- #74 Wirtschaft
- #74beste Platzierung
- alle zwei WochenErscheinungsrhythmus
- 16 mintypische Länge
- 20. Okt.letzte Folge
Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.
Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen.
„Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward (manager-magazin.de/thema/lead-forward)“ von Gesine Braun.
Folgen
Longevity im Job: Wie bleibt ein langes Berufsleben erfüllend?
Länger arbeiten – heißt das einfach, noch zehn Jahre im gleichen Job dranzuhängen? Oder eröffnet ein längeres Berufsleben die Chance, mehrere Karrieren auszuprobieren, Auszeiten zu nehmen und neue Wege einzuschlagen? In dieser Folge von Lea
Wenn Führungskräfte zu nett sind
Freundliche Floskeln statt hilfreicher Kritik; sinnlose Projekte laufen weiter, weil niemand sie beenden mag: Wenn Führungskräfte vor allem nett sein wollen, kann die gut gemeinte Haltung dem ganzen Team schaden. In dieser Folge sprechen Ch
Stress lass nach!
Welches sind die sechs klassischen Muster von Chefinnen und Chefs, mit Stress umzugehen – welches sind ihre Vorteile und welches die Nachteile? Und: Wie lässt sich verhindern, dass Führungskräfte ausgerechnet dann, wenn es darauf ankommt, ü
So gelingen Verhandlungen, obwohl Sie am kürzeren Hebel sitzen
Wer keine Trümpfe in der Hinterhand hat, sollte nach gängiger Lehre nicht in Verhandlungen gehen. In dieser Folge sprechen wir über zwei Beispiele, die zeigen: Mit Kreativität und Mut lassen sich selbst Situationen retten, in denen man verm
Verzögerte Entscheidungen? So schaffen Sie es raus aus der Warteschleife
Strategische Unentschlossenheit an der Unternehmensspitze ist einer der härtesten Stresstests für Führungskräfte auf den nachgelagerten Ebenen. Wie es gelingt, das Topmanagement dazu zu bewegen, Entscheidungen voranzutreiben und das eigene
So werden Sie zum „Supermöglichmacher“ für Ihr Team
„Super-Facilitators“ holen das Beste aus einem Team heraus: Denn sie fokussieren sich nicht auf ihren eigenen Output, sondern ermöglichen ihren Kolleginnen und Kollegen zu glänzen. In dieser Folge erfahrt ihr, wie ihr als Chefin oder Chef i
Wenn Chefs von den Anliegen ihres Teams genervt sind
Viele Führungskräfte fühlen sich regelrecht überrannt von den Wünschen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden. Das kennen Sie? Dann finden Sie hier Anregungen, wie Sie ruhig und konstruktiv bleiben, wenn Anliegen Sie innerlich auf die Palme
Keiner sieht Ihre Führungsarbeit? Das hilft.
Je mehr Verantwortung Führungskräfte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von „Lead Forward“, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und Wiebke Harms darüber, wie Chef
Burn-out: Du bist nicht das Problem – sondern dein Unternehmen
Manche sind längst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter – und noch viel mehr Gründe. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit, Einfluss und zu vielen Baustelle
Warum Führungskräfte mehr über sich preisgeben sollten
Sollen sie etwas Persönliches preisgeben, halten sich Führungskräfte lieber zurück. Dahinter steckt die Angst, sich angreifbar zu machen. Doch die Forschung zeigt: Persönliche Einblicke steigern den Erfolg. Was Sie öfter im Büro erzählen so
Lieben Sie Ihren Job?
„Exzellenz im Job ist ohne Liebe nicht erreichbar“, ist Beraterstar Marcus Buckingham überzeugt. Was aber braucht es, seine Arbeit zu lieben? Und was können Führungskräfte dafür tun? Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine
Wenn der Chef schwierig ist
Wechselt der Chef ständig die Richtung oder fährt die Chefin bei der leisesten Kritik aus der Haut, steckt dahinter meist eine tiefe Unsicherheit. Wie man mit solchen Führungskräften zurechtkommt, bespricht Gesine Braun mit der Wiebke Harms
Um 13 Uhr ist Schluss: Wie produktiv ist der 5-Stunden-Tag?
Weniger, aber wirksamer. Lasse Rheingans führte als erster deutscher Unternehmer den 5-Stunden-Tag ein. Er erklärt, wie kürzere Arbeitszeiten, klare Ziele und der Einsatz von KI die Leistung steigern. Dieser Podcast verändert sich. Am 19. M
Purpose nervt? Warum wir trotzdem über Sinn reden müssen
Wie Ihr erkennt, ob Arbeit trägt – oder nur beschäftigt. Der Philosoph Christian Uhle erklärt die größten Irrtümer über Sinn und warum er sich oft in kleinen Momenten findet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.
Mehr Mut, weniger Show: Wie Sicherheit Teams erfolgreicher macht
Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu äußern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erklärt, wie Führungskräfte das ändern und ein Betriebssystem für Mut e
Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert
Warum kommen wir nicht voran, obwohl alle Gas geben? Spitzenleistung scheitert meist nicht an den Menschen, sondern an Strukturen und Bürokratie. Soziologin Judith Muster erklärt, wie ihr euer System auf Performance ausrichtet. Schickt eure
Stärken finden: Nicht alles, was wir gut können, ist eine Stärke
Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit verändern. Plus Vierfach-Stärkencheck. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessman
Zwischen Kontrolle und Chaos: Führung im Umbruch
Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erklärt, wieso wir mit Veränderungen oft kämpfen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produz
Bayer: Wie läuft das größte Managementexperiment aller Zeiten?
99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia
Darf ich als Chefin über Probleme sprechen?
Airbnb-Chefin Karin Anselm spricht offen über private Themen wie ihre Scheidung oder Pflege ihres Vaters. Bei dem Unternehmen aus dem Silicon Valley lernte sie, dass Leistung und Empathie zusammenpassen. Schickt eure Fragen für kommende Fol
Wie KI und ein Papier Notizbuch meinen Arbeitstag steuern
Selbstorganisation mit ChatGPT und Co. Sechs Strategien von Blackboat-Gründer Christoph Magnussen, um produktiv und klar durch den Joballtag zu kommen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusiness
Selbstführung: Wo überschreitest du deine Grenzen?
Bereits 38 Sekunden Aufmerksamkeit können das Stresslevel senken. Psychotherapeutin Nora Dietrich erklärt, wie wir überstrapazierte Stärken erkennen, Nein sagen und unsere Kollegen unterstützen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und F
So gelingt mutige Führung
Raus aus dem Jammertal. Wie ihr selbst mutiger werdet, andere ansteckt und den Blick auf Möglichkeiten richtet – anstatt auf Angst. Mit Coach und Gründerin Ila Miers. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@
Vertrauen dir deine Leute wirklich?
Kompetenz, Engagement, guter Wille – all das läuft ins Leere, wenn Mitarbeiter ihrer Führungskraft nicht vertrauen. Doch Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen und trainieren. Wie das gelingt erklärt Bildungsgründerin Vera Strauch. Sie teilt
„Meine Eltern hatten einen Nachtklub.“
Traut euch! Topmanagerin Katja Herzog spricht offen über ihre Biografie – gerade weil sie sich als Kind manchmal nicht zu sagen traute, was ihre Eltern beruflich machten. Ein ehrliches Gespräch – mit vielen Tipps. Schickt eure Fragen für ko
Raus aus der Meetinghölle
Moderne Arbeit hat uns an den Bildschirm gekettet. Viele Aufgaben sind sinnlos. Wir verwalten Tasks und verbringen den Tag in Meetings. Markus Albers zeigt, wie wir uns befreien. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: anto
Karriere: Wie werde ich Lufthansa-Vorständin, Bettina Volkens?
Alle paar Jahre den Job wechseln, unbequem sein und mehr Fragen stellen als alle anderen. So schaffte es Topmanagerin Bettina Volkens in den Bahn- und Lufthansa-Vorstand. Im Gespräch teilt sie ihre wichtigsten Lektionen – und schwierigsten
Hochleistungsteams: Was wir von Autorennen über Führung lernen
Über Sieg oder Niederlage entscheiden Tausendstelsekunden. Nicht nur der Fahrer muss Bestleistung bringen, sondern das ganze Team muss perfekt zusammenarbeiten. Unternehmerin Alexandra Kohlmann teilt, was sie an der Rennstrecke über Fehlerk
Paula Cipierre: Macht KI uns dümmer?
Künstliche Intelligenz kann unsere Konzentration verschlechtern und Entscheidungen verzerren. KI-Expertin und Topmanagerin Paula Cipierre erklärt, wie wir die Technologie klug nutzen und unseren Denkmuskel trainieren. Lesetipps von Paula: •
Brigitte Mohn: Wie finde ich meinen eigenen Weg?
Wir sind ständig konfrontiert mit Erwartungen – von Eltern, Chefinnen und Kollegen. Doch was wollen wir selbst? Im Podcast teilt Bertelsmann-Erbin Brigitte Mohn, eine der bekanntesten Unternehmerinnen und Stiftungsmanagerinnen Deutschlands,
