit ihm angegangen und so 1 der größten Sachen für mich war interessanterweise, das war für mich damals recht neu, war so dieser Gedanke, dass ich irgendwie zurückhalte, also dass ich irgendwie nicht alles gebe, und es war für mich erst mal n jeder Gedanke, weil ich so war, so, ja gut, aber ich mach halt nichts anderes ne, also ich, ich spiel halt nur Poker. Ich weiß, ich weiß gar nicht, wie ich noch mehr, noch mehr machen könnte.

46:21 OK. Nee, eigentlich. Das war dann direkt für mich eigentlich so. Ja, ja, das stimmt schon, der hat schon recht. Weil ja, zeitlich habe ich nichts anderes gemacht. Aber das das ist ja nicht das ne, also man weiß ja dann eigentlich schon, so gibt man jetzt hier alles oder gibt man hier nicht alles und ich hatte glaube ich schon immer so diesen Gedanken. Es kam glaube ich sehr stark aus der Schule so wenn ich alles zeige was ich kann, führt das zu Ausschluss oder Ablehnung und. Und das war interessant, weil da habe ich das eher so okay so, warum ist das beim Pokern so oder? Und dann haben wir da sehr viel dran gearbeitet und das war Crazy, also das hat mich noch mal in ganz anderen, ganz anderen Level gebracht, da habe

47:04 ich auch viel mehr dann angefangen, Sachen zu machen, die so keiner macht und einfach, wenn ich ein Gefühl für was hatte, dann habe ich das so durchgezogen. Hast du noch mehr deinen eigenen Style quasi entwickelt? Ja, ich glaube, mein Style war schon da, aber ich habe mich dann manchmal nicht getraut, das so durchzuziehen.

47:22 Ne so und mit jedem weiter. Also ist ja dann auch so n bisschen nen nen ne Spirale so wenn das dann wenn ich das dann mache und das dann gut geht, dann trau ich mich noch mehr und dann finde ich noch mehr Feinheiten und dann noch mehr und noch mehr und noch mehr und irgendwann hab ich Sachen gemacht dafür, hab Leute zugeschaut und waren so was macht ihr da ich hab natürlich auch mit niemandem da drüber geredet ne ich hab da keine Sachen geteilt jetzt nicht dann nachher so ah ich hab das gemacht weil das und das sondern das war dann so warum schmeißt er da weg, warum bezahlt er da, warum erhöht er da? Ist natürlich dann auch der Narrativ, der sich dann da bildet.

47:50 Ist natürlich war dann sehr so dieses Crazy Miss, weil ganz viel das das der Low hanging Fruits war, Aggressivität also irgendwie den Pod zu versuchen zu gewinnen weil die Leute einfach zu passiv gespielt haben und das sieht dann natürlich sehr für so gerade den damaligen Zeitpunkt sah das Halt sehr crazy aus was ich da gemacht. Hab und rein praktisch so n Mindset Coach. Wie kann man sich das vorstellen? Wie habt ihr zusammengearbeitet?

48:17 Also wir haben circa. Also wir. Haben circa einmal pro Woche ne Session gemacht und wir haben eigentlich auf 2 Arten zusammengearbeitet, die die erste Arbeit ist eher so n generelle Session ne generelle Session würde so aussehen, dass wir jetzt so 45 Minuten uns unterhalten und Elliot ist sehr gut da drin, so dass die relevanten Themen abzuklopfen, also einfach überall mal so reinzuschauen, was ist da gerade so, da ist da irgendwas schwierig meistens. In den allermeisten Fällen gibt es so ein 2 Themen, wo man dann merkt, da war was, damit arbeiten wir dann also in den letzten 15 Minuten ist dann meistens ne Hypnotherapie, also es gibt da ne Induktion.

48:58 Ne Induktion bedeutet, dass du versuchst nen besseren Zugang zu deinem Unterbewusstsein zu bekommen und dann gibt es ganz unterschiedliche Visualisierungen oder Techniken, mit denen er dann versucht da mehr Tiefe oder mehr Kontext zu herauszuholen. Und das hat erstmal schon wahnsinnig viel gebracht. Ne?

49:16 Also so dieses Beispiel jetzt ja, so wie fühlt sich das an nicht alles zu geben? Ne so was wie würde sich das anfühlen alles zu geben, also was wäre wenn du diesen Schalter mal so komplett auf 10 aus 10 schiebst? So wie fühlt sich das in deinem Körper und das ist wirklich teilweise halt Crazy körperreaktion, so wo ich dann so merke, Wow das fühlt sich sehr powerful an.

49:37 Ja und so die zweite Art die auch sehr wertvoll für mich war ist, er hat mir so MP dreis gemacht. Also er hat mir vorm Spielen haben so 15 minütige mp dreis gemacht, die ich mir angehört habe, Kopfhörer rein meditiert, 15 Minuten angehört und dann losgespielt und das ja das waren die Sessions, also das war wie ich mit Alec gearbeitet habe.

49:59 Ja, ich glaube generell dieses mentale Modell. Also erstmal finde gute Leute von außen, die dich weiterbringen können und es kann Berater sein oder ein funktioneller Advisor, aber auch ein Coach und ich meine gerade viele. Issues oder blocker? Auch in der Founder Reise sind ja eher mental. Also am Ende ist es ja viele Entscheidungen treffen, Leute mitnehmen, gut kommunizieren. Also alles diese mentalen Themen, wo jeder von uns sein sein sein Baggage aus der Vergangenheit mitbringt, die Sachen die einem Alltag irgendwie gerade ablenken oder belasten, dann werden die Entscheidungen schlechter. Ich habe das Gefühl, dass so ein bisschen wie ein Betrunkener, der Auto fahren will, die.

50:35 Du fährst schlechte Auto, aber du gestehst es dir nicht ein. Also wenn du gestresst bist und gerade Beziehungsprobleme hast oder was auch immer, bringst du das alles in die Company mit und denkst, du bist davon gelöst. In der Realität wirkt sich das natürlich alles darauf aus, wie du wirkst. Auf die auf die Mannschaft, wie du Entscheidungen triffst, wie du die E Mail schreibst und ob du alles bringst oder nicht.

50:57 Und ich glaube da macht n Coach total Sinn. Und für mich ist auch wahnsinnig wertvoll, diese externe Perspektive auf beispielsweise meinen Verlauf sag ich mal ne, also 10 Jahre einmal pro Woche, das ist ja ne wahnsinnige Dichte an Punkten. Glaub ich total. Ich bin dafür, dass jeder Startup Founder n Coach hat und wenn es nur JGPT ist und mit n paar guten Prompts oder vielleicht n anderer Founder wo man sich gegenseitig accountable hält. Aber ich glaube als als Founder ist es ja auch ne Art Hochleistungssport und.

51:26 Also. Der Grad an Herausforderung und Überforderung ist also, das ist nicht vergleichbar, ne, also auch nicht vergleichbar mit Pokerspielen zum Beispiel weil da hab ich viel mehr Optionen, mehr Freiraum zu nehmen, n bisschen Luft zu haben, ne so als faunder ich hab das Gefühl es ist so intense, also es ist so Crazy Intense, wenn du das wirklich ernst nimmst schon sehr sehr herausfordernd.

51:58 Hier ein Hinweis in eigener Sache. Wir sprechen ja immer über spannende Geschäftsmodelle und Business Ideen, die man umsetzen könnte und haben jetzt alle Ideen, über die wir bisher gesprochen haben. Podcast zusammengefasst in einer Motion Page, also quasi eine Business Ideen Datenbank und die kannst du abrufen über unsere whatsapp Community und zwar unter www.foundermode Show whatsapp Joint Community kannst dich mit anderen Founddern austauschen, über Business Modelle sprechen und.

52:24 Und auch unsere Motion Datenbank herunterladen, www.foundermode, Show, Whatsapp und jetzt zurück zur Episode. Fedor 30 ist 1 der Abschlusskapitel wie erzähl mal Fedor 102030 wie wie sieht dein Leben heute aus? Ganz anders und. Ich also das Kapitel bezieht sich auf ein bisschen was anderes. Da geht es vor allem so um den, ich sag mal so, die letzte Phase, wo ich wirklich teilweise Sachen sehr extrem durchoptimiert hab. Das war eben auch so die Zielsetzung so in der in der letzten Entwicklungsstufe ne, also da haben wir teilweise weniger Ziele zu setzen und wirklich zu versuchen einfach wie sieht Antrieb aus ohne Zwang. Gar nicht so einfach, dann auch, so der gesundheitliche Aspekt, auch n ganz großes Thema für

53:24 mich. Also ich würd sagen ich hab n recht großes Thema so mit selfcare es fällt mir recht schwierig selfcare so zu fühlen, also ich was heißt das ja so, dass ich das mache dann weil ich mir jetzt gerade was gutes tue so ah das so richtig zu genießen so, ich tue mir jetzt was gutes, ich kümmer mich jetzt um mich. Das ist auch ne ne spannende Erfahrung, weil ich ja so ich komm gut durchs Leben ne, es gibt jetzt irgendwie keine das das eckt jetzt nirgendwo so groß an, aber einfach auch so diese diese Erkenntnis so nee eigentlich will ich da n bisschen mehr ne so eigentlich will ich will ich da irgendwie ich hatte jetzt beruflichen Erfolg aber ich will so was was das Leben leben angeht irgendwie

54:06 eigentlich ne andere n bisschen ne andere Erfahrung und irgendwie. Mich bewegen, weil ich mich gerne bewege und weil sich es gut anfühlt und nicht, weil ich mir jetzt markiert hab, dass ich mich jetzt bewege. Also es ist irgendwie dann noch mal so dieses Reframing, von Wo kommen Sachen näher, so warum, warum mache ich bestimmte Sachen so wie wie auch diese Erfahrung ne so zu realisieren die Abwesenheit von diesem, von diesem Gefühl und das dann zu entdecken, wie fühlt sich das an das für mich zu machen, weil weil mir das gut tut, also das würde ich sagen ist so diese dieses letzte Kapitel. An Weiterentwicklung, Motivation und Antrieb irgendwie noch mal anders kennenzulernen und und einen intrinsischeren Ansatz zu versuchen zu finden.

54:48 Was für Businessmodelle findest du gerade spannend? Wenn wenn 20 jährige first Time founder zu dir kommt und sagt, EY ich will eine Company aufbauen, was empfiehlst du mir in welchen Bereich sollte ich gehen, wo sollte ich mich rein nerden welche, welche Frage stellst du dem wie Challenge du den und was gibst du der Person mit?

55:06 Ich glaub so n bisschen die Frage jetzt auf auf was optimiert ne? Ich glaub jetzt wenn wenn es jetzt wirklich rein um Reichhaltigkeit an Möglichkeiten geht würd ich sagen, dass Technologie die Antwort sein muss. Also ich meine EI ist jetzt zu sehr sehr präsentes Thema aber ich glaube schon in diesem Bereich jedes jeder Bereich wird wird Touchpoints damit haben.

55:31 Oder fast jeder. Aber ich persönlich zum Beispiel, wenn wenn es jetzt um meine persönliche Begeisterung geht, wenn jemand kommt, muss ich sagen, mag ich ehrlich gesagt die greifbaren Sachen am liebsten mittlerweile, also ich mag es sehr, sehr gerne, wenn es um Themen geht, die ich wirklich schnell greifen und begreifen kann, also so mein Trauminvestment sind wirklich so hoch.

55:51 Irgendein Art von Produkt, für die ich nen Grad an Begeisterung aufbringen kann und dann ganz konkretes Business, also irgendeinen ne Produktion zum Beispiel ne so n bestehendes Unternehmen kaufen, übernehmen, besser machen, das wäre für mich eigentlich persönlich das Begeisterndste. Doch die Wäscherei kaufen und nicht das Large language Model?

56:14 Also neu erfinden. Muss ich ganz ehrlich sagen, ich mag auch mehr, was es aus mir als Mensch macht in so einem Business zu arbeiten. Ich bin eh schon so viel im abstrakten und denken und so und ich mag es einfach, wenn du die Sachen so sehr es gibt ne, also es gibt n klares Business, also es ist nicht alles auf Zukunft und alles auf ne Vision und sondern irgendwie so man hat sehr konkrete greifbare Sachen, das mag ich eigentlich. Sehr verstehe also du sagst Tech kann ne Teilantwort sein. So es wird sicherlich alles betreffen, aber. Um beim Poker zu bleiben, sucht sie den Tisch aus und und vielleicht macht es Sinn, dahin zu gehen, wo weniger Competition ist.

56:50 Vielleicht ja auch n Unternehmen zu kaufen. Wir haben über Search Funds hier gesprochen, im Podcast schon Entrepreneurship through Acquisition, also ist ja auch so n mentales Modell, gell? Also Founder sein muss ja nicht immer heißen, dass man die Firma vom Scratch neu gründet. Also vor allem ich mein jetzt ist.

57:06 Wenn es jetzt wirklich so um ich mein, da geht es wieder um Risiko versus abseits und so ne, also wenn ich jetzt so n so n so N-Weg aufzeichnen könnte, dann würde ich sagen geh dahin wo die meiste Knowledge und Experience ist. Ja also versuch irgendwie dich ranzuhängen an die besten Leute in irgendeinem unternehmerischen Kontext und so nah wie möglich da ranzukommen, weil da was du da in 23 Jahren lernst ist einfach. Priceless, und das ist glaub ich dann wirklich ziemlich egal. Ne was was du was dann da wirklich genau die Rolle ist, sondern halt ich glaub jetzt irgendwie so 5060 Stunden die Woche als Personal System oder Associate oder was auch immer für nen Top Found dazu arbeiten.

57:53 Ich glaub es also ich glaub bessere Möglichkeiten gibt es nicht weil auch es ist ja auch für die ne wenn du da ne Vertrauensperson bist was was? Vertrauen ist einer der besten Currencies überhaupt. Also jetzt die Leute, mit denen ich in meiner Gruppe zusammenarbeite, das sind die ersten Leute, die ich frage für Business Opportunities, die allerersten also, und da geht es um, da geht es um crazybeträge, weil ich halt sage, so Jo, da weiß ich genau, wie der arbeitet, da weiß ich genau, was ich bekomme, top Qualität und das ist ja da genauso ne so, wenn die da wissen so hey, da hat einer 3 Jahre, ich weiß genau, dass ich dem Vertrauen kann, da haben die vielleicht. 5 Leute in ihrem Umfeld ne ja und

58:36 deswegen find ich mittlerweile eigentlich so recht schnell ne Firma zu gründen. Find ich sogar eher kontraproduktiv teilweise außer du hast n recht spezifisches Thema, also das find ich, ich find es am besten wenn du wirklich sagst so ah ich hab so diese Anwendung oder diese Sache aber dieses so ich hab irgendwie Bock ne Firma zu gründen lass mal schauen was man da machen kann find ich eigentlich gar nicht so so empfehlenswert. Ja.

59:03 Ja, wer soll sich bei dir melden? Wo finden Leute dich, was hast du, was hast du für Code reactions? Wir haben nicht über poco Code gesprochen, das ist dein Education Business, das du auch. Betreibst Hey, bei mir soll sich am besten niemand melden. Jemand, der eine Wäscherei kaufen will. Ja doch. Also wenn jemand, wenn jemand in Österreich. Zugang zu zu guten Succession Opportunities hat. Das würde mich extrem interessieren. Das ist natürlich jetzt sehr, sehr spät, das ist eine sehr. Gute Call to action.

59:34 Je spezifischer, desto besser. Das ist auch so eine Sache, hier hören ein paar 1000 Leute zu, die meisten werden nicht passen, aber wenn da 3 Leute zuhören, die in Österreich gerade eine Tankstellenkette verkaufen wollen, okay. Ja, so gerade. Die sich bei dir melden. Sehr, sehr gerne und ansonsten bitte alle mein Buch kaufen.

59:49 Das ist natürlich die größte Art und Weise, wie man mich unterstützen kann. Nee, das kommt jetzt raus, da bin ich, muss ich sagen, bin ich auch sehr stolz drauf, deswegen bin sonst kein so Sales Typ, das ist eine der Sachen die ich gewundert hab. Aber das muss man jetzt einfach kaufen. Das muss man bitte, ja muss.

1:00:05 Man auch sagen, wer jetzt so lange Durchgehört hat, so hat sich auf jeden Fall qualifiziert. Das ist ein Call in mein Lied. Das Buch heißt all in gibt's überall zu kaufen. Genau, Fredo hat sehr viel Spaß gemacht. Danke dir, Felix hat mir auch sehr viel Spaß gemacht.