Von Einhorn-Kondomem zu Ping Pong Franchise: Die Evolution des Waldemar Zeiler

0:00 Du siehst auch diese ganzen super Founder und du schaust mal ihren LINKEDIN Profil und Du siehst ihre ganzen Failed start ups nicht. Ich bin ja super Kapitalkritisch und Kapitalismuskritisch. Ich hab ein Buch geschrieben was heißt unfuck the Economy und da hab ich wirklich im Detail auseinandergenommen was auch nicht so geil ist am wirtschaften, das ist ja nicht so, dass es irgendwie bei den WCS irgendwie die schlausten Menschen abhängen, sondern teilweise dachtest, das sind jetzt Fünfjährige, die sich da kloppen, total cholerisch und so Hallo.

0:23 Ist für mich so ein bisschen der schlafende Riese Tischtennis, das ist die meistgespielte Sportart der Welt. Ich plane einen Weltrekord im Rundlauf, ich möchte mit Unternehmerinnen arbeiten, die sagen, Hey, das ist deine Kohle, du musst gucken, dass der Laden läuft, aber gemeinsam schauen wir, wie wir die Marke pushen können und so weiter also ich schätze mal, dass du das innerhalb von einem mit einer guten Location innerhalb von einem halben Jahr profitabel bekommst. Willkommen bei Founder Mode, dem Entrepreneurship Podcast mit mehr Schlagabtausch als die Tischtennisweltmeisterschaft. Wir sprechen heute mit Waldemar Zeiler, den manche von euch vielleicht kennen, als den Gründer von Einhorn Kondomen. Waldemar hat eine neue Firma

0:57 gegründet und zwar betreibt er mit Ding Dong Ping Pong, Indoor Tischtennishallen und wir sprechen über seine Reise als Serial Entrepreneur, über Kondome, das Olympiastadion, Balkonkraftwerke, hinzu Ping Pong und finden raus, warum Tischtennis und Ping Pong das nächste große Ding ist. Und wie man Franchisen kann, obwohl man erst eine einzige Location betreibt. Viel Spaß, Waldemar, schön, dass wir uns mal widersprechen, wir haben uns vor vielen Jahren kennengelernt, muss man sagen, da hast du noch digitale Seiten gemacht, habe ich dich kennengelernt als jemand der Lead gen für Local Business gemacht hat, war ja quasi auch mein Business, Wir waren auf eine Weise so competitor du kommst von von Rocket Internet, hast das mit Team Europe

1:38 zusammen gemacht so das war so. So quasi deine, ich sag mal Hardcore kapitalistische Phase dann dann bist du irgendwann, dann bist du irgendwann abgehauen und war aus dem Dschungel, so erinnere ich mich dran, kamst zurück, da hattest du n Bart, hast mir von dem Buch Conches Capitalism erzählt und drüber, wie man jetzt durch Unternehmertum nicht nur Geld verdienen soll, sondern auch die Welt verbessert, das ist für mich Waldemar 2.0 und. Jetzt heute habe ich im Handelsblatt gelesen, steht hier, warum ein Kondompionier jetzt auf Tischtennis setzt. Also steile These.

2:07 Waldemar 30 hat sich auch entwickelt, jetzt ging es bei dir weiter, das würde mich besonders interessieren, was jetzt eigentlich bei dir ist. Was machst du, warum Tischtennis? Ja, Dankeschön für die Einladung erstmal und fühle mich geehrt. Und vor allem ist es spannend, so einen Zeitzeugen wie dich zu haben, der wirklich auch die Waldemar 10 Version kennt und es ist spannend, wie wir uns da kennengelernt haben, wo wir beide, da glaube ich auch standen. Ja, und dann so eine Entwicklung. Man macht ja schon ein bisschen was mit. Du hast auch einen Bart, hattest du früher auch nicht, also. Du hast lang, grau und und ich habe einen Bart. Genau fand ich auch nicht, das stimmt, erzähl mal von Tischtennis, lass mal rückwärts

2:42 starten. Also ich habe einfach Spaß, das ist irgendwie, ich weiß gar nicht, wie ich das beschreiben soll, das ist, ich habe mir einfach in meine Nachbarschaft etwas gebaut, was ich total liebe, wo ich Spaß habe, wonach es mich irgendwie total gesehnt hat und. Das mach ich jetzt. Also ich geh da jetzt hin und Spiel einfach Tischtennis und da ist ne Gemeinschaft entstanden und meine Nachbarn neue und alte Spielen da.

3:07 Ich geh da mit meinem Sohn hin zum Spielen und ist verrückt. Ich bin jetzt Betreiber von einer Tischtennishalle. Und ja, da wird einfach gespielt und irgendwie ist es auch für mich noch total surreal. Und natürlich hat das alles nur Crazy Business Background, ein geiles Modell und blablabla. Aber es ist aber auch einfach total schön einfach was in seiner eigenen Nachbarschaft zu machen.

3:27 Ich hätte auch nie gedacht, dass ich das mal mache, aber es musste immer so, Boah, wo ist der Hebel, wo ist die Skalierung und es muss irgendwie super international gedacht werden, aber einladen in deiner Nachbarschaft aufzumachen, deine eigenen auch noch, das war nie auf der Agenda und jetzt finde ich das einfach nur schön. Warum genau Tischtennis?

3:45 Also ich hab jetzt ja irgendwie gefühlt 10 Jahre lang die letzten 10 Jahre, also weil du mal 2.0. Das war nicht die Version die du kennengelernt hast am Anfang, sondern versucht irgendwie wirklich die Welt zu ändern und zu irgendwie zu verbessern und das Brett könnte gar nicht dicker sein. Also es war wirklich weltrettung in Anführungsstrichen. Und hab versucht ne andere andere Wirtschaft zu leben. Ne andere Form Gesellschaftsformen. Wir haben uns Verantwortungseigentum stark gemacht, wir haben wir waren ganz viel Aktivistisch aktiv, sei es von Senkung der Perioden.

4:22 Steuer Mehrwertsteuer mit ganz vielen anderen tollen Aktivist, die bis hin zum Olympiastadion mieten, um dort ganz viele Petitionen zu starten. Mit ganz vielen. Wolltet ihr die GMBH mal neu erfinden oder und seid wie war die Geschichte? Genau das ist das Verantwortungseigentum, das ist, wir haben uns da mit Einhorn da selbst enteignet und sozusagen die Anteile alle ne Stiftung gegeben seid. Ihr nicht mal irgendwie im Bundestag gelaufen und habt euch angezogen wie wie, wie 1600 irgendwas. Genau, genau das war auch da war die Altmaier und Co. Am Start und wir haben uns alle angezogen, weil die GMBH natürlich uralt ist und.

4:52 Genau haben versucht da einfach für eine neue Rechtsform einzutreten, die auch im Koalitionsvertrag gelandet ist. Aber die Koalition, die letzte zumindest, hatte sehr viel zu tun, sehr viele andere Sachen zu tun. Hat die GMBH nicht neu erfunden? OK, genau. Aber es ist drin und ich es wird auch glaube ich kommen, aber das war halt so ein bisschen so das Ding für mich, aber man versucht wirklich, Dinge komplett anders zu denken und sich auch politisch wirklich voll zu engagieren.

5:16 Und auch mein letztes Startup, sozusagen nach Einhorn Zweihorn, das waren ja balkonkraftwerke, da haben wir versucht, mit 3000000 Balkonkraftwerken ein Kohlekraftwerk zu ersetzen. Balkonkraftwerk heißt so n Solarpanel, was du selber quasi zu Hause genau schrauben kannst. Genau, dass jeder irgendwie an der Energiewende teilhaben kann und das aber auch wirklich nach Einhornart. Auf eine lustige Art und Weise zu rüberzubringen und nicht so techie mäßig, sondern wirklich auch alle anzusprechen und vor allem auch Frauen anzusprechen, dafür, dass man sich einfach sowieso ein Toaster kauft, da kauft, gehört halt auch ein Balkonkraftwerk dazu.

5:48 Und genau. Das hast du ein Jahr lang gemacht. Das. Habe ich ein Jahr lang gemacht. Genau, und das war irgendwie das schönste Ende eines Startups, das ich bisher je hatte. Also wer im Startup Business tätig ist, weiß ja auch, dass viele Dinge auch nicht klappen. Und die Frage ist ja auch, wie bringst du Dinge zu Ende? Und darauf bin ich richtig stolz. Also ich habe schon einige Dinge zu Ende gebracht, aber das war richtig am schönsten, weil man innerhalb eines Jahres wirklich gesehen hat, alles probiert hat, Product Market fit ausprobiert hat, Vollgas gegeben hat und dann aber auch wirklich sich in die Augen gesehen hat, mit allen Mitgründerinnen gesagt hat, so, nee, das machen wir jetzt wieder

6:19 zu und transparent kommuniziert, liquidiert und das alles innerhalb eines Jahres, ohne mit diesen Gedanken, die du sicherlich auch kennst. Ah. Hätten wir noch mal durchziehen müssen, dann haben wir zu früh aufgegeben oder haben wir das tote Pferd zu lange geritten? Das gibt es ja auch viele, die, die sagen, so fuck, wieso habe ich so viele Jahre meines Lebens verschwendet.

6:36 Und wie hast du das rausgefunden? Ist es Pferd tot, ist es nur krank, muss ich irgendwie in eine andere Richtung einschlagen, wie hast du die Entscheidung getroffen oder ihr? Wir, also wir, haben einfach richtig, richtig Gas gegeben, sozusagen in der Vermarktung, auch mit der Hypothese, die wir hatten, dass es einfach eine andere Ansprache braucht für Balkonkraftwerke eben nicht teckie mäßig. Das war, auch wenn du das Video gesehen hast, wo ich in Blumenunterhöschen auf meinem Balkon stand und dieses Balkonkraftwerk umgeklappt habe, das war irgendwie der Dreh war mitten im Winter im Februar, ich hab gefroren wie Sau, aber es war ein sehr lustiges Video und die Balkonkraftwerke waren Pink und das war richtig cool gemacht

7:14 und gleichzeitig haben wir aber auch gemerkt, dass das sozusagen bürokratisch noch gar nicht da war, also da gab es super viel. Gegenwind oder Sachen, von denen wir angenommen haben, dass die bis dahin fallen würden, wie zum Beispiel, dass der Vermieter nicht zustimmen muss. Und das ist nicht frühzeitig gefallen und es war einfach auch ein super kompliziertes Produkt, was nicht jeder kennt. Also auch du hast jetzt gleich gleich noch mal nachgefragt, ist jetzt nicht ich, kaufe ein Toaster und jetzt kaufe ich mal einen Pink ein bisschen besser, sondern was ist denn das denn und was wie sieht mein Balkon überhaupt aus und wie mache ich das Fest?

7:43 Und gleichzeitig haben eben Vermieter, Hausverwaltung alle gesagt Noway, wir wollen das nicht. Das ist alles uns zu kompliziert. Genau. Und dann habt ihr gesehen okay, wir haben da auf der einen Seite Gegenwind, das haben wir uns leichter vorgestellt und dann habt ihr viele Sachen probiert und dann wart ihr dann ein Punkt, dass ihr gesagt habt okay, wir haben alles probiert, wir haben jede Idee quasi getestet, aber es funktioniert nicht.

8:02 Genau mit den Ressourcen unter den Bedingungen, die es dann gab. Und gleichzeitig kam auch dieser Trend eigentlich auf, dass die Menschen immer weniger bereit waren, in ihrer Kaufentscheidung Nachhaltigkeit mit einzubeziehen, was in den letzten 10 Jahren erstmal so einen Aufschwung erlebt hat. Auch zu Beginn von Einhorn.

8:17 Und das war jetzt so richtig am am droppen nach Corona, Ukraine und die ganzen Multikrisen die da kamen, halten die Leute zum einen ihr Geld ein bisschen mehr zusammen, schauen nicht mehr ganz so auf Nachhaltigkeit und dafür war das Produkt erstmal. Also es rentiert sich total. Also das sagen nach 56 Jahren hast du das Geld wieder drin und kannst 15 weitere Jahre lang 150€ Stromkosten im Jahr sparen. Also es macht logisch total Sinn. Und gleichzeitig war es jetzt nur nicht so sexy und überzeugend und bekannt genug, dass die Leute dir die Bude einrennen.

8:49 Aber Ikea macht das jetzt, also wir haben doch auf irgendeine Art und Weise, glaube ich, auch dazu beigetragen, sozusagen das im Mainstream bekannter zu machen, und gleichzeitig hatten wir jetzt auch nicht die Power wie jetzt zum Beispiel in Ikea über den Vertriebs, über die Vertriebswege, die sie haben.

9:06 Und das riechen Minimat Reinzudrücken genau. Und ich bin aber auch ganz happy sagen. Also ich bin immer, ich denke trotzdem immer mal ein bisschen idealistisch und und weiß, dass wir einen gewissen Anteil auch daran hatten, und gleichzeitig bin ich auch froh, dass ich jetzt Tischtennis mache und nicht mehr balkonkraftwerke.

9:20 Fail fast und und irgendwie. Fail Happy höre ich raus. Ja, total. Also es ist das ist Part of the Business. Das ist auch so ein bisschen was ich, wo ich auch ein gespaltenes Verhältnis dazu habe. Ich habe sehr viel über scheitern gesprochen in den letzten Jahren, auch mit der Presse. Aber in Deutschland ist das, landet es irgendwie ganz komisch. Es ist irgendwie und kaum ein ich war auch immer allein auf weiter Flur.

9:43 Du siehst auch diese ganzen super Founder und du schaust mal ihren LINKEDIN Profil und Du siehst ihre ganzen Failed start ups nicht, das ist richtig, also viele nicht zumindest und auch wenn du irgendwie wenn Gründer zitiert werden, dann siehst du immer nur die ein oder 2 erfolgreichen Start Ups die gemacht haben so bei den bei auf Panels oder sonst irgendwas ich ich finde halt das andere gehört auch dazu, dass einfach ein verfälschtes Bild, wenn man einerseits sieht, dass 90% der Start UPS in den ersten 5 Jahren sterben und gleichzeitig gibt es irgendwie scheinbar nur erfolgreiche Gründerinnen da draußen, da stimmt irgendwas nicht und gleichzeitig verstehe ich diese Faunde auch, weil so wie wenn ich mit der Presse

10:19 drüber rede, dann kommt halt irgendwie super viel irgendwie Gefühl Schadenfreude auf und guck mal und es wird eigentlich mehr Angst gemacht. Und mein Plan, eigentlich über Scheitern zu sprechen, damit es normalisiert wird, ist irgendwie nicht ganz aufgegangen. Und auch viele Sachen, die jetzt zum Thema scheitern, es gibt ja auch so eine TVTV Doku, glaube ich jetzt die Liebe Lea. Lea, so was.

10:39 Kramer macht doch sowas, oder? Genau, genau. Und ich habe die 1. Folge gesehen und dachte mir so, oh mein Gott, also wenn ich das gesehen habe, will ich auf keinen Fall mehr Gründen, kam Insolvenz und Privatinsolvenz und was alles so schlimm ist und. Ey, das frag ich mich andersrum. Ist interessant, dass du die Wahrnehmung hast. Also dass das Gefühl, dass das immer noch so eine Schambehaftung oder oder keine Normalisierung, also so bei mir im Umgang mit den Frauen, mit denen ich spreche, habe ich das Gefühl, dass das so in der Szene total normalisiert ist. Und ehrlich gesagt ist es mir ein bisschen auf die Nerven gegangen, dass das immer noch so ein mediales Thema ist. Hier scheitern und Fuck up,

11:11 Nacht und so. Ich würde dafür plädieren, lass uns doch lieber die Erfolgsgeschichten mal hervor erheben, die gut funktioniert haben, die Arbeitsplätze geschafft haben, die auch niemanden ausbeuten, die irgendwie Geld verdienen und wie du gesagt hast. Nicht die ganze Zeit über die Privatinsolvenz sprechen und und die jungen Leute abschrecken. Also das so ein bisschen, wo ich herkomme zu sagen, ein Schüler, eine Person im Studium oder so, muss eigentlich inspiriert werden oder zumindest diesen diesen Weg mal aufgezeigt bekommen.

11:35 Du kannst dein eigenes Ding machen, du kannst eine Firma gründen und es gibt auch Leute, die es geschafft haben und die sind auch alle keine Verbrecher und und keine Ausbeuter, sondern man kann irgendwie auf einem guten Weg was was Solides aufbauen, Arbeitsplätze schaffen und dabei aber auch noch erfolgreich werden finanziell. Genau, aber ich glaube, dein Genervtsein kommt da her, weil es einfach keine geilen Scheiterstories gibt. Also die Stories, die dann erzählt werden, sind einfach keine coolen Stories und und das ist finde ich das Problem da drin, weil wenn man cool über scheitern sprechen würde, so hey, das ist das normalste auf der Welt wie du bist noch nicht gescheitert, ey das ist aber

12:08 Teil davon, weil was sind denn die Ängste von von tatsächlich jungen Gründerinnen oder First Time Founderinnen das ist irgendwie so fuck, vor allem wenn sie nicht aus einem Umfeld kommen wo alle supporten und irgendwie in Berlin oder San Francisco abhängen. Das ist so was ist, wenn ich scheitere. Und da liest man halt irgendwie dann eben nur diese crazy Geschichten, die einem total Angst machen und ich glaub, wir müssen anders darüber reden und also wir schauen dir gerne die Doku an von dieser Fails, das ist ja, das hat mich total abgeschreckt, das hab ich auch Feedback auch gegeben und gesagt, wir müssen anders darüber reden und nicht wirklich.

12:40 Und dein Ansatz gut, ich mein auch der der ich hab das n Jahr gemacht, ich hab alles probiert, es hat nicht funktioniert, wir haben es vernünftig mit den Leuten kommuniziert. Weiß ich nicht, hat vielleicht n Gesellschafter irgendwie n bisschen Geld verloren. OK, aber so Leute wissen was sie tun und jetzt mach ich das nächste Ding, also was hätte es der Welt gebracht, wenn du das jetzt noch 5 Jahre weitergemacht hättest. Ja, toll und gleichzeitig wie gesagt in in Deutschland ist das Deutschland ist jetzt kein kein wirkliches Gründer Inland oder Unternehmer Inland, das ist mehr ein Angestelltenland, das haben wir auch bei Corona gemerkt und das ist dann Fall schwer, auch sozusagen diese diese Häme, die

13:13 oft irgendwie kommt und Schadenfreude, das ist nicht glaube ich nicht umsonst ein Wort, dass die andere Nationen aus dem Deutschen übernommen haben, weil es, glaube ich schon nicht so spezifisch ist. 100% ist auch ein Grund. Warum wir den Podcast gestartet haben? Ehrlich gesagt, so meine Überschrift war immer, wieso ist im Tatort der Mörder immer der Unternehmer und das ist statistisch so, dass immer Manager und ein Unternehmer quasi im Tatort mehr Leute umbringt, als als die Mafia, und das zeigt ja auch, was wir für ein Bild davon haben und in der ARD Mediathek, wenn du dir die Startup Themen da anschaust, dann steht da drin so sinngemäß hier Flixbus ist kurz vorm Abgrund, n twenty Six zieht ihre Kunden.

13:47 Ab Zalando will den Betriebsrat verhindern und wahrscheinlich ist da auch was dran. Also zum Journalismus gehört ja auch, den Finger in die Wunde zu legen, und wenn es da Missstände gibt, es aufzudecken, aber mir fehlen diese positiven Geschichten. Zelonis hat 2000 Arbeitsplätze geschaffen oder weiß ich nicht, gibt ja diese ganzen Geschichten. Absolut.

14:03 Und ich mein, Ich bin ja, also ich bin ja super kapitalkritisch und kapitalismuskritisch, ich hab ja ein Buch geschrieben, was heißt unfuck the Economy und da hab ich wirklich im Detail auseinandergenommen. Was auch nicht so geil ist am wirtschaften sozusagen, wieviel sozusagen auch Negatives dadurch entsteht. Das will ich gar nicht wegnehmen und gleichzeitig, ja ist sozusagen gibt es ein Unterschied zwischen VC finanziertes Start irgendwie und den ganz vielen Gründungen und Selbständigen, die wir in Deutschland haben, und die werden halt alle über einen Kamm geschoren und ich wünsche mir da einfach mehr Differenziertheit, und das heißt nicht, dass per se VC schlecht ist.

14:36 Aber muss man sich wirklich im Detail anschauen und das wird nicht oft nicht gemacht? Ja, ja, OK, Tischtennis, jetzt bist du raus. Balkon Kraftwerke hat nicht so funktioniert, du bist Ende 2024 auf Ideensuche wie gehst du vor? Also ich hab wirklich, ich hab ja sehr viel wie gerade gesagt im auch im aktivistischen Kontext unternehmerinnentum gelebt und hab dann auch gemerkt, Boah ich bin irgendwie ganz schön ausgebrannt. Und ich möchte jetzt irgendwie irgendwas für mich tun und das Klang irgendwie.

15:09 Ich hab mich fast geschämt dafür, dass ich so einen Egoismus an den Tag lege, jetzt nicht was für die Welt zu machen, sondern was für mich und hab auch mit ganz vielen Freunden dazu gesprochen und hab einfach so überlegt, was würde ich denn jetzt machen, wenn es nicht darum geht jetzt das nächste Startup zu machen, irgendwie Idealismus oder Altersvorsorge in den Forderungen zu stellen, sondern einfach was dir irgendwie Spaß macht.

15:31 Und hab dann wirklich irgendwie überlegt, was das war in. Und ich hab natürlich auch viel gearbeitet in den letzten Jahren und was mir eigentlich durchgehend Spaß gemacht hat, war wirklich das Tischtennisspielen in in den Startups. Ich hatte fast immer eine Tischtennisplatte, auch damals bei digitale Seiten, schon hatten wir eine Tischtennisplatte im Serverraum.

15:47 Und das ultimative Start, Klischee oder Obstkorb und und Tischtennisplatte. Genau, wir hatten Kicker und Tischtennisplatte und ich hatte beides krass und das hat einfach so Spaß gemacht, auch jetzt bei Zweihorn irgendwie bei aller Anstrengung, irgendwie saß ich dann, da hab ich auch schon mit meinem Mitgründer Kian Pari war gegründet und immer Tischtennis gespielt, da haben wir immer gesagt, wir müssen jetzt brainstormen, also der Insider und alle wussten wir gehen eigentlich nur spielen. Und das meinte ich so das das beruhigt mich, das ist irgendwie total schön, das bringt mich irgendwie n Flow und das hab ich dann nem Freund von mir erzählt Jonathan Sierk der baut ja paddelhallen ist der Marktführer

16:20 dafür Paddel in Deutschland. Und der meint jetzt immer du, wenn dir Tischtennis so Spaß macht, da gibt es tatsächlich ein Startup in den USA, die verdienen mit tischtennishallen Geld, da ist sogar secoja als Investor drin. Ich so nee das ist einer der größten BCS weltweit in tischtennishallen OK genau und ich sag so hä also jetzt das war mir jetzt egal mit Secoja aber das so, dass man das da irgendwie ein Geschäftsmodell gibt fand ich total spannend und hab das so ein bisschen recherchiert, bin so in das typische Rabbit Hole gefallen, dass du wahrscheinlich auch kennst. Dass man so Deepdive, dann sagt er ja, aber jetzt muss ich es mir anschauen, das ist bei mir sozusagen der final step, ich muss was live sehen, ich muss ne

16:55 Lernreise machen und erleben. Bist du hingegangen? Genau. Ich muss dann letzten November habe ich mir einen Flug gebucht, in New York haben die angefangen und habe mir ein Hotel neben dem Pingpot eingebucht, neben einem der ersten von denen und mit Jetlag bist du da auch viel wach und da habe ich twenty Four Seven einfach immer wieder wenn ich aufgewacht bin geguckt was geht da ab und in dieser grauen kalten New York Zeit, wo alles irgendwie ganz schlimm aussieht.

17:19 Sieht, war dieser Leuchtturm. Diese Scheiben haben geleuchtet und Menschen spielen Tischtennis und Lachen und das so eine Gemeinschaft zu spüren und da habe ich gleich Coachings gebucht. Ich sag mir so, das ist so geil und das ist auch durchdacht irgendwie seit 4 Jahren, die haben auch 20 Locations und ich sag das muss ich hab mich da mit dem Founder getroffen, mit David Silberman und hab dann gesagt so ich muss das nach Berlin bringen, das ist einfach geil und wenn das funktioniert dann auch weiter ausrollen und.

17:45 Und das haben wir dann gemacht und gleichzeitig hab ich gesagt, OK, ich muss auch n Praxistest irgendwie in Berlin machen, bevor wir jetzt launchen und hab dann einfach gesagt, ich mach jetzt mal n Play Date in meiner lieblings Veranstaltungshalle, das ist die Markthalle 9 in Berlin, das war ja sehr nah am Einhorn Office und hab die gefragt und gesagt EY ich möcht n Play Date machen, gib mir mal irgendeinen Abend wo nichts los ist, da will ich einfach mal zum Spielen einladen.

18:07 Und das heißt, du hast deine eigene Platte mitgebracht oder Platten und. Genau, ich hab gesagt, ich hab das n bisschen ausgeweitet. Ich hab gesagt ich bring 3 Platten mit, stell das am Montagabend auf weil da ist da nichts los 18 bis 22:00 Uhr und ihr dürft aber auch Brettspiele und Kartenspiele mitbringen wenn ihr wollt.

18:22 Und dann kamen am ersten Abend über 400 Leute und irgendwie 2030 Leute haben Rundlauf gespielt um die Tischtennisplatte, Leute haben Karten gespielt, ich habe noch nie so ein einfaches Event erlebt, weil ich habe schon viele, viele Sachen organisiert, aber da war gar nichts, wir haben nur die Platten hingestellt und die Leute waren happy und ich musste um 22:00 Uhr die wirklich aus der Halle läuten und rausschmeißen, weil die nicht gehen wollten und.

18:44 Du bist nach Hause gegangen und hattest eine geile Zeit. Hast gedacht, OK, krass. Genau. Ich habe gemerkt, Hey, dieses diese Sehnsucht, meine Sehnsucht nach Leichtigkeit, nach Spielfreude, nach. Nach Gemeinschaft. Das ist gar nicht so egoistisch, ich glaube, das ist jetzt etwas, was in der Gesellschaft total da ist und wonach sich die Leute sehnen, und jetzt wird das natürlich auch von den ganzen Marketing Trends auch bestätigt in Real Life und so weiter das ist ja AI, aber du hast ja auch natürlich diese ganzen Running Clubs und Community Building und Darada und aber das ist die. Gegenbewegung von zu AI, aber vor allem auch gegenüber Social Media oder also quasi du swipst da durch du, du scrollst dich durch den Tag und fühlst dich

19:18 eigentlich alles andere als Social und denkst OK. Ich muss wieder zurück in die reale Welt. Ich habe neulich mit dem Founder gesprochen, der ist gerade, hat auch so ein offline Thema gemacht und ist gerade Fundraising in den USA und sagt Scientpitch ist im Grunde die amerikanischen Investoren, die sind da ein bisschen visionärer, er sagt AI wird ja alle Jobs ersetzen, ergo wir haben mehr Freizeit und wir müssen jetzt in Freizeitaktivitäten investieren, weil das ist das wo die Leute künftig 90% ihrer Zeit verbringen, wenn quasi das Einkommen automatisch kommt und die AI die Arbeit regelt. Auf den amerikanischen Markt ein guter Pitch. Ich glaube, wenn du das in Deutschland jemand erzählst, dann denken die, du bist ein

19:48 bisschen bisschen bisschen zu weit mental, aber ein Stück weit ist ja schon was dran, also ich glaube, offline Experience ist, die Leute wollen wieder zurück, Zero runing Clubs. Total. Und ich kann das auch total verstehen. Ich habe jetzt bei dem dieser marktteilen Event war das krasse, dass ich irgendwie, ich habe mich total geärgert am nächsten Tag, dass es keine Stories dazu gab und ich soll es gab keine, wieso postet niemand dazu, da habe ich mir noch mal die Bilder angeschaut, also werden Fotografen dann dort und so die Bilder hat.

20:14 Ja, krass, das ist voll aufgegangen. Das Konzept, deswegen gibt es keine Stories, weil Leute hatten. Keinen Schläger in der Hand, die hatten. Einen Schläger in der Hand, die haben gespielt, die haben nicht ans Handy gedacht und dann war das nämlich so krass das ist, das Macht voll Sinn und auch bei uns jetzt bei Ding Dong, Ping Pong, die Leute spielen halt und das das ist genau das was, was ich eigentlich beabsichtigt hatte und auf die ganzen Studien, die dazu liest.

20:35 Also die Weltgesundheitsorganisation WHU hat Einsamkeit als Pandemie ausgerufen, des 21. Jahrhunderts. Und wenn wir auch ganz viele gesellschaftliche Entwicklungen sehen, dann gehen die mit Einsamkeit einher. Soziale Isolation führt zu Radikalisierung, das heißt ganz viel, was wir jetzt erleben, hat auch viel damit zu tun, dass wir sozial isoliert sind, es gibt sozusagen einen, die haben auch sozusagen zum Beispiel Trump supporters analysiert und ein gemeinsamer Nenner ist soziale Isolation, und das ist total spannend, und für mich war das so ein Thema auch, vielleicht hast du den Begriff Dritte Orte schon mal gehört. Mhm im Kotex von Starbucks damals. Genau, und das ist dritte Orte,

21:14 das ist der erste Ort, ist das zu Hause der zweite Ort, ist die Arbeit und dritte Orte sind so Zwischenorte, früher ganz normal. Das waren Parks, das war irgendwie beim Friseur, das war irgendwie beim café, aber es war auch ganz viel draußen, niedrigschwellig begegnen sich einfach die Community. Und das gibt es einfach viel weniger. Und diese Orte haben aber dazu beigetragen, dass wir, das war der soziale Kit einer Gesellschaft, und die gibt es immer weniger, weil natürlich ein riesiger kommerzieller Druck ist, auf jeden Quadratmeter in der Stadt und diese Orte einfach Leute, die vielleicht auch nicht so viel Kohle haben, dazukommen können, nehmen einfach total ab, und deswegen gibt es dieses riesige Bedürfnis, hey, wo, wo

21:50 treffe ich mich eigentlich noch mit den Leuten, wo hänge ich ab, du siehst ja die ganzen Jugendlichen hängen irgendwie bei den Spätis ab, weil es der einzige Ort ist, wo man noch ein Bier bekommt, was man sich irgendwie als Jugendlicher leisten kann. Und das war so ein bisschen der Gedanke, ich möchte mit diesen Orten auch etwas schaffen, was einerseits skalierbar ist, also tatsächlich auch in viele andere Städte übertragbar ist, weil es gibt viele leere Ladenflächen, und das Konzept eignet sich halt super dafür und es ist überhaupt nicht personalabhängig, weil Personal ist ja ein riesen Riesenthema. Alle, die mit Gastro oder Personal zu tun haben, wissen, das ist oftmals nicht mehr

22:22 abbildbar, kostentechnisch. Und das fand ich auch so spannend an diesem Modell eben von von Pink Pod, das wir auch übernommen haben. Alles passiert mit der App, du hast kein Personal vor Ort, du hast Twenty Four Seven offen und du hast natürlich Leute, die irgendeine Community aufbauen und Events machen und Coachings, aber das ist nicht abhängig davon, dass jemand eben immer im Laden vor Ort steht und somit ist es halt wirklich in alle Dörfer und Städte übertragbar und. Und das ist so der die große Vision. Natürlich muss man seine Miete bezahlen und einladen. In Prenzlauer Berg ist auch nicht umsonst. Aber das Konzept an sich und damit zu experimentieren, damit habe ich jetzt richtig, richtig

23:00 Spaß. Mega, ich nehme. Ich nehme erstmal 4 Sachen mit. Das erste ist so Follow Your Passion, das klingt sowieso ein Kalenderspruch und total abgedroschen, aber du hast den Mut gehabt tatsächlich zu sagen, ja wieso denn nicht, wenn ich Bock habe Tischtennis zu spielen. Da kann man da drumherum ja auch ein Business bauen. Und was dir ein Stück weit Mut gegeben hat zu sehen, dass es woanders auch funktioniert, also quasi research zu machen, und das ist der zweite Take Away für mich, du bist jetzt nicht beim youtube Video geblieben, was du dir angeschaut hast, du bist dahin geflogen, du hast es dir vor Ort angeguckt, du hast ein Gefühl im wahrsten Sinne des Wortes gekriegt, in dem du da sagst, mit den Leuten gesprochen

23:29 hast. Also du hast dein dein Research ernst genommen und dann bist du zurückgekommen, hast ein MVP gebaut, ein Minimum viable Product, gib mir 3 tischtennisplatten, ich stelle dir in eine Markthalle und guck einfach, wie die Leute interagieren, hast gemerkt, Ah, krass, die machen keine Story. Sehr gut, Ziel erreicht und viertens glaube ich, du hast schon analytisch drauf geschaut.

23:48 So, da ist ein Megatrend dahinter. Lonely Use Epidemic auf der einen Seite und auf der anderen Seite so ein Geschäftsmodell. Du würdest sagen, die Unit Economics können gut sein, weil die Personalkosten nicht so hoch sind so du musst die Miete bezahlen, aber du hast jetzt nicht wie bei einem wie bei einem Fitnessstudio, dass du irgendwie 10 Trainer brauchst und.

24:05 Da nur Kurse anbietet zum Beispiel, sondern im Grunde ist es Self Service. Im Grunde ist es so eine Art automatenbusiness Leute checken ein über die App, bezahlen wahrscheinlich digital und und spielen. Genau da bin ich mir selber nicht so einig. Also ich hab das nicht so, ich hab das, ich bin das nicht so angegangen. Im Nachhinein kann man das genauso konstruieren. Und ich glaube, das ist aber das Bauchgefühl. Was ich aber habe, ich glaube auch ein Richard Branson hat nicht gesagt, so hey, ich habe jetzt analysiert und es braucht jetzt eine Airline, sondern das ist so ein Gefühl, und dann kommen natürlich viele Trends, also ich glaube, ich spüre das schon voll und ich bin, wieso

24:35 eine Membran und ich habe so ein bisschen skillset, um eben schnell probieren zu können und auch eben nicht beim Träumen zu bleiben, sondern auch zu sagen, lass probieren, also ich bin da einfach so neugierig, Sachen auszuprobieren, das ist für mich, ich kann das nicht, wenn eine Idee mich zu lange beschäftigt, dann muss ich das kurz mal ausprobieren.

24:52 Probieren und genau das ist und ich weiß halt, wie man das dann ausprobiert, wie man irgendwie Geld besorgt, wie man kurz das aufbringt, wie man Leute zusammenbringt. Ja, erzähl mal. Wie waren die ersten 4 Wochen? Du hast, du hast dann Research gemacht, du kamst zurück aus den USA, du hast quasi den Test gemacht und aber der Punkt wo du sagst okay jetzt machen wir einen Laden auf, da brauche ich, da brauche ich ein bisschen Kohle, da brauche ich ein Schloss was ich bedienen kann mit einer App, da brauche ich die die Platten, die sind ja auch teilweise digitalisiert, sind ja keine normalen Tischtennisplatten, die haben ja auch so ein Tech komponent also so muss ein paar Sachen zusammenbauen wie sahen die ersten 4 Wochen aus?

25:20 Lass uns da mal reinzoomen. Also zuerst mal, ich bin riesiger Fan von Kooperation, Kollaboration, Copetition, ich guck, bevor ich das selber baue, bevor ich alles. Von deswegen haben wir uns damals kennengelernt, dass du mich als Wettbewerber in dein Office eingeladen hast. Ja, damals hatte ich eben aber nicht die Mehrheit der Company, so ich das auch so steuern konnte.

25:42 Das jetzt natürlich irgendwie anders und. Und deswegen gucke ich immer, wie kann man erstmal zusammenarbeiten, bevor man irgendwie anfängt. Wie gesagt zu bauen, weil dann kann ich schneller diesen MVP auch bauen. Genau Pinkpot hat einfach seit 4 Jahren richtig geil in Tischtennis gemacht und eine geile Software gebaut und dann haben sie gesagt die Software ist so geil, die wollen wir auch anderen Sportarten anbieten unter Podplay und die sind jetzt bei Pickelball richtig, gehen sie total ab in den USA, das ist ja der schnellstwachsende Markt sportmarkt gerade in den USA nicht pedel sondern pickelball Amis immer ein bisschen anders. Und dann hab ich gesagt, OK, wir können jetzt das, die haben ne richtig geile App gebaut, die

26:17 können wir uns, die können wir jetzt oder auch mit Security Systemen, also da schauen wirklich Leute live drüber in den Kameras twenty for Seven aus Manila und diese ganze Payment und Türöffnungsthematik und alles aus einem Guss richtig geil gemacht zur Lizenz White Label mit unserem Logo und wir so OK also es ist zu sexy lass die lass mit denen zusammenarbeiten. Und du kanntest die schon durch deinen New York Trip. Genau, genau das ist immer.

26:41 Ich treffe immer die Leute und sag das immer. Dass wir das bevorzugen. Und die fanden uns super und haben gesagt, OK, lasst das probieren, wir haben dann lizenziert die Software oder von denen und habe gesagt, ich muss euch auch an Bord holen, weil es macht keinen Sinn irgendwie, ich will mit euch nicht im Wettbewerb stehen, weil die machen auch Franchise und bevor ihr dann irgendwann mal in Deutschland als Franchisepartner irgendwie auftaucht und wir uns Konkurrenz machen, lasst doch gucken wie wir zusammenarbeiten, dann haben wir die an Bord genommen, haben den kleinen Strategic Share gegeben. Die haben uns Exklusivität gegeben für Deutschland, für Tischtennis, für die für die Software, sodass wir Franchise machen können.

27:16 Wir nennen das irgendwie Franchise, nicht Franchise. Habe ich gesehen, wie Franch genau und soll ich mal erzählen? Und haben gesagt, wir machen das und die waren so happy, auch mit, weil Deutschland noch mal anders ist als die USA in der Zusammenarbeit. Und so hat sich das zumindest da ergeben, dass wir mit dieser Technik sofort starten konnten.

27:33 Und dann hab ich gesagt, OK, welche Art von Leuten will ich hin da? Also ich bin sehr investorenkritisch wie du weißt und hatte gar keinen Bock auf Investoren lange Zeit und wusste aber OK, Brick and Water, allein der Ausbau und alles das wird Geld kosten, da muss ich mir jemand an Bord holen aber nicht jedermann und ich hab natürlich die kennst du auch es gibt brave Space, das hab ich ja mitinitiiert, das ist ja unser gemeinsamer Freund Rolf Schrömgens. Auch gegründet und dort habe ich gesagt, wenn ich irgendwie investorinnen haben will, dann dann idealerweise aus dem brave Space und Rolf hat mich da auch richtig gepusht und gesagt hat ja das Ding Dong Ping Pong ist voll das brave Space Thema, lass mal gucken, dass wir das Funding

28:13 darüber stemmen und dann haben irgendwie 18 Leute aus brave Space Tickets reingelegt von 2000,00€ bis 150000,00€ die haben wir dann alle Gepooled in der GB r wie. Wirst du insgesamt geraced auf dem Weg? Wir haben 570000 Geraced. Und so viel brauchst du auch für den ersten Laden, oder wie kann man sich vorstellen, was du sagst für die erste Location, um die auszubauen?

28:32 Das hast du da kalkuliert, also jetzt für den für den ersten Ausbau der Locations haben wir irgendwie glaub ich 170000 oder sowas reingesteckt, aber dann da ist natürlich auch viel auch irgendwie CI und erstmal lernen also muss ja wirklich so n Sportanlage ist ja auch nicht ohne, du musst den Sportboden haben, du musst gucken wie baust du es in so n laden rein Schallschutz lichtthematik also ist ja wirklich n.

28:52 Tischtennisanlage 20 muss man auch vorbeischauen, das ist einfach richtig geil mit ich. Komme auf jeden Fall. Ich glaube, ich bin schon paar mal dran vorbeigelaufen, ich hätte es noch nicht rein. Geschafft. Aber. Also es ist richtig, das kann man sich nicht, wenn man Tischtennis kennt von draußen, das ist ein anderes Erlebnis, das ist wirklich vergleichbar jetzt mit bei der und Pickelball mit der modernsten Sportanlage, aber das auf Tischtennis. Wieviel Platten hast du da drin oder wie groß ist die 5 Platten genau?

29:12 200 Quadratmeter und das ist auch der Sweet Spot auch für unsere Franchises zwischen 100 Quadratmeter und 200 Quadratmeter, also auch in New York gibt es Platten, sozusagen das Ping Pots nur mit 2 Platten bis hinzu 5 nicht mehr, weil es halt wirklich zentrale Nachbarschaften liegen, kurze kurze Laufwege für eine Schlägersportart, das gibt es kaum, weil du musst ja meistens für Tennis paddles und musst du sonst wohin fahren. Und die meisten unterschätzen Tischtennis total. Es hat dieselben sozusagen Werte fitnesswerte wie andere Schlägersportarten ist auch die schnellste Rückhandschlägersportart der Welt, aber die meisten kennen das nicht so, aber wenn du da mal ein Training genommen hast, ist so ein bisschen wie ein

29:47 Boxtraining, du bist total durchschwitzt danach, du hast irgendwie extrem deine Hand, Auge, Koordination geschult, das ist ein richtig geiler Sport, aber du noch total unterschätzt, deswegen bin ich auch richtig froh, dass wir nicht in Paddle unterwegs sind, jetzt gerade mit, wo sich alle die Köpfe einschlagen. Sondern so richtig.

30:01 Wie ist bei mir wie Kondome, da gibt es kaum, da gibt es kaum Wettbewerb, so ein bisschen so, ja, und da können wir jetzt einfach eine neue Story erzählen, das ist nämlich immer mein Sweet Spot. Hier ein Hinweis in eigener Sache. Wir sprechen ja immer über spannende Geschäftsmodelle und Business Ideen, die man umsetzen könnte und haben jetzt alle Ideen, über die wir bisher gesprochen haben. Podcast zusammengefasst in einer Motion Page, also quasi eine Business Ideen Datenbank und.

30:27 Die kannst du abrufen über unsere whatsapp Community und zwar unter www.foundermode Show whatsapp Joint Community du kannst dich mit anderen Foundern austauschen, über Businessmodelle sprechen und auch unsere Motion Datenbank herunterladen. Www.foundermode, Show, whatsapp und jetzt zurück zur Episode. Und du sagst, ihr habt da quasi Einzelpersonen als Investoren reingenommen von kleinen Tickets 2000€ bis bis 150000 und du bist investorenkritisch.

30:56 Ja warum was? Warum ich es trotzdem gemacht habe oder warum ich investorenkritisch bin erstmal warum du erstmal warum du kritisch bist und dann warum die Crowd trotzdem nicht reingekommen ist es. Es mag sein, dass sich irgendwie natürlich das ganze V 10 Investoren and Business verändert hat, aber zu zu unserer Zeit damals als du Waldemar 10 kennengelernt hast, da war ich ja gerade auch bei Team Europe, davor war ich bei Rocket Internet. Internet du hast natürlich die volle Breitseite da auch. Genau.

31:24 Und ich hab einfach gemerkt, dass da nicht. Wirklich oft mit dem Founder gemeinsam gedacht wurde, sondern es ist halt irgendwie. Das ist 1 von vielen Investments und am Anfang der Datingphase ist alles geil, aber danach wurde es einfach knallhart, die Investoren unter sich haben sich ständig irgendwie das bekämpft, es war einfach kein kein Schönes, kein Schönes zusammen irgendwas nach vorne bringen und auch total irrational. Also es war wirklich, das ist ja nicht so, dass das irgendwie bei den WCS irgendwie die schlausten Menschen abhängen, sondern teilweise dachtest du, das sind jetzt Fünfjährige, die sich da kloppen, total cholerisch und so Hallo. Ich muss hier noch ein Business leiten können. Können wir jetzt auch mal über

31:59 mich sprechen? Genau, und das war einfach ganz viele schlechte Erfahrungen damit, wo ich und zum Glück haben wir Einhorn dann ohne gemacht, dann habe ich gemerkt Boah wieviel Zeit ich bei Einhorn jetzt gewonnen habe um nicht die ganze Zeit irgendwie Investor Relations zu machen, also wenn mal Gründerinnen mal ehrlich sind wieviel Zeit sie verbringen mit Fundraising und dem Betreuen aller Investorinnen, das ist extrem wenn man diese Zeit frei hätte um in das Business zu stecken. Das ist krass und das habe ich bei Einhorn gemerkt, wie wie relaxed ich war und nicht jedes Mal irgendwie ein Angstschweiß ausbrechen musste, weil irgendwie der nächste Investor, Investor Update Call ansteht.

32:34 Irgendwie Beirats Meeting wurde. Aber das war einfach überhaupt nicht hilfreich. Also, und das war, das ist eben anders bei Bray Space, also dort entwickeln wir wirklich. Die Beziehung auch zwischen Investorinnen und Founder und beleuchten auch mit allen Gefühlen, die damit einherkommen. Wie das so ist in diese verschiedenen Rollen und in diesen Beschiedenen Machthierarchien auch zu rutschen.

32:54 Erzähl mal 1 Versätze zu braveface lass uns einmal kurz n zeitquest machen. Braveface ist keine Fundraising Plattform muss man sagen. Wie beschreibst du es? Ich glaub das also ist total schwer zu beschreiben, weil einer der Werte von Braveface ist no outcome. Und gleichzeitig sind dann natürlich unglaublich viele Manifestiererinnen und Bilder drin, also von Investorinnen bis hin von Entrepreneurs. Und wir unterscheiden nicht zwischen Social Entrepreneurs, aktivistischen Entrepreneurs und for Profit Entrepreneurs. Aber es ist ein richtig, ein krasser Haufen von inzwischen, glaube ich, 100 fast 200 Leuten.

33:31 Die alle bilden, die aber auch sagen, Hey, wir wollen auch eine, sozusagen eine gewisse Entwicklung und eine innere Entwicklung auch vornehmen, und wir wollen irgendwie auch ein anderes Modell von wie baue ich Organisationen auf, wie führe ich Organisationen vielmehr auch auch mit einer Innerwork Journey. Dazu und besprechen einfach viele Themen und im im Ablauf ist das so, dass man praktisch immer so mit 8 Leuten in einem Circle ist und einmal im Monat trifft man sich 3 Stunden und bespricht, was so vorgeht.

34:02 Macht Deep Dives kümmert sich auch so ein bisschen um Themen, die privaterer Natur sind, so ein bisschen wie Entrepreneurs Organisation, aber ein bisschen spiritueller würde ich sagen. Ich würde auch sagen, also man kann es vielleicht vergleichen, wenn man die Entrepreneursorganisation kennt mit 2 großen Unterschieden bei EO geht es eben wirklich um kapitalistisches Unternehmertum, du musst mindestens 1000000 Umsatz machen. Ich hab mal probiert bei EO jemanden zu empfehlen der ne Stiftung geleitet hat, der hat n Spendenvolumen von irgendwie 2000000€ hab ich gesagt ja spendenvolumen ist doch irgendwie, ist ja noch besser als Umsatz, durfte der aber nicht rein weil das halt nicht drauf ausgelegt ist. Also.

34:37 Das eine und das andere ist, dass in EO natürlich stark um Business geht. Also Personal Development ist da natürlich auch ne sehr wichtige Komponente, aber was die Leute eint ist, dass sie das Business voran bringen wollen und bei brave Space würde ich sagen, ist es umgedreht so, es inkludiert jeden und und jede, weil Unternehmertum breiter definiert ist. Es kann die Aktivistin sein, es kann freischaffender Künstler sein, kann auch n Coach sein, kann Autor. Sein du, du bist ja auch so n so n so n Zwischending. Wenn ich dich beschreiben müsste, würde ich auch sagen, also der Prototyp Unternehmer so n klassisches System bist du nicht, sondern du bist eher so so aktivistisch und solche Leute sind da und.

35:11 Ich würde sagen, in in diesen Circles geht's ja noch viel, viel mehr um die die Personal Development Reise und die die innere Weiterentwicklung und gar nicht so sehr drum, wie kriege ich meinen Umsatz jetzt hoch? Genau und gleichzeitig sozusagen sind wir uns total bewusst, dass Ressort, dass wir Ressourcen brauchen und die Ressourcen einsetzen wollen.

35:29 Also da sind auch Investoren bewusst. Und wir, wir finanzieren eben auch Start UPS, die aus brave Space herauskommen. Und schauen uns aber das Verhältnis an. Und das war ganz spannend, weil ich jetzt vor glaub ich vor vor 3 Wochen irgendwie meinen Investor Call dann hatte mit Bravespace und ich noch total in der alten Rolle war, wie ich es früher kann, total Angstschweiß und so. Ach Scheiße was muss ich jetzt machen und jetzt muss ich denen irgendwas erzählen, aber möglichst nicht zu viel, so dass die einen in Ruhe lassen und dann gemerkt hab so nee das ist ja bravespace, das hab ich ja irgendwie mit initiiert, ich kenn die Leute alle und dann hat Rolf erstmal ne Meditation angestimmt.

36:04 Und das da zu sagen, Rolf Schrömgens, Gründer von Trivago Reise Plattform, 1000 von Mitarbeitern Börse notiert. Also das ist jetzt auch nicht der Typ, wo man jetzt typischerweise sagen würde, der der startet jetzt n Gesellschafter Meeting mit einer mit einer Meditation, wenn man nur quasi die Eckdaten hört wenn man ihn kennt, das ist was anderes, aber wie lief das ab? Ja, das ist total schön und gleichzeitig. Und dann war das erste, womit wir angefangen haben, uns erst mal zu sagen, so, hey, was glaube ich, was von mir erwartet wird.

36:32 Als Founder, aber auch die meisten, die dort waren. Natürlich waren Investorinnen und was wird von mir als Investor erwartet, das hat dich überrascht an der Runde mit den Antworten, dass da ganz schön auch Druck war, auch auf Investorinnenseite, was von ihnen erwartet wird und eine Unsicherheit sozusagen, was sie jetzt, wieviel sie jetzt beitragen sollen, wieviel sie machen sollen.

36:51 Man muss dazu sagen, dass das natürlich viele bei 18 Leuten sind, natürlich viele kleine Tickets und auch Leute, die vielleicht zum ersten Mal, also das keine institutionellen Investorinnen. Dass da einfach Unsicherheit da ist. Und für mich war das total berührend zu sehen, dass das eben auch, dass auf der anderen Seite auch Unsicherheit da ist und nicht nur bei mir als als Gründer. Und genau, und das war einfach toll zu teilen und sich darauf irgendwie zu reinigen, dass es keine Update Calls mit Zahlen geben wird, das heißt, ich Berufe nur. Sagen alle.

37:23 Ich glaub, wir haben gesagt, alle vierteljährlich ruf ich jetzt diesen Call ein und der kann entweder 5 Minuten dauern oder 2 Stunden, das bestimme alleine ich. Ich werde keine Zahlen teilen, sondern ich werde einfach Herausforderung teilen und wir werden einfach schauen wie tatsächlich die Investoren mir eventuell helfen können oder auch nicht, aber da ist nicht dieser Druck da.

37:41 Hey ich muss jetzt diesen Businessplan den ich gemacht hab, den muss jetzt hinterherhecheln. Und die ganze Zeit erklären mit schlechtem Gewissen, warum das noch nicht so ist und alle Bullshitten und die Investoren riechen den Bullshit und fangen dann an, richtig in die Wunden zu drücken. Und alle bescheißen sich irgendwie gegenseitig und dann sitzt man in diesem Meeting also, sondern wirklich sagen, nee, ich nutze euch als als Ressource dafür, weil ja am Ende wissen es die Gründerinnen am besten, was zu tun ist, sonst hätten sie es ja nicht gestartet, sie sind im Daily Business drin und trotzdem muss man irgendwie ein vertrauensvolles Setup schaffen, wo Investoren, auch wenn sie wollen, beitragen können.

38:15 Sachen sehr, sehr spannend. Als Take Aways für alle Founder und ich sehe, dass es viele anders machen, aber 2 Sachen die du gesagt hast, das eine bestimmtes Format selber du hast jetzt gesagt wir machen das zum Beispiel vierteljährlich und ich bestimmen sind es 5 Minuten sind es 30 sind es sind es 2 Stunden also ich hab es in der Hand. Niemand schreibt den Founder vor oder der Gründerin jeden Monat n 2 Stunden Call zu machen.

38:35 Also Founder können das selber bestimmen das eine und das andere ist es umzudrehen Weg von Reporting hinzu ich fordere ein und das geb ich auch immer allen Foundern auf dem Weg mit, schreibt in euer Month the Update ganz oben rein, was ihr von den Leuten haben wollt, startet nicht mit andersrum, hier ist meine KPIS und mein Kontostand und whatever sondern überlegt sich als erstes. What's in it for you sozusagen.

38:54 Und du scheinst den Spießer umgedreht zu haben zu sagen, ich überleg erstmal, wo können die mir helfen beim Recruiting von einer neuen Person, beim Sourcen von einer neuen Location, bei einem Kontakt in die USA, die Whatevers also das ist ja immer die Frage, ich hab da 18 Leute sitzen, die sind alle super schlau, die haben alle super viele Kontakte, die haben viel gesehen, wie kann ich das als Founder nutzen und das Spannende. Finde ich sozusagen.

39:17 Wenn der Raum vertrauensvoll genug ist. Und das weiß ich auch nicht, ob wir das bei Break Space schaffen. Das müssen wir jetzt sehen. Aber wenn der Raum vertrauensvoll genug ist, dass du wirklich teilen kannst, was in dir als Frauen da vorgeht, das, was du vielleicht mit deinem Mitgründer teilen würdest, und wir sind ja alle, also jedes nicht mehr mit dem Mitgründer, Wer weiß ja. Ja, und jedes Startup durchlebt ja. Dieses diese Täler und die Hochs und dann auch in den Tälern zu sagen, was so richtig Scheiße läuft, sich zu trauen, zu sagen, Hey, das läuft gerade gar nicht und ich komm da irgendwie nicht weiter.

39:43 Habt ihr irgendwie ne ne Idee wie das geht und nicht dieses Fake It Till You make it und das das das nervt einfach nur das ist so unauthentisch, ja. Okay, ihr seid gestartet, ihr habt. Meditiert ihr habt die Runde gemacht und das ist jetzt das neue Setup. Das probieren wir genau, das bleibt eben ein.

40:00 Experiment Wir probieren das aus, wie das irgendwie auch für für alle irgendwie funktioniert. Und natürlich können alle Investoren auch immer zum Tischtennis vorbeikommen und auch mal sagen, Hey, mich würde irgendwie diese Zahl oder sowas interessieren, immer in eingeladen, aber ich habe halt nicht mehr diesen Druck als Gründer, ich muss alle 2 Wochen irgendwas. Irgendwas zaubern und hier die Performance machen. Genau, sondern ich guck mal wo kann ich sie einsetzen? Du hast Einhorn.

40:27 Kondomfirma gegründet mit Verantwortungseigentum hast dir viele Gedanken gemacht, drüber, wie konzentriert sich das Kapital nicht bei wenigen Personen, wie kann man es aufs Team verteilen, wie kann man die Leute stärker zum Teil des des Ventures machen, welche dieser Elemente nimmst du mit zu Ding, Dong, Ping Pong und bei welchen Elemente sagst du nee mal getestet. Wollen wir nicht umsetzen.

40:50 Es ist total schwierig, weil die Zeiten. Natürlich so unvergleichbar sind. Also ich glaube, generell sind immer Zeiten unvergleichbar und aber jetzt, wenn ich mir da anschaue die letzten 10 Jahre, was dort alles passiert ist in unserer Gesellschaft, in der in der Weltordnung, das ist einfach, glaube ich, schwer, Rückschlüsse zu ziehen und was ich für mich jetzt gerade weiß, ist, dass ich. Gerade total ahnungslos bin glaube ich so wenig Ahnung wie wie noch nie, hatte was, wie man gerade führt und wir haben natürlich viele Experimente gemacht irgendwie bei Einhorn um zu gucken wie können wir Führung anders verteilen, wie können wir Innovationen aus dem Team heraus irgendwie auch pushen, wie können wir einen Acker bereiten,

41:30 auf dem ganz viele Pflänzchen kommen können, nicht immer von den Gründerinnen und gleichzeitig hat sich die Welt aber so extrem verändert mit, und das ist jetzt meine Wahrnehmung, bin gespannt was du dazu sagst und. Dass seit Corona und den ganzen Kriegen, die aktuell noch vorherrschen und jetzt auch mit AI und Co.

41:48 Die Nervensysteme der Menschen so angespannt sind. Und du hast einfach so viel Burnouts, du hast so viel. Sozusagen psychische Krankheiten, die zu Ausfällen führen. Du hast einfach, selbst wenn du in deine eigene, wenn ich in meine eigene Bubble schaue, meine Freunde, Familienkreis und so weiter ich habe das Gefühl irgendwie Leute sind alle richtig, laufen alle auf dem Zahnfleisch und wie führst du Menschen, die Angst haben und die das sozusagen die in einer Organisation sind und vielleicht Sachen auch dann erwarten oder projizieren und mein meine Erfahrung ist nicht nur bei Einhorn sondern auch im Gespräch mit ganz vielen Unternehmerinnen ist so, alle finden gerade ihre Führung scheiße. Und keiner will in Führung

42:26 gehen, weil es n Höllenjob ist. Gerade, und das macht das natürlich total schwierig und das natürlich n bisschen viele Pfeile dann sozusagen in alte Modelle zurück, das ganz viele Autokraten und so diktatorische. Managementprinzipien, die jetzt wieder zurückkehren und so. Und alle sehnen sich irgendwie nach Sicherheit und sagen, ja gut, dann nehmen wir doch deinen Diktator, ich glaub, das ist nicht die Lösung und gleichzeitig ist es, erkenne ich gerade an, dass es einfach schwierig ist. Und deswegen bin ich froh ein personalloses Konzept gerade zu haben.

42:51 Wollt Grad sagen deine Lösung ist jetzt eher erstmal keine. Mitarbeitenden genau weniger. Das ist, weil ich gerade auch nicht weiß, wie ich Sie führen. Können. Ob ich Ihre Erwartungen erfüllen kann und. Und deswegen zieh ich das gerade vor und gleichzeitig ist es aber n Modell, was ganz viel Community hat und was menschliche Begegnungen hat. Also ich bin jetzt nicht auf dem Trip und sag jetzt so ey das nächste Billion dollar Ding wird ne One man show sein nur mit AI, das interessiert mich weniger sozusagen ich will Community ich will mehr Menschen und gleichzeitig als Führung gerade wahnsinnig schwierig deswegen ich weiß es gerade nicht zu diesen in den aktuellen Zeiten ist das schwierig und ich glaub was nicht ganz so aufgegangen

43:26 ist so als Hypothese hab ich gedacht so hey. Wenn mehr Leute gemeinsam etwas besitzen, dann kommt vielleicht sozusagen mehr Innovation raus, und das ist nicht ganz so oft gegangen, wie ich mir das gewünscht hatte. Und gleichzeitig haben die Zeiten sich auch so verändert, irgendwie, so diese Angstkomponente ist psychologisch total wichtig, also wenn Menschen Angst haben, sind sie in der in der Regel nicht irgendwie risikobereit und innovativ und so weiter deswegen ich kann diesen Faktor nicht ausklammern, was am Ende mehr dazu beigetragen hat.

43:53 Und gleichzeitig, ich hab jetzt auch Ding Dong Ping Pong nicht in Verantwortungseigentum gegründet. Ich hab so ne normale GMBH, die gehört jetzt quasi euch. Faun und und den den Gesellschaftern genau und gleichzeitig hab ich aber die Tür zum. Verantwortungseigentum weiter offen gehalten, weil sozusagen im Bray Space Vertrag steht. Ganz klar drin ist dieser Schritt zu verantwortungseigentum geregelt und vorher schon bestimmt. Also wenn ich das wollen würde, dann kann ich das mit den aktuellen Investoren in diesen Weg auch weiterhin gehen, aber ich wollte mir diese einfach diese Option offen halten. Noch ein bisschen beobachten und deswegen hat das einfach wunderbar mit brave Space

44:26 geklappt, dass ich weiterhin die Freiheit habe, hättest du einen Verein gründen können, so wie früher? So einen Sportverein, klar. Aber gleichzeitig war mir auch total. Wichtig, und das ist vielleicht so ein so ein Learning, auch, dass ich, ich muss auch an meine Altersvorsorge denken, denn wir haben mir Einhorn an eine Stiftung übergeben und damit habe ich jetzt nicht was, was man klassischerweise hat, irgendwie einen Exit, und damit hat man dann seine Altersvorsorge gesichert.

44:48 Sondern ich muss weiterhin meiner Altersvorsorge nachgehen und deswegen war es wichtig. Ich wollte auch diese Tür offenhalten, dass ich einfach sag, hey, ich will Ding Dong Ping pong so aufstellen, dass diesmal die Altersvorsorge auf jeden Fall gesichert ist. Wenn es dann erfolgreich ist, weil wir auch alle wissen, wie viele Startups auf dem Weg eben nicht klappen, und deswegen hab ich mir erstmal alles offen gelassen, aber es soll auch meine Altersvorsorge sein, wenn es klappt. Okay okay und wie wie klappt es bisher? Wie wie kriegst du den Laden voll? Ich sehe dich auf tik tok, du machst Videos, das a Landing in lustigen Kostümen du hast gerade beschrieben mit den Balkonkraftwerken bei Ping Pong

45:20 hast du zumindest noch Kleider an diesmal. Da habe ich noch keine ganz wilden Kostüme gesehen, aber du machst viel, ich sag mal so so auch so aktivistisches Marketing, dass du mit einer starken Botschaft rausgehst und machst das den Laden voll, wie hast du die Leute reingekriegt? Also das Tolle ist. Dass sozusagen mit Sicherheit über 50% des Marketings ist einfach der Standort, dass du einfach ladentiefe Fenster hast, dass da Licht ist, dass da was los ist und die Nachbarn gehen vorbei und sind total erstaunt, dass sie sowas überhaupt sehen, mitten mitten in ihrer Nachbarschaft und einfach diesen Ort sehen, diesen Sehnsuchtsort, wo sie gesagt haben, Ach geil, da will ich auch, ich will auch

45:56 Sport in Gemeinschaft treiben und eben nicht wie andere Anbieter wie Yoga, wie irgendwie bicycle, die ihre Scheiben alle verkleben, das versteh ich gar nicht. Sondern das sieht man alles, dass man sieht, dass da richtig leben drin ist. Und Bock hat. Das ist sozusagen ein der der Hauptaspekt glaub ich im Marketing ne gute Location zu finden wo das passt und sonst einfach zur Aktivierung einfach ganz viele Events.

46:15 Also du musst weil Leute in Deutschland sind nicht sozusagen sind nicht vertraut damit, dass man für Tischtennis bezahlt, die kennen das aus dem Tennis, aus dem Squash oder wie auch immer. Aber das ist immer noch so kostenlos gelernt und die Wissen nicht, was für Services, was für wie wieviel das Spaß macht unter richtig geilen Bedingungen vielleicht.

46:32 Die Assoziation ist sozusagen deine Competition ist. Diese, diese Stein Platte im Park, die for Free ist aber irgendwie auch nicht so gepflegt und es macht keinen Spaß da zu spielen. Wahrscheinlich, dass Wind. Genau, genau das ist einerseits. Gut, sozusagen. Alle alle kennen Tischtennis, du musst das nicht wie Balkonkraftwerken erklären, was das ist und gleichzeitig sozusagen im professionellen Bereich vergleichbar eben mit anderen Schlägersportarten ist das noch nicht so gelernt und deswegen müssen wir die Leute reinziehen, damit die merken, ach wow, das macht ja richtig Spaß hier und ich kann sozusagen sogar um die Ecke bei mir richtig schwitzen und trainieren, und das ist ja auch n krasses Long javity Thema.

47:05 Schlägersportarten generell, oder hab ich neulich zum ersten Mal gehört, dass das. Tennis wohl die die höchsten, höchsten positiven Gesundheitsinspekt hat, wahrscheinlich auch wegen sozialen Aspekt. Also machst du auch nicht alleine und aber sicherlich auch wegen den Bewegungen, also diese kurzen Sprints und diese kurzen Intervalle ja und vor also ganz viel Hand Auge.

47:21 Koordination, das heißt du, du musst mit dem Schläger sehen und den Ball sehen und praktisch, um das zu koordinieren. Da müssen einfach ganz viel deinem Gehirn ablaufen. Um das hinzubekommen. Deswegen ist zum Beispiel auch Tischtennis ganz stark bei Demenzkranken, bei Parkinson und hilft dort und ja, Tennis sozusagen, wurde jetzt stellvertretend auch für für andere, Glaube ich, schlägersportarten eben ausgewählt, die haben ja auch Fußball und Running und so weiter und Tennis hat tatsächlich 9,7 Jahre lebst du länger im Vergleich zu jemand, der gar keinen Sport macht, und ich glaube, Fußball war nur 3 oder 4 Jahre Running war auch nur 3 oder 4 Jahre und da kommt natürlich auch dieser soziale Aspekt, du brauchst halt für

47:59 Schlägersportarten eben. Immer mindestens 2 Leute, mit denen du spielst. Und ja, soziale Eingebundenheit. Gemeinschaft ist ein ganz wesentlicher Long gerity Faktor und deswegen ja ist für mich so ein bisschen der schlafende Riese Tischtennis, das ist die meistgespielte Sportart der Welt. Wenn du sozusagen Asien mit dazu nimmst und du kannst sie wirklich überall spielen, du kannst sie wirklich in in jeder Stadt zentral spielen.

48:22 Und deswegen ist das für mich der absolute Sporthack alle investieren ja jetzt ja in Sport. Es gibt ja die ganzen VCS und auch in Deutschland ist ja auch auch wieder auch wieder leer so viel gramme oder gerade dann auch noch so mit. Epics, und das ist auch total geil. Und wichtig. Und alle stürzen sich natürlich. Aber auf diese ganzen Trendsportarten und ich sag mir so nein, schaut euch mal diesen schlafenden Riesen an, aber da muss man natürlich einiges noch machen. Ich hab in letzter Zeit, ich hab 3. Verschiedene Pitchpacks für neue Ligen. Auf dem Tisch gehabt.

48:51 Also jemand gründet eine Liga wo du sagst okay wieso gibt es denn eine neue Liga? Also keine Ahnung, es gibt Champions League Fußball, aber es gibt jetzt auch wie heißen die alle Border League und so weiter und so Alternative Liga Formate einer neulich Podcast drüber gesprochen hat eine Cliff Diving Liga gestartet springst du von der Klippe er sagt passt perfekt in die Zeit weil es halt so so tik tokable ist weil die Sportart halt in 5 Sekunden ausgeführt wird so sinngemäß und der veranstaltet das weltweit Events und vermarktet das im Grunde oder über Hirox haben wir auch gesprochen hier im Podcast und. Jemand will gerade ne neue Running Liga bauen, indem ich in Kontakt war vielleicht,

49:25 vielleicht kannst du ne Tischtennis Liga ne etablieren. Ja das ist das coole. Die gibt. Es schon. Also auch da bin ich wieder. Total auf Kooperation aus also der neue Geschäftsführer des Tischtennisverbands und der Sportdirektor war natürlich schon bei uns und haben sich das angeschaut und da hab ich auch gesagt, Hey lass uns zusammenarbeiten, weil alle sind sich auch bewusst, dass Tischtennis nicht besonders sexy ist. Also wenn du dir anschaust jetzt wie? Irgendwie Tennis und Paddle und Running vermarktet werden oder auch irgendwie Radfahren.

49:53 Alter wenn du wenn die Leute siehst, die sehen ja sehen irgendwie auch vom Space aus mit ganzen Klamotten und Musik und alles dazu und Tischtennis hängt immer noch wieso ein altes Faxgerät irgendwie aus den Achtzigern mit so ganz Oldie Klamotten rum, aber da da finde ich da kommt immer wieder diese Kondom Sache so war es bei Kondomen halt vor 10 Jahren auch und deswegen habe ich total Bock gemeinsam mit vielen anderen sozusagen diese diese Perle Tischtennis.

50:17 Gemeinsam zu polieren. Ich will übrigens, das kann ich jetzt auch schon rausposaunen, ich plane einen Weltrekord im Rundlauf, echt, ja, genau das wird. Anfang des Jahres wahrscheinlich. Stattfinden. Und der wird gerade gehalten in Düsseldorf, da waren die haben im Düsseldorfer Stadion 102 Platten aufgestellt und die glaube ich mit 2000 oder 2500 Menschen gleichzeitig Tischtennis Rundlauf gemacht.

50:40 Und das ist jetzt im Guinness Buch der Rekorde, und das möchte ich gerne schlagen, mit vielen anderen Partnern. Aber so einen richtigen Funday auch zu machen in Berlin, wo man auch diesen Sport mal anders präsentiert und irgendwie ein Show Show Match hat und ein cooles Turnament, aber auch alle, die kommen, kriegen am Ende halt eine weltrekordurkunde OKOK. Krass finde ich auch wieder einen Guten. Marketing Hack verkaufen nicht dein Produkt, sondern deine Kategorie.

51:01 Du machst dann nicht primär Werbung für Ding Dong, Ping Pong, sondern für Tischtennis. Ist ja ehrenhaft. Du kannst die ganzen Leute mitnehmen, Community Ding draus machen und wer da ist, der sieht dann natürlich auch dein Produkt und der kommt dann im Zweifel auch in der Halle vorbei, das ist ja Aktivismus aufs aufs Marketing übertragen.

51:15 Ja, das ist jetzt wieder die wirtschaftliche Interpretation davon. Ich hab einfach Bock, diesen Weltrekord zu. Jetzt kann mich wieder so ganz kühl analysieren. OK, super clever. Der Waldemar, der Stratege hier mit der Strippenzieher und Du hast einfach Bock auf den Weltrekord. Ja find ich geil und erzähl mal Franchising you pulling the friend back and the Franchising. Ja, also für mich ist das voll.

51:35 Irgendwie. Ich hab mir überlegt, OK wie ich glaube Ding Dong Ping Pong gehört in jede Stadt, das ist einfach totaler Hack, weil du leerstehende Ladenflächen nutzen kannst um Leute zum Sport zusammenzubringen und Gemeinschaft zu bilden und gleichzeitig war die überlegen, so wie wie wächst man denn sonst irgendwie?

51:52 Du nimmst dir super viel Kohle auf und dann stellst du Leute ein in Köln und Hamburg, denen du dann erzählen musst. Wie sie Köln und Hamburg aktivieren sollen, da kommt diese Führungssache wieder. Du hast Mitarbeitende, die dann zu dir raufschauen und sagen, ja, was soll ich denn machen und dies und das mit all den Problemen, die einem herkommen, die ich auch verstehen kann, und habe ich gesagt, so, nee, gar kein Bock drauf, das ist jetzt eine Phase meines Lebens, wo ich mit Unternehmer innen arbeiten möchte und habe mir gesagt, wie geht das und dann kam ein Kumpel von mir, der hat über 200 Franchises der Björn, der Macht Fittomat und Fitbox.

52:27 Und. Wie gesagt, geht da. Würde das gehen? Ich mein, kann man Franchise auch jetzt schon machen, ich weiß irgendwie daumenregel mindestens 7 eigene Standorte, bekannte Marke und dann kann man das erst machen, aber kann ich das nicht gleich machen, wenn ich coole Unternehmerinnen hab die sagen ich will so n Ding aufmachen als sidebusiness? Oder als Investition.

52:45 Und ich bin total der Tischtennis Fan, will das auch in meiner Nachbarschaft haben. Geht das nicht auch? Du meinst ja klar, wenn ihr wenn ihr Leute habt unternehmerisch denkende Leute die ihr eigenes die eigene Kohle reinstecken, dann geht das voll und das für mich ist inzwischen so total der Hack, dass gesagt ja das möchte ich, ich möchte lieber irgendwie mit den Franchise Gebühren etwas runtergehen jetzt vor allem gerade am Anfang wenn Leute mehr ins Risiko gehen weil die Marke noch nicht so bekannt ist. Aber ich möchte mit Unternehmerinnen arbeiten die sagen Hey das ist deine Kohle, du musst gucken dass der Laden läuft aber gemeinsam schauen wir was wir irgendwie machen können, wie wir die Marke pushen können

53:15 und so weiter und für mich ist das gerade so ein richtiger, also ein kleiner, da freut sich irgendwie der Siebenjährige, weil da man sagt, ach cool, jetzt nimmst du Franchise etwas, was für für andere Sachen gedacht war und probierst es mal, probierst es mal aus und mal gucken. Jetzt im Januar startet das erste Franchise, wie es aussieht, also so kurz vor Unterschrift im Ruhrgebiet, im Ruhrgebiet, OK, genau, ich darf die Stadt noch nicht.

53:35 Sagen, es ist erst. Wenn die Unterschrift da ist, dann werden wir das auch publik machen und sprechen auch mit ganz tollen Leuten heute auch gleich noch mal aus Hamburg, aus Köln, aus München. Haben aber keinen Druck und müssen einfach gucken, wie das so funktioniert. Aber es ist für mich so, da hab ich Lust drauf.

53:51 Ja ich möchte nicht, ich möchte gerade niemandem erzählen, was er zu tun hat und wie er seine lokale Community aktiviert, weil ich weiß das einfach nicht, ehrlich gesagt wie das funktioniert in München, ich weiß das nur bei mir. Berlin. Und deswegen suchen wir auch weitere Franchises, auch in Berlin übrigens.

54:05 Also wenn sich jetzt Leute, Millionen Leute deinen Podcast hören und sagen, ich hab Bock drauf, ich bin ja, ja, ich wollt Grad Millionen sind sicher n paar. 1000 hören hier zu, und das sind auch umtriebige. Das sind ne umtriebige Personen, die gerne investieren, was aufbauen, was ist dann, was ist dein Pitch an alle, die zuhören, warum franchisen immer bei Ding Dong Ping pong werden, Ach. Ich glaube, witzigerweise war jetzt gerade das. Profil oder oft das Profil, das sich gemeldet hat, irgendwie zwischen männlich, zwischen 40 und 50, eigentlich eher Corporate und da auch ganz gut verdient. Und jetzt Lust so ein bisschen Entrepreneural auszuprobieren und haben in ihrer Jugend extrem

54:39 viel Tischtennis gespielt. Und das ist so, und das kann man halt nebenher machen. Also das ist eben personallos man muss sich schon n bisschen drum drum kümmern und ne Community aufbauen, aber man stellt sich einfach ne Tischtennishalle in seine eigene Nachbarschaft, das ist einfach geil. Man kann mit seinen Kindern, man kann alleine abhängen, das Ding ist relativ schnell profitabel, wie lang dauert es bis spreak even ist?

55:00 Was also in Deutschland sozusagen wissen wir es natürlich. Noch nicht, weil wir selber aufbauen. Wir sind aber kurz davor. Also ich schätze mal, dass du in Deutschland wahrscheinlich das innerhalb von einem. Mit einer guten Location innerhalb von einem halben Jahr profitabel, bekommst einem halben Jahr. Wieviel Leute brauchst du?

55:12 Du hast ja kein Membership Modell, das hier jetzt irgendwie regelmäßig quasi in Subscription drin sind, aber so sagt man wieviel, wieviel Gäste musst du dafür rekrutieren? Also du musst so ne sagen und das wissen wir so grob aus den USA auch, du brauchst so ne 25 prozentige Auslastung bei Twenty Four Seven, dann ist es n richtig schönes profitables Business. Und wie gesagt, man muss trotzdem. Aber wir haben kein Proven Concept hier. Es gibt zwar in den USA, dort funktioniert das schon wunderbar, Deutschland ist neu, also hier risikowarnung, ihr müsst schon Bock haben da drauf und Bock auf Tischtennis und wie gesagt man kann das aber nebenher machen, das ist kein Vollzeitjob OKOK Bock auf

55:45 Tischtennis. Ist wichtig, wahrscheinlich eine Person, die irgendwie schon vernetzt ist, die Bock hat auf Community Building. Die, die guter Gastgeber oder ne gute Gastgeberin ist, die Lust hat, Events zu veranstalten, die jetzt auch nicht von dem Franchise System erwartet, dass es da für jeden Ablauf schon das fertige perfekte Playbook gibt, was seit 20 Jahren eingespielt ist.

56:00 Genau, genau, wir wollen, ich will sozusagen mit. Den ersten 5 Franchisees ist das wieso n kleines Unternehmernetzwerk. Die Konditionen sind dann auf jeden Fall besser als wenn wir mir dann schon bekannt sind in 5 Jahren und gleichzeitig lernen wir aber alle voneinander, also so n bisschen auch so n Netzwerk von das finde ich n guten Pitch sei ganz am Anfang dabei genau und ich will Frauen bitte bitte liebe Frauen meldet euch der Sport ist so geil und ich will auch kein reines Männersetup auch bei uns wir haben ganz viele Coach nennen und versuchen wirklich auch viel mehr Frauen dort rein zu bekommen das ist so n bisschen.

56:30 Wie bei vielen Sportarten so ein bisschen männerthema, das nervt mich auch. Also liebe Frauen, gebt euch einen Ruck und meldet euch bei uns. Immer vorbeikommen in Berlin, am besten das mal live sehen, weil man muss das live erleben und zum Glück müsst ihr jetzt nicht in die USA, sondern ihr könnt einfach in Berlin vorbeikommen.

56:45 Wir spielen eine Runde Ping Pong und da könnt ihr mal gucken ob das was vielleicht für euch ist. Was denkst du wieviel Kohle müssen die mitbringen? Kannst du da helfen bei der Finanzierung? Nee, also bewusst auch ich will. Nicht helfen bei der Finanzierung bei den ersten, bei den ersten 5, sondern das wirklich, soll das eigene Risiko sein. Ich will wirklich unternehmerisch arbeiten, später wird natürlich Bankenfinanzierung ein großes Thema sein, das sind Franchise natürlich gang und gäbe, aber jetzt will ich wirklich, dass Leute ihre eigene Kohle hinlegen und je nachdem, ob das denn 2 Platten sind oder 5 Platten und auch natürlich welche Gegebenheiten vor Ort in dem Laden sind, was man alles an

57:15 Ausbauarbeiten machen muss, das ist super unterschiedlich, aber so zwischen 102 100 K muss man schon mitbringen. Okay okay verstehe. Und was steht bei dir selber an? Machst du auch noch weitere eigene Locations auf? Also erstmal machen wir. So ein paar Franchises, das ist jetzt schon die Gespräche. Mal gucken, was sich daraus ergibt, aber einige sind sehr konkret und wir wollen einfach diese Location im bei uns im Prenzlauer Berg jetzt richtig sozusagen als Case kreieren, alles lernen, den Product Market wird voll raus haben, das haben wir jetzt auch sehr viele erfahrene Franchising nehmen auch gesagt, so, hey, das ist total einfach zu skalieren, wenn du mal weißt, was du skalieren.

57:51 Ist also die haben auch immer gesagt, mach mal lieber langsamer ein bisschen, lerne wirklich an deiner Location, was alles geht, vor allem auch mal so einen ganzen Cycle, das ist ja auch ein saisonales Thema, Wir haben ja im Mai gestartet, das jetzt zur schlechtesten Zeit quasi gestartet, Mhm, weil es eher ein Winterbusiness ist. Nicht unbedingt, aber es ist sozusagen. Der Frühling ist immer schwer, das wissen wir auch aus den USA, weil die Leute nach dem Winter erst mal alle raus wollen, nicht schon wieder irgendwo rein und Sommer, Sommerferien und so weiter ist auch n bisschen slower und jetzt aber Herbst Winter ist durch die da gibt es keine Möglichkeiten das woanders zu spielen.

58:22 Indoor Möglichkeiten werden gesucht und deswegen freue ich mich jetzt auf diese Saisonalität und einfach ganz viel lernen. Aber die Mitgliederinnenzahl wächst, die Leute sind, du merkst die eigene Community einfach da drin, sagen von 65 jährigen die so richtig jetzt den Tischtennis Bug bekommen haben und Coachings nehmen ohne Ende und richtig viel viel besser werden bis hinzu Kidscamps jugendcamps und so Community ist so ein paar Mal angerissen so. Jeder redet von Community.

58:48 Ich habe selten so richtig erlebt. Wie schaffst du das jetzt, dass die Leute sich wirklich untereinander connect möglich miteinander sprechen, jemand fremdes kennenlernen, nicht so die scheu ist? Was was bedeutet Community in dem Business für dich? Ja, das stimmt, also Community ist echt. Ein schreckliches Wort inzwischen, das irgendwie in allen Pitchdecks zu sehen ist. Aber es ist, es ist ja was total reales Menschliches, was man irgendwie so spürt.

59:11 Ich weiß gar nicht, ob man so so eine Community immer so planen kann, vor allem auch mit Geld planen kann und sagen, ja, das und das machst du, die und die. Aktivitäten ich glaube, du brauchst wirklich viel Persönlichkeit vor Ort. Also wir sind natürlich beide als Founder gerade, wir wohnen dort, wir stehen natürlich auch hinter unseren mit, mit unseren Gesichtern, mit unseren Personen auch dahinter und Spiele nicht in der Halle, aber bin ich nicht weit.

59:32 Davon entfernt genau, aber ich gehe dort mit meinem Sohn spielen. Mit meiner Family und meinem Mitgründer auch. Und wir haben auch jemanden eingestellt, die Domino, die bei uns jetzt einfach Community Building und das heißt wirklich Veranstaltungen machen, sich Konzepte ausdenken, was passt mit unseren.

59:49 Mitglieder innen sprechen und fragen, was gefällt euch, was nicht? Wir probieren ganz viele Konzepte aus, noch Coaching ist ganz wichtig, also die Gesichter, das kennt man aus dem Tischtennis nicht, aber im Tennis oder Golf würde niemals anfangen jemand ohne n Coach zu haben. Das geht es bei Tischtennis auch. Du kannst bei uns zwischen 10 Coaches bei der App auswählen und sagen, Hey, ich will dann und dann spielen, welcher Coach ist gerade da und da suchen wir auch die Coaching total aus nach nicht ob sie jetzt den besten in der zweiten Bundesliga nur spielen und einen Trainerschein haben, sondern wie sind die mit Leute hin, haben die Bock drauf haben die eine Begeisterung dafür und da haben wir einfach

1:00:21 ganz viele tolle Menschen gefunden und zum Beispiel bei uns sind ganz viele Expats da, das hätte ich auch nicht gedacht, dass Leute die kein Deutsch sprechen. Die sich voll nach Community sehnen. Jetzt im Nachhinein macht das total Sinn sich in der deutschen Gesellschaft irgendwo zugehörig zu fühlen, auch in Vereinen, gerade die oft verstaubt sind, ist total schwer und die kommen gerade oder rennen uns die Bude ein und für die machen wir dann zum Beispiel englischsprachige Coaches, die wir dann irgendwie betreuen und bei den Events irgendwie versuchen wir auch das mit abzuholen, aber es ist einfach da sein und spüren, also es ist irgendwie. Ich glaub, das ist total wichtig. Das ist wie beim Sagen, du

1:00:53 kennst ja auch was macht denn gute Gastro aus, welche Restaurants gehen wir denn hin, wenn wir irgendwie so spüren, da ist ne Seele, das ideal ist irgendwie n host. Jeder kennt irgendwie diesen geilen die Pizzeria oder jener genau Giuseppe kommt. Vorbei und gibt dir. Noch n Espresso aus und du denkst so.

1:01:08 Hier fühle ich mich wohl und das Gefühl musst du voll rüberbringen. Und ich glaube, das geht auch mit mit Mitgliedern zukünftig, dass wir sagen, weil wir haben jetzt schon stammmitgliedschaft, die binden wir jetzt teilweise schon ein in unser Modell und sagen, hey, kannst du jetzt mal irgendwie die kurz die Ansprache übernehmen, falls wir nicht da sind beim nächsten Play Date und so und die freuen sich da total auch irgendwie ja da irgendwie ein Teil davon zu sein, also das will ich noch viel mehr machen, also wirklich die Nachbarschaft vor Ort einbauen. Die Frage, die wir am häufigsten gestellt bekommen, ist, wieviel Zeit investiert ihr eigentlich in den Podcast? Und die Antwort ist mindestens 2

1:01:40 Tage die Woche und Tausende von Euro, die wir in die Produktion reinstecken, jeden Monat ohne auch nur einen Cent an Werbung zu verdienen. Also ihr kriegt. Coole Entrepreneurship Stories frei Haus inklusive aller Learnings. Das Einzige was wir von euch gerne haben möchten ist eine Bewertung auf Spotify und Apple, deswegen ist es jetzt ein guter Moment den Podcast anzuhalten einmal auf Pause zu drücken, hoch zu scrollen und eine Bewertung abzugeben. Darüber freuen wir uns am meisten von den 5 Sterne Bewertungen können wir uns nichts kaufen, aber sie erwärmen uns im Herzen.

1:02:12 Ich hab mir neulich ne Firma angeschaut, die ist faszinierend, die heißt Time Left. Ne französische Firma hast du da mal von dir gehört, die Organisieren so Dinner Events immer mit 6 Leuten, Six Strangers im Grunde also du hast ne App und Buchst dich ein und dann weißt du du gehst zum Dinner mit 5 anderen Leuten die quasi selektiert wurden und kannst neue Leute kennenlernen und auch zu dem Thema was wir vorhin hatten Lollin ist Epidemic ab einem gewissen Alter was machst du denn um Leute kennenzulernen? Früher war das in der Schule im neuen Job im Fußballverein aber ab einem gewissen Punkt hast du ja nicht mehr viele neue Circle. Wo du ständig rein kommst und die Firma läuft bombastisch, die haben letzte Zeit ich gehört

1:02:47 hab, dass sie ne Mio Umsatz im Monat machen nur für die Subscriptions, nicht für das Dinner, das Zahlen die Leute selber also. Das kann ich mir auch gut vorstellen bei euch so kleine kuratierte Mini Events zu sagen. Komm ne Gruppe von irgendwie 6 Leuten, das ist ja auch so niedrigschwellig, gell? Also mittlerweile bei mir ist so wenn ein Event irgendwie 300 Leute hat dann schon keine Lust mehr hinzugehen, aber wenn es irgendwie 10 bis 20 sind man das Gefühl hat da kann man irgendwie ein 2 neue Leute kennenlernen und es ist nicht so over wellming so mit Großveranstaltungen kannst du ganz fern bleiben aber so diese Mini Micro Events wo du halt wirklich Zeit hast mit einer anderen Person zu sprechen ich glaub das ist ein Riesenthema

1:03:20 auch diese Running Clubs deswegen auch das gleiche da sind dann 10 Leute 20 Leute das sind. Wieder sehr kleine Gruppen, in der Regel ja und du brauchst diese Einladung. Jemand muss irgendwie einladen, das fällt halt den Leuten schwer, irgendwie. In einer Großstadt ist super anonym, du hast irgendwie verbindendes Element, sei es jetzt irgendwie essen, das muss jeder Tischtennis kennen viele oder eben sagen, ich liebe Running und dann muss es gar nicht so viel passieren, also diese Einladung auszuschreiben, wie auch bei den Play Dates, Hey, wir spielen heute von 18 bis 22 und bringt euer Lieblingsspiel mit oder eure Kelle hier ist einfach die Tischtennisplatte. Manchmal braucht es nur das,

1:03:52 aber auch das gibt es zu wenig. Und deswegen, das klingt irgendwie so, so easy, aber das machen einfach weniger und die Sehnsucht ist riesig. Was hast du über Co founder? Beziehungen gelernt. Ich bin ja alles irgendwie gefühlt durch mit den Ganzen. Startups von von der Rocket Zeit mit vielen Who Lern who lern bis hinzu eher die who ler als die who ler. Who ler?

1:04:15 Genau. Bis hinzu natürlich Crazy Beziehung auch, die auch noch weitergeht mit Philipp. Wo wir wirklich gemeinsam auch ne richtig crazy in einer workreise NN zweijähriges Gefühlstraumatraining gemeinsam gemeint haben. Philip sein Mitgründer bei Einhorn, genau. Und jetzt habt ihr gemeinsam ne. Zweijährige, was habt ihr gemacht?

1:04:36 Wir haben das Timeless Whistom Training. Zusammen gemacht. Na erwähnt, erzähl mal noch mal. Ja, was ist das? Krass. Also ich glaub für außerdem die gar nichts mit dem Thema zu tun haben irgendwie. Ich hab immer nichts von Spiritualität gehalten, ich glaub ich fand das alles irgendwie Quatsch, ich wollte alles mit meinem Kopf erklären, übrigens n sehr typisches Phänomen für Männer und hab aber gleichzeitig gemerkt so irgendwie bin ich immer immer verzweifelter irgendwie geworden und kam aus vielen Denkschleifen nicht mehr raus und hatte auch wirklich dunklere Phasen.

1:05:07 Hab alle Bücher gelesen, hab klassische Psychotherapie gemacht, dann gemerkt so ich komm da irgendwie nicht weiter und dann hat zufällig eben ne Coaching bei uns bei Einhorn die ganz tolle Arbeit gemacht hat die Bettina Rolo, die hab ich dann gefragt, so ey woher woher beziehst du was ist deine Source oder woher beziehst du irgendwie, woher weißt du, dass du so coole Sachen mit uns machen kannst?

1:05:25 Und dann hat die so ein bisschen so, ja ich bin ich hab auch so bei so einem spirituellen Lehrer so ein Training gemacht und so weiter und das war eben damals Thomas Hübel und da hab ich erfahren, dass eben viele andere tolle Unternehmerinnen auch dieses Training gemacht haben. Wie zum Beispiel, was Hügel ist, das ich? Hatte über ihn gehört, ich kenne ihn nicht, aber. Von.

1:05:42 Julian Teicke, der Reefox gemacht hatte und der sehr eng mit ihm zusammenarbeitet. Ja, ja, und das ist zum Beispiel. Auch eine Hans Raffer auf der Klu gegründet hat, hat dieses Training gemacht. Eine Joana Breitenbach, die Betterplace gemacht hat, hat das gemacht und. Noch so ein paar andere, aber nicht alle haben so offen drüber gesprochen, weil Spiritualität und Business ist jetzt, vielleicht ist.

1:06:04 Jetzt langsam ändert sich das, aber das war zumindest vor ein paar Jahren noch sehr verpönt, genau dann haben wir das gemacht, dann ich probier das jetzt einfach mal so ein bisschen, dieses spiri Zeugs, keine Ahnung wie und hab dann einfach gemerkt wieviel mir das gebracht hat, das war tatsächlich für mich auch Lebensverändernd zu merken ey ich hab nicht nur. Körper, der meinen Kopf rumträgt und der muss nur denken, sondern ich kann wirklich mit dem ganzen Körper irgendwie auch fühlen. Ich kann mich anders wahrnehmen, ich kann auch wieder andere Gefühle erlernen, ich weiß nicht wie es dir geht, aber ich hab als als Mann sozialisiert, viele Gefühle gar nicht mehr richtig fühlen können wie Traurigkeit

1:06:38 und so weiter wenn mitarbeiten von mir geweint haben, war ich immer so was geht denn da ab, ich kann nichts, ich fühl da nichts ich aber dafür bin ich in Wut ganz gut und. Genau und dann zu merken so ich kann diese Klaviatur an Emotionen, Gefühlen, die ist doch in mir veranlagt, irgendwie, und ich kann Zugriff dazu haben und ganz viel Meditation, ganz viel Aufarbeitung von Themen, die in der Kindheit passiert sind, also es ist jetzt dieses Buzzword, das jetzt überall benutzt wird, ist Trauma, aber tatsächlich mal reinzuschauen so. Hey, wie frei bin ich wirklich?

1:07:05 Also ich dachte immer, so ey, ich bin Unternehmer, ich bin so frei, ich mach was ich will, bis ich gemerkt hab, so alter, du hast so viele eingefahrene Mechanismen und Trigger und rote Knöpfe da, da ist nichts frei, sondern du agierst voll Sachen aus und du bist dir vor allem gar nicht bewusst warum?

1:07:23 Und wenn du da mal tiefer in deine Kindheit schaust, in deine Sozialisierung, ich hab ja auch natürlich n Migrationsbackground die Erziehung und dann merkst du Scheiße, ich bin gar nicht so frei, sondern ich reagiere wirklich teilweise aus meinem Fünfjährigen heraus und mir ist das gar nicht bewusst.

1:07:37 Und jetzt das aufzuarbeiten, so langsam einerseits das zweijährige Training und jetzt geht es auch so eine Community. Ich werde jetzt zum Beispiel am Samstag werde ich jetzt eine Woche meditationsschweigen machen mit 500 anderen Leuten auf einem Schloss in Holland, das sind alle Leute, die seit Jahren mit Thomas zusammenarbeiten und diese Arbeit fortführen wollen, und das immer so ein jährliches Schweigemeditationsretreat, darauf freue ich mich total, um immer mehr, einfach ja sich selbst mehr wahrzunehmen und sich selbst kennenzulernen, zu verstehen, warum bin ich eigentlich so. Wie ich bin, und das habe ich gemeinsam mit Philip gemacht, mit einem Co Founder, mit all seinen Konflikten und Liebe, die man irgendwie so hat, aber auch

1:08:13 zu verstehen, wie der andere so tickt und warum er so tickt und wie er erzogen wurde. Und also es hat uns extrem geholfen, aber es war auch eine extrem anstrengende Zeit, ich glaube, das machen nicht viele mit ihrem Co Founder, gleichzeitig würde ich vielleicht auch nicht so empfehlen, also mein Co Founder hier und der macht das jetzt auch dieses Timeless whisting Training gerade frisch angefangen. Aber ich bin froh, dass ich sozusagen das Training gerade schon raus bin, dass du es schon hinter dir hast. Und für dich persönlich war das in deiner Entwicklung von von Waldemar 1020 auf 30 der größte Katalysator oder gab es andere Dinge, die du gemacht hast?

1:08:45 Das war schon ein wesentlicher. Katalysator also ein sehr intensives Training also, es ist wirklich 5 Wochen im Jahr, ist man dort zusammen online oder vor Ort, man hat wöchentliche Meetings, man hat es passiert da so tägliche Meditation, nimm uns mal mit hinter die hinter die Kulisse ich. Ich glaub, das ist schwer zu beschreiben.

1:09:02 Also. Das muss man wirklich glaub ich irgendwie erleben. Es gibt auch so mal so ne Testwoche, wo man sozusagen mal reinschnuppern kann im Sommer, wo man dann auch so n Bauernhof fährt mit paar 100 anderen Leuten, wo man das so testen kann, da ist Thomas auch dann vor Ort. Aber es ist schwierig zu beschreiben, weil ich weiß, wie es mir beschrieben wurde.

1:09:19 Und am Ende war es ein Bauchgefühl, weshalb ich dem gefolgt bin. Aber das ist ist ganz viel Triadenarbeit, also es ist nicht nur irgendwie, der Guru erzählt irgendwas, sondern man tauscht sich gegenseitig aus, in Dreiergruppen, in Dreiergruppen, genau, und man meditiert viel, man versucht einfach Raum zu schaffen, das ist praktisch, wir kennen das ja oft, manchmal bei verschiedenen Themen, da kommt irgendein Trigger, vor allem, wenn man Kinder hat, das auch mal, dann flippt man irgendwie aus oder wird laut, oder man zieht sich total zurück und so. Und um das besser irgendwie zu verstehen, muss man in sich irgendwie Raum schaffen, damit man zwischen Reiß und Reaktion ein bisschen mehr Platz schafft.

1:09:52 Und das schafft diese Arbeit auf jeden Fall. Was sind Sachen, die du abgelegt hast dadurch also? Es gibt so Sachen, die du quasi davor in deinem Koffer mit dir rumgetragen hast, wo du jetzt in der Retrospektive sagen kannst, die habe ich auf dem Bauernhof gelassen. Also ich versuche mehr irgendwie.

1:10:06 Innezuhalten, wenn ich, wenn ich getriggert werde. Ich versuche nicht sofort auszuagieren, nicht sofort. Sondern gucken. OK, wow, jetzt bin ich jetzt steigt bei mir irgendwie Wut hoch oder jetzt werde ich irgendwie, jetzt werde ich irgendwie ganz taub oder ich versuche ich kann das ein bisschen besser wahrnehmen, also in den meisten Situationen, und das hilft schon mal, dass man nicht sofort rausgeht, auch gerade mit mit mit Kindern, dass man nicht sofort irgendwie anfängt rumzuschreien und sowas und dann, was passiert eigentlich gerade in mir, warum triggert mich das gerade so? Und ich versuch, meine Sprache so ein bisschen anzupassen, weil ich merke, wie verletzend Sprache sein kann und wie, wieviel Menschen ich früher

1:10:45 verletzt habe durch meine Sprache. Also ich bin schon relativ eloquent und scharfsinnig, und gleichzeitig hab ich das aber oft auch als als Waffe eingesetzt, und das war mir gar nicht so richtig bewusst. Und das Versuch ich jetzt einfach mehr. Anders einzusetzen und zu gucken muss ich das jetzt wirklich sagen oder verletze ich jemand, damit Humor zum Beispiel?

1:11:05 Ich war eine riesige Humorkrise, ich war, ich habe Humor geliebt früher und gleichzeitig musste ich feststellen, dass ich Humor oftmals verletzend eingesetzt habe, dass ich auf Kosten von jemand eine Lustigkeit irgendwie erzeugt habe und muss jetzt für mich Humor neu lernen, wie funktioniert denn Humor, wenn du dich über niemand lustig machst, auch nicht gleichzeitig kann Humor ja auch so entwaffnend. Sein jetzt hat er beides, also es kann ja auch genau eine Kritik.

1:11:27 Einfacher Verdaubar machen wenn du sie mit einem gewissen Humor Rüberbringst als mit einer Schwerthal und gleichzeitig du kannst du selber mal drauf. Achten, wenn man so Witze mal reißt, hat man das gerade auf Kosten von jemand gemacht und sei es die eigenen Kosten. Und das ist toll. Schwierig. Also ich bin da wirklich am überlegen, manchmal so, oh natürlich kann man irgendwie einen kurzen Witz reißen, ist ein Lacher und so ein Comic Relief ist immer super, aber mal zu gucken ob das.

1:11:51 Ja, auf wessen Kosten ist das? Und ich habe das früher oft auf Kosten von irgendjemand gemacht, und das versuche ich jetzt einfach nicht und gleichzeitig sehne ich mich total nach Humor und Leichtigkeit und lachen, aber das ist auch ganz gut, dass man manchmal so seine eingefahrenen Sachen so hinterfragt und darüber daraus kann dann wieder eine neue Version hervorgehen, okay okay, ansonsten Co founder co.

1:12:08 Founder Relation Tipps hast du irgendwelche Rituale mit Kian? Ja, mit Kia ist noch mal ganz anders. Weil wir uns irgendwie seit über 20 Jahren kennen und sehr unterschiedliche Bereiche haben. Das heißt, wir reden uns da überhaupt nicht rein, das war mit mit Philipp anders, da hatten wir manchmal verschiedene Bereiche, aber viele auch überschneidende Bereiche, das ist einerseits geil, weil du dich natürlich richtig challengen kannst auf einem kreativen Thema, und gleichzeitig ist da auch ganz viel Fight Potenzial. Das haben wir jetzt mit mit Kia nicht, das vermisse ich manchmal.

1:12:36 Also das ist, deswegen habe ich auch noch keine klare Kante, es ist gut. Zu gründen mit jemand, der komplett unterschiedlich ist. Andere Bereiche, das ist geil, das macht und gleichzeitig fehlt mir aber manchmal so ein bisschen der kreative Fight, den ich mit Philipp immer hatte und gleichzeitig aber auch viel weniger anstrengend, und ich glaube, das Vertrauen ist einfach total wichtig und mit Kian haben wir einfach so eine nur Bullshit Policy irgendwie und mir ist wichtig, dass er sich auch kümmert um diese innerworks Sache, deswegen es bedeutet mir so viel, dass er dieses Training macht. Und ich weiß natürlich auch in vielen Bereichen, durch was er gehen wird.

1:13:10 Und ja, dass wir uns auch gleichzeitig immer teilen können, wie es uns geht, dass das mich für mich total wichtig ist, dass keine Fassade der Co founder muss einfach mit dem verbringe ich so viel Zeit wie mit niemand, der muss wirklich wissen, wie es mir geht und ich, das muss sicher genug sein, dort zu teilen, wie es mir geht. Habt ihr dafür ein bestimmtes Format, habt ihr da so ein so? Ein Founder Walk, den ihr jede Woche macht, oder irgendein Meeting, wo es nicht um um die KPI geht, sondern um um die Emotion.

1:13:33 Also checken, das ist, das ist wirklich n Check. In und n Check in das wir natürlich auch im im Rahmen unseres Trainings jetzt auch gelernt haben und so versuchen so n Check in so n bisschen zu machen auf 3 Ebenen, dass man sagt Hey was beschäftigt dich gerade in der Ratio, was fühlst du gerade, also wirklich auch körperlich irgendwie?

1:13:52 Also dass die zweite sozusagen. Wie geht es mir gerade körperlich und dann auch die Gefühlskomponente und dieses Three Think Meditation nennt das so ein bisschen auch Thomas Hübel auf diesen 3 Ebenen zu sagen, dass alle willkommen sind, wir wollen jetzt Ratio nicht ausschließen, aber ich will auch wissen, wie es dir gerade geht und auch nichts fühlen ist ein Gefühl und ganz viele männliche Frauen da fühlen nichts. Und das will ich auch wissen.

1:14:13 Wenn jetzt gerade einfach jemand total taub ist. Und ja, wie es körperlich geht, wir haben so viel Wehwehchen, wir gehen nie zum, also Männer gehen nie zum Arzt, die sterben irgendwie 5 Jahre früher, die gehen, die denken immer, die sind unsterblich, dabei, haben alle Wehwehchen, da hätte ich auch Bock drauf, es ist ein eigener Podcast, wo man ab 40 ne wie alt bist du jetzt ich bin. Wie alt bin ich?

1:14:34 3737 ja, weiß. Nicht wie es bei dir mit körperlichen Wehwehchen ist, aber ab 40 geht das voll los. Ja ja, meine Schulter, also so langsam. Ich hab jetzt nichts chronisches, aber ja, aber das ist so, darüber will ich auch irgendwie reden und sagen so, ja das ist irgendwie kacke, da kommen einfach Themen, wir werden halt einfach alt sich um mit dem Alter auseinanderzusetzen, nicht nur i Long javity pumpen alles geil bam, bam bam sondern Mandel hell und auch physische Gesundheit zu adressieren, sich umeinander zu kümmern sagen Hey warst mal wieder bei der Vorsorge Come Let's do it.

1:15:02 Ja, geh mal hin, das ist. Unangenehm okay das wird ein neuer Podcast ab 40 Wehwehchen ab 40 Wehwehchen mit Waldemar also ich habe immer so Eventformate im. Kopf, was ich gerne machen will, die auch nicht wirtschaftlich sind und was ich irgendwie letztens gehört habe von der evangelischen Pfarrerin, die Macht ein Trauerfestival und das finde ich auch total spannend. Trauer und Tod mal wirklich für den Mainstream aufzuarbeiten, das betrifft ja alle Deutschen auch nicht gut, oder? Wir gar nicht.

1:15:32 Das alle, ich mein wir. Sterben alle rechts und links, aber wir haben keinen Umgang mit Tod und Trauer und da ein richtig geiles Festival zu machen. Mein Stichwort ist stirb langsam. Das hat jetzt die Pfarrerin nicht übernommen für ihr Festival. Aber ja, ist einfach zugänglicher zu machen, sagen wir es, wie sind wir Deutschen eigentlich damit, was gibt es für andere Länder, gehen ganz anders damit um und genau das, das fasziniert mich, dieses Thema, keine Ahnung wann das kommt, aber dazu will ich unbedingt mal ein. Eine Messe oder ein Festival machen und einen anderen Zugang dazu finden.

1:16:03 Du hast schon so ein Ideenfeuerwerk immer, oder? Also non stop, das ist. Ich muss eher gucken, so. Worauf konzentrierst du dich gerade jetzt? Aber es ist immer da. Ich könnte immer gleichzeitig irgendwie 34 Sachen machen. Was sagst du jungen Leuten oder oder alten. Leuten, die was Neues starten wollen. Wie komme ich auf eine gute Idee, mit der ich die Welt bereichern kann?

1:16:24 Cooles Business Aufbau. Also ich glaub wenn man so ist. Und trotzdem Bock auf Gründen hat, aber selber keine Idee hat. Dann gibt es ja unzählige Leute, die die haben und wir brauchen auch, wir brauchen auch andere Leute, die einander ergänzen, auch n Richard Branson hatte zwar die Ideen, aber ohne seinen Buchhalter hätte er nichts hinbekommen.

1:16:40 Also da gibt es wirklich ne Person die wirklich sich angeschlossen hat und du brauchst diesen First Follower und da kenne ich auch einige tolle Founders bei the Way die sagen so ich hab keine eigene Idee aber ich hab total Bock jemand mit einer visionären Idee zu unterstützen. Also das würde ich dann einfach klar kommunizieren und sagen, Hey, ich habe gerade keine Idee, ich habe total Bock, aber als Frauen da zu starten und das zu kommunizieren und offenzulegen und sonst, wenn man viele Ideen hat, irgendwie einfach machen und ich bin ein großer Fan von Lernreisen, auch zu sagen, OK, dann schaut es euch mal an und nicht zu warten bis man 100% sicher ist, weil die gibt es nicht, das ist man muss

1:17:12 irgendwann mal springen, das kennst du auch, man denkt so und wenn man aber gesprungen ist, ergibt sich eine ganz andere Dynamik, also dieser Prozess von ich habe eine Idee im Kopf und die Teile ich mit Leuten, das ist auf einer ganz anderen Weib, also. Als wenn du dann sagst, OK und jetzt mach ich es und jetzt erzählst du den Leuten und dann passiert was, das ist ne ganz andere Magie und ne Zugkraft möglich und das muss man, aber dafür muss man starten und ne Sicherheit, dass es klappt hat man da nicht.

1:17:36 Übrigens mal ein Paar aus deinem Feuerwerk. Was? Für Themen findest du findest du spannend, wenn du jetzt nicht gerade Ping Kong machen würdest, was würdest du dir? Was würdest du dir angucken? Also Tod und Trauer finde ich. Mega. Ich finde Sexualität Mega, eine richtig geile Sexmesse für jedermann. Das wollte ich auch bei Einhorn unbedingt machen, das hat ja damals nicht geklappt, also als Abgrenzung so, es gibt ja sowas wieso Venus?

1:17:54 Und sowas genau, genau das ist irgendwie Sex ist. In aller Munde. Pornozahlen gehen nach oben, es gibt so ein paar ganz dodgy messen da drauf, wo man hauptsächlich nur Männer sieht mit Videokameras. Die nur welche Körperöffnung filmen. Aber dabei gibt es ein riesiges Sehnsucht nach wirklich Nachlernen über Sexualität, verschiedenen Altersklassen hinweg, über Aufklärung für Jugendliche, bis hinzu wirklich andere Begegnungen zwischen Männern und Frauen als totales Tabuthema. Dadurch müsste das eigentlich total ein Mainstreamthema sein, und ich glaube, es würde sehr viele Probleme auf der Welt lösen und würde es über Events und oder messen sogar rangehen. Ja, ja, aber natürlich interaktiv. Ganz anders also ich würd

1:18:34 sexmesse hab ich nur als Wort genommen damals einfach nur weil es irgendwie jeder kennt und damit irgendwas assoziiert aber dann auf ne ganz andere Art und Weise. Wir hatten da schon, wir waren da schon in Planung, wir hatten so ganz viele verschiedene Orte wo man dann so Immersiv teilnimmt und über seinen Körper kennenlernt, also Sexualität, Penetration ist vielleicht ein Prozent von Sex.

1:18:52 Aber für uns alle ist das so. Der Hauptteil und diese anderen 99% kennenzulernen und vor allem auch so eine Sexmesse für Frauen. Wir haben das in Umfrage gemacht bei Einhorn damals glaub ich 20000 Menschen haben geantwortet und davon waren die meisten Frauen, die gesagt haben, wir sehnen uns nach einer Sexmesse für Frauen, weil dieser ganze andere Scheiß, der ist nur für Männer, der ist total uns, der ist total unsicher für uns, aber da gibt es ein riesen Bedal, das siehst du ja auch irgendwie bei Fantasy und so weiter das gibt ja es gibt eine riesige Zielgruppe die sich danach sehnt. Aber das macht irgendwie niemand. Also das finde ich zum Beispiel total spannend. Dann alles, was mit Alter zu tun

1:19:27 hat. Also ich werde auf jeden Fall mein eigenes Altersheim gründen, wenn es soweit ist. Das ist ja schrecklich, wenn du dir anschaust, wie wir alle dahin vegetieren, unsere Gesellschaft nicht darauf ausgebaut ist. Kein Mensch denkt ans Alter werden, weil es einfach schrecklich ist. Und selbst wenn du Kohle hast, ist es schrecklich, weil willst du nachher irgendwie, wenn du Kohle hast, irgendwo nur mit bezahlten Leuten abhängen, kein Mensch mehr da, den du irgendwie liebst, der irgendwie da ist. Weil du die ganze Zeit mit Geld verdienen verbracht hast und keine Beziehung aufgebaut hast.

1:19:52 Und dann bezahlst du die, damit sie sich um sich um dich kümmern, auch ein Riesenthema. Was glaubst du warum noch niemand altersheimer mit Kitas? Verbunden hat das frag ich mich oft, ja das, also es. Gibt ganz viele Themen, aber gerade ist es wirklich für mich spielen. Für mich ist das und da ist noch viel drin in diesem Thema, Leute verbinden zum Spielen, Tischtennis super niedrigschwellig. Jetzt fokussier ich mich darauf, wenn ich jetzt noch mehr sag, bringt mich kian um, wenn er sagt, Waldemar Bleib jetzt mal bei dabei und ich bin dabei, ich bin gib uns noch mal n paar aus der spielkategorie du musst.

1:20:20 Ja, nicht selber machen. Kian sei sei beruhigt. Das Gute ist, wenn Waldemar das hier raushaut, dann haben wir ja, dann haben wir super motivierte Zuhörer, die setzen das dann um. Ich würd immer gucken, das wo löst das eigene. Problem, ich find das immer schwierig, wenn Leute sich inspirieren lassen von irgendeinem Problem. So war ich früher auch.

1:20:34 Ich dachte so geil gelbe Seiten für Dachdecker machen wir irgendwie holen wir die Leads Alter was hab ich mit Dachdecken zu tun. Ich kann mich da schon mal Reinsteigern für ein halbes Jahr und reintauchen, aber ich hab einfach gemerkt, ich fühl das nicht. Das ist auch nicht mein mein Problem, ich hab nie die gelben Seiten genutzt und deswegen würde ich allen empfehlen zu gucken so Fang doch mal bei dir an, guck mal was ist wo ist richtig Leidenschaft dahinter wo hast du Bock und Skizzier das mal. Und heutzutage ist ja mit Chat, GDP oder wie auch immer sehr einfach reinzugeben so hey was gibt es alles für Geschäftsmodelle in dem Bereich die mich jetzt gerade irgendwie faszinieren.

1:21:10 Aber ich würde davon auch irgendwie ausgehen und immer lernreisen machen. Ich bin immer so, ich versuche immer reisen zu verbinden und das habe ich von Otto Scharmer abgeschaut, also es ist nicht meine Idee, einfach irgendwo hinreisen und sich das anschauen, was einen irgendwie beschäftigt und das ist das super, aber Ideen von anderen nehmen das irgendwie funktioniert das nicht, ich versuche das auch mal auf andere Überzustülpen und sagen, Ach, hier habe ich meinen ganzen Pott, ich an Ideen, wenn alle nur aus meinem Unternehmen sich da bedienen würden, irgendwie hat das nie so richtig funktioniert.

1:21:38 Deswegen würde ich mal sagen, guck mal wirklich wo deine Leidenschaft steckt, damit du auch langfristig dabei bist. Wenn jetzt jemand sagt, ich möchte schnell reich werden, dann würde ich sowieso nicht auf Leidenschaft schauen. Also es ist auch die Frage, Ich gucke immer nach dem Iki Guy, Ich gucke wirklich, wo kommt das zusammen, irgendwie, was die Welt braucht, was du gut kannst und wofür du gut bezahlt wirst.

1:21:55 Und das muss für mich irgendwie stimmen, sonst kann ich gar nicht arbeiten, aber wenn jemand sagt, so ich möchte relativ schnell reich werden, whatever ohne Judgment. Dann würde ich wahrscheinlich nicht nach Leidenschaft gehen. Dann würde ich eher analytisch vorgehen. Welche Trends, was geht irgendwie so ab und zu, aber das wäre mir persönlich zu langweilig, da habe ich keine Lust drauf und du bist langfristig.

1:22:12 In deinem Icki Guy, ich suche noch danach. Also ich hoffe wirklich, dass. Tischtennis, das ist also wir müssen noch beweisen, dass das Ganze sozusagen profitabel und skalierbar ist. Aber die anderen Facetten, also ich, das braucht die Welt unbedingt, das kann ich gut. Ich kann gut Leute zusammenbringen, ich kann noch nicht ganz so gut Tischtennis spielen, aber daran arbeite ich, und ob diese Leute dafür bezahlen, dass das wird sich jetzt herausfinden, die Indikatoren sind voll gut, aber wie allem also in den ersten nach, wenn irgendeiner nach einem halben Jahr bei einem Startup sagt, Bombe Mega geil, das läuft so ab, dann weißt du, der ist eher im Fundraising Prozess als im in der Realität als in der Realität.

1:22:48 Sehr gut. Schönes Schlusswort. Hast du noch, hast du noch Punkte, die du mir auf dem Weg mitgeben willst oder uns wo findet man dich sonst direkt gegenüber von? Der Tram marienburger Straße, Prenzlauer Allee, 38 Ecke Marienburger Straße kommt einfach vorbei. Oder ihr sagt, Hey, ich mach direkt n Franchise bei mir in Berlin oder in Köln oder in Hamburg auf, hab total Bock drauf, meldet euch auch, dann sprechen wir auch drüber, da freu ich, da freu ich mich besonders drauf wenn das. Erste Founder Mode Ding Dong Ping pong Franchise. Gibt.

1:23:17 Wir haben ja auch diese whatsapp Community für Founder unter www.founder Mode Punkt pro Slash whatsapp, also für die Podcast Community bisher hat sich eingeladen dazu zu kommen, Waldemar und dann melden sich hoffentlich die Franchisenehmer der Zukunft direkt bei dir. Wie findet man dich sonst online, linkedin, Instagram? Jetzt auch auf tik tok.

1:23:35 Das sind die verrückten Videos, das ist ja alles noch harmlos, oder im Vergleich zu deinem Vulva. Kostüm früher ist das ja jetzt alles, ja. Alles sehr gesittet, aber frage zurück an dich also. Ich hab mir so die vorherigen Speaker in bei dir irgendwie angeschaut und so weiter das sind ja alles schon irgendwie so. Die Klassiken war krass gescaled krass, Millionen Exit dies und das nicht nicht alle.

1:23:55 Also meine Mission ist. Ja, Unternehmertum auch ganzheitlich zu repräsentieren, ähnlich wie Bravespace. Also klar, wir haben da Unicorn, Founder und und für eine Milliarde SAP verkauft und so so die Kategorie, aber wir hatten neulich für n Klima drin als Content Creator, Wir hatten die Caro auch von von Vivacon Aqua, die auch bei Bravespace.

1:24:14 Wir hatten auch eine Only Fans creatorin neulich, die erzählt hat, wie sie ihr Only Fans Business aufgebaut hat und wie ihr Alltag aussieht, wie sie verdient und so weiter also oder Tim Bengel den Künstler und das ist meine Mission quasi Unternehmertum in der vollen Bandbreite darzustellen. Und ja es gibt diese VC Cases und es gibt aber auch so viele so viele andere Formen die ich alles super spannend finde deswegen ich habe sie gelernt sehr schön cool, dass ihr das macht. Vielen Dank, dass du dabei warst. Danke dir.