Cover von GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Wirtschaft

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

von Jule Jankowski, Humiq GmbH

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Der Podcast GOOD WORK ist das Feuilleton der deutschen Arbeitswelt.
Hier erforschen und besprechen wir mit breitem Blick und spitzer Zunge, was Arbeitskultur wirklich braucht: Und das ist nicht nur Neues, sondern Gutes, das Wirkung zeigt.
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In unserem Audiosalon GOOD WORK kommen die stärksten Stimmen zur Arbeitskultur in Deutschland zu Wort. Seit mehr als 6 Jahren und mehr als 330 Folgen sind wir auf Sendung. Wir sammeln kluge Gedanken, praktische Methoden und spannende Geschichten von Menschen, die die Arbeitswelt verändern. Persönlich, tiefgehend und immer mit einer Prise Humor. Jede Woche Donnerstag ein Stück GOOD WORK für Deine Ohren.

Unser Credo lautet "Zwischen Alt und Neu liegt Gut". Denn: Neu allein ist kein Selbstzweck.

Hypes und hochstilisierte Management-Methoden sucht Ihr hier vergeblich. "GOOD WORK ist die Schippe Realpolitik" in der Arbeitswelt. Jenseits von Oberflächenpolitur spüren wir wesentlichen Entwicklungen und Zusammenhängen, spannenden Phänomenen und gelebter Transformationserfahrung nach.

Mehr als 20.000 Menschen nutzen Monat für Monat GOOD WORK als Inspirationsquelle zur Gestaltung einer Arbeitswelt, in der alle gerne wirksam werden.

Wir nehmen unsere Hörer:innen mit in die Arbeitwirklichkeit, in die Gedanken- und Erlebniswelt unserer Gäste. So kann sich jeder sein persönliches Stück GOOD WORK ableiten.

In unserer bunten Gästeschar finden sich Neu-Denkerinnen, Unternehmerpersönlichkeiten, Kreative, Paradiesvögel, Zukunftsforscherinnen.

Ihr werdet darunter zahlreiche berühmte Stimmen entdecken, wie z.B. Maja Göpel, Aladin El-Mafaalani, Tristan Horx, Wolf Lotter, Sascha Lobo, Franca Cerruti, Klaus Eidenschink, Jan-Hendrik Goldbeck und viele mehr.

Am Mikrofon begrüßt Jule Jankowski. Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin und Sozialforscherin ist begeisterte Wortartistin. Sie rückt mit ihrer bildhaften Sprache den Gästen ganz schön auf die Pelle und serviert ihre scharfen Schlussfolgerungen gerne mit einer Prise Humor.

Folgen

  1. Führung unter Dampf? Ilona Scholl (359)

    Gastgeberin Ilona Scholl über Sterneküche ohne Schwellenangst, klare Kommunikation in der Küche und den Wert des Dienens „Das ist fine dining at its worst." Was haben Führung und Gastgeberschaft gemeinsam? Für Ilona Scholl beginnt beides mi

  2. Wie viel Zumutung brauchen wir? Dr. Sibylle Anderl (359)

    Astrophysikerin und Philosophin Sibylle Anderl über Bequemlichkeit, Denkfaulheit und das, was wir gewinnen, wenn wir uns etwas zumuten Wie viel Zumutung brauchen wir? „Zumutungen sind etwas, was wir brauchen.“ Fast jede Innovation versprich

  3. Wie geradlinig sind Führungskarrieren wirklich? Katja Herzog (358)

    Netzwerkchefin Katja Herzog über Umwege, innere Freiheit und Führung als Wind unter den Flügeln „Wir sind hier nicht Dornröschen, dass der Prinz vorbeikommt und uns küsst.“ Wie viel Plan steckt eigentlich in einer Karriere? Auf dem Papier s

  4. Wann ist Führung gut genug? Simona Deckers (357)

    Leadership Advisor Simona Deckers über visionäre Führung, Verantwortung an der Spitze und den Unterschied zum Management „Alle Menschen möchten frei, gesund und glücklich sein." Was unterscheidet Leadership von Management? Für Simona Decker

  5. Überfordern wir unsere Führungskräfte?

    Executive Coach Ragnhild Struss über innere Muster, Kompensation und die Überforderung von Führungskräften „Richtig gute Führung kann nur mit richtig guter Selbstführung beginnen." Woran scheitern Menschen an der Spitze eines Unternehmens?

  6. KI. Dein besserer Freund, Dein besserer Kollege? Christoph Koch (355)

    Tech-Journalist Christoph Koch über emotionale Beziehungen zu KI und was sie mit unserer Arbeit machen Freundschaft on demand? „Wir alle wollen uns gehört fühlen, wollen gesehen werden. Und das leistet KI.“ Was passiert, wenn eine Maschine

  7. Bist du noch führbar? Alexandra Götze (354)

    Business Coach Alexandra Götze über Hospitationen als Praktikantin, Humor in der Führung und den Perspektivwechsel vom Führen zum Geführtwerden „Ich bin da die Praktikantin. Da wird mir jeder sagen, was ich zu tun habe.“ Wer jahrelang gefüh

  8. Bekommt der Punk Bügelfalten? Christian Rickens und Holger Volland (353)

    brand eins-CEO Holger Volland und Chefredakteur Christian Rickens über Community, Personenmarken und den Ausbau eines Wirtschaftsmagazins zum modernen Medienunternehmen „Ein Medienhaus muss heute auch in irgendeiner Form eine Wärmequelle se

  9. Podcast-Perle: Wer Angst hat, hat Zukunft. Dr. Gunther Schmidt (Folge 352)

    Hypnosystemiker Gunther Schmidt über Angst als Führung und warum Veränderung Stärke braucht, nicht Druck “Wir haben keine Gefühle. Wir machen sie.“ Was passiert eigentlich, wenn wir Angst haben? Für Dr. Gunther Schmidt, den Begründer des hy

  10. Auf der Suche nach dem perfekten Meeting-Mord. David Hillmer und Lutz Hüser (351)

    Die HelloAgile-Autoren David Hillmer und Lutz Hüser über ihr Buch Kill Meetings, Meeting-Resilienz und gute Moderation „Wir feiern jeden, der nicht kommt.“ Was ist eigentlich ein Meeting? Für David Hillmer beginnt es dort, wo mehr als eine

  11. Kann man Ziele ausrechnen? Marco Alberti (350)

    Unternehmensphilosoph Marco Alberti über den Evident Flow, den Preis der Priorisierung und Ziele, die eine KI vorschlägt „Die falschen auszusortieren ist keine Kunst." Was ist eigentlich eine Strategie? Für Marco Alberti ist sie selten das,

  12. Können wir uns Hoffnung erarbeiten? Dr. Hans Rusinek (349)

    Arbeitsforscher Dr. Hans Rusinek über Hoffnung als Ressource, die Beta-Zone und die Idiotenfalle Kann man sich Hoffnung erarbeiten? „Hoffnung fällt uns nicht in den Schoß, sondern Hoffnung entsteht durch sinnvolles Tun.“ Was ist Hoffnung ei

  13. Muss HR verstehen, wie das Unternehmen Geld verdient?

    CHRO Annika in der Beek/Statista über HR als Business-Funktion, Kultur als Chefsache und den Sinn von Kennzahlen „Menschen produzieren Personalkosten." Was macht Personalarbeit eigentlich zu einer Business-Funktion? Für Annika in der Beek b

  14. Sonderfolge : Schlüssellochblick auf die Zukunft Personal

    Heike Riebe, Programmverantwortliche für die ZP, über die Kunst, eine HR-Messe zu kuratieren „Auf einer Messe zu sprechen als Referent ist, wie Straßenmusikant zu sein."</br> Heike Riebe ist Programmdirektorin der Zukunft Personal bei Close

  15. Wieviel Kritik verträgt eine Personalabteilung? Oliver Plank (436)

    Personalleiter Oliver Plank über den internen Arbeitsmarkt, aufgelöste Strukturen und den Mut zur Selbstkritik „Das ist wie Zahnpasta in die Tube drücken." Oliver Plank ist Personalleiter Konzern bei den Stadtwerken München. 11.500 Mitarbei

  16. Wie viel Mensch steckt noch in deinem LinkedIn-Feed? Britta Behrens (345)

    LinkedIn-Expertin Britta Behrens über Reichweite, Kommentarstrategien und den Umgang mit der KI-Flut auf LinkedIn „Dann sprechen wir quasi nur noch mit AI." Britta Behrens ist eine der wenigen weltweit zertifizierten LinkedIn Marketing Expe

  17. Finden wir die richtigen Manager? Dr. Rüdiger Hossiep

    Wirtschaftspsychologe Dr. Rüdiger Hossiep über die Frage, warum wir so oft die Falschen an die Spitze holen und wie gute Auswahl gelingt. „Ehre in den Knochen kann man nicht testen."</br> Rüdiger Hossiep beschäftigt sich seit Jahrzehnten mi

  18. Wie viel Feelgood brauchen wir wirklich? Johannes Füß (343)

    Johannes Füß (EGYM Wellpass) über Corporate Benefits, ehrlichen Vertrieb und gesunde Führung. „Am Ende ist es immer: Menschen kaufen von Menschen.“ Was macht guten Vertrieb aus? Für Johannes Füß hat er wenig mit lautem Anpreisen zu tun und

  19. Woran erkennt man ein wahres Gespräch?Jörg Thadeusz (342)

    Jörg Thadeusz über Imperien der Angst und Gesprächskultur im Journalismus Wann ist ein Gespräch wirklich ein Gespräch? „Wenn eine Geschichte interessant ist, ist sie interessant. Und das ist egal, ob du 17, 47 oder 77 bist.“ Was macht ein G

  20. Sind Krisen kulturfördernd? Michel Eggebrecht (341)

    Organisationsberater Michel Eggebrecht über die Frage, was mit Teams passiert, wenn Kollegen gehen. „Ich hab die These, dass Krisen besonders kulturfördernd sind. In welche Richtung auch immer." Michel Eggebrecht ist Wirtschaftspsychologe,

  21. Was hebelt Frauen wirklich aus der Karriere? Julia Neuen (340)

    Julia Neuen, Multi-Entrepreneurin und Gründerin von Peaches, über den Female Lifecycle, Frauengesundheit und Unternehmertum ohne Blaupause „Jede Lebensphase hat leider das Potenzial, uns aus der Karriere zu hebeln." Was passiert eigentlich

  22. Sind jetzt alle Beziehungen parasozial? Dr. Johanna Degen (339)

    Sozialpsychologin Dr. Johanna Degen über Nähe, Führung und ehrliche Beziehungsgestaltung in der digitalen Arbeitswelt "Weich im Ton, hart in der Sache. Das Fiese darf auf jeden Fall weg." Wieviel Nähe verträgt oder braucht eine Beziehung? A

  23. Organisationslogik unter Druck: Vom Auto zur Software mit Lenkrad. Anja Hendel und Dr. Judith Jules Muster (338)

    Live Podcast von der "No glossy stories" über Bits und Bolzen. Wenn Hardware-Organisationen softwarefähig werden müssen „Es gibt keine gute Organisation, die gibt es nämlich nur vor einem kurzen Moment. Und nächste Woche ist sie es schon ni

  24. Ist das hier noch eine Bäckerei? Martin Dries (337)

    Martin Dries, Bäckerei-Inhaber in dritter Generation, über Handwerk, KI und was 350 Menschen in einer Backstube zusammenhält „Wir haben sehr viele Besuchergruppen, die dann ganz erstaunt sind, wie viel da noch mit Hand gewirkt und gearbeite

  25. Was können wir vom Militär über Arbeitskultur lernen? Prof. Dr. Sönke Neitzel (336)

    Prof. Dr. Sönke Neitzel über Bürokratie, Clausewitz und was Organisationen und Militär gemein haben „Jede Institution, die über 50 Prozent im Overhead hat, ist dysfunktional." Sönke Neitzel ist Militärhistoriker mit einem Lebenswerk und ein

  26. Kann ein Büro eine Seele haben? Peter Demidov (335)

    Peter Demidov, Managing Partner von Mindspace, über Büros mit Seele, seine verrückte Aserbaidschan-Story und die Zukunft von Co-Working „Man kommt irgendwo rein und man fühlt sich wohl. Man kann es nicht in Worte fassen, was es ist. Aber es

  27. Was, wenn du deine Stärken gar nicht kennst? Nicole Zätzsch (334)

    Nicole Zätzsch, Stärkencoach und Ausbilderin, über die Kraft und blinde Flecken der eigenen Stärken und wie wir unser Potenzial entdecken „Stell dir mal einen Werkzeugkoffer vor. Deine Stärken sind dein Lieblingshammer, dein Lieblingsschrau

  28. Wendepunkte. Was kommt nach dem Ende? Dr. Kasia Mol-Wolf (333)

    Kasia Mol-Wolf, Unternehmerin, Aufsichtsrätin, ehemalige emotion-Verlegerin, über das Ende von Scham fürs Scheitern, Netzwerke und Neuanfang "Das Ende ist nie das Ende. Die sonnigen Tage kommen auch zurück." Kasia Mol-Wolf hat alles riskier

  29. Blind-Date in der Doppelspitze: Neue Führungsformen für die Transformation. Stefan Mölling (332)

    Stefan Mölling, Co-Geschäftsführer des Audiovermarkters RMS, über Transformation der Audiowelt, geteilte Führungsverantwortung und warum wir uns erst bewegen, wenn es schmerzt „Es macht doch viel mehr Spaß, vor der Welle zu sein." Stefan Mö

  30. Was kostet Erfolg wirklich? Tom Junkersdorf (331)

    Tom Junkersdorf, Medienmacher und Markenheroe, über den Erfolgscode und die Prinzipien eines erfolgreichen Lebens „Es gibt ein Learning und das heißt: Dinge kommen und gehen, aber Zeit, die geht immer nur." Tom Junkersdorf hat den direkten

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