Hochleistungsteams: Was wir von Autorennen über Führung lernen

Über Sieg oder Niederlage entscheiden Tausendstelsekunden. Nicht nur der Fahrer muss Bestleistung bringen, sondern das ganze Team muss perfekt zusammenarbeiten. Unternehmerin Alexandra Kohlmann teilt, was sie an der Rennstrecke über Fehlerkultur, Vertrauen und Wertschätzung gelernt hat.
Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de
Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler
Weiterlesen:
• Fallstudie Formel 1: Ein Blick hinter die Kulissen des Mercedes-Teams. (manager-magazin.de/hbm/fuehrung/mercedes-in-de…)

• Wertschätzung: Wie ihr euer Team groß macht. (manager-magazin.de/hbm/fuehrung/produktivitaet…)

• Fehlerkultur: Wie Unternehmen aus Fehlern lernen können. (manager-magazin.de/hbm/fallstudie-wie-unterneh…)

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