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Ziele statt Aufgaben
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber was sich ändert, wenn man im Team Ziele statt Aufgaben vorgibt.
Was Führung mit Glücklichsein zu tun hat 2
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wie man die Erlaubnis zum Glücklichsein im Führungsalltag umsetzt und damit die Effizienz eines Teams deutlich erhöhen kann.
Was Führung mit Glücklich sein zu tun hat
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Erlaubnis zum persönlichen Glück und was das mit Führung zu tun hat.
Was passiert, wenn Führung in der Familie fehlt?
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Auswirkungen fehlender Führung im privaten Umfeld und wie man dem in beiden Strategien - Fördern und Fordern - entgegensteuern kann.
Was passiert, wenn Führung fehlt?
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Auswirkungen fehlender Führung in Unternehmen und wie man dem in beiden Strategien - Fördern und Fordern - entgegensteuern kann.
Fördern und Fordern 2
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über eines der zentralen Instrumente der Kontinuum-basierenden Führung: die Fordern/Fördern-Matrix. Sie zeigen anhand praktischer Bespiele, wie man mit der jeweiligen Strategie (Fördern oder Ford
Von Anfang an
Seien Sie dabei! Am 20.09.2025 ist es soweit und unsere Live-Veranstaltung "Von Anfang an" findet im Casineum in Velden statt. In diesen Stunden geben wir alles dafür, dass Ihr Leben zu Ihrem eigenen wird. Finden Sie Ihre ganz persönlichen
Fördern und Fordern
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, was gute Führung mit Fordern und Fördern zu tun hat. Sie erläutern, was man darunter im beruflichen und privaten Umfeld versteht und wie man diese beiden Strategien kombinieren kann.
Auswirkungen von Respekt und Disziplin in der Familie
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, welche Auswirkungen Respekt und Disziplin in der Familie haben. Regeln dienen dem gesamten Team, beide Seiten - Eltern und Kinder - profitieren davon.
Warum man die eigene Familie als Team betrachten sollte
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Bedeutung der Familie und warum Respekt und Disziplin unerlässlich für den Erfolg eines Teams sind - egal, ob im beruflichen oder familiären Umfeld.
Wie finde ich Lösungswege in Gesprächen
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wie der Blick aufs größere Ganze in Gesprächen dabei hilft, neue und ungeahnte Lösungswege zu finden.
Wie bereite ich mich auf ein Gespräch vor?
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, was man bei der Gesprächs- und Sitzungsvorbereitung beachten sollte und wie man sich am besten auf Gespräche vorbereitet, auf die man sich eigentlich nicht vorbereiten kann.
Wie lobe ich jemanden richtig
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wie man richtig lobt. Lob ist eine unmissverständlich positive Äußerung. Es erfordert Mut und ist nicht so einfach, wie es sich anhört. Die enorme Auswirkung, die Loben auf uns und die a
Wie läuft ein gutes Gespräch ab?
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wie ein gutes Gespräch abläuft und welche Fragen in einen „Erste-Hilfe-Kasten der Kommunikation nach Winterheller“ gehören. Diese Fragen werden die Gespräche mit Ihren Mitarbeitern, Kind
Mind-Management
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über das Mind-Management-Seminar im Schlosshotel Velden. Ein Event, das beeindruckende Ergebnisse für die Teilnehmer liefert. Im Gespräch erläutern sie, was die Teilnehmer in den 6 Tagen erwarten
Wie werde ich zum guten Gefragten
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wie man zu jemandem wird, den man vertrauensvoll um Rat fragen kann. Und was das Vertrauen in den Prozess, dass sich eine Lösung zeigt, wenn Personen in der richtigen Stimmung zusammenko
Wie man einen Coach/Freund findet
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wie man jemanden findet, der dich als Fragesteller ernst nimmt und ohne eigene Agenda auf deine Fragen antwortet. Wie findet man jemanden, der wirklich an deinem Fortschritt interessiert
Ziele setzen und dranbleiben
Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, warum die Fähigkeit an etwas dranzubleiben so viel wichtiger ist als ein hoher IQ und wie man an Zielen und Vorhaben dranbleibt, auch wenn es einmal nicht leicht ist.
Führung #23 - Die Stimmung im Team
Die Stimmung im Team ist in der KbF ein wesentlicher Bestandteil. Diese Stimmung, die einen existenziellen Einfluss auf die Ergebnisse hat, entsteht aber nicht von selbst, sondern muss hergestellt werden. Jemand muss sich um die Stimmung in
Weihnachten – Alles wird wieder gut
Wieder ist es Weihnachten. Was bedeutet Weihnachten eigentlich? Was ist der Sinn und die Botschaft dahinter für uns heutige Menschen?
Wunder #2 – Alles wird wieder gut
Die staunende Betrachtung der einfachsten Zusammenhänge in der Natur um uns ist eine wunderbare Medizin gegen unsere alltägliche intellektuelle Überheblichkeit.
Wunder – Alles wird wieder gut
Albert Einstein meinte, dass entweder alles ein Wunder sei oder nichts. Sind Wunder nur eine vorübergehende Erscheinung, bis wir genug wissen, oder sind sie eine konstante, unveränderlichen Eigenschaft der Schöpfung?
Führung #22 - Exzellenz
Exzellenz findet man nicht nur im Außergewöhnlichen, sondern auch im Alltäglichen - Leute, die ihren Job mit Hingabe machen, liebenswürdig und kompetent sind, Lehrer, die sich um Schüler Gedanken machen, sie fördern und fordern, und und und
Führung #21 – Respekt und Disziplin
Respekt und Disziplin sind in Theorie und Praxis der Kontinuum-basierenden Führung ein wichtiges Konzept. In der Wahrnehmung vieler Menschen haben diese beiden Begriffe etwas sehr hartes und werden mitunter mit blindem Gehorsam verwechselt.
Führung #20 - Screening bestehender Mitarbeiter
Vorgesetzte lernen mit der KbF neue Konzepte und wollen diese neuen Strukturen in ihre Unternehmen transferieren. Das Screening des bestehenden Teams ist dabei ein bedeutender Aspekt. In der KbF werden die Vorgesetzten immer miteinbezogen -
Führung #19 - Die Zusammensetzung des Teams
Die Zusammensetzung des Teams ist eine grundlegende Voraussetzung für den Erfolg. Ein einziger Tropfen Essig zerstört die beste Flasche Wein. Dasselbe gilt für Flow in einem Team. Darum ist die Zusammensetzung des Teams von solcher Bedeutun
Führung #18 - der individuelle Beitrag zum Gruppenerfolg - die 6. Voraussetzung für Flow
Damit eine Gruppe in Flow geraten kann, muss auch der individuelle Beitrag zum Gruppenerfolg berücksichtig werden. Das Hervorheben dieses Beitrags, das Loben ist ein Aspekt, der häufig übersehen wird. Lob ist allerdings keineswegs nur ein S
Führung #17 - die individuelle Bedeutung für die Gruppe - die 5. Voraussetzung für Flow
In diesem Podcast geht es um die individuelle Bedeutung jedes einzelnen Mitglieds für die Gruppe. Das ist für Teams im Unternehmen gleich wie für Familien: Zeit FÜR jemanden ist nur dann wirklich Zeit für ihn/sie, wenn es Zeit MIT ihm/ihr i
Führung #16 - die Kompetenz muss den Anforderungen entsprechen - die 4. Voraussetzung für Flow
Passen Anforderungen und Kompetenz nicht zusammen, entstehen entweder Stress oder Langweile. Nur durch stufenweise Anpassung von Anforderungen und Kompetenz bleibt die Selbstrealisation und Weiterentwicklung im Unternehmen erhalten.
Führung #15 - Erleben von Bedeutung im Tun - die 3. Voraussetzung für Flow
Neben der Selbstrealisation und Sicherheit im Team ist auch die Frage „wo bringt es uns hin?“ von großer Bedeutung für Flow. Als Führungskräfte ist es wichtig, mit dem Team immer wieder darüber zu sprechen, wo uns das, was wir tun, hinbring
