Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen
von Philipp Simanek & Anne Gründling
- wöchentlichErscheinungsrhythmus
- 15 mintypische Länge
- vor 3 Tagenletzte Folge
Takt und Taumel ist ein Podcast über Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und das Leben – zwischen Struktur und Improvisation.
Philipp Simanek und Anne Gründling beleuchten mit Unternehmern und Praktikern, wie Organisationen wirksam, lebendig und zukunftsfähig werden. Mal systematisch, mal tastend. Mal im kurzen Format, mal seeehr ausführlich. Aber immer nah an der Praxis.
Folgen
Überschätzen wir die Organisation?
Überschätzen wir die Bedeutung guter Organisationsstrukturen für den Unternehmenserfolg? In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" stellt Anne eine Überzeugung infrage, die sie und Philipp über viele Jahre begleitet hat: Wenn wir Organisatio
Warum trainieren wir KI besser als Menschen?
Warum investieren wir manchmal tagelang in das Training einer KI, nehmen uns aber deutlich weniger Zeit, um neue Kollegen einzuarbeiten? In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" diskutieren Anne und Philipp, warum uns die Zusammenarbeit mit
Selbstführung im Wahnsinn
Wie merkt man eigentlich rechtzeitig, dass etwas im eigenen Leben gerade nicht stimmt – bevor man nur noch funktioniert? Im dritten Teil von „Über-Leben im Wahnsinn" sprechen Anne und Philipp darüber, wie sie versuchen, mit sich selbst in K
Spielerisch und lebendig im Wahnsinn
Wie hält man sich eigentlich lebendig? In einer Welt, in der es ziemlich leicht ist, zu funktionieren, Erwartungen zu erfüllen und sich dabei allmählich von sich selbst zu entfremden? Im zweiten Teil von „Über-Leben im Wahnsinn" sprechen An
Über-Leben im Wahnsinn
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" starten Anne und Philipp eine kleine Reihe unter der Überschrift „Über-Leben im Wahnsinn". Es geht um die Frage, wie wir in einer modernen Gesellschaft leben können, deren Bedingungen nicht unbedingt
Wodurch Strategie richtig Rückenwind bekommt
Wenn die neu verordnete Strategie ein Kompromiss der Management-Etage ist, hat man schon verloren. Wenn nur der Chef seine strategische Ausrichtung so richtig klasse findet, genügt es auch nicht, denn irgendwer muss sie ja umsetzen. Und da
Ist Opportunismus eine Strategie?
Was sich das Management strategisch vornimmt – und wohin sich das Unternehmen wirklich bewegt, ist nicht immer gleich. Und das hat nicht (nur) etwas mit der Qualität des Roll-Outs zu tun, wie häufig angenommen. Sondern vielmehr damit, wie d
Unternehmensstrategie – Papierflieger oder Rakete?
Und jährlich grüßt das Murmeltier: Strategie-Arbeit beginnt im Herbst und endet Anfang des neuen Jahres mit einem großen Kickoff. Aber ist denn wirklich immer genau der richtige Zeitpunkt für eine Neuausrichtung? Nur weil Herbst ist? Das is
New Work nach dem Hype: Was bleibt von AUGENHÖHE? | Mit Silke Luinstra
Vor mehr als zehn Jahren hat der Dokumentarfilm „AUGENHÖHE" viele Menschen mit einer einfachen, aber kraftvollen Idee erreicht: Arbeit kann auch anders sein. In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp Simanek mit Silke Luinstra, ei
Schweigen im Business?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über etwas, das in vielen Unternehmen kaum auszuhalten ist: Stille. Ausgangspunkt ist das Feedback eines Hörers, der die langen Sprechpausen im Podcast irritierend fand. Dar
Ist das überhaupt ein Team?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" knüpfen Anne und Philipp an ihre Gespräche über Zweierdialoge und Gruppendynamik an – und stellen eine grundsätzliche Frage: Ist das, was wir in Unternehmen ständig „Team" nennen, überhaupt ein Team?
Im Team besser streiten?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" knüpfen Anne und Philipp an ihr Gespräch über Zweierdialoge und Gruppendynamik an und stellen eine entscheidende Frage: Warum fällt es vielen Teams so schwer, in der Sache wirklich zu streiten? Sie s
Lieber zu zweit oder in der Gruppe?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Beobachtung, die viele aus ihrem Arbeitsalltag kennen: Warum entstehen die besten Ideen oft nicht im Workshop, sondern im Gespräch danach? Sind Zweiergespräche tat
Learnings aus 8 Jahren agiler Transformation bei DB Systel | Mit Daniel Dubbel
Wie verändert man ein Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeitenden? Und was bleibt von einer agilen Transformation übrig, wenn der erste Enthusiasmus verflogen ist? In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp mit Daniel Dubbel, F
Wozu brauchen wir Urteilskraft?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Fähigkeit, die in Organisationen gleichzeitig unverzichtbar und erstaunlich selten geworden ist: Urteilskraft. Wozu brauchen Menschen überhaupt Urteilskraft? Reich
Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 2
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" setzen Anne und Philipp ihr Gespräch über Ergebnisse und Wirkungen fort und gehen einen Schritt weiter. Denn in Organisationen werden Wirkungen häufig in Ziele, Meilensteine und Aufgaben übersetzt. D
Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 1
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über einen Unterschied, der in Organisationen oft übersehen wird, obwohl er enorme Auswirkungen hat: der Unterschied zwischen Ergebnissen und Wirkungen. Denn viele Unternehm
Welche Kunden besser ablehnen?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die für Unternehmen oft entscheidender ist als neue Aufträge zu gewinnen: Welche Kunden sollte man besser ablehnen? Es geht um Wegeaufträge vs. Zielaufträge
Machen oder Quatschen?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die in vielen Unternehmen erstaunlich emotional diskutiert wird: Wird hier eigentlich zu viel geredet oder zu schnell gehandelt? Ausgangspunkt ist eine Beob
Lebendige Workshops?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die viele Workshops entscheidet, obwohl sie selten offen gestellt wird: Woran merkt man eigentlich, dass ein Workshop gerade gut läuft oder man etwas veränd
Müssen Mitarbeitende der KI helfen, ihren eigenen Job zu übernehmen? | Arbeitsrecht mit Pascal Croset
In dieser Folge von „Takt & Taumel" sprechen Anne und Philipp mit dem Berliner Anwalt Pascal Croset über die arbeitsrechtlichen Fragen, die gerade viele Unternehmen und Mitarbeitende umtreiben – von Homeoffice über KI bis Social Media. Was
Strategie – Plan oder Opportunismus?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" stellen sich Anne und Philipp eine Frage, die viele Organisationen betrifft, aber selten so klar formuliert wird: Ist Opportunismus eigentlich eine Strategie? Es geht um Unternehmen, die jahrelang er
Machtlose Geschäftsführung?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" geht es um eine unbequeme Frage: Wie viel Macht hat eine Geschäftsführung eigentlich wirklich? Anne und Philipp sprechen über Situationen, in denen Entscheidungen formal klar sind – und trotzdem nich
Informelle Hierarchien aufdecken?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" geht es um ein Thema, das in jeder Organisation existiert, aber selten offen besprochen wird: informelle Hierarchien. Wer entscheidet wirklich? Wer hat Einfluss – unabhängig vom Organigramm? Und was
Wie Coaching Menschen und Wirtschaft gefährdet | Mit Svenja Hofert
In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp mit Svenja Hofert über die Schattenseiten eines Booms, der eigentlich nur Gutes verspricht: Coaching. Was passiert, wenn plötzlich alles Coaching ist? Wenn Unternehmen Coaches einkaufen, F
Im Unternehmen über Werte sprechen?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" nehmen wir uns ein Thema vor, das in vielen Organisationen erstaunlich hartnäckig bleibt: Unternehmenswerte – und die Frage, wie man sinnvoll über sie spricht, ohne in wohlklingenden Floskeln stecken
Gibt es rote und blaue Menschen?
In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" stellen wir uns eine Frage, die in Workshops erstaunlich oft auftaucht: "Wenn es rote und blaue Wertschöpfung gibt – gibt es dann auch rote und blaue Menschen?" Anne und Philipp sprechen darüber, war
Staffel 2 startet: Jetzt fast alles anders
Nach einem Jahr Kreativpause ist der Podcast zurück – unter neuem Namen und mit ein paar echten Veränderungen. Aus Vitale Organisationen wird Takt und Taumel. Warum? Weil Organisationen nicht nur Struktur und Strategie brauchen, sondern auc
StrategyChecker (Werkzeug #4)
In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "StrategyChecker" vor. Werkzeug hier kostenfrei downloaden: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/strategychecker/ Die Strategie markiert die Grenzen des
Change mit Storytelling
Wie Geschichten Organisationen verändern In dieser Episode von „Vitale Organisationen" tauchen wir tief ein in die Kunst des Storytellings und seine transformative Kraft für Organisationen. Philipp Simanek spricht mit dem TV-Moderator und E
