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#208: Das Ownership-Prinzip | Storys für Ingenieure
In dieser Folge teile ich 3 persönliche Geschichten zum Ownership-Prinzip. Es gibt immer wieder Momente im Alltag, in denen du aktiv oder passiv sein kannst. Leader sind aktiv. Sie übernehmen Ownership. Show Notes: >> IntraMBA | Mentoring f
#207: 3 kleine Ideen mit großer Wirkung | Anti-Butterfly, Passion Paradox, Die Glasball Story
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#206: Verpasste Chancen | Wie smarte Ingenieure mit Rückschlägen umgehen
Wer ambitioniert ist, erlebt im Berufsleben zwangsweise nicht nur gute Momente, sondern auch Rückschläge. Aus der Zusammenarbeit mit hunderten ambitionierten Ingenieuren haben wir eines gelernt: Ingenieure, die aus etwas Negativem, etwas Po
#205: Vom Ingenieur zum Unternehmer | 4 gravierende Fehler in 6 Jahren Selbstständigkeit
Heute vor genau 6 Jahren war der erste Tag meiner Selbstständigkeit. Zu diesem Anlass beantworte ich in dieser Folge eine Bewerbungsfrage von Elon Musk: „Was waren die größten Fehler, die Sie gemacht haben, und was haben Sie daraus gelernt?
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Hunderte Ingenieure sind mit dem IntraMBA gestartet. Ca. 75 % der Ingenieure, die den IntraMBA starten, schließen ihn auch ab. Das Phänomen ist nicht neu: Im Maschinenbau-Studium oder im WIng gibt es schon immer Abbrecher. Allerdings ist un
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Wie du 10-mal schneller neue Fähigkeiten lernst Die Antwort? 3 magische Worte: Modeling of Excellence. Modeling of Excellence verfolgt eine simple Idee: Schwimmen lernt man am besten von Menschen, die Schwimmen können - nicht von Menschen,
#202: (3/3) Der beste Weg Sales zu lernen | Sales-Masterclass für Ingenieure
Kein Sales-Profi wird als Sales-Profi geboren. Es ist das gleiche, wie in der Medizin. Kein Chirurg wird als Chirurg geboren. Chirurgen durchlaufen eine jahrelange Ausbildung, um ihr Handwerk zu meistern. Sales ist da nicht anders. Es ist e
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In den ersten Jahren meines Berufslebens als Ingenieur hatte ich KEINE Berührungspunkte mit Sales. Das änderte sich mit dem Einstieg in die Selbstständigkeit. Seitdem weiß ich: Marketing und Sales sind essenziell für jedes Unternehmen. Ein
#199: Auf fremde Menschen zugehen | Growth Communities, Cold E-Mail Bets
Nach meinem Berufsstart als junger, ambitionierter Ingenieur habe ich vieles richtig gemacht: • Ich habe dutzende Sachbücher gelesen und viel Energie in meine persönliche Entwicklung investiert. • Ich war proaktiv auf der Arbeit und bin imm