Wodurch Strategie richtig Rückenwind bekommt

Wenn die neu verordnete Strategie ein Kompromiss der Management-Etage ist, hat man schon verloren. Wenn nur der Chef seine strategische Ausrichtung so richtig klasse findet, genügt es auch nicht, denn irgendwer muss sie ja umsetzen. Und da nicht alles durch reine Steuerung zu erledigen ist, braucht es auch Verbündete in verschiedenen Unternehmensbereichen, die ebenso an diese Strategie glauben und ihre Talente dafür einsetzen.
Und wenn Strategie nur Zukunft definiert und die heutige Überlebenssicherung außer Acht lässt, hat sie einen schweren Stand.
In dieser dritten Strategie-Folge sprechen Philipp und Anne 13 Minuten lang über Wohl und Wehe der Strategie-Umsetzung.
Zielkonflikte und Spannungsfelder nicht zu ignorieren oder wegzusperren, sondern auszuhandeln, ist dabei einer der Ansätze für erfolgreiche Strategie-Umsetzung.
⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los.
Shownotes • Takt & Taumel mit Video auf YouTube: tinyurl.com/y9k9xy9c
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