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Wirtschaft

Führung auf den Punkt gebracht!

von Bernd Geropp

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  1. fpg424 – So verbrennen Unternehmen ihre Führungskräfte – Hörerfragen #23

    Führung entwickelt sich nicht in festen Stufen, sondern verlangt je nach Ebene unterschiedliche Fähigkeiten – mit Selbstführung als unverzichtbarem Fundament. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/so-verbrennen-unternehmen-ihre-fk

  2. fpg423 – Skalieren Sie wirklich – oder reden Sie sich das nur ein?

    Skalierung ist kein Selbstzweck – entscheidend ist, ob Sie wirklich bereit sind, Ihre Rolle grundlegend zu verändern, oder bewusst ein Geschäftsmodell wählen, das besser zu Ihrer Persönlichkeit passt. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check

  3. fpg422 – Der Unabhängigkeits-Check: Wo steht Ihr Unternehmen wirklich?

    Ein strukturiertes Selbst-Assessment zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen noch von Ihnen abhängt – und wo Sie konkret ansetzen müssen, um echte unternehmerische Unabhängigkeit zu erreichen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/unabhaengigkeits

  4. fpg421 – Wie gehe ich als Führungskraft am Besten mit Stress um? – Hörerfragen #22

    Führungskräfte müssen lernen, zwischen äußerem Druck und innerem Stress zu unterscheiden und durch Selbstführung, Priorisierung und klare Strukturen bewusst mit ihren Emotionen umzugehen, um handlungsfähig zu bleiben und ihr Team nicht nega

  5. fpg420 – „Was Ihre Wettbewerber längst über Sie wissen – und Sie nicht“ Interview mit Martin Schneider von 10-ops

    Im Gespräch mit Martin Schneider geht es darum, wie Unternehmen mithilfe eines datenbasierten „digitalen Zwillings“ frühzeitig neue Geschäftschancen erkennen und ihre Abhängigkeit von bestehenden Kunden oder Märkten gezielt reduzieren könne

  6. fpg419 – Mitarbeiter nimmt Chef nicht als Führungskraft wahr- Hörerfragen #21

    Führung heißt nicht, fachlich überlegen zu sein, sondern durch klare Rollen, konsequentes Feedback und gesetzte Grenzen auch selbstbewusste oder kritische Mitarbeiter wirksam auf gemeinsame Ziele auszurichten. Shownotes: https://www.mehr-fu

  7. fpg418 – Niemand will mehr führen? Warum das nicht stimmt.

    Viele glauben, niemand wolle mehr führen. Tatsächlich aber scheitert Führung heute oft daran, dass alle mitreden dürfen, aber keiner klare Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt. Workshop „Struktur statt Chaos – Der GF-Workshop 2

  8. fpg417 – Mehr Umsatz ohne mehr Mitarbeiter – Maik Pfingsten über Productized Services

    Maik Pfingsten zeigt was Productized Services konkret bedeuten, für welche Geschäftsmodelle sie geeignet sind und wie Wachstum möglich wird, ohne sofort weitere Mitarbeiter aufzubauen. Webinarmitschnitt: Mehr Umsatz ohne weitere Mitarbeiter

  9. fpg416 – Der Reality Check: „Bin ich ein guter Unternehmer?“

    Viele Unternehmer zweifeln an sich, weil sie sich mit einer verzerrten, perfekten Außenwelt vergleichen und glauben, ihre Probleme seien einzigartig. In der Realität haben fast alle ähnliche Herausforderungen – und entscheidend ist nicht, o

  10. fpg415 – Junge Führungskraft befördert? Was Sie jetzt beachten müssen – Hörerfragen #20

    Eine junge Führungskraft entwickelt sich nicht von allein – sie braucht klare Erwartungen, regelmäßiges Feedback und gezielte Weiterbildung, damit sie in ihre neue Rolle hineinwachsen kann. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/junge-fuehr

  11. fpg414 – Unternehmer funktionieren bis es nicht mehr geht – Interview mit Roland Kopp-Wichmann

    Viele Unternehmer treiben sich mit leistungsorientierten Glaubenssätzen zum Erfolg – doch genau diese inneren Programme können langfristig zu Überlastung, Burnout und persönlichen Krisen führen, wenn sie nicht bewusst hinterfragt werden. Sh

  12. fpg413 – Konzernmanager im Mittelstand – Die Spielregeln für den Erfolg 2/2

    Damit ein Konzernmanager im Mittelstand erfolgreich sein kann, müssen Unternehmer zuerst selbst bereit sein, Verantwortung wirklich abzugeben, klare Entscheidungsregeln definieren und den Einstieg strukturiert begleiten. Shownotes: https://

  13. fpg412 – Konzernmanager im Mittelstand – Warum die meisten scheitern! 1/2

    Warum erfahrene Konzernmanager im Mittelstand häufig scheitern und welche strukturellen, kulturellen und unternehmerischen Unterschiede dabei eine entscheidende Rolle spielen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/konzernmanager-im-mittels

  14. fpg411 – Tools für Führungskräfte – Hörerfragen #19

    Ein gutes Tool entfaltet seine Wirkung erst durch saubere Umsetzung und klare Führung. Führung braucht Haltung, nicht Tool-Sammeln. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/tools-fuer-fuehrungskraefte

  15. Fpg410 – Storytelling im Unternehmen: Warum gute Geschichten mehr wirken als Marketing

    In dieser Folge spreche ich mit Marc David Wojcieszak darüber, warum Storytelling für Unternehmen kein Marketing-Trick ist, sondern der entscheidende Hebel für Wirkung, Positionierung und Vertrauen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/st

  16. fpg409 – Warum so viele KI Initiativen in Unternehmen scheitern

    KI-Initiativen in KMUs scheitern meist nicht an der Technologie, sondern daran, dass Führungskräfte drei zentrale Denkfehler machen und strategische Grundfragen nicht klären, bevor sie starten. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-v

  17. fpg408 – Führungskräfte schnell wirksam machen

    Warum neue Führungskräfte häufig scheitern, welche hohen Kosten das verursacht und wie Sie das vermeiden können. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungskraefte-schnell-wirkam-machen

  18. fpg407 – Du hast kein Zeitproblem: Du hast ein Strukturproblem!

    Zeitmanagement ist kein Tool-Problem – im Gespräch mit Ivan Blatter geht es um Struktur, Klarheit und strategisches Zeitmanagement. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ivan-blatter-strategisches-zeitmanagement

  19. fpg406 – Hybride Remote Teams – Hörerfragen #18

    Wie funktioniert Führung auf Distanz ohne dass einzelne Mitarbeiter benachteiligt werden oder Führung in Dauerabstimmung ausartet? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/hybride-remote-teams

  20. fpg405 – Wo steht Ihr Unternehmen? – Das 5-Ebenen-Modell 3/3

    Wenn Ihr Unternehmen nicht vier Wochen ohne Sie funktionieren kann, haben Sie kein Unternehmen. Finden Sie mit 15 konkreten Fragen heraus, wo es bei Ihnen hakt - und fangen Sie unten an, nicht oben. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/wo

  21. fpg404 – Vision und Struktur – Das 5-Ebenen-Modell 2/3

    Ohne Vision wissen weder Sie noch Ihre Mitarbeiter, worauf Sie hinarbeiten. Ohne Struktur und klare Prozesse ist Ihr Unternehmen von Ihnen abhängig - Sie bauen keinen Betrieb, sondern einen selbstgeschaffenen Arbeitsplatz. Shownotes: https:

  22. fpg403 – Warum Führung in KMUs scheitert – Das 5-Ebenen-Modell 1/3

    Führungsprobleme in KMUs sind meist Grundlagenprobleme: Es geht um fehlerhafte Selbstführung oder Unternehmenspositionierung. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-fuehrung-in-kmus-scheitert

  23. fpg402 – Führen in der Krise: Was KMU je nach Größe beachten müssen

    Warum Krisen je nach Unternehmensgröße völlig unterschiedlich wirken und weshalb Unternehmenskultur für KMU der entscheidende Stabilitätsfaktor ist. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fuehren-in-der-krise-alexander-kiock

  24. fpg401 – Entgelttransparenz 2026: Mehr Fairness oder mehr Bürokratie für KMUs?

    Warum die EU-Entgelttransparenzrichtlinie KMU ab eine reale organisatorische und finanzielle Herausforderung ist. Whitepaper von Personio: https://www.personio.de/berndgeropp-entgelt Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/entgelttransparenz

  25. fpg400 – „Azubi Rekrutierung aus dem Ausland“: Interview mit Lars Holldorf

    Der Fachkräftemangel ist längst Realität. Besonders bei Auszubildenden stehen viele kleine und mittlere Unternehmen mit dem Rücken zur Wand. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/azubi-rekrutierung-aus-dem-ausland

  26. fpg399 – Recruiting ehrlich gedacht: Bewerber und Unternehmer im Realitätscheck

    Recruiting scheitert selten an fehlenden Lebensläufen, sondern fast immer an falschen Erwartungen, Vorurteilen und mangelnder Klarheit auf beiden Seiten. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/recruiting-ehrlich-gedacht

  27. Sonderfolge: Umsetzung statt Wissen

    Erkenntnis ohne Umsetzung verändert nichts – warum viele Geschäftsführer im Tagesgeschäft stecken bleiben. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/umsetzung-statt-wissen

  28. fpg397 – KI im HR: Copilot statt Autopilot

    KI im HR darf analysieren und vorschlagen, aber niemals über Menschen entscheiden - diese Episode zeigt, wo die Grenzen liegen und was der Mittelstand rechtlich beachten muss. Whitepaper von Personio: https://www.personio.de/berndgeropp-ki

  29. fpg396 – Andere Kulturen, andere Regeln: Unsere Marketing-Learnings aus dem internationalen Markt

    Bernd Geropp und Alex teilen ehrliche Learnings aus internationalen Launches und zeigen, warum Marketing im englischsprachigen Markt anders funktioniert als im deutschsprachigen. Im Fokus stehen Cold Audiences, Ads, Vertrauen und kulturelle

  30. fpg395 – Virtuelle Meetings – Hörerfragen #17

    Gute virtuelle Meetings entstehen nicht zufällig. Sie brauchen klare Führung, Struktur und echte Moderation. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/virtuelle-meetings

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