Insight-Out
von Der Podcast über unsichtbare und mächtige Prozesse in der Arbeitswelt
- monatlichErscheinungsrhythmus
- 26 mintypische Länge
- 5. Okt.letzte Folge
Du willst gerne besser verstehen… …warum man sich über die Arbeit und manche Kollegen so herrlich ärgern kann? …welche Dynamiken Teamarbeit hoch effizient bzw. gähnend langweilig machen? …welche Rolle Deine Organisation bei all diesen Themen spielt? Antworten auf diese und ähnliche Fragen bekommst Du in unserem Podcast, der sich um Themen rund um Psychologie und Arbeit dreht. Produziert wird dieser Podcast von M19 - der Manufaktur für Organisationsberatung aus München. www.m19-organisationsberatung.de
Folgen
Das Reflecting Team – ein scharfes Schwert für Gruppenleiter:innen
In dieser Folge sprechen Sina und Thomas über die Methode Reflecting-Team, wofür wir sie verwenden und was sie bewirkt. Folgende Fragen werden beantwortet: • Was ist ein Reflectingteam? • Wofür ist es hilfreich- was können wir mit ihr errei
Der Eliza-Effekt: KI als Teammitglied und Projektionsfläche
In dieser Folge sprechen Géraldine und Thomas darüber, warum wir KI als menschlich erleben, obwohl sie ein Werkzeug ist. Folgende Fragen werden beantwortet: • Warum erleben wir KI nicht nur als Werkzeug, sondern auch als Teammitglied? • Was
Der Weg zu einer Ironman-Distanz
In dieser Folge sprechen Markus und Dominik über den Weg zu einer Ironman -Distanz, über zwei Jahre inneres Ringen, 30 Stunden Training pro Woche neben dem Vollzeitjob, Verletzungen und rund 11 Stunden Wettkampf. Und darüber, was dieser Weg
Strategiearbeit braucht Teamentwicklung
In dieser Folge sprechen Carla und Thomas, warum effektive Strategiearbeit Teamarbeit braucht und geben dabei Hinweise für das konkrete Vorgehen bei Strategiearbeit für Führungskräfte. Folgende Fragen werden beantwortet: • Was verstehen wir
Change & Disruption – Zwischen schöpferischer Erneuerung und zerstörerischer Lust
In dieser Folge sprechen Mathias und Markus über Disruption - ein Begriff, der gleichzeitig verheißungsvoll und ziemlich gefährlich ist. Folgende Fragen werden beantwortet: • Was ist kreative Disruption – und woran erkennt ihr sie? • Was is
KI als Führungskraft
In dieser Folge sprechen Carla und Markus über KI als Führungskraft bzw. als ein Tool, dass Führungsaufgaben übernimmt. Folgende Fragen werden beantwortet: • Für welche Führungsaufgaben kann ich KI heute schon gut einsetzen? • Wo ist KI sch
Psychologische Sicherheit und House of Change
In dieser Folge sprechen Sina und Thomas darüber, wie Führungskräfte Veränderungen effektiv gestalten können und geben dabei Hinweise für konkrete Handlungen. Folgende Fragen werden beantwortet: • Was ist das House of Change? • Was ist Psyc
Führungsfeedback – damit ein Licht aufgeht
In dieser Folge sprechen Carla und Thomas über das Thema Führungsfeedback und beantworten folgende Fragen: • Warum ist es für Führungskräfte wichtig Führungsfeedback zu erhalten? • Wie läuft wirksames Führungsfeedback ab? • Was können Auswi
Blick hinter die Kulissen: Unsere Klausurtagung
In dieser Folge geben Markus und Carla einen Blick „Hinter die Kulissen“ und sprechen über den letzten Klausurtag im M19 Team. Sie diskutieren, wie es ist, als Berater plötzlich Kunde zu sein und beantworten folgende Fragen: • Was hat uns a
Feedbackresilienz
In der heutigen Folge sprechen Sina und Thomas über Feedbackresilienz, also die Fähigkeit, mit Rückmeldungen, besonders mit kritischen, konstruktiv umzugehen. Folgende Fragen werden dazu beantwortet: • Was ist Feedbackresilienz? • Wie kann
Coaching von Führungsteams (2 von 2)
In der heutigen Folge im zweiten Teil "Coaching von Führungsteams" sprechen Géraldine und Fabiola darüber, was man als Coach in der Praxis konkret beachten sollte, um professionell zu agieren. Folgende Fragen werden dazu beantwortet: • Inwi
Coaching von Führungsteams (1 von 2)
In der heutigen Folge sprechen Mathias und Fabiola über Coaching von Führungsteams und zwar genauer gesagt über die besonderen Eigenschaften von und den Dynamiken in Führungsteams - als erster Teil unserer kleinen Reihe zu diesem Thema. Der
Führungskräfteentwicklung Below the surface
In der heutigen Folge sprechen Mathias und Fabiola über unser Führungskräfte-Programm "Below the surface". Folgende Fragen werden dazu beantwortet: • Was ist unser Führungskräfte-Programm "Below the surface"? • Was kann man dabei lernen? •
Change und Verlust
In der heutigen Folge sprechen Thomas und Markus über das Thema Change und Verlust. Folgende Fragen werden dabei beantwortet: • Was verstehen wir unter Verlust? • Was hat Change mit Verlust zu tun? • Was bedeutet Verlust für Change-Arbeit?
Change: strategische Kommunikation in Transformationsprozessen
In der heutigen Folge sprechen Carla und Fabiola über das Thema Strategische Kommunikation im Change und was das mit Führung zu tun hat. Folgende Fragen werden dabei beantwortet: • Was verstehen wir eigentlich unter strategischer Kommunikat
Wie Change Energie entsteht
In der heutigen Folge sprechen Carla und Géraldine über das Thema Change Energie und wie diese Energie entstehen kann - damit der Change gelingt. Folgende Fragen werden dabei beantwortet: • Welche Faktoren braucht es, damit Change Energie e
Psychodynamik im Change
In dieser Folge spricht Thomas mit Géraldine über Psychodynamik im Change. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: • Was heißt Psychodynamik (im Change)? • Warum ist es wichtig, Psychodynamik im Change zu berücksichtigen? • Was hei
Autoritätskompass
In dieser Folge sprechen Markus und Thomas über den Autoritätskompass. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: · Warum ist es wichtig, verschiedene Quellen von Autorität zu kennen? · Was ist Autorität von Innen? · Was verstehen wir
Entscheidungsstarker und machtorientierter Führungsstil (narzisstisch)
In der sechsten und letzten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Mathias und Thomas über den "entscheidungsstarken und machtorientierten Führungsstil" (narzisstisch). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwor
Sachorientiert - zurückgezogener Führungsstil (schizoid)
In der fünften Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Markus und Thomas über den "sachorientiert-zurückgezogenen Führungsstil" (schizoid). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: · Was versteht man unter
Lebendig-Sprunghaft Führungsstil (histrionisch)
In der vierten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Carla und Sina über den "lebendig-sprunghaften Führungsstil" (histrionisch). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: · Was versteht man unter einem ps
Risikobewusst - alarmbereiter Führungsstil (paranoid)
In der dritten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Mathias und Fabiola über den "Risikobewusst - alarmbereiten Führungsstil" (paranoid). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: · Was versteht man unter
Konsensorientiert - konfliktvermeidender Führungsstil (abhängig-depressiv)
In der zweiten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Thomas und Géraldine über den "Konsensorientiert - konfliktvermeidenden Führungsstil" (abhängig-depressiv). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: •
Strukturierend-kontrollierender Führungsstil (zwanghaft)
In dieser ersten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" spricht Sina mit Fabiola über den "Strukturierend-kontrollierenden Führungsstil" (zwanghaft). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: · Was versteht man unte
Psychodynamische Führungsstile - Überblick
In dieser Folge spricht Mathias mit Thomas über psychodynamische Führungsstile. Dieser Podcast liefert einen Überblick über die sechs Führungsstile, zu denen noch jeweils einzelne Folgen in den nächsten Monaten erscheinen werden. Folgende u
Führungsschwäche
In dieser Folge sprechen Géraldine und Carla über Führungsschwäche. Folgende Fragen werden beantwortet: • Wie definieren wir Führungsschwäche und wie erkennt man sie? • Was sind die Konsequenzen von Führungsschwäche? • Wie geht man damit um
Die Balintgruppe -Mutter der kollegialen Fallberatung
In dieser Folge sprechen Carla und Thomas über die Mutter der kollegialen Fallberatung: Die Balint-Gruppe Folgende Fragen werden beantwortet: • Was ist der Unterschied zwischen kollegialer Fallberatung und Balint-Gruppe? • In welchen Schrit
Lust am Experimentieren in der hybriden Arbeitswelt
In dieser Folge sprechen Carla und Markus über ihre Erfahrungen in der neuen hybriden Arbeitswelt. Folgende Fragen werden beantwortet: – Wie kann ich die Lust am Experimentieren mit der hybriden Arbeitswelt wieder entfachen? – Wie kann Stru
Psychologische Grundbedürfnisse in der Arbeit verstehen und nutzen
In dieser Folge sprechen Thomas und Géraldine über die Rolle psychologischer Grundbedürfnisse in Arbeitsprozessen. Folgende Fragen werden beantwortet: - Was sind psychologische Grundbedürfnisse? - Wie zeigt es sich, wenn sie übergangen werd
Führungsdilemmata
In dieser Folge sprechen Markus und Mathias darüber, wie wir mit Dilemmata in der Führung umgehen können. Folgende Fragen und ähnliche werden beantwortet: • Wie kann man souverän zwischen den Stühlen sitzen? • Wie kann man das Unentscheidba
