Und Schluss - Wenn Top-Führungskräfte die Reißleine ziehen #326

0:00 Heute sprechen wir über das Thema, wenn Sie keine Top-Führungskraft mehr sein wollen. Also was ist, wenn Topmanager aussteigen? Erstens – inwiefern liegt der Ausstieg aus dem Job im Trend? Zweitens – warum möchten so viele Führungscräfte aus dem job austeigen? Drittens – wieso macht das Karriereende nicht unbedingt glücklicher?

0:25 und viertens wie hilft Ihnen ein Sparringspartner aus der Krise? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Alternative zum schnellen Job-Ausstieg produktiver ist. Willkommen bei Leben an der Spitze – dem Sea Level Podcast für Kölner im Topmanagement! Für alle die nicht nur oben ankommen wollen sondern dort auch souverän, wirksam und mit viel Freude gestalten wollen.

0:53 Ich bin gut unhappig und ich begleite Menschen, die mitten im Sturm stehen oder bewusst auf dem Weg dorthin sind, ins C-Level. Leben an der Spitze! Am Ende dieser Reise sind sie angekommen als souveräne unersetzliche Führungspersönlichkeit auf C Level die gesehen gehört und geschätzt wird und die ihren Traum legt.

1:27 Ich will keine Führungskraft mehr sein. Das behaupten immer mehr Topmanager von sich vom C Level über den Geschäftsführer bis zum Vorstandsvorsitzenden. Dahinter steckt meist eine tiefe Unzufriedenheit, die mit der richtigen Unterstützung anders angegangen werden könnte und genau darum geht es in der heutigen Podcastfolge.

1:50 Wenn Sie heute das erste Mal den ziellevel Podcast leben an der Spitze zu hören, dann empfehle ich Ihnen sich unbedingt in den Galileo-Letter einzutragen. unter der Adresse www.galileominusinstitut.de und im Galileo Letter bekommen sie ein paar gute Impulse wie Sie im Zielevel leben wovon Sie schon immer geträumt haben!

2:13 In der letzten Zeit häufen sich in den Medien Berichte über Vorstände und Topmanager, die das Handtuch werfen und ihren hochdotierten Job hinschmeißen. Man könnte fast meinen Aussteigen aus dem Job liegt im Trend. Klar, über wirtschaftliche Konsequenzen müssen sich die Unternehmenslenker in der Regel keine Gedanken machen – trotzdem sind diese Aussteige an der Spitze ein relativ neues Phänomen!

2:41 Viel zu hoch wäre der Prestigeverlust noch vor, sagen wir mal zehn Jahren für die meisten gewesen. Aufgeben niemals ich doch nicht! Und heute? Warum formulieren so viele Leute – Ich will keine Führungskraft mehr sein?! Warum lieb Eugeln Topmanager mit dem Ausstieg aus dem Job? Was bewegt der folgreiches C-Level Geschäftsführer Vorstände und Vorstandsvorsitzende dazu von sich aus, die Flinte ins Korn zu werfen?

3:12 Im Führungskräftecoaching haben sich zwei wesentliche Gründe herausgeschält. Dem ersten Grund gebe ich mal die Überschrift Angst vor neuen Wegen. Aus der Erfahrung mit meinen Klienten im Executive Coaching-Heraus stelle ich fest, der Veränderungsdruck hat sich in den vergangenen Jahren nochmal deutlich erhöht und Zuge der Digitalisierung müssen im Bereich Führungen neue Wege gefunden werden.

3:41 Gerade für die heutigen Top-Manager, die in der Regel zwischen forty und siebenfünfzig Jahre alt sind ist vieles was nun diskutiert und zum Teil auch unter dem Schlagwort moderne Führung ausprobiert wird gar nicht so leicht zu akzeptieren. Wer in seinem Führungsverständnis sehr konservativ sozialisiert wurde hat schlicht oft zu wenig Vertrauen um Verantwortung abzugeben.

4:08 Im zweiten Grund gebe ich die Überschrift starkes Gefühl der Unzufriedenheit. Denn natürlich wird das Gefühl, es ist genug! Ich will nicht mehr funktionieren bzw. dem Eindruck der Latenten über Forderung im Job aber auch noch von vielen anderen Aspekten gespeist zum Beispiel den privaten Umfeld. Als typische Formulierung höre ich öfter, ich wünsche mir eine bessere Work-Life Balance als Manager und möchte mehr Zeit für die Familie und mich haben.

4:41 Ich möchte stärker auf meine Gesundheit achten oder auch die Stimmung im Unternehmen. Immer wieder höre ich, ich werde für meine herausragenden Leistungen nicht wertgeschätzt. und als dritten Aspekt sind es oft auch die konkreten Aufgaben. So fragen sich viele Führungskräfte ist es wirklich das was ich bis zur Rente machen will?

5:04 Kommt da noch etwas? Karriere beenden Glück finden? Nun, ich denke so einfach ist es nicht. Denn wenn Sie regelmäßiger Hörer bzw. Hörerin von einem Sea Level-Podcast leben an der Spitze sind dann wissen sie – Ich bin kein großer Freund von Nullachtfünfzehn Lösungen! Ratschläge aller To These und Du wirst glücklich erfolgreich fit usw., wie Sie in vielen Ratgeberbüchern und auch in den Medien häufig kommuniziert werden, sind mir zu pauschal.

5:39 Sie lassen die Persönlichkeit individuelle Werte und Ziele außer Acht, die zu einer wirklichen Änderung nötig sind. Sie können kleine Impulse geben – mehr aber auch nicht! Und manchmal führen diese Impulse auch in eine fragwürdige Richtung. immer häufiger höhere und lese ich Geschichten, indem durchklingt das Arbeit- und Leistungen natürliche Feinde von Glück und Selbstverwirklichung sein.".

6:09 Ich möchte gerne ein richtig krasses Beispiel mit Ihnen teilen. Vor kurzem erzählte mir eine Klientin im Führungskräftekoaching, Managerin in einem großen Konzern von den mitleidigen Blicken ihrer Freundinnen als sie von ihrer Karriere und den damit verbundenen Herausforderungen erzählten – eine Karrierei die ihr wohlgemerkt riesige Spaß macht!

6:34 Niemand konnte verstehen... dass sie Karriere und Spaß und Zufriedenheit verbinden konnte. Meine Klientin kam sich vor wie eine Außerirdische! Wenn ich erstmal auf der Suche nach Zufredenheit und Glück dominieren oft, wenn dann Sätze in der Karrierenplanung? Wenn ich erst mal aufgestiegen ausgestiegen bin, dann mit diesem Thema beschäftigt sich mein Gastbeitrag bei der Karriererbibel Aussteiger raus aus der Karrière rein ins Glück Von wegen.

7:08 Ich bin sogar der Meinung, es gibt bessere Alternativen oder es gibt auf jeden Fall Alternatifen zum Ausstieg aus dem Job.". Mir scheint manchmal wir haben verlernt in einer Situation nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen. Tatsächlich ist es am Ende nur ein kleiner Prozentsatz, der wirklich geht.

7:40 Der Rest findet zu mehr Zufriedenheit, Erfolg und Leichtigkeit in dem er an sich arbeitet genauer herausfindet was er kann und will und die ziele strategischer verfolgt. Blinde Aktionismus wozu schneller Unternehmenswechsel auch gehören kann oder auch komplettes Aussteigen bringen langfristig meist nichts und führte in eine Sackgasse.

8:08 Meine Empfehlung, wer als Unternehmenslenker in einer solche Krise gerät hat die Chance mithilfe eines Sparringspartners genau hinzuschauen? Erstens – was will ich wirklich? Zweitens – Was ist meine tiefste innere Überzeugung? Drittens – was sind meine wirklichen Werte? Und nur so können sie wieder vom Funktionierer zum Gestalter werden.

8:38 Sie wollen tiefer in das Thema einsteigen? In meinem Führungskräfter Ratgeber, was wirklich zählt, erfahren sie wie Sie Ihre Idealposition sichern und Ihren Kurs immer wieder neu anpassen! Den Link zu diesem Buch finden Sie in den Show Notes. Auch Sie würden am liebsten alles hinschmeißen und aus ihrem Job aussteigen.

9:00 Dann lade ich Sie ein zu einem kostenlosen und verbindlichen Mehrwertgespräch. Alles, was Sie dafür tun müssen ist mir eine Mail zu schreiben unter infoetgalileo-institut.de und mir ein paar Fragen zu beantworten. Gemeinsam finden wir heraus ob es eine bessere Alternative gibt! Die Links zu dieser heutigen Folge finden Sie auch in den Show-Nots und die Show-Nots finden Sie unter dem Link www.galileo-institut.de.

9:26 slash podcast slash Und hier dann die Folge dreihundert sechsundzwanzig. Ihnen hat diese Folge gefallen? Kennen sie ein oder zwei Leute, die auch überlegen auszusteigen? Dann teilen sie gerne diese Episode und leiten sie sie weiter. Abonnieren Sie unbedingt diesen Podcast damit sie die nächste Folge nicht verpassen.

9:47 Wenn Sie Lust haben, bestellen Sie gleich Ihr Buchexemplar vom See-Level im Topmanagement. erfolgreich werden sein und bleiben. Damit Sie im See-level erleben, wovon sie schon immer geträumt haben! Und jetzt wünsche ich Ihnen viel Freude beim Leben an der Spitze. Ihre Gudrun Happig – bis zur nächsten Folge.