Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast· Folge 350
Wie Ihre Antrittsrede über Ihre Macht im Unternehmen entscheidet #350
Mittwoch, 9. September 2026 · 15 min
Kapitelklicken springt direkt hin
Shownotes
Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance und im C-Level erst recht nicht. Wenn Sie auf Vorstands- oder Geschäftsführerebene neu angetreten sind, starr ablesen oder glattgebügelte HR-Phrasen nutzen, haben Sie verloren, bevor der zweite Arbeitstag überhaupt beginnt. Die Mitarbeiter wittern heiße Luft sofort. Ihre Antrittsrede ist kein lästiger Pflichttermin, sondern die verdeckte Arena für Ihren Einfluss und Akzeptanz im Unternehmen.
• Keine heiße Luft: Die 6 Punkte, die zwingend in Ihre Rede gehören, damit Ihre Vision glasklar steht und Sie sich nicht angreifbar machen.
• Der Fall Verena S.: Wie eine Geschäftsführerin ohne vollmundiges Blabla, sondern mit radikaler Menschlichkeit und echter Nahbarkeit die Skeptiker sofort stumm schaltete.
• Der Fall Uwe K.: Wie ein neuer CIO trotz Remote-Einstieg mit einem einfachen 3-Minuten-Handyvideo den Konzern eroberte, und das ganz ohne bürokratisches Tamtam.
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als neue Führungskraft im C-Level Ihre Antrittsrede zum vollen Erfolg machen, um vom ersten Tag an Respekt und klare Kante zu beweisen.
() Antrittsrede Überblick
() Warum der erste Eindruck zählt
() Inhalte und Aufbau der Rede
() Fünf goldene Vortragsregeln
() Musterrede Schritt für Schritt
() Praxisbeispiel Verena
() Praxisbeispiel Uwe Remote
() Fazit und nächste Schritte
Links zur Folge:
Website: galileo-institut.de/antrittsrede-als-fuehrungs…
Link zur NL-Anmeldung: galileo-institut.de/newsletter
Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
👉 Hier geht es zum Onlinecoaching: galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs
Sie möchten persönliche Unterstützung für Ihre Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und Sparringspartner auf dem Weg an die Spitze?
👉 Hier finden Sie weitere Informationen: galileo-institut.de/fuehrungskraefte-coaching
👉 Schreiben Sie mir gerne eine Mail mit Ihrem Anliegen und wir finden einen Termin: info@galileo-institut.de
NATURE, INC. - Das erfolgreichste Unternehmen der Welt, im Campus Verlag
Ihre exklusive Leseprobe:
👉 galileo-institut.de/buch/leseprobe-nature-inc
C-LEVEL - Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben, im Haufe-Verlag
Ihre exklusive Leseprobe „PRE-BOARDING: GEWINNER ERKENNT MAN AM START”
HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG - 28 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag
Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.
Ihre exklusive Leseprobe „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“
👉 galileo-institut.de/leseprobe
WAS WIRKLICH ZÄHLT - Mit Überzeugung führen, im Springer Verlag
Ihre exklusive Leseprobe „WIE SIE IHRE BERUFUNG FINDEN!”
Die ergänzende Chipkarte, um Ihre Berufung zu finden, können Sie hier herunterladen:
👉 galileo-institut.de/chipkarte
HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
Transkriptvom Podcast bereitgestellt · Zeitmarken springen hin
Heute geht es darum, wie Sie die Antrittsrede als Ziel-Level-Führungskraft halten. Erstens welche Tipps zu inhalten und Struktur gibt es um eine gute Antritt redet zu schreiben. Zweitens – Wie lauten die fünf goldenen Regeln für das Halten Ihrer Rede? Drittens – Wie sieht so ein Muster einer Antritt Rede aus?
Viertens – Als Beispiele aus der Praxis zwei gelungen Antritt Räden. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie sie als neue Führungskraft im C-Level Ihre Antrittsrede zum vollen Erfolg werden lassen. Willkommen bei Leben an der Spitze – dem C-level Podcast für Körner im Topmanagement! Für alle die nicht nur oben ankommen wollen sondern dort auch souverän, wirksam und mit viel Freude bestalten wollen.
Ich bin guter und hab' ich Und ich begleite Menschen Die mitten im Sturm stehen oder bewusst auf dem Weg dorthin sind, ins Ziel-Level. Leben an der Spitze! Am Ende dieser Reise sind sie angekommen als souveräne unersetzliche Führungspersönlichkeit auf Ziel Level die gesehen gehört und geschätzt wird und die ihren Traum lebt.
Der erste Eindruck zählt. Ihre Antrittsrede als Führungskraft hat daher ein besonderes Gewicht und sollte sorgsam vorbereitet sein. Denn nur so gelingt es ihnen, sich von Beginn an richtig zu positionieren und für einen reibungslosen Start zu sorgen! In meinem Führungskräftekoaching begleite ich Sea Level, Vorständen- und Topmanager seit rund drei Jahrzehnten durch den Pre- und Onboardingprozess.
Dabei durfte ich auch etliche Antrittsreden hören, die so auf den Punkt geschrieben und gehalten waren, dass sie im jeweiligen Team für wahre Begeisterungsstürme sorgten. Die gemeinsamen Elemente dieser Erfolgsreden stelle ich Ihnen in der heutigen Podcast-Folge vor – inklusive realer Praxisbeispiele!
Wenn Sie heute das erste Mal den Sea Level Podcast leben an der Spitze hören, dann empfehle ich Ihnen sich unbedingt in den Galileo-Letter einzutragen. unter der Adresse www.galileo-institut.de. slash newsletter slash. Im Galileoletter bekommen sie ein paar gute Impulse wie sie im sea level erfolgreich werden sein und bleiben.
Tja um es auf dem Punkt zu bringen Wenn sie auf ihrer jetzigen Position neu als Führungskraft gestartet sind, führt an der Antrittsrede kein Weg vorbei. Und als neuer C-Level sowieso! Diese gehört nicht einfach nur zum guten Ton – Sie bietet auch eine herausragende Chance. Sie fragen sich wieso und wofür?
Ganz einfach…. In Ihrer Rede können Sie sich vorstellen... Ihre Ziele und Pläne aufzeigen, ihre persönliche Visionen zeichnen und ihrer Mannschaft das erste Mal die Hand ausstrecken. Oder kurz auf den Punkt gebracht – Sie können sich von Anfang an klar positionieren! Damit es auch funktioniert sollte Ihre Rede sitzen ….
Und wenn wir ehrlich zu uns sind…. Das gelingt den meisten Menschen nur, wenn sie diese nicht aus dem Stegreif halten sondern in Ruhe vorgeschrieben haben. Und gerne gebe ich Ihnen ein paar Tipps zu Inhalten und Struktur, wenn Sie Ihre Antrittsrede schreiben! Denn in Ihrer Antritt redet sollten Sie folgende sechs Punkte einfließen lassen.
Erstens stellen Sie sich vor Wenn Sie mögen geben Sie zunächst Privates, zum Beispiel Kinder und Hobbyspreis. auch ihre persönlichen Werte können Sie ansprechen. Zweitens wichtig ist aber vor allem Ihr beruflicher Background sprich Erfahrungen und Kompetenzen. Drittens erklären sie wie Sie Ihre Rolle im Unternehmen sehen.
Viertens erläutern Sie welchen konkreten Beitrag Sie im Unternehmen leisten wollen. Fünftens formulieren sie Ideen für die gemeinsame Zusammenarbeit. Sechstens beschreiben Sie Ihre avisierten Ziele. Ganz wichtig, was Sie in Ihrer Antrittsrede schreiben – und auch später sagen – sollte stimmen! Und nicht nur heiß Luft sein, denn es sind genau diese Worte, die den so wichtigen ersten Eindruck hinterlassen.
An diesen Worten werden sie sich später messen lassen müssen. Und ein kleiner Tipp, denken Sie beim Schreiben an Ihre Bewerbung als See-Level! Hier haben Sie sich bereits Gedanken dazu gemacht warum Sie ausgerechnet in diesem Unternehmen arbeiten möchten und wie Sie mit Ihren individuellen Stärken zum Unternehmenserfolg beitragen wollen.
Diese Überlegungen sollten Sie auch für Ihre Antrittsrede als Führungskraft nutzen. Was ich immer gerne empfehle, lassen Sie sich an Ihrem ersten Tag von Ihrem Chef vorstellen. Es wirkt irgendwie immer besser wenn ein einflussreicher Unternehmensveteran die ersten Worte über sie sagt. und hier kommen meine fünf goldenen Regeln für das Halten Ihrer Rede.
Erstens tragen Sie Ihre Rede frei und natürlich vor – naja ohne abzulesen! Das setzt einige Übungsdurchläufe voraus. Starren Sie am Ende krampfhaft auf Ihrem Zettel, strahlt es nicht gerade Sicherheit aus! Zweitens halten sie die Ansprache kurz. Circa fünfzehn Minuten sind erfahrungsgemäß völlig ausreichend.
Konzentrieren Sie sich lieber auf persönliche Gespräche, die Sie im Anschluss ergeben. Drittens ermuntern Sie dazu Fragen zu stellen. So kommen sie mit ihrem Team frühzeitig ins Gespräch und können sich als nahbare Führungskraft präsentieren. Viertens bereiten Sie einen Elevator-Pitch vor, also ein bis zwei Sätze die Ihre Kernbotschaft das wofür sie stehen wirklich auf den Punkt bringt.
Diese können Sie nicht nur als Fazit Ihrer Rede sondern auch in den folgenden persönlichen Gesprächen immer wieder nutzen. Fünftens räumen Sie mit Gerüchten auf. Wenn Ihnen ein gewisser Rufvoraussalt können und sollten Sie Ihre Rede nutzen, um Dinge richtigzustellen. Wollen Sie mal einen Muster einer Antrittsrede sehen?
Klar! Das verstehe ich. Ich gebe es Ihnen gerne am Beispiel einer Klientin. Eleonora K., also eine Klientin, die neu auf einer C-Level Position startete hatte eine geradezu mustergütige Antrittsrede gehalten an der sie sich sehr gerne orientieren können. Anwesend waren in diesem Fall Eleonoras Chefin, HR Business Partner und das gesamte Team.
Eleonores Rede folgte folgendem typischen Muster. Erstens bedanken Für die Vorstellung und erste Worte. Ich bin Eleonora, jetzt geht es offiziell los! Zweitens – Vorstellung. Hier hören Sie noch mal rein in den Abschnitt Antrittsrede schreiben, denn Ihre Vorstellung begann mit ein paar Worte zu mir. Drittens Einladung zu persönlichen Gesprächen.
Hier hat sie formuliert, ich möchte Sie erst einmal kennenlernen. Dazu werde ich Termine mit Ihnen machen. Ich möchte Ihnen viele Fragen stellen und dann gemeinsam entscheiden wie unsere Strategie aussehen soll. Im dritten Monat werden wir mit dem gesamten Team arbeiten! Viertens Willkommen durch die Chefin.
Fünftens Small Talk und kurze Gespräche mit den einzelnen Gruppen, die sich im Raum gebildet haben. Insgesamt hat das Meeting rund zwei Stunden gedauert. Die eigentliche Antrittsrede nahm allerdings nur einen Bruchteil der Zeit an. Gefällt Ihnen so eine Schritt-für-Schritt Anleitung? Dann finden Sie mehr dazu in meinem Buch, See Level Im Top Management erfolgreich werden sein und bleiben!
Es enthält viele konkrete Strategien und Erfahrungswerte die gerade für neue und angehende Executives hilfreich sind. Kommen wir nun zu den versprochenen Praxisbeispielen für gelungene Antrittsreden. In meiner mittlerweile dreisehierigen Praxis als Führungskräfte-Coach habe ich viele Sea Levels bei ihrem erfolgreichen Einstieg in die neue Position begleitet und etliche vorbereitete Antrittreden zu hören bekommen.
Zwei davon sind mir besonders im Gedächtnis geblieben, starten wir mit Verena S transparent menschlich Na aber! Verena war lange Zeit Geschäftsführerin in einer regionalen Einheit eines Softwarekonzerns, wurde dann allerdings von einem Headhunter für ein Unternehmen in der gleichen Branche als Geschäftsführerin angeworben.
Nach langer Bedenkzeit entschied sie sich für den neuen Job und damit eine große Herausforderung. Denn das betreffende Unternehmen stand gerade an der Schwelle hin zum Großunternehmen. Im Führungskräfte-Coaching bereitete sich Verena optimal auf ihren Start vor und übte auch ihre Antrittsrede ein, es besondere sie schaffte es hier von Beginn an ihren eigenen Führungsstil durchscheinen zu lassen.
so erzählte sie besonders viel von sich weil es ihr sehr wichtig war auch als Mensch transparent zu sein. Zudem hat sie den Plan für die nächsten Wochen skizziert und dabei klargemacht, dass sie mit jedem Bereichsleiter persönlich sprechen wird. Obwohl Sie keine vollmundige Vision bezeichnete, kam Ihre Rede sehr gut an!
Denn Ihr Team konnte aus Ihren Worten herauslesen – Die neue Chefin interessiert sich ja wirklich. Und kommen wir nun zum zweiten Beispiel, UVK der uns zeigt wie eine Antrittsrede auch remote funktioniert. Denn dass eine Antriebsräde auch remote wunderbar funktionieren kann das stellte mein Klient UVK unter Beweis.
Der frisch gebackene CEO eines größeren mittelständischen Unternehmens musste seinen ersten Arbeitstag aus der Ferne bewaltigen. inklusive Antritt redet Oheslösung. Er nahm kurzerhand ein nur wenige Minuten langes Video auf, hier präsentierte er sich als Mensch und Persönlichkeit und teilte seine Werte und Vorstellungen.
Sein Anspruch? Ich habe es extra ganz hands-on gestaltet mit dem Handy aufgenommen. mein Ziel war Das sollte für den ersten Tag sein, quasi meine Antrittsrede. Und es sollte für alle im Unternehmen sein – egal ob meine Mitarbeiter oder Kollegen, egal an welchem Standort! Und schnell zeigte sich das war genau die richtige Strategie.
Sein Videostuck ein wie eine Bombe und wirklich jeder im Unternehmen bekam es zu sehen…. Es folgten etliche Willkommensgrüße und Einladung zu persönlichen Gesprächen. Einen besseren Einstand hätte sich Uwe nicht wünschen können, auch wenn er selbst nach wie vor kein Fan eines virtuellen Onboardings ist.
Zum Abschluss möchte ich noch einmal unterstreichen – Ihre Antrittsrede ist wichtig! Sie ist aber nicht der zentrale Punkt Ihres ersten Tages. Bedeutsamer sind vielmehr die persönlichen Gespräche, die sich nach ihrer Rede ergeben. Denn hier lernen sie ihr Team wirklich kennen in kleinen Gruppen oder persönlich und für diesen Austausch sollten Sie unbedingt Zeit einplanen!
Smalltalk – das ehrliche Interesse an Ihren Mitarbeitern signalisiert ist in diesem Fall tatsächlich wichtiger als eine ellenlange Antrittsrede. beginnt schon das Teambuilding. Sie starten in Kürze eine neue Position im C-Level und wollen sicher gehen, dass Ihre Antrittsrede sitzt? Dann lade ich sie ein zu einem kostenlosen und verbindlichen Mehrwertgespräch – alles was Sie dafür tun müssen ist mir eine Mail zu schreiben unter infoetgalileo-institut.de und mir ein paar Fragen zu beantworten.
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Sie einen bleibenden ersten Eindruck hinterlassen! Alle weiterführenden Infos und Angebote finden Sie gesammelt in den Show-Nutz der heutigen Folge dreihundertfünfzig. Ihnen hat diese Folge gefallen, kennen sie ein oder zwei Leute die gerade kurz davor stehen eine neue Position zu übernehmen und sich schon jetzt Gedanken über richtige Antrittsrede machen?
Dann teilen Sie gerne diese Episode und leiten Sie sie weiter! Abonnieren Sie unbedingt diesen Podcast damit Sie die nächste Folge nicht verpassen Und wenn Sie Lust haben, bestellen Sie gleich Ihr Buchexemplar vom C-Level im Topmanagement. erfolgreich werden sein und bleiben damit sie im C Level erleben wovon Sie schon immer geträumt haben.
Und jetzt wünsche ich Ihnen viel Freude beim Leben an der Spitze! Ihre Gudrun hab' ich – bis zur nächsten Folge!