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Wirtschaft

Führung braucht Persönlichkeit

von teamkompetenz

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  1. Selbstwert und das Dilemma der Hochfunktionalität

    Eine inspirierende Reise der Selbsterkenntnis Achtung Triggerwarnung für Selbstverletzung und Esstörungen Du bist nicht allein - Selbstwert und Hochfunktionalität sind Themen, die mehr verbinden, als Du vielleicht denkst. In unserem neueste

  2. Versteckte Unsicherheit

    - zwischen Fassade und Wahrheit In den vergangenen Jahren hatte ich das Privileg, viele Coachees auf ihrem Weg begleiten zu dürfen, und bei einigen von ihnen war eine (neue) Exitstrategie erforderlich. Doch dafür ist ein gesunder Selbstwert

  3. 3 Schlüssel zur Souveränität

    Wie du als Führungskraft Stressfaktoren erfolgreich überwindest Eines ist gewiss: Wenn Führungskräfte sich NICHT über Stress beschweren, weckt das meine Aufmerksamkeit als Coach. Es scheint, als würden sie etwas richtig machen. Doch leider

  4. Abseits des Enthusiasmus

    Eine Auszeit nehmen Wenn ich es richtig betrachte, habe ich glaube ich die Nase voll. Ich habe die Nase voll von kreativen LinkedIn Posts, Buchempfehlungen und Selbstverbesserungsansätzen, die immer eine Botschaft senden: Finde das, was Dic

  5. Vorbilder gesucht -

    eine Stellenanzeige. In diesem Podcast geht es um Vorbilder. Vorbilder, die wir haben oder von denen wir uns abgrenzen - sogenannte Antibilder. Aber vor allem geht es auch um die Frage: Möchtest Du Vorbild sein? Bist Du schon heute Vorbild?

  6. Was, wenn ich nicht genug bin?

    Wie Du Minderwertigkeitsgefühlen auf die Füße trittst... Immer wieder wenn ich Podcasts höre oder auch hier mit Dir in meinem eigenen Podcast spreche, stelle ich immer wieder fest, dass wir davon ausgehen, dass Führungskräfte ziemlich coole

  7. Muss Führung diplomatisch sein?

    Hattest Du schon mal die Gelegenheit mit einer Botschafterin zu sprechen? Vor einigen Tagen durfte ich an einem Gespräch mit der Botschafterin Anna-Kaisa Heikkinen aus Finnland teilnehmen und empfinde es als ein wirklich großes Privileg. Ne

  8. Polykrise? Als wäre eine nicht genug.

    Was tun? Ich erzähle Dir absolut nichts Neues! Ja, unsere Arbeitswelt wird komplexer. Ja, unsere Lebensumstände werden komplexer. Ja, unser Umfeld und unsere Umwelt werden komplexer. Und natürlich hat das einen riesigen Einfluss auf uns, au

  9. Wir suchen dich! Die eierlegende Wollmilchsau...

    Einmal alles und auch nichts: laut, leise, alt, jung, erfahren aber günstig Eine Stellenausschreibung, zahlreiche Bewerbungseingänge - niemand wird eingeladen. Woran könnte das liegen? Liegt es an den Bewerber:innen oder liegt es vielleicht

  10. Gehen oder bleiben?

    The Big Quit. Genau das fragen sich viele Mitarbeitenden gerade. Was macht den Unterschied? Was bewegt unsere Mitarbeiter:innen zu bleiben? Lass uns noch einen Schritt zuvor beginnen, was führt zu ebendieser hohen Wechselbereitschaft? Siche

  11. Community, Co-Individualisierung und Konflikte

    Wie Du diesem Megatrend begegnen kannst Wie klar platzierst Du eigentlich Deine Erwartungshaltung an Deine Kolleg:innen und Dein persönliches Umfeld? Wer gehört zu Deiner Community und wer nicht? Und wie sehr bist Du eigentlich in Deiner Co

  12. Dunkelflaute

    in deinem Führungsalltag? Kennst Du das Wort "Dunkelflaute"? Keine Sorge, ich kannte es bis letzte Woche ebenfalls nicht. Es bedeutet, sollten wir von Sonne und Wind im Rahmen der neuen beziehungsweise regenerativen Energiequellen abhängig

  13. Von durchkreuzten Plänen und eingedreckten Autos.

    Wo bleibt meine Wirksamkeit? Es war alle so gut vorbereitet und eigentlich konnte nichts mehr schiefgehen - doch dann kam das….oder dann passierte dies…oder dann entschieden die Anderen jenes….. In diesem Podcast erzähle ich Dir eine kleine

  14. Nur schön sein, reicht eben nicht ?!

    Vor kurzem sprach mich jemand nach einem meiner Vorträge an und wir kamen ins Gespräch über verletzende Aussagen, denen wir im Laufe unseres Lebens begegnet sind. Da gibt es sicher einige, die vielleicht auch Du zu erzählen hast. Wir stolpe

  15. Zwischen Grenzen setzen und empathisch sein

    ein Balanceakt? Nicht selten werde ich von Teilnehmenden in Trainings oder im Coaching gefragt, wie das denn wohl gehen könne: klare Grenzen zu setzen und dabei auch noch empathisch zu sein. Mich überrascht diese Frage immer wieder, denn fü

  16. Führen macht einsam.

    Das muss nicht sein. "Jetzt hört doch mal auf, nachzufragen und zu zweifeln - vertraut mir doch einfach. Ich weiß schon, was ich tue, Ihr werdet sehen!" Du denkst, das ist eine Aussage, die aus dem letzten Jahrzehnt ist? Leider nein! Trotzd

  17. Echte Beziehungen

    funktionieren nur ohne Maske Als Führungskraft weißt Du, was zu tun ist. Du hast für die Fragen Deiner Mitarbeitenden immer eine passende Antwort, kennst die Lösungen für die aufkommenden Probleme und bist auch im privaten wirklich gut aufg

  18. Teamspannung

    kennst Du Deinen Effekt? Vor kurzem habe ich eine Team begleitet, das seit einigen Jahren miteinander unterwegs ist und einige Schwierigkeiten miteinander gewuppt hat - so scheint es auf jeden Fall. Bei näherem Hinschauen und in der Arbeit

  19. Teamdynamik

    Kuriose Teamfakten Konkurrenz im Team kann spielerisch genutzt sehr bereichernd sein und Spaß machen. Rivalität im Team braucht keiner - ich denke darüber sind wir uns einig, oder? Zu Zeiten der remote Teammeetings scheinen sich aber irgend

  20. Konkurrenz belebt das Geschäft

    oder benebelt sie das Hirn? Fangen spielen gehört zu den beliebtesten und beständigsten Spielen von Kindern. Ein Spiel, in dem nach dem Startruf alle weglaufen und lediglich der oder die Langsamste gefangen wurde und dann die Rolle des Fäng

  21. Und wieder kommt die Sintflut

    Die Energiekosten steigen ins gigantische. Alle hauen im Sommer das raus was geht, um danach für die große Katastrophe gewappnet zu sein. Jeder rechnet mit dem Schlimmsten, denn der Herbst kommt! Viele rechnen mit noch heftigeren Covid-Maßn

  22. Sommerloch

    wird zum Hamsterrad Was ist eigentlich mit dem guten, alten Sommerloch geworden? Warum sind Hamster klüger als wir und wie kommt es, dass sich Steine im Wasser auflösen? Dies sind keine physikalischen Betrachtungen, sondern haben ganz klar

  23. Volatil trifft Führung

    Wie unsicher darfst Du sein? Schon lange gibt es diesen Spruch: Wenn eines sicher ist, dann ist es, dass nichts sicher ist. Sollte diese Aussage schon früher richtig gewesen sein, dann heute, in diesen Zeiten, doch erst recht. Volatilität h

  24. Werte

    - was dürfen sie kosten? Im Zeitzeichen auf WDR 5 hatte ich über Shirin Ebadi, eine iranische Menschenrechtlerin, die als erste und einzige Iranerin einen Nobelpreis bekommen hat, gehört und habe mich fesseln lassen von ihrem Einsatz für da

  25. Teamkompetenz

    ein Must-Have für integere Führung Was ist eigentlich Teamkompetenz? Teamfähigkeit meint die Eigenschaft, mit anderen zusammen arbeiten und sich in ein Team einfügen zu können. Teamkompetenz bezeichnet die Fähigkeit, die eigene Selbsteinsch

  26. Charismatische Führung = präsente Führung.

    Bringst Du mehr als operative Expertise? In meinen Trainings und Coachings begegne ich nicht selten der Frage, wie wichtig sind eigentlich die sogenannten Softskills mit Blick auf die eigenen Führungskompetenzen. **Ist denn die fachliche Ex

  27. Humor

    - eine Erfolgsstrategie, die Du lernen kannst? Nicht nur in der aktuellen Zeit sind die meisten Nachrichten schlecht, Umstände verändern sich eher ins unangenehme und viele empfinden die Geschehnisse und Erfahrungen dieser Tage als bedrohli

  28. Was charismatische Führung ausmacht

    und warum Du das auch kannst Vor Kurzem hatte ich eine Diskussion mit Freunden zu besonderen Führungspersönlichkeiten, die uns mehr oder weniger beeindrucken oder gar für die eine oder den anderen Vorbilder sind. Dabei sprachen wir über Ste

  29. People Pleaser oder Leader?

    Bewahre Dir Deinen inneren Kompass Dieser Podcast ist einer meine nachdenklicheren. Denn in Anlehnung an die neuen Megatrends, zu denen ich mit Dir in den vorherigen Podcasts nachgedacht habe, wird deutlich, was alles möglich ist und wie ge

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