Kredit, Limite, Mietverhandlungen – so ringt Galeria um die Zukunft

0:00 Herzlich willkommen zum Textilwirtschaft Podcast. Es wird nicht ruhig um den Warenhauskonzern Galleria. Wochenlang drehte sich alles um die Frage, ob das Unternehmen einen Kredit bekommt oder möglicherweise erneut Insolvenz anmelden muss. Darauf fand sich fürs Erste eine Antwort. Offen ist wie es für mindestens thirty-three der aktuell eighty-three Standorte weitergeht Denn Galleria hat angekündigt intensiv mit den Vermieter in Verhandlungen treten zu wollen Und das ist nur einer der Hebel, um Kosten zu sparen.

0:37 Mein Kollege Hagen Seidel ist wie immer ganz dicht dran an den Entwicklungen und fasst die aktuelle Lage in der heutigen Podcast-Episode für Sie zusammen. Mein Name ist Charlotte Schnitzspern. Hallo Hagen! Hallo Charlotte Ja du hast gerade wieder einiges zu tun mit Galeria. fangen wir mal mit dem Thema an was ich eben schon angesprochen habe.

0:59 wenn man über Galerie spricht muss man immer auch über die Mieten sprechen. Für einige Häuser soll das Unternehmen mit den Mieten zuletzt stark im Rückstand gewesen sein. Mit einem Schreiben vom Zweiundzwanzigsten Juli macht Galleria nun Druck auf die Vermieter, indem mit Schließungen getroht wird – falls man sich nicht über die Mietkonditionen einig wird!

1:18 Wie stellt sich diese Situation da gerade genau dar? Also erstmal ist es natürlich schon bisschen seltsam wenn man mit der Mietzahlung manchmal arg in Verzug ist wie das gewesen ist Und dann kommt man es kurz später und sagt, jetzt müssen wir mal über die Miethöhe reden. Das kommt vielleicht nicht bei allen Vermietern so gut an?

1:37 Das würde wahrscheinlich dein Vermieter zu Hause nicht so lächend wegstecken. Wird Sicherheit! Ich denke in diesem Fall wird das bei einigen auch so sein. aber bei gewerblichen Vermietungen ist besonders bei wahren Häusern... Es ist natürlich schon was anderes. Vielleicht können wir auf dieser verzögerten Mietzahlung der vergangenen Monate später.

1:56 noch Aktueller ist ja die Muteilung, wie wir vor einigen Tagen bekommen haben. Die schon vorher durchgeisterte. Man monkeute es gibt eine Schließungsliste mit drei und dreißig Standorten. Das Verständnis ist keine Schließumsliste sagt das Unternehmen sondern Analyste von Standortnien geprüft werden. ich glaube Perspektivstandorte heißt das offiziell.

2:20 Es geht viel besser als Schießungsliste. Man steigt also wieder in den Verhandlungsring mit den Vermietern. Denjenigen, die das Unternehmen schon länger verfolgen und die Krise wird es ziemlich bekannt vorkommen. Ein heftiger Digi-Moment! Es war zuerst meistens so dass innerhalb der Insolvenzverfahren davon gab's ja drei Innerhalb von vier Jahren.

2:43 Das ist jetzt jetzt zwei vierundzwanzig. Dass das genau einer der Hebel sein sollte um das unternehmen wirtschaftlich vieler Flott zu kriegen. Es funktionierte auch bei einigen Vermietern. Manche lieben Stur und akzeptierten dann, dass Galerie ausgezogen ist. Andere aber hatten möglicherweise aus mangem Alternativen keine Angewahl wohl als mit Reduzierung zuzustimmen.

3:07 Das Ganze kommt jetzt noch mal aufs Tableau Und da sind wir sehr gespannt Was dabei herauskommt, wie viele von diesen drei und dreißig Dörfer stehen am Ende tatsächlich erschließen? Oder das ist ja die zweite Option. Wo es weitere Produktionen von Flächen gibt, die Kategorien selbst bestimmt. Stehen denn überraschende Häuser da auch in der Diskussion?

3:32 oder sind das wo schon die letzten Male etwas auf der Kippe stand? Teils teils also beiden Hammers sind natürlich vier Häuser in Berlin und alle drei in Köln, einschließlich Hohe Straße also das frühere Vorzeigehaus vom Kaufhof. Berlin Alex war relativ klar dass das wackelt. da gibt es seit Monaten Verhandlungen für eine Nachnutzung.

3:56 Cudam ist natürlich auch eine Übung. man sagt ups da waren die raus Aber es ist erst mal eine Liste. Böse Menschen würden vielleicht sagen, eine Drohliste. So hat man's bei den Reservenzen als ein anderes Management. aber das Unternehmen war ja ähnlich gemacht und da wurden manchmal während der laufenden Verhandlungen Fließungslisten veröffentlicht um damit mehr Druck erzielt werden kann.

4:21 Ist auch einfach sehr öffentlichkeitswirksam. dann genau wie schnell könnte so ein Schließungsprogramm denn überhaupt umgesetzt werden? Das ist einer der Knackpunkte finde ich Wisse haben wir uns immer gefragt, wie soll das gehen? Da gibt es ja Mietverträge. Für einige gibt's kurzlaufende Miet Verträge die enden Ende Januar.

4:40 hat man sich sieben zwanzig da ist das überschaubar. aber für den meisten gibt es länger laufenden miet Verträger und soweit ich weiß sind vor zwei Jahren einige verlängert worden. Die laufen noch acht Jahre. Und wenn du nicht wieder bei Schalotte als Mieterin Wenn du unterschrieben hast dass du für zehn jahre die Hütte mietest dann hast auch die Verpflichtung unterschieben für zehn Jahre die Mieten zu zahlen.

5:01 Wenn du ausziehst, dann bist du auch verpflichtet. Die Wohnung oder in dem Fall das Obstbarnhaus so wieder erzeugt und wie es da so eingezogen ist und auf den neuesten Stand der Technik. Wie das alles zu finanzieren gewesen wäre, ist völlig freizulhaft. Ganz abgesehen von Mitarbeitern die Abfindung bekommen.

5:19 Jetzt steht in der Pröse-Mitteilung, die wir bekommen haben dass das erst passieren soll wenn diese Mütverträge abgelaufen sind. Das hilft Galeria immer mit natürlich überhaupt nicht, wo sie finanziell weiterhin ziemlich eng sind. Wenn in acht Jahren mal irgendwo diese Mietverpflichtung entfällt... Da werden Sie jetzt versuchen, mit den Vermietern Reduzierung von Verpflichtungen zu erzielen oder Freiheiten unterzuvermüten.

5:46 Alle diese Geschichten aber akut hilft das erst einmal relativ wenig. Ja da wären wir auf jeden Fall, also bist du vor allen Dingen ja auch weiter dranbleiben, wie es da jetzt weitergeht. Welche Häuser eben möglicherweise geschlossen werden oder was da passiert? Eine Sache hat sich ja schon geklärt und zwar Galerie hast ganz persönliche KI Frage, wie du's mal so schön formuliert hast.

6:08 der Kredit von Gordon Brothers ist gekommen. eine erneute Insolvenz konnte dadurch verhindert werden. Ende Juni war das. Wie ist denn die Finanzlage des Unternehmens Jetzt? Ja, KI kredit oder Insolventsbad bisher das Kargeronnen. Es klingt erstmal richtig üppig. Bis zu hundertsechzig Millionen Euro bekommt Galleria von Gordon Brothers, US Investment Unternehmen und bekannter Verwerter von Waren.

6:35 Aber kommt das Geld da? Ist ganz viel schon wieder weg weil Galleria erst mal Rechnung bezahlen musste oder wollte. Das gibt einen alten Kredit von Bane Capital über sechzehn Millionen der dann noch aufgestockt wurde. davon ist ein großer Teil wohl abgelöst worden. man sagt fünfzehn Prozent Miete Man sagt, Fünfzehn Prozent Zinsen.

6:56 Also ganz schön herftig! Dann das komplizierte Thema Warenkreditversicherung. kommt man vielleicht gleich mal drauf. Eure Deine Credere verzichtet auf Waren als Sicherung. Da kommt dafür, wie man hört, fünfzehn Millionen. Die sind also schonmal weg. Weniger ist die Hälfte, ist dann noch rübergelegt und dann sind ja auch diese offenen Liedposten über die wir übrigens brauchen haben.

7:17 Ware könnten wir immer wieder kaufen nach vielen, vielen Rabatt-Aktionen und relativ wenig Order. Das ist dann schon überschaubar, wie viel da möglicherweise übrig wird. Vor allem, wieviel für strukturelle Veränderungen bleibt? Das Besondere an diesem Kredit ist auch der S-Gesicherheit durch Ware von Galeria und das könnte ein Knackpunkt werden.

7:41 Die haben nicht die ganzen Hundertsechzehn Millionen auf einen Schlag bekommen sondern so roundabout erst mal hundertzwanzig Millionen, die man hört weil offenbar nicht mehr Sicherung gab. Und wenn man dann mit so wenig Sicherung arbeiten muss und viele Nähwegegale hat, ist das natürlich richtig sportlich.

8:00 Ja, du hast jetzt schon angesprochen die Ware dafür braucht es ja auch die Lieferanten. da ist auch vor kurzem was passiert? Da sind Lieferantenschreiben raus gegangen. Was hattest denn damit genau auf sich? Was steht da drin? Das Ganze hängt also munter als zusammen. der Kredit selbst angesprochen Eurodequedere versichert seit übigen Zeiten die Warenhäuser.

8:23 Die haben auch alle Insolvenzien mitgemacht, scheint sich zu lohnen. Ich kenne die Verträge nicht aber es scheint ein attraktives Geschäft zu sein wenn man halt ausreichend abgesichert ist. Zuletzt soll Eurode quedere etwa thirty-fünf Millionen sozusagen als Sicherheit in Trisur gehabt haben also Money und jede Menge Ware als weitere Sicherung Die, wie schon gesagt ist dann mit dem neuen Gordenskredit abgelöst worden.

8:49 Dafür sagen wir fünfzehn Millionen aufgekommen. also die sich jetzt sitzen da mutmaßig auf fünfzig Millionen das dürfte erst mal reichen. Jetzt ist aber wohl Galerie auf Euror der Credo zugegangen und hat gesagt in so viel Sicherung brauchen wir eigentlich gar nicht mehr wie wir bisher hatten. Aber das macht diese Sache finanziell flexibler.

9:07 Da ist man wohl dann von Fünfzig auf vierzig Millionen Sicherungsvolumen runter gegangen. Und das, wir sind jetzt im Werbeblock. Man konnt's natürlich vorher in der TV lesen. Aber dann kam eben diese Briefe die du gerade angesprochen hast oder diesen Mails. Ja. Wo drin steht Liebe, Referanten? Ihr hattet bisher so eine Art Globalzusicherung.

9:29 Da stand da drinnen Firma X, Referant ihr seid versichert für eure Lieferungen. und jetzt stellen wir um, weil er hat das schön formuliert von von einer Einheitsbewertung oder Einhaltslösung zum Maßanzug. Jeder einzelne bekommt diese Versicherung, um zu sagen auf den Leib geschneidert und ist doch eigentlich alles viel besser.

9:54 Und jetzt gucken die Referanten wohl immer noch fast dieser Anzug? Ist das vielleicht zu eng oder fehlt vielleicht ein Name oder fehlt ein Wein? Weil wenn für zwanzig Prozent der Gesamtsicherung weg sind dann muss ja irgendwo was abgeschnitten werden. Das heißt, es wird stark differenziert zwischen der Bedeutung der Lieferanten auch.

10:15 Davon dürfen wir mal ausgehen und das sind wir wahrscheinlich beim ersten Punkt angesprochen haben, nämlich die Schließungsliste, die keine ist. Jedenfalls Reduzierung von Flächen, die man bespielen muss. Also ich tunke da wieder... Wenn wir weniger Fläche haben müssen wir weniger eigene Ware kaufen also von den Pro-Lieferanten.

10:32 Und wenn wir weniger Ware kaufen dann brauchen wir weniger Sicherung Und da gibt es einen Zusammenhang zu geben, auch zeitlich. Diese beiden Ereignisse sind ja nicht so weit auseinander gewesen und jetzt muss man sich natürlich erstmal bei den Differanten überlegen was machen wir jetzt? Dann kommen wir mit dem Einzel-Legend mit dem Belaviermaßanzug aus.

10:55 Kommen wir damit nicht aus? Wenn wir nicht auskommen, was machen die von der weniger? Versuchen wir die Zahlungsziele zu verkürzen? Sagen wir erst mal Vorauskasse? Aber das scheint mir eher nicht so der richtige Weg zu sein. Und dann muss halt in wahrscheinlich nicht so übermäßig attraktiven Gesprächen ausgeknobelt werden, was machen wir jetzt?

11:16 Wie kommt denn diese Hundebauer eigentlich vorhanden mit Junk in die Zukunft? und welche halten ich in der Welt? Vermutlich hat es angesprochen die Kleineren, die Austauschbarerinnen, ja da werden schon einige davon rausliegen. Ja, du hast jetzt schon gesagt wie geht es in die Zukunft? Man fragt sich aber dem Ganzen auch.

11:34 Also schon zuletzt hat das Unternehmen mit großen Rabatt-Aktionen versucht Kundschaft in die Häuser zu locken und so ja eben auch den Unmut der Branche auf sich gezogen. Mit welcher Strategie geht Galeria denn da überhaupt in den Herbst? also wie verhalten sie sich in der Order? reicht das Geld überhaupt um die Regalücken zu füllen?

11:52 was ist da die Strategie dahinter? Bevor ich darauf nicht antwurde erstmal noch mal Der Hinweis, den du richtig gegeben hast. Einige Rabatt-Aktionen. Da gab es ruhig die gute schlechte Stimmung zwischen einigen Depoliforanten vor allem und Galeria. Weil ich hab aus mehreren Quellen gehört. Galeria habe munter auch Ware von Depoliferanten, die also Galeria gar nicht gehört.

12:15 Einbezogen in so Aktion wie... Okay. ...zum uns zwanzig Prozent auf alles. Und der hätte sich die Begleisterung natürlich entgrenzen, weil Sachen im Körperverkauf, die man gar nicht gehören. Und dann ist halt wieder die Frage, wie reagiert er dir vorhanden? Ja. Natürlich und das durchzieht ja das ganze Galeriathema.

12:36 Sind ihr denn vorhandene Grundsätzlich daran interessiert dass es Galeria weiter gibt und sind dann auch bereit hier und da mal eine Kulte zu schlüpfen? aber ich denke die würden sich die Kulten gerne aussuchen lassen sie sich dann ungern vorsetzen und das schon in allen Fällen passiert zu sein. Die wahren Lücken und die Herbststrategie?

12:55 also Ich weiß es wirklich nicht, man kriegt doch keine Antworten oder ich jedenfalls nicht. Es sieht für mich so ein bisschen aus wie jetzt. versuchen wir mal mit möglichst wenig eigenen Mitteln über die nächsten Monate zu kommen zumindest erst einmal zum Weihnachtsgeschäft weil dann füllen sich ja auch nicht die Kassen wieder.

13:10 und dann schauen wir mal weiter. wieder der Zusammenhang zum anderen Thema mit den Limiten der Versicherer. Ich habe gehört sie haben für fünfzig Millionen Euro Bare freigegeben. jetzt mehr war wohl nicht machbar Und das sei halt größtenteils Wager fürs Weihnachtsgeschäft gewesen. Und fünfzig Millionen klingt das mal natürlich viel, aber sollte sich mit so was ausgehen sagen für diesen Zeitraum in der zweiten Jahreshälfte und dann mit dem... Egal nücken, die entstanden sind durch die Ravad-Aktion.

13:40 Da müsste man eigentlich deutlich dreistellige Millionen investieren um Wahrheit zu bekommen. und was wir denn davon gesprochen... Es geht darum kostenzusparen. Geht es aber? Umsatz wäre vielleicht auch nicht schlecht. Wollen wir einen Umsatz machen? Würde helfen ja! Ja hat sich erwiesen das ist dazu ganz sinnvoll wäre auch Ware zu haben, die man verkauft.

14:02 und da stand man man es auch in den Versuch ankommen zu lassen und guckt Wie das dann geht? Wir werden es beobachten und wir werden es schon sehen. Du wirst nicht immer Antworten kriegen, das hast du eben auch schon angemerkt. aber das führt mich zu der Frage wie überhaupt die Kommunikation gerade so ist weil alles was du gerade beschreibst was auch in der Öffentlichkeit ja ausgetragen wird.

14:23 Das verunsichert jetzt ja auch die Mitarbeitenden. also du hast ja auch deine Kontakte in die Belegschaft. Wie kommuniziert die Führung denn gegenüber den Mitarbeitern? Sehr einseitig! Und er ausgewählt. Also, der Unmut ist glaube ich relativ groß. Denn es gibt viele grundsätzliche Fragen. Einige haben nur das angesprochen und einige kommen ja vielleicht noch... Die Leute machen sich natürlich wirklich super Sorgen.

14:49 Obwohl die natürlich hart gesorten sind nach drei Insolvenzen und einiger, die von der Karstadtseite kommen, die haben natürlich noch viel mehr Not- und Elend erlebt. Sie haben natürlich relativ viel Angst. dass das jetzt möglicherweise mal die letzte Krisenrunde ist und wollen halt wissen, lieber Tilo Helmburgs, CEO ins Geschäftsjahr.

15:11 Wie geht's denn jetzt weiter? Und darauf gibt es wie ich höre, relativ wenig klare Beantwortung. Auch die Fragen werden offenbar auch den Gesamtbetriebsrat gegenüber nicht so beantwortet, wenn man sich das vorstellt. Es gibt jeweils ein Info vom Gesamt Betriebsrad. Wollen wir uns ein paar Punkte draufstehen, was gerade läuft und wo es gerade brennt.

15:35 Und es ging eindeutig doch erst hervor als die Gestärktion da war ein Wirtschaftsausschuss, dass sie auf die Fragen eben wie es weitergeht mit welcher Strategie genau die Punkte, die wir auch in den Spuren haben das da halt zu wenig Klarheit herrschte. und selbst bei dem Führungskreis Aus dem Gremium höre ich ähnliches.

15:54 Es gab ein Management-Meeting, das man in diesem Jahr unmittelbar nachdem der Kredit da war als Wandertag gemacht hat zwei Tage im Sauerland. Man baute auch einen Insektenhotel als teambildende Maßnahme. Ich habe sogar ein Foto davon gesehen aber es gab ausdrücklich keine Vorträge hieß es sondern man wollte halt reden und austauschen und sozusagen Luft holen für die Offensive.

16:21 Aber auch da gab es wohl nicht wirklich Antworten auf die Fragen, die man gerne hätte. Und das wenn die Verrannten wohl auch nicht anders höre dass die direkte Arbeitsebene also die Einkäufer und den Veranntevertreter weiterhin richtig gutes Verhältnis haben bei dem meisten jedenfalls. aber der Einkäufe kann natürlich keine Antworten geben wer selber keine kriegt Ja, das stimmt absolut.

16:46 Aber wie ist denn da Kontakt über dieses Schreiben was wir schon angesprochen hatten hinaus? Also gibt es da schon Lieferanten mit denen nochmal enger zusammengearbeitet wird wo ein regelmäßigerer Austausch stattfindet? Ja sicher! Das ist natürlich die Abstufung nach Prioritäten. Das ist bei Galleria genau so wie bei anderen auch.

17:07 ich höre aber immer mal wieder so grob melden dass sich die oberste Führungsebene vielleicht mal öfter bei Lieferanten zeigen könnte. Da gibt es so einige, die haben den älteren Bock und auch nie gesehen im Gebäude des Lieferantens, obwohl er jetzt von drei Städten anderthalb Jahren etwa die führende Position einnimmt.

17:27 Gut kann man sagen ich habe dafür meine Einkäufe, meinen anderen Kollegen, die machen das ist ja okay aber bei so einem Ackerliegen Partner oder man tut das nicht selber, dass sie ein wirklicher Partner sind. Wäre es ja vielleicht taktisch ganz klug da einfach mal aufzuschlafen und sagen, wie bin ich?

17:44 Ich bin Tino und wo tut's immer euch und bei uns zuziehen oder da? Das gab's wohl in Krisen vorher sehr viel besser. Es gibt auch immer wieder Abgänge in der Führung. Zuletzt musste Anfang des Jahres CFO Christian Seiler gehen. Wie ist das zu bewerten, dass da auch so eine gewisse Unruhe herrscht? Es passt eigentlich zu der Geschichte, die wir da sehen.

18:08 Seit spätestens so April, im Jahr zwanzig, als man beschloss, die Krise überhalb dieser Rabattpolitik zu lösen. Da sind erst mal richtig viele Menschen oder gute Menschen aus der zweiten Reihe gegangen und haben auch in anderen maßgeblichen Unternehmen plötzlich eine gute Position bekommen. Also ganz schlecht können nicht gewinnen sein.

18:31 Das war wichtig! Ich glaube, ich habe mir so bei einem Dutzend auch gehört. Sie zählen also richtig und ente Leute. Er sei da der Finanzchef. Da gibt es verschiedene Varianten. die einen sagen er sei krank gewesen. Er sagt er war gar nicht kann. Er hat möglicherweise das ist die andere Erzählung verhindert dass die Eigentümer Geld aus dem Unternehmen ziehen wollten.

18:55 Da hätte er nicht mitgemacht. deswegen sei er gegangen worden. Ich weiß nicht wie's wirklich gewesen ist. In diesem Jahr war es dann eher überschaubar. Aber ich habe gehört, dass jetzt auch noch wieder ein wirklich wichtiger deutender Pinkbeetschef auch gesagt hat. Nee, ich mach nicht mehr! Das mag in jedem einzelnen Fall eine andere Bewundung haben aber so einen Überblick spricht das nicht dafür, dass die Leute an die Zukunft glauben.

19:21 Zumal einige dabei waren, die nach der letzten Insolvenz wirklich gedacht haben, jetzt packen wir's. Wir sind sie segnerlos den Eigentümer und Vermieter, der uns richtig gepresst hat und ganz neue Eigentümer. Und wir haben ein Programm, mit dem wir das rocken können. Phoenix siehst du das? Aber der Phoenix der alte Feuerfolge ist nicht so wirklich in die Luft gekommen.

19:43 Die Leute, die in Phoenix verwöhnen und pflegen wollten, die haben dann gesagt, nee, dann eben nicht. Ja, du hast jetzt schon einiges gesagt es gibt viele Krisen irgendwie innerhalb des Konzerns natürlich auch geopolitisch, die einfach den ganzen Handel ja unter Druck setzen. Aber du hast jetzt auch schon was angesprochen.

20:02 Also es war eigentlich ein neuer Eigentümer, das Unternehmen ist anders rausgegangen aus dieser Insolvenz. also inwiefern unterscheidet sich denn jetzt diese Krise von den Vorherrigen? Die gesamtwirtschaftliche Situation ist natürlich erst mal ganz entscheidend. Wir wissen ja alle und bei uns die Branche.

20:19 Und hier ist nicht der einzige Händler dem die Kunden im Moment fernbleiben Das trifft ihr alle. aber wenn du halt wirklich mit dem Rücken zur Wand stehst finanziell ist da halt noch deutlich mehr gefährdet, als wenn da noch mehr zu holen ist und mehr Reserven da sind. im niedrigen Warenstand hat, den wir schon angesprochen haben.

21:00 Dann sieht es natürlich nicht so prickelnd aus! Die Kreditgeschichte ist jetzt erst mal beklärt aber Gordon kassiert ein Kapioch zwölf Prozent Zinsen und die müssen, wie ich gehört habe, monatlich gezahlt werden für hundert, zwanzig, siebenzwanzig vielleicht über ein Hundertdreißig oder mehr Millionen Behen.

21:19 der alte abgelöste Kredite war deutlich niedriger von der Summe her aber hat halt fünfzehn Prozent und er wurde sozusagen auf den Deckel geschrieben. Die Regelung war am Ende, die Laufzeit zu begleichen. Jetzt muss relativ ja das in diesen schwierigen Zeiten jeden Monat abstotieren und natürlich erst mal aufbringen was diese Sache dann natürlich nicht einfach macht.

21:43 Und ich hatte es am Anfang gesagt, der Kredit ist mit dem Waren gesichert. Beides ist halt, die sind halt Finanzierer und sind exzellente Abverkäufer. Und die haben schon vorher bei Gallenierschließungen oder vom K-Stadtsport die Ware abverkauft. Dann haben da mit Volum ein ganz gutes Geschäft gemacht weil sie können das ganz gut.

22:08 Wenn dieses Unternehmen natürlich dein Hauptfinanzierer ist und die Finger auf der Rarrat dann erhöht es den Druck noch weiter für das Management wirklich die Covernments zu erfüllen. Und ja, ich habe es irgendwo über mich mal geschrieben worden, weil das ist kein Hilfsverein für wackelige Einzelhänder.

22:30 Das sind knallharte Zahlenkenner und sie sind nicht dafür bekannt, dass die aus ihren Engagements mit einem Minus rausgehen. Und was soll nicht in diesem Fall auch nicht passieren? Die direkte Abhängigkeit von einem solchen Geldgeber, die hat es bisher noch nicht gegeben. Weil auch bei Banko war auch schwierig aber das war halt eine andere Geschichte.

22:57 Also hier hat Gordon einen sehr dritten Zugriff. Falls die Sache nicht läuft als Kaleria, die Forderungen und die Abmachung nicht einhält Dann könnten die theoretisch einfach Bacher verkaufen. Was ist denn eigentlich mit den Eigentümern? Die wollten kein Geld nachschießen. Die gibt es weiterhin? Ja, genau.

23:20 Ich habe nicht davon gehört, dass sie nachgeschossen haben auch nicht im Rahmen der Kreditwahlung. Es gibt eher die Geschichte, die wahrscheinlich nicht völlig falsch ist. das NADC, das ist sozusagen der Haupteigentümer. Das ist das Office von Richard Baker, der ja früher auch schon Galeria Kaufhof übernommen hatte als das noch gut lief dass sie sich also gut zwei Millionen hat auszahlen lassen, um diese Regelung, die jetzt unbedingt in Kriegen geschlossen wurde durchzuwinken.

23:53 Es ist ja kein Reis dafür aber es gibt sehr ernsthafte Irgendweise, dass das tatsächlich so ist. Also da kamen wir wenig von den Eigenschaften an und das schweigt natürlich wieder die Skepsis vieler Leute, die sich fragen was wollen die eigentlich damit? Wo sehen die die Chancen? Und wo sehen sie vor allem, die Chans und Geld zu verbiegen.

24:15 Gehört das, kann man mal moderisch spekulieren, wo die da wirklich werden können. Wird ein entscheidender Punkt jetzt eben wirklich das Weihnachtsgeschäft sein? Das wird natürlich immer entscheiden aber dann muss man halt erst mal hinkommen und man muss es halt wie gesagt einkaufen. Ich bin das jetzt nicht beschwören, aber am Ende des Weihnachtsgeschefs sind üblicherweise die Kassen eines Handelsunternehmens so voll wie sonst nie!

24:40 Und die letzte Insolvenz von Galleria fand am neunten Januar statt. Das muss jetzt überhaupt nichts heißen, aber das kommt einem natürlich in den Kopf wenn man durch diese Entwicklung sieht und wenn man nicht so ganz versteht wo sie eigentlich hinrollen und was die dankvollstige Perspektive ist. auch wenn die Strategie, die jetzt verkauft wird, die Jahreszahl im Titel hat bis zum Jahr zwanzigneunundzwanzig läuft der Gordon-Bedient.

25:09 Also zugesehen hat man da also eine mindestens mittelfristige Perspektive im Unternehmen, ob man das teilt. Das muss halt jeder selber für sich entscheiden. Ja, wir merken es gibt noch einige Fragezeichen auf jeden Fall. Einige Fragen konntest du uns jetzt aber auch beantworten? Vielen Dank dafür und dann freuen wir uns wenn du das nächste Mal in unserem Galerie Podcast kommst.

25:37 Und freut mich. Sehr schön! Das war TV-Chef-Korrespondent Hagen Seidel und das war der Textilwirtschaft Podcast. Sie haben Fragen oder Anregungen? Dann schreiben sie uns gerne an podcastattextilwirtschaft.de. Mein Name ist Charlotte Schnitzspahn, vielen Dank fürs Zuhören und bis bald.