- monatlichErscheinungsrhythmus
- 21 mintypische Länge
- 25. Juli 2025letzte Folge
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Immer erreichbar - die neue Normalität?
Dank der Megatrends Konnektivität und New Work Digitalisierung bedeutet, einen ständigen und sofortigen Zugriff auf sämtliche Informationen zu haben, die es zu einem Thema gibt. Eigentlich genial und eine enorme Erleichterung für unser priv
Wissensjunkie
- Wissenskultur ein Megatrend Schon lange faszinieren mich Zukunftsszenarien und deren Bedeutung auf unser heutiges Leben. Viele Zukunftsinstitute beschäftigen sich damit und beschreiben u.a. dazu sogenannte Megatrends der westlichen Gesell
Katastrophen umarmen
Während einer Wanderung wurde ich durch ein Schild gewarnt: "Wanderwege durch Naturgewalten beschädigt. Betreten auf eigene Gefahr." Ich erlebe diese Aussage als eine Metapher für das Leben. Denn sicher kennst Du das auch: Du machst Pläne,
Wohin des Weges?
Quo Vadis? Wohin gehst Du? Eigentlich eine Frage, auf die sicher jeder antworten können sollte. Doch tatsächlich mache ich die Erfahrung, dass es recht viele Menschen gibt, die sich einfach dem überlassen, was auf sie zukommt. Grundsätzlich
Auch keine (neuen) Informationen sind Informationen
- niemand folgt gerne einer Black Box. Ja, Du bist verantwortlich für Dein Unternehmen, Deine Abteilung oder Dein Team. Und ja, Du machst Dir viele Gedanken darüber, wie es weitergehen kann, was wie gelöst werden muss, wo der Kurs korrigier
Chamäleon Napoleon
Sichtbarkeit Als Führungskraft solltest Du den Lead übernehmen - oder zumindest die Teamdynamik mitbestimmen und Einfluss auf die Entwicklungen in Eurer Zusammenarbeit nehmen. Doch nicht immer gelingt dies so leicht. Vielleicht bist Du ein
Selbstmanagement hoch 3
3. Teil: Selbstfürsorge Irgendwie stürmen die Tage einfach so vorbei und Du managest und bearbeitest alles das, was auf Deinem Schreibtisch landet verlässlich und kompetent. Eigentlich ist daran auch nichts auszusetzen, denn natürlich sind
Selbstmanagement hoch 3
2.Teil: Selbstorganisation Wie zum letzten Podcast schon gesagt, finde ich, dass Selbstmanagement ein großes Wort ist und verstehe eben deshalb darunter einen Komplex von Kompetenzen. Im Zusammenhang mit Führung ist Selbstmanagement eine un
Selbstmanagement hoch 3
1. Teil: Selbstkenntnis Selbstmanagement ist ein großes Wort - so finde ich auf jeden Fall - und verstehe eben deshalb darunter einen Komplex von Kompetenzen. Im Zusammenhang mit Führung ist Selbstmanagement eine unabdingbare Fähigkeit, den
Wie du deinen inneren Schweinehund an die Leine legen kannst
mit Birgit Kersten-Regenstein Ich weiß, was gut für mich wäre, doch handel ich nicht danach! Vielleicht auch eine Aussage, die du über Dich treffen könntest? Die gute Nachricht: Damit bist Du nicht allein! Die Sache mit dem inneren Schweinh
Spannungsfeld Führung und Macht
Wenn ich mit Teilnehmenden in Führungstrainings oder Einzelcoachings zu Überzeugungsstrategien oder bestimmten Fragetechniken spreche, werde ich nicht selten erschrocken angeschaut und mahnend darauf hingewiesen, dass dies ja durchaus manip
Interview mit Kathrin Mayer
Was bedeutet "Führung braucht Persönlichkeit"? Unter anderem dieser Frage haben sich Kathrin Mayer und Birgit Kersten-Regenstein gestellt. Kathrins große Leidenschaft ist es, Frauen in ihre Power zu bringen, ihnen zu zeigen, wie Stress und
Den Stress ins Boxhorn jagen
Wusstest Du, dass Verbundenheit stressreduzierend wirkt und sogar Symptome lindern kann? Menschen, mit denen wir uns verbunden fühlen und bei denen wir uns in Sicherheit wissen, haben einen immensen Effekt auf unsere mentale Stabilität und
Heute verändern wir die Welt
Gegen die Katastrophen Erst kam Covid, Flutwelle und dann viele andere Dramen, Katastrophen und Aufstände. Mit dem Blick auf das, was um uns herum geschieht, kann einem schon mal Angst und Bange werden. Auch in unserem Leben und Business üb
Führung braucht Persönlichkeit mit Birgit Kersten-Regenstein
und Bianca Lorenzen Führung braucht Persönlichkeit – Darüber spreche ich heute mit Bianca Lorenzen – Customer Solution Managerin bei der Deutschen Telekom in München. Ihr Motto? – „What’s next?“ Und genau deshalb sucht sie auch immer nach n
Standing bewahren
Nun hast Du Dich endlich mal getraut, Position zu beziehen - Herzlichen Glückwunsch. Dann ist es jetzt wohl an der Zeit, Deine Position zu bewahren, oder? Wie geht das aber, ohne gleich als Sturkopf zu gelten oder als unbeweglich festgelegt
Position beziehen - wie ging das nochmal?
Ist Dir eigentlich klar, dass Du immer und überall, wo Du bist, Position beziehst - auch wenn Du es gar nicht möchtest oder anstrebst? Ganz einfach: Da wo Du stehst oder sitzt ist gerade kein Platz für jemand anderen. Doch darüber hinaus br
Miss Perfect macht es allen recht und Mr. Strong schafft es allein
Arbeit und Gefühl haben nichts miteinander zu tun! Reiss Dich zusammen, denn da geht noch was! Sätze, die ich nicht selten in Trainings oder Coachings höre und erst einmal sicher für viele eine erfolgreiche Strategie im Business-Kontext abb
Im Gallop am JETZT vorbei
Antreiber 1 - Beeil Dich und streng Dich an! Mach schnell! Warum bist Du denn noch nicht fertig? Zwei Aussagen, die unbenommen, sicher viele von uns schon gehört oder gar selber adressiert haben. Erst einmal auch nicht wirklich dramatisch,
Jetzt geht´s ans Eingemachte
Dysfunktionen und ihre Maskierungen Vol II Wie versprochen, heute die weiterführende Folge zu den Dysfunktionen und ihren Maskierungen. Dabei denke ich mit Dir darüber nach, wie es eigentlich sein kann, dass Deine Kollegin oder Dein Mitarbe
Dysfunktionen und ihr Maskierungen
Alphatier und Underperformance Die Zusammenarbeit bei Dir im Team ist irgendwie nicht so, wie sie sein sollte. Es knirscht und Du bist es zunehmend leid, Dich mit unzureichenden Ergebnissen, dem Geschachere um die Verantwortung dafür und de
remote führen - Beziehung trifft Technik
Seit mehr als einem Jahr sind Themen wie Homeoffice, Homeschooling, effektives Arbeiten, Zoomen, teamsen keine Fremdworte mehr und als ganz alltägliche Umstände in unseren Arbeitsalltag eingezogen. Doch zunehmend werde ich in Coachings und
Nur heiße Luft - oder kann ich Dir trauen?
Ein Leader muss selbstsicher sein - oder nicht? Wer folgt schon gerne Menschen, die nicht wissen, was sie wollen und dem nicht gewachsen sind, was sie tun sollen? Doch so einfach liegen die Dinge nicht. Nicht selten täuscht Selbstsicherheit
Erfolgreiche Selbstzweifler
Das Impostor-Syndrom Kennst Du das: Du bestehst nahezu regelmäßig Deine Prüfungen mit Bravour oder zumindest gut und hast trotzdem davor große Versagensängste? Oder: Du siehst Deine weniger guten Leistungen auf jeden Fall klarer als Deine w
Gute Führung = resiliente Führung
...auch digital! Seit einem Jahr steht nun für viele Homeoffice statt Büro, Homeschooling statt ruhiges Arbeiten, teams und zoom statt persönliche Begegnung auf der (Arbeits-)tagesordnung und es wäre ignorant, wenn wir so tun würden, als hä
So geht Führung NICHT
- ein Beispiel aus dem Regierungsviertel Achtung: Dieses Mal wird es beinahe politisch. Seit gut einem Jahr erleben wir den Ausnahmezustand - gesellschaftlich, gesundheitlich, beruflich und privat. Ein Jahr, in dem wir erfahren, wie es ist,
Hilfe, ich soll Führung übernehmen
Herzlichen Glückwunsch, Du wurdest gefragt, ob Du die freiwerdende Führungsposition übernehmen möchtest! Alle gratulieren Dir und finden es wunderbar. Alle – nur Du nicht! Du bist Dir nicht sicher, ob Du das wirklich willst. Hin- und her ge
Wie kannst Du Vorbild werden?
Impulse inklusive. Du führst gern?! Du führst engagiert? Du führst verantwortungsvoll? Doch trotzdem findest Du keinen Stellvertreter oder es mangelt Dir an Nachwuchskräften? Es ist kein Geheimnis mehr: immer weniger junge Menschen möchten
O - Wie Peinlich
Vom Sinn und Unsinn des Schamgefühls Jedem von uns passieren peinliche Dinge. Der mittlere Blusenknopf platzt ausgerechnet in der Kantine ab. Der Vorgesetzte kritisiert die Mängel der Präsentation vor dem ganzen Team. Ein Bekannter hört ver
Wohin mit Deiner Wut?
Jeder kennt sie, doch keiner will sie wirklich. Sie nimmt uns scheinbar soviel von unserer Selbstkontrolle und lässt uns Dinge sagen oder tun, die wir im "Normalzustand" nie denken würden: Unsere Wut. Ein Gefühl, heftiger als Ärger und schw
