Wie gehe ich mit Kündigungen um?

Franziska ist Vorständin und Geschäftsführerin beim „Netzwerk für Menschen“ in Schwerin. Mit ihren 850 Mitarbeitenden versorgt die Organisation täglich über 1.000 Menschen. Vor Kurzem stand sie vor einer Herausforderung, die jedes Mal aufs Neue schwerfällt: Sie musste zwei Mitarbeiterinnen entlassen – nicht wegen Fehlverhaltens, sondern aus betriebswirtschaftlicher Notwendigkeit. Dass Franziska die Menschen im Team wirklich am Herzen liegen, macht diesen Prozess nicht leichter, sondern nur noch schwieriger.

In dieser Folge sprechen Sebastian Klein (Neue Narrative), Elena Lange (Walk the Talk) und Frederik Fleischmann (TheDive) darüber, wie Führungskräfte am besten mit Kündigungen umgehen. Es geht um Emotionen, Prozesse und Fühlungsqualitäten, mit denen sich auch solche unangenehmen Übergangsphasen gut meistern lassen.

Worüber wir in dieser Folge sprechen

• Trennungsarten: Auf welchen Wegen ein Arbeitsverhältnis enden kann

• Scham vs. Schuld: Der Unterschied zwischen zwei mächtigen Gefühlen im Trennungsprozess

• Innere Zerrissenheit: Wie man als Führungskraft mit schwierigen Entscheidungen umgeht

• Übergangsphasen begleiten: Wie man die Zeit zwischen Kündigung und Abschied konstruktiv gestaltet

• Abschiedskultur: Wie ein Abschied gelingt, ohne dass er sich wie eine Beerdigung anfühlt

Weiterführende Inhalte

• William Bridges: Transitions (amazon.de/Managing-Transitions-Erfolgreich-%C3…) – Standardwerk zu Übergängen: Ending, Neutral Zone, New Beginning

• Neue Narrative Ausgabe 25: Führung (shop.neuenarrative.de/products/ausgabe-25-fuhr…) – Vertrauen stärken, Verantwortung verteilen, auch in schwierigen Momenten

• Kim Scott: Radical Candor (amzn.eu/d/060JJejH) – Schwieriges klar und empathisch kommunizieren

• „Warum alle Organisationen Burn-out-Prävention machen müssen“ (neuenarrative.de/magazin/warum-organisationen-…): Burn-out als organisationales Problem, nicht als individuelle Schwäche.

• „Den Übergang in den Ruhestand sorgsam gestalten“: (neuenarrative.de/magazin/den-uebergang-in-den-…) Wie Organisationen Wissenstransfer und Abschied beim Renteneintritt strukturell gestalten, mit konkreten Fragen für beide Seiten.

• „Ein Kündigungsprozess, der versucht, sie zu verhindern“ (neuenarrative.de/magazin/case-study-ein-kuendi…) (Case Study sozKom): Strukturierter Prozess für mehr Sicherheit und Transparenz bei Trennungen, entwickelt im Konsent.

• „So geht ihr mit Trauer im Team um“ (neuenarrative.de/magazin/so-geht-ihr-mit-traue…): Wie Organisationen Abschiede ritualisieren und Trauernde unterstützen können, bevor der Ernstfall eintritt.

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